Grado académico de Magister en Hábitat Residencial, Escuela de Postgrado / El presente estudio, realiza una reflexión y análisis crítico del diseño de los programas habitacionales y de desarrollo urbano barrial vigentes a la fecha, del “Ministerio de Vivienda y Urbanismo” (MINVU) de Chile. Mediante el problema de investigación, se plantea que en dichos programas, no existiría una matriz conceptual única para la intervención en el ámbito sociocultural. Esto, estaría impactando en la calidad y efectividad de la política urbano habitacional. Para abordar dicho problema, la “Actividad Formativa Equivalente” (AFE), se plantea la revisión del enfoque de hábitat residencial y el uso de algunas dimensiones del concepto de cohesión social, para construir una propuesta que aborde de manera integral el mencionado ámbito. / This study makes a critical reflection and analysis of program design and urban development housing neighborhood in Force, the "Ministry of Housing and Urbanism" (MINVU) of Chile. Through the research problem, which arises in these programs, there would be no single conceptual matrix for intervention in the cultural field. This would impact on the quality and effectiveness of urban housing policy. To address this problem, the "Equivalent training activity" (AFE), there is the review of residential habitat approach and the use of some aspects of the concept of social cohesion, to build a proposal addressing comprehensively the mentioned area.

Magíster en Gestión y Políticas Públicas / Este estudio responde a la necesidad de potenciar la gestión interna de División de Administrativa del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (en adelante DIVAD), para dar cumplimiento a las definiciones contenidas en el Plan Estratégico 2014-2018. Se plantea como objetivo central la gestión interna del MINVU, se puede acoplar a las definiciones estratégicas, transformándola en resultados medibles. Para dar respuesta se plantea la construcción de un modelo de gestión basado en un Cuadro de Mando Integral, CMI según la teoría planteada por Davis Norton y Robert Kaplan. Para el análisis del caso se utiliza el desarrollo un de sistema de gestión basado en el modelo del Cuadro de Mando Integral (Kaplan & Norton, 2002), se encuentra documentado desde principio de la década del 90. Inicialmente su aplicación se dio en empresas del sector privado y posteriormente fue adaptado al sector público (Kaplan, 1999). Una de sus principales características es poder complementar al proceso de planificación estratégica, facilitando su implementación, seguimiento y control; permitiendo que el esfuerzo de la organización esté centrado en alcanzar los lineamientos estratégicos; superando de esta forma la crítica de otros modelos de control de gestión se centran principalmente en los indicadores financieros. Metodológicamente este estudio, corresponde a una investigación cualitativa, utilizando como estructura metodológica una revisión conceptual del Cuadro de Mando Integral y su aplicabilidad a organismos públicos; la revisión de la gestión interna en la División de Administración mediante el desarrollo de Análisis PEST y FODA, sumado a la caracterización de usuarios relevantes, además, se consideraron como insumo espacial los resultados la medición de riesgos psicosociales; un análisis de direccionamiento estratégico considerando del Plan Estratégico del MINVU 2014 2018 traducido a Desafíos DIVAD; para luego desarrollar formulación de indicadores, que permiten el seguimiento y control. A partir del análisis realizado se concluye que es factible alinear la gestión interna a los lineamientos estratégicos, disponiendo métricas que apoyan a la toma de decisiones. A lo largo del desarrollo se observa una transición del enfoque de gestión de la DIVAD, que en un comienzo se encuentra orientado a los procesos, productos y al estricto cumplimiento normativo, pasando a un enfoque de consideración a los usuarios internos como externos, haciendo foco no sólo en los entregables, sino en cómo se entregan.

TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN CONTROL DE GESTIÓN / La organización analizada en el presente trabajo de proyecto de grado corresponde al Ministerio de Vivienda y Urbanismo, MINVU, organización que tiene como rol fundamental el de la planificación, desarrollo y construcción de viviendas, además urbanizar ciudades y barrios y normar el uso los espacios de los centros urbanos para hacerlos apropiados para vivir. / 2017-08-01

No description available.