Made available in DSpace on 2014-12-17T15:46:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1 EdnaraGO_DISSERT.pdf: 2758445 bytes, checksum: 9d4a800a7d52fa1d6c9987e3d49157ae (MD5) Previous issue date: 2009-12-04 / Coordena??o de Aperfei?oamento de Pessoal de N?vel Superior / The present paper analyses the social assistance management in small cities, starting from the reality of Currais Novos City. Its main objective is to analyse the management of this politic in the context of the Nacional Sistem of Social Assistance (SUAS) through the management instruments materialized in the city: Social Assistance Plan, Budget, Management Report, Information Management, Monitorizing and Evaluation. It reveals a discrepancy between the instruments purpose and their concretude, and it identifies the main challenges in order to make them real, revealing the contradictions of such politic, through which the advances relate with the retrocesses. It remarks, in this context, the debate about Public Management and some aspects of the trajetory of the Social Assistance management in the brazilian context and the configurations of (SUAS) and of the politics in Currais Novos city. Such path allows us to identify the feebleness in the city ways to adopt the (SUAS) criteria, which is much more effective in burocratic aspects than in the change of the Social Assistance conception and in the effective incorporation of the (SUAS) principles and guidelines. Thus, problems are identified in what concerns to the important aspects for its effectivation, with the human resources, financing and social control mechanisms. It makes possible to reafirm the importance of the analysed management instruments for the effectivation of one participative and democratic management, as well as the urgency of its materialization as one of the important ellements for this politic to happen as a right and to make a stop to the unconformities between the (SUAS) determinations and its materialization / Este estudo analisa a gest?o da assist?ncia social em munic?pios de pequeno porte mais especificamente, a gest?o dessa pol?tica no contexto do Sistema ?nico de Assist?ncia Social (SUAS) por meio dos instrumentos de gest?o materializados nos munic?pios (Plano de Assist?ncia Social; Or?amento; Relat?rio de gest?o; Gest?o da Informa??o, Monitoramento e Avalia??o). Partindo da realidade da cidade de Currais Novos/RN no per?odo de 2004 a 2008, ele possibilita identificar uma disparidade entre as proposi??es dos instrumentos e a sua concretude, al?m de revelar os principais desafios postos ? sua materializa??o, expondo, assim, as contradi??es dessa pol?tica, cujos avan?os est?o em simbiose com retrocessos. Destacam-se, nesse contexto, o debate sobre gest?o p?blica, os aspectos da trajet?ria da gest?o da Assist?ncia Social no Brasil e as configura??es do Sistema ?nico de Assist?ncia Social e da gest?o dessa pol?tica em Currais Novos. O percurso realizado permite identificar as fragilidades no modo de ades?o desse munic?pio ao SUAS sistema este que se efetiva muito mais nos aspectos burocr?ticos do que na mudan?a de concep??o de assist?ncia social ou na real incorpora??o dos seus princ?pios e diretrizes ? realidade da cidade. Neste sentido, identificam-se problemas no que se refere a aspectos importantes da sua efetiva??o, com os recursos humanos, financiamento, mecanismos de controle social. O estudo permite, ainda, reafirmar a import?ncia dos instrumentos de gest?o analisados para a efetiva??o de uma gest?o democr?tica e participativa, assim como atenta para a urg?ncia da sua implementa??o como um dos elementos importantes para que essa pol?tica se realize enquanto direito e ponha fim ao descompasso entre as determina??es do SUAS e a sua materializa??o