<p><strong>Syfte: </strong>Syftet är att göra en marknadsplan för VSK bandy. Denna marknadsplan ligger till grund för att locka mer publik till arenan vid matchdagar.</p><p><strong> </strong></p><p><strong>Metod: </strong>Kvalitativ och kvantitativ metod har används i uppsatsen, både en intervju och en enkätundersökning. Resultatet från intervjun redovisas i empiridelen och enkätundersökningen har använts när handlingsplanen har skrivits.</p><p><strong> </strong></p><p><strong>Resultat & slutsats: </strong>Resultatet visar att VSK bandy har kommit mycket långt när det gäller att jobba för sponsorerna och för att locka till sig publiken. För sponsorerna handlar det nu om att skapa ett mervärde. Det har blivit extra viktigt att jobba så de känner att de får något tillbaka. Det är även väldigt svårt att inrikta sig mot en specifik målgrupp utan alla är välkomna till att bidra sitt till föreningen. Trots att de ligger i framkant med att locka tillbaka publiken och företagen så finns det vissa delar som kan kompletteras i det program de jobbar efter. Dessa redovisas i handlingsplanen.</p><p><strong> </strong></p><p><strong>Förslag till fortsatt forskning: </strong>Att jämföra andra jämbördiga klubbar för att senare jämföra vad de olika klubbarna gör för att locka till sig sin publik. Vidare är ett förslag som kan vara intressant att kontrollera om handlingsplanen skulle resultera i att publiken kommer tillbaka.</p><p><strong> </strong></p><p><strong>Uppsatsens bidrag: </strong>Den har framförallt bidragit till en djupare förståelse om VSK bandy. Det är även min förhoppning att studien kommer att bidra till VSK bandy och deras fortsatta arbete för deras publik och sponsorer.</p> / <p><strong>Objective:</strong> The aim is to make a marketing plan for VSK bandy. This marketing plan is the basis to attract more audience to the arena at game days.</p><p> </p><p><strong>Method: </strong>A qualitative and quantitative method was used. The qualitative part is reported in the chapter about empirical foundations and the quantitative part has been used for the plan of action.</p><p><strong> </strong></p><p><strong>Result & Conclusions: </strong>The result shows that VSK bandy has come a long way when it comes to working for sponsors and for the audience. For sponsors, it is now about creating surplus value. It has become more important to work so they feel that they get something back from them. It is also very difficult to focus on a specific target group, but all are welcome to contribute to the club. Although they are in the forefront of attracting audience and businesses, there are certain parts they can supplement into the program they are using. These are presented in the plan of action.</p><p><strong> </strong></p><p><strong>Suggestions for future research: </strong>To compare VSK bandy to similar clubs regarding their work with attracting audiences. Also to investigate the suggestions for the Action plan further; i.e. look into if the plan can lead to a bigger audience.</p><p> </p><p><strong>Contribution of the thesis: </strong>It is mainly contributed to a deeper understanding of VSK Bandy. It is also my hope that this study will contribute to VSK Bandy and they continued work for their audience and sponsors.</p>

Syfte: Syftet är att göra en marknadsplan för VSK bandy. Denna marknadsplan ligger till grund för att locka mer publik till arenan vid matchdagar.   Metod: Kvalitativ och kvantitativ metod har används i uppsatsen, både en intervju och en enkätundersökning. Resultatet från intervjun redovisas i empiridelen och enkätundersökningen har använts när handlingsplanen har skrivits.   Resultat &amp; slutsats: Resultatet visar att VSK bandy har kommit mycket långt när det gäller att jobba för sponsorerna och för att locka till sig publiken. För sponsorerna handlar det nu om att skapa ett mervärde. Det har blivit extra viktigt att jobba så de känner att de får något tillbaka. Det är även väldigt svårt att inrikta sig mot en specifik målgrupp utan alla är välkomna till att bidra sitt till föreningen. Trots att de ligger i framkant med att locka tillbaka publiken och företagen så finns det vissa delar som kan kompletteras i det program de jobbar efter. Dessa redovisas i handlingsplanen.   Förslag till fortsatt forskning: Att jämföra andra jämbördiga klubbar för att senare jämföra vad de olika klubbarna gör för att locka till sig sin publik. Vidare är ett förslag som kan vara intressant att kontrollera om handlingsplanen skulle resultera i att publiken kommer tillbaka.   Uppsatsens bidrag: Den har framförallt bidragit till en djupare förståelse om VSK bandy. Det är även min förhoppning att studien kommer att bidra till VSK bandy och deras fortsatta arbete för deras publik och sponsorer. / Objective: The aim is to make a marketing plan for VSK bandy. This marketing plan is the basis to attract more audience to the arena at game days.   Method: A qualitative and quantitative method was used. The qualitative part is reported in the chapter about empirical foundations and the quantitative part has been used for the plan of action.   Result &amp; Conclusions: The result shows that VSK bandy has come a long way when it comes to working for sponsors and for the audience. For sponsors, it is now about creating surplus value. It has become more important to work so they feel that they get something back from them. It is also very difficult to focus on a specific target group, but all are welcome to contribute to the club. Although they are in the forefront of attracting audience and businesses, there are certain parts they can supplement into the program they are using. These are presented in the plan of action.   Suggestions for future research: To compare VSK bandy to similar clubs regarding their work with attracting audiences. Also to investigate the suggestions for the Action plan further; i.e. look into if the plan can lead to a bigger audience.   Contribution of the thesis: It is mainly contributed to a deeper understanding of VSK Bandy. It is also my hope that this study will contribute to VSK Bandy and they continued work for their audience and sponsors.

Titel: Att upptäcka ett företag och dess omvärld   Nivå: C uppsats i ämnet företagsekonomi   Författare: Daniel Wahlberg   Handledare: Lars Torsten Eriksson   Datum: Juni 2011   Syfte: Syftet med denna studie är att beskriva företaget A-assistans Leimir AB och undersöka vilka styrkor, svagheter, möjligheter och hot som företaget behöver ta hänsyn till i sin framtidsplanering.   Metod: Studien bygger på en deduktiv ansats och utgör en fallstudie där datainsamling i huvudsak skett genom intervjuer med företagets VD samt enkäter riktade till företagets tjänstemän. Eftersom jag även arbetar i företaget kan man säga att deltagande observation ingår och en självklar användning av interna dokument. Den teoretiska grunden bygger på litteratur om marknadsföring och affärsutveckling. Med MIO-modellen som ramverk har jag varit inriktad på två submodeller, den verbala beskrivningen av affärsidéer och den schematiska SWOT-modellen.   Resultat: Examensarbetet föreslår en ny affärsidé som kan uttryckas som ”Vi som privat aktör erbjuder den bästa PERSONLIGA assistansen i enlighet med LSS till assistansberättigade över hela landet där självständighet och självbestämmande tillsammans med kompetens är grundstenarna för din assistans”.  Vidare redovisas en sammanställd SWOT beskrivning som underlag för företagets analys och fortsatta diskussioner och planering.    Förslag på fortsatt forskning: Ett flertal studier aktualiseras av denna studie. MIO-modellen består av fyra steg, i denna studie undersöktes de två första stegen i modellen. Att undersöka vilka strategier och handlingsprogram som passar A-assistans skulle därmed vara intressant. Enskilda frågor som är intressanta är t.ex. marknads- och tjänsteutveckling, prisbildning, utbildning och kvalitetssäkring.   Uppsatsens bidrag: Studien har bidragit till att förklara hur ett företag som A-assistans skall gå till väga för att undersöka hur man arbetar i nuläget och hur detta skall summeras. Studien har också visat hur man skall arbeta för att utveckla företaget.   Nyckelord: SWOT analys, MIO modellen, affärsidé, affärsutveckling, entreprenörskap / Title: Discovering a company and its environment   Level: Final assignment for Bachelor degree in Business Administration   Author: Daniel Wahlberg   Supervisor: Lars-Torsten Eriksson   Date: 2011-June   Aim: The aim of this study is to describe the company A-assistanceLeimirAB and examine the strengths, weaknesses, opportunities and threats it needs to take into account in its planning for the future.   Method: The study is based on a deductive approach and is a case study in which data collection occurred primarily through interviews with company CEO and surveys sent to company officials. Since I work in the company one could say participation observation is included, and an obvious use of internal documents. The theoretical foundation is based on the literature on marketing- and business development. With the MIO-model as a framework, I focused on two submodeller, the verbal description of the business idea and the schematic SWOT model.     Result &amp; Conclusions: The thesis proposes a new business idea that can be expressed as: "We as private company provides the best PERSONAL assistance in accordance with LSS to handicapped across the country, words as independence, self determination and  skills are the foundation stones for your assistance. " Furthermore, a consolidated SWOT description is also shown and can provide a base for the company and its analysis and for further discussions and planning.   Suggestions for future research: MIO-model consists of four steps, this study examined the first two steps in the model. To explore the strategies and policies and how to suit A-assistans would therefore be interesting. Individual issues of interest includes marketing- and service development, pricing, education and quality assurance for the company.   Contributions for the thesis: The study has helped to explain how a company as A-assistans should do to examine how to work in the present situation and how this shold be summarized. The study has also demonstrated how to work with the development of the company.   Keywords: SWOT analysis, MIO model, business idea, business development, entrepreneurship