Lic.-avh. Stockholm.

This dissertation consists of three essays that examine differences between two different forms of going-private transactions: leveraged buyouts (LBOs) and management buyouts (MBOs). My main focus is to look at what separates MBOs and LBOs in terms of motivations and outcomes. I argue that the desire for decision-making control of the firm is what drives both the choice of an MBO over an LBO and many strategic decisions leading up to the transaction itself. The first essay surveys the literature and develops testable hypotheses that distinguish between MBOs and LBOs. Using control to differentiate between these two types of transactions is important because I wish to examine how decision-making control of the firm motivates each participant in the transaction. This leads to hypotheses about pre-buyout ownership structure, which affects the probability of choosing either an MBO or LBO. The second essay examines the determinants of LBOs and MBOs, and the effects of financing conditions and firm characteristics in a sample of U.S. firms that went private through LBOs and MBOs from 2000 to 2011 relative to the firms that were public during this period. I find significant differences between the LBO and MBO samples. Tighter lending conditions decrease the probability of an LBO but increase the probability of an MBO. In addition, while liquidity and growth opportunities are negatively correlated with the probability of going private for both LBOs and MBOs, the latter plays a stronger role for MBOs. The third essay analyzes differences in the determinants of the premiums paid when taking a firm private. Since the choice between an MBO and an LBO is one of self-selection, the empirical methodology must take this into account. I use a two-stage regression model to control for this selection bias. The first-stage probit model shows that ownership is the main determinant of the selection of the transaction type. The second-stage model shows that the determinants of MBO and LBO premiums are substantially different. The level of insider ownership has a large negative effect on MBO premiums, but no effect on LBO premiums. Overall, this dissertation contributes to the existing literature by examining heterogeneity among firms that go private. I test this heterogeneity and find significant differences between MBO and LBO firms, both in terms of the motivations for taking the firm private and the premiums paid in the transaction.

Diss. : Philosophy : London, School of Oriental and African studies : 1984. - Bibliogr. p. 295-306. -

Kvalitetsrörelsen avspeglar sig i managementteknologier såsom TQM och NPM som implementerats inom den privata- och offentliga sektorn. Inom NPM används MBO som dess främsta verktyg. MBO kan vid en jämförelse ses som en motsats till det TQM sägs stå för. Beställar-utförarmodellen som brukas inom NPM har privata sektorn som utförare. Det huvudsakliga syftet för denna studie är att undersöka om två organisationer tillämpar TQM eller MBO eller dessa i kombination. Vidare syftar studien i att se om organisationerna översatt delkomponenter av dessa eller dess helhet. En bifråga inom studien är att undersöka beställarnas roll i spridningen via upphandlingarna och på vilket sätt den tvingande isomorfismen yttrar sig. Slutligen kommer de två fallens resultat att jämföras. Den teoretiska referensramen utgörs av teoribildning kring TQM, MBO, Översättningsteori och Tvingande isomorfism. Studien genomfördes via en kvalitativ flerfallsstudie bestående av semi-strukturerade intervjuer med två organisationer. Resultatet presenterar organisationernas mål, värderingar, arbetssätt, verktyg samt interna och externa krafters påverkan. De slutsatser som dragits visar på att organisationerna tillämpar TQM och MBO i kombination med reservation för att alla komponenter inom managementteknologierna inte adopterats och översatts. Den tvingande isomorfismen yttrar sig i krav på kvalitetsledningssystem och krav på miljöfordon. En skillnad som identifierats är präglingen från de två organisationernas respektive bransch där uppstartstiden skiljer. Likheter som urskilts är arbetssättet med både kvalitetsmål och resultatmål.

Diss. Stockholm : Stockholms universitet, 2009.

Agile software development is gaining popularity, with many organizations across several industries migrating to agile methodologies. Employees are the assets of any organization and it is of utmost importance for the organization’s success to make the best use of available human resources. For this, measuring job performance through performance evaluation becomes crucial. This study aims at investigating the limitations of annual performance appraisal when applied to agile work set-up. When the shortcomings in the current appraisal process are identified, corrective measures for eliminating such gaps are listed out as an outcome of this research study with the aim of making the appraisal system more effective. Survey and interviews are primarily used for data collection. Several important observations are noted as a result of our study. The research findings briefly highlight the good aspects of current appraisal system in the agile work set-up. However, the main focus is to illustrate the limitations in annual performance appraisal with evidence. Consequently, proposals for a better appraisal system in agile work set-up are suggested. Some of them include: need for team performance evaluation, informal and less time-consuming appraisal process, timely and anonymous feedback from all stakeholders.

Certains composés organiques volatiles (COV) sont émis dans l'atmosphère par l'activité naturelle <br />de la végétation et des océans. Ces espèces, dites biotiques, peuvent être soumises à diverses agressions dans l'atmosphère.<br />Ce travail de thèse a pour objet l'étude de la dégradation chimique diurne de trois COV biotiques : <br />l'isoprène, le MBO et le sabinène. Ces derniers ont été choisis pour l'abondance de leurs émissions <br />ainsi que la méconnaissance de leur réactivité chimique.<br />Plusieurs aspects de la réactivité de ces composés ont été envisagés :<br />Tout d'abord la cinétique et les mécanismes de leurs réactions avec l'ozone et avec le radical OH, <br />Puis la réactivité chimique de leurs propres composés de dégradations dans l'atmosphère afin d'obtenir une vision la plus complète possible de la chaîne de dégradation de ces trois espèces.<br />Ce travail a ainsi permis de contribuer à une meilleure prévision de l'impact atmosphérique de ces trois composés particulièrement importants pour les régions rurales et péri­urbaines.

<p>Inom Polisen finns ett behov av att renodla verksamheten, då de med åren fått ökade administrativa kostnader. Ett projekt startades inom Polisen och Statens kriminaltekniska laboratorium, där all ekonomi- och personaladministration ute på myndigheterna samlades på ett och samma ställe i ett servicecenter förlagt till Linköping. Syftet med studien är att utvärdera hur måluppfyllelsen för de mål som sattes upp för projektet upplevs. Studien är av kvalitativ karaktär, med en fallstudieliknande ansats, där 18 intervjuer genomfördes med de anställda på servicecentret, samt flertalet ur projektets styrgrupp.</p><p>Resultatet av studien är att organisationen har kommit långt med måluppfyllelsen, men att man inte har nått riktigt ända fram då studien visar att åtta av elva mål är helt uppfyllda i nuläget. Tre mål är alltså ännu inte helt uppfyllda, vilket kan bero på att många av målen är otydliga, kan tolkas olika och inte är så väl förankrade hos de anställda. Att utgå från några kriterier för hur mål bör formuleras tros förbättra måluppfyllelsen, men då organisationen ändå har lyckats uppfylla målen relativt väl är det ingen förutsättning för att lyckas. Då centret ännu inte är helt färdigt, utan på några års sikt skall utökas till att omfatta alla polismyndigheter i landet, tros många mål leva kvar och en bättre måluppfyllelse uppnås allt eftersom fler myndigheter ansluter sig till centret.</p> / <p>The Swedish Police has increased its administrative costs during the years making the ordinary police work suffer. A project started within The Swedish Police and The Swedish National Laboratory of Forensic Science. The project aimed to establish a shared service center for personnel and business administration. The aim of this study is to evaluate whether the goals of the project have been reached or not. The study has a qualitative approach and is mainly based on 18 interviews with the employees at the shared service center and the directors of the four authorities. The result of the study is that the organization has come a long way in reaching the goals, and has today reached 8 out of the 11 goals for the project. The reasons for there being 3 goals left to reach may be that the goals are unclear and not so well anchored among the employees. Using criterias in formulating goals is thought to make it easier to fulfil the goals. Since the organization has fulfilled the goals quite well even though it has not followed all of the criterias, there is no guarantee for success to follow the criterias in formulating goals. Since the shared service center is not yet complete, but should in a few years include all police authorities in the country. Some goals should still be used and the goals will probably reach better goal performance as more authorities are added to the shared service center.</p>

Inom Polisen finns ett behov av att renodla verksamheten, då de med åren fått ökade administrativa kostnader. Ett projekt startades inom Polisen och Statens kriminaltekniska laboratorium, där all ekonomi- och personaladministration ute på myndigheterna samlades på ett och samma ställe i ett servicecenter förlagt till Linköping. Syftet med studien är att utvärdera hur måluppfyllelsen för de mål som sattes upp för projektet upplevs. Studien är av kvalitativ karaktär, med en fallstudieliknande ansats, där 18 intervjuer genomfördes med de anställda på servicecentret, samt flertalet ur projektets styrgrupp. Resultatet av studien är att organisationen har kommit långt med måluppfyllelsen, men att man inte har nått riktigt ända fram då studien visar att åtta av elva mål är helt uppfyllda i nuläget. Tre mål är alltså ännu inte helt uppfyllda, vilket kan bero på att många av målen är otydliga, kan tolkas olika och inte är så väl förankrade hos de anställda. Att utgå från några kriterier för hur mål bör formuleras tros förbättra måluppfyllelsen, men då organisationen ändå har lyckats uppfylla målen relativt väl är det ingen förutsättning för att lyckas. Då centret ännu inte är helt färdigt, utan på några års sikt skall utökas till att omfatta alla polismyndigheter i landet, tros många mål leva kvar och en bättre måluppfyllelse uppnås allt eftersom fler myndigheter ansluter sig till centret. / The Swedish Police has increased its administrative costs during the years making the ordinary police work suffer. A project started within The Swedish Police and The Swedish National Laboratory of Forensic Science. The project aimed to establish a shared service center for personnel and business administration. The aim of this study is to evaluate whether the goals of the project have been reached or not. The study has a qualitative approach and is mainly based on 18 interviews with the employees at the shared service center and the directors of the four authorities. The result of the study is that the organization has come a long way in reaching the goals, and has today reached 8 out of the 11 goals for the project. The reasons for there being 3 goals left to reach may be that the goals are unclear and not so well anchored among the employees. Using criterias in formulating goals is thought to make it easier to fulfil the goals. Since the organization has fulfilled the goals quite well even though it has not followed all of the criterias, there is no guarantee for success to follow the criterias in formulating goals. Since the shared service center is not yet complete, but should in a few years include all police authorities in the country. Some goals should still be used and the goals will probably reach better goal performance as more authorities are added to the shared service center.

Den svenska miljöpolitiken drivs huvudsakligen genom ett system med 16 så kallade nationella miljökvalitetsmål och övergripande så kallade generationsmål. Dessa målsätter ramarna för miljöarbetet i Sverige på nationell, regional och lokal nivå. Utgångsläget för Sveriges miljöpolitik är att vi till nästa generation, år 2020, ska lämnaöver ett välmående samhälle där de stora miljöproblemen i Sverige är lösta. Nyckelpersoner från Kalmar, Jönköping och Skåne länsstyrelser har intervjuats, såvälsom nyckelpersoner från utvalda kommuner i respektive län. Resultatet av intervjuerna tyder på att arbetet med miljömål kräver kommunikation och samverkan både horisontellt och vertikalt och att länsstyrelsen har en central och viktigroll.Syftet med denna studie är att den ska vara till hjälp för Länsstyrelsen i Kalmar imiljömålsarbetet. / The Swedish environmental policy is dictated through a system of 16 so called national environmental quality objectives, and broad so called generational objectives. These set the frames of the environmental work done in Sweden at a national, regional and local level.The overall goal of the environmental work done in Sweden is to hand over aprosperous, healthy society to the next generation, where the major environmental challenges has been overcome, no later than the year 2020. Key persons at the county administrations of Kalmar, Jönköping and Skåne have been interviewed, as well as persons from selected municipalities in each county.The results of these interviews show the importance of the county administration in the environmental work of the municipalities and that this work requires extensive communication, both vertical and horizontal.The results of this paper is meant to help the county administration of Kalmar in the environmental work.