Esta tese explora as conexões entre o processo de gerenciamento de impressões (GI), o poder e a influência, como fenômenos do cotidiano das organizações. O gerenciamento de impressões é entendido como todas as atividades que um ator social (indivíduo, grupo ou organização) desenvolve no sentido de influenciar o modo como os outros o vêem, ou seja, a impressão ou a imagem que eles desenvolvem a seu respeito. O poder é definido como a capacidade de um ator de influenciar atitudes e comportamentos de um alvo. A influência social, por sua vez, é definida como o uso do poder, compreendendo as ações (ou inações) que caracterizam o exercício deste. O entendimento do GI, como um processo de influência, é amplamente aceito na literatura especializada, como indicam Goffman (1959), ScWenker (1980), Jones e Pittman (1982), Tedeschi e Melburg (1984), Rosenfeld, Giacalone, Riordan (2002), para citar apenas alguns. Assim, tendo como pressuposto que o gerenciamento de impressões é um meio de influência social '-e reconhecendo que nas organizações os gestores necessitam dispor de bases de poder e utilizar estratégias de influenciação para que possam desempenhar os seus papéis e fazer com que as tarefas sejam realizadas, buscou-se responder, basicamente, à seguinte pergunta de pesquisa: "de que forma os gestores utilizam processos de gerenciamento de impressões como um meio de poder e de influência social?". Segundo Giacalone e Rosenfeld (1989), 10 estudo do gerenciamento de impressão pode empregar uma metáfora teatral ou dramatúrgica para descrever a vida social. Sob esta perspectiva, as pessoas são atores, interpretando vários papéis, tentando agradar as audiências para ganhar os seus apoios moral, social e financeiro. Assim, a metáfora dramatúrgica foi utilizada neste estudo como um elemento analítico que, acredita-se, contribuiu para o melhor entendimento do GI, do poder e da influência nas interações sociais nas organizações. Adotou-se uma abordagem qualitativa para a coleta e para a análise dos dados e o estudo de caso como estratégia de pesquisa. Como locus para a realização do estudo de caso optou-se pela Sede da Administração Regional do SESC Pemambuco, localizada na cidade do Recife. O principal critério para a escolha da organização estudada foi o acesso do pesquisador à organização, o que se constituiu um fator decisivo na obtenção de dados e de informações. Considerando a abordagem qualitativa adotada e a intenção de resgatar a abordagem metodológica utilizada por Erving Goffman para o estudo do GI, optou-se por adotar como técnicas de coleta de dados o estudo de campo, a observação direta não-participante, a entrevista e a análise de documentos e artefatos culturais. O processo de triangulação foi realizado no sentido de procurar garantir a consistência dos resultados obtidos. Sob a perspectiva dramatúrgica, foram considerados como elementos centrais da investigação: os atores, os palcos e as audiências. Assim, o conceito de poder e os seus indicadores na percepção dos atores e das audiências foram identificados. Diversas estratégias e táticas de gerenciamento de impressões empregadas pelos Diretores e outros membros da organização em situações de interação, foram também identificadas. As estratégias de GI foram associadas às bases de poder apontadas por Raven (1990) e o processo de gerenciamento de impressões foi analisado com base no Modelo Poder/Interação de Influência Interpessoal (RAVEN, 1992). As atividades de GI foram descritas segundo as fases do processo dramatúrgico de gerenciamento de impressões, ou seja, enquadramento, roteirização, encenação e atuação (GARDNER e AVOLIO, 1998). Os resultados obtidos corroboram as relações entre GI, poder e influência, apontadas na literatura, e indicam outras relações entres estas categorias analíticas nas organizações. / This thesis explores the relationship among the impression management process (1M), power, and influence as everydaylife features of organizations. Impression Management concerns alI the activities that a social actor (individual, group or organization) develops with the objective of influencing the way others see him or her, that is, the impression or image that others create about him or her. Power is defined as the capacity an actor has to influence the attitudes and behaviors of a target. Social influence is defined as the use power and comprehends the actions (or inactions), which characterizes the practice of power. The concept of 1M as a process of influencing others is widely accepted by specialized scholars such as Goffman (1959), Schlenker (1980), Jones and Pittman (1982), Tedeschi and Melburg (1984), Rosenfeld, Giacalone, Riordan (2002) among others. Thus, assuming that 1M is a means of social influence and admitting that managers need to dispose of power basis within the organizations and need to make use of strategies of influencing others so that they can perform their roles and have tasks carried out, we sought for an answer to this research question: "how do managers make use of 1Mprocesses as a means of power and social influence? According to Giacalone and Rosenfeld (1989) the study of 1M can use a drama metaphor to describe sociallife. Consequent1y,people are actors who perform different roles attempting to please the audiences in order to obtain moral, social and financial support. So, drama metaphor is used in this study as an analytical element that might contribute to a better understanding of 1Mand of the power and the influence in the social interactions within the organizations. Case study and a qualitative approach to colIect and analyze data were adopted as research strategy. The main office of SESC, located in Recife, was chosen as the locus of this research. The main reason for choosing this place had to do with the access of the researcher to this organization. This was very important to the colIection of data and information. Considering the qualitative approach adopted and the intention of using the methodological approach applied by Erving Goffman to the study of 1M, it was decided to adopt as data colIecting techniques the field study, the non-participating direct observation, the interview and the analysis of documents and cultural artifacts. The process of triangulation of the study performed with the intention of maintaining the consistency of results obtained. According to the drama concept the actors, stages and audiences were considered as central elements to the investigation. Thus, the concept of power and its indicators in the perception of actors and audiences were identified. Several strategies and methods of 1M were employed by the Directors and other members of the organization in interaction situations were identified. The strategies of 1M were associated to the basis of power indicated by Raven (1990) and the process of 1M was also analyzed according to the Power/Interaction Model of Interpersonal Influence (RAVEN, 1992). The activities of the 1M were described according to the phases of the drama process of impression management, that is, framing, screenplay, staging, acting (GARDNER e AVOLIO, 1998). The results obtained confirm the relationship among 1M,power, and influence indicated in the literature and indicate other relationships between other analytical categories in organizations.

Esta tese explora as conexões entre o processo de gerenciamento de impressões (GI), o poder e a influência, como fenômenos do cotidiano das organizações. O gerenciamento de impressões é entendido como todas as atividades que um ator social (indivíduo, grupo ou organização) desenvolve no sentido de influenciar o modo como os outros o vêem, ou seja, a impressão ou a imagem que eles desenvolvem a seu respeito. O poder é definido como a capacidade de um ator de influenciar atitudes e comportamentos de um alvo. A influência social, por sua vez, é definida como o uso do poder, compreendendo as ações (ou inações) que caracterizam o exercício deste. O entendimento do GI, como um processo de influência, é amplamente aceito na literatura especializada, como indicam Goffman (1959), ScWenker (1980), Jones e Pittman (1982), Tedeschi e Melburg (1984), Rosenfeld, Giacalone, Riordan (2002), para citar apenas alguns. Assim, tendo como pressuposto que o gerenciamento de impressões é um meio de influência social '-e reconhecendo que nas organizações os gestores necessitam dispor de bases de poder e utilizar estratégias de influenciação para que possam desempenhar os seus papéis e fazer com que as tarefas sejam realizadas, buscou-se responder, basicamente, à seguinte pergunta de pesquisa: "de que forma os gestores utilizam processos de gerenciamento de impressões como um meio de poder e de influência social?". Segundo Giacalone e Rosenfeld (1989), 10 estudo do gerenciamento de impressão pode empregar uma metáfora teatral ou dramatúrgica para descrever a vida social. Sob esta perspectiva, as pessoas são atores, interpretando vários papéis, tentando agradar as audiências para ganhar os seus apoios moral, social e financeiro. Assim, a metáfora dramatúrgica foi utilizada neste estudo como um elemento analítico que, acredita-se, contribuiu para o melhor entendimento do GI, do poder e da influência nas interações sociais nas organizações. Adotou-se uma abordagem qualitativa para a coleta e para a análise dos dados e o estudo de caso como estratégia de pesquisa. Como locus para a realização do estudo de caso optou-se pela Sede da Administração Regional do SESC Pemambuco, localizada na cidade do Recife. O principal critério para a escolha da organização estudada foi o acesso do pesquisador à organização, o que se constituiu um fator decisivo na obtenção de dados e de informações. Considerando a abordagem qualitativa adotada e a intenção de resgatar a abordagem metodológica utilizada por Erving Goffman para o estudo do GI, optou-se por adotar como técnicas de coleta de dados o estudo de campo, a observação direta não-participante, a entrevista e a análise de documentos e artefatos culturais. O processo de triangulação foi realizado no sentido de procurar garantir a consistência dos resultados obtidos. Sob a perspectiva dramatúrgica, foram considerados como elementos centrais da investigação: os atores, os palcos e as audiências. Assim, o conceito de poder e os seus indicadores na percepção dos atores e das audiências foram identificados. Diversas estratégias e táticas de gerenciamento de impressões empregadas pelos Diretores e outros membros da organização em situações de interação, foram também identificadas. As estratégias de GI foram associadas às bases de poder apontadas por Raven (1990) e o processo de gerenciamento de impressões foi analisado com base no Modelo Poder/Interação de Influência Interpessoal (RAVEN, 1992). As atividades de GI foram descritas segundo as fases do processo dramatúrgico de gerenciamento de impressões, ou seja, enquadramento, roteirização, encenação e atuação (GARDNER e AVOLIO, 1998). Os resultados obtidos corroboram as relações entre GI, poder e influência, apontadas na literatura, e indicam outras relações entres estas categorias analíticas nas organizações. / This thesis explores the relationship among the impression management process (1M), power, and influence as everydaylife features of organizations. Impression Management concerns alI the activities that a social actor (individual, group or organization) develops with the objective of influencing the way others see him or her, that is, the impression or image that others create about him or her. Power is defined as the capacity an actor has to influence the attitudes and behaviors of a target. Social influence is defined as the use power and comprehends the actions (or inactions), which characterizes the practice of power. The concept of 1M as a process of influencing others is widely accepted by specialized scholars such as Goffman (1959), Schlenker (1980), Jones and Pittman (1982), Tedeschi and Melburg (1984), Rosenfeld, Giacalone, Riordan (2002) among others. Thus, assuming that 1M is a means of social influence and admitting that managers need to dispose of power basis within the organizations and need to make use of strategies of influencing others so that they can perform their roles and have tasks carried out, we sought for an answer to this research question: "how do managers make use of 1Mprocesses as a means of power and social influence? According to Giacalone and Rosenfeld (1989) the study of 1M can use a drama metaphor to describe sociallife. Consequent1y,people are actors who perform different roles attempting to please the audiences in order to obtain moral, social and financial support. So, drama metaphor is used in this study as an analytical element that might contribute to a better understanding of 1Mand of the power and the influence in the social interactions within the organizations. Case study and a qualitative approach to colIect and analyze data were adopted as research strategy. The main office of SESC, located in Recife, was chosen as the locus of this research. The main reason for choosing this place had to do with the access of the researcher to this organization. This was very important to the colIection of data and information. Considering the qualitative approach adopted and the intention of using the methodological approach applied by Erving Goffman to the study of 1M, it was decided to adopt as data colIecting techniques the field study, the non-participating direct observation, the interview and the analysis of documents and cultural artifacts. The process of triangulation of the study performed with the intention of maintaining the consistency of results obtained. According to the drama concept the actors, stages and audiences were considered as central elements to the investigation. Thus, the concept of power and its indicators in the perception of actors and audiences were identified. Several strategies and methods of 1M were employed by the Directors and other members of the organization in interaction situations were identified. The strategies of 1M were associated to the basis of power indicated by Raven (1990) and the process of 1M was also analyzed according to the Power/Interaction Model of Interpersonal Influence (RAVEN, 1992). The activities of the 1M were described according to the phases of the drama process of impression management, that is, framing, screenplay, staging, acting (GARDNER e AVOLIO, 1998). The results obtained confirm the relationship among 1M,power, and influence indicated in the literature and indicate other relationships between other analytical categories in organizations.

Esta tese explora as conexões entre o processo de gerenciamento de impressões (GI), o poder e a influência, como fenômenos do cotidiano das organizações. O gerenciamento de impressões é entendido como todas as atividades que um ator social (indivíduo, grupo ou organização) desenvolve no sentido de influenciar o modo como os outros o vêem, ou seja, a impressão ou a imagem que eles desenvolvem a seu respeito. O poder é definido como a capacidade de um ator de influenciar atitudes e comportamentos de um alvo. A influência social, por sua vez, é definida como o uso do poder, compreendendo as ações (ou inações) que caracterizam o exercício deste. O entendimento do GI, como um processo de influência, é amplamente aceito na literatura especializada, como indicam Goffman (1959), ScWenker (1980), Jones e Pittman (1982), Tedeschi e Melburg (1984), Rosenfeld, Giacalone, Riordan (2002), para citar apenas alguns. Assim, tendo como pressuposto que o gerenciamento de impressões é um meio de influência social '-e reconhecendo que nas organizações os gestores necessitam dispor de bases de poder e utilizar estratégias de influenciação para que possam desempenhar os seus papéis e fazer com que as tarefas sejam realizadas, buscou-se responder, basicamente, à seguinte pergunta de pesquisa: "de que forma os gestores utilizam processos de gerenciamento de impressões como um meio de poder e de influência social?". Segundo Giacalone e Rosenfeld (1989), 10 estudo do gerenciamento de impressão pode empregar uma metáfora teatral ou dramatúrgica para descrever a vida social. Sob esta perspectiva, as pessoas são atores, interpretando vários papéis, tentando agradar as audiências para ganhar os seus apoios moral, social e financeiro. Assim, a metáfora dramatúrgica foi utilizada neste estudo como um elemento analítico que, acredita-se, contribuiu para o melhor entendimento do GI, do poder e da influência nas interações sociais nas organizações. Adotou-se uma abordagem qualitativa para a coleta e para a análise dos dados e o estudo de caso como estratégia de pesquisa. Como locus para a realização do estudo de caso optou-se pela Sede da Administração Regional do SESC Pemambuco, localizada na cidade do Recife. O principal critério para a escolha da organização estudada foi o acesso do pesquisador à organização, o que se constituiu um fator decisivo na obtenção de dados e de informações. Considerando a abordagem qualitativa adotada e a intenção de resgatar a abordagem metodológica utilizada por Erving Goffman para o estudo do GI, optou-se por adotar como técnicas de coleta de dados o estudo de campo, a observação direta não-participante, a entrevista e a análise de documentos e artefatos culturais. O processo de triangulação foi realizado no sentido de procurar garantir a consistência dos resultados obtidos. Sob a perspectiva dramatúrgica, foram considerados como elementos centrais da investigação: os atores, os palcos e as audiências. Assim, o conceito de poder e os seus indicadores na percepção dos atores e das audiências foram identificados. Diversas estratégias e táticas de gerenciamento de impressões empregadas pelos Diretores e outros membros da organização em situações de interação, foram também identificadas. As estratégias de GI foram associadas às bases de poder apontadas por Raven (1990) e o processo de gerenciamento de impressões foi analisado com base no Modelo Poder/Interação de Influência Interpessoal (RAVEN, 1992). As atividades de GI foram descritas segundo as fases do processo dramatúrgico de gerenciamento de impressões, ou seja, enquadramento, roteirização, encenação e atuação (GARDNER e AVOLIO, 1998). Os resultados obtidos corroboram as relações entre GI, poder e influência, apontadas na literatura, e indicam outras relações entres estas categorias analíticas nas organizações. / This thesis explores the relationship among the impression management process (1M), power, and influence as everydaylife features of organizations. Impression Management concerns alI the activities that a social actor (individual, group or organization) develops with the objective of influencing the way others see him or her, that is, the impression or image that others create about him or her. Power is defined as the capacity an actor has to influence the attitudes and behaviors of a target. Social influence is defined as the use power and comprehends the actions (or inactions), which characterizes the practice of power. The concept of 1M as a process of influencing others is widely accepted by specialized scholars such as Goffman (1959), Schlenker (1980), Jones and Pittman (1982), Tedeschi and Melburg (1984), Rosenfeld, Giacalone, Riordan (2002) among others. Thus, assuming that 1M is a means of social influence and admitting that managers need to dispose of power basis within the organizations and need to make use of strategies of influencing others so that they can perform their roles and have tasks carried out, we sought for an answer to this research question: "how do managers make use of 1Mprocesses as a means of power and social influence? According to Giacalone and Rosenfeld (1989) the study of 1M can use a drama metaphor to describe sociallife. Consequent1y,people are actors who perform different roles attempting to please the audiences in order to obtain moral, social and financial support. So, drama metaphor is used in this study as an analytical element that might contribute to a better understanding of 1Mand of the power and the influence in the social interactions within the organizations. Case study and a qualitative approach to colIect and analyze data were adopted as research strategy. The main office of SESC, located in Recife, was chosen as the locus of this research. The main reason for choosing this place had to do with the access of the researcher to this organization. This was very important to the colIection of data and information. Considering the qualitative approach adopted and the intention of using the methodological approach applied by Erving Goffman to the study of 1M, it was decided to adopt as data colIecting techniques the field study, the non-participating direct observation, the interview and the analysis of documents and cultural artifacts. The process of triangulation of the study performed with the intention of maintaining the consistency of results obtained. According to the drama concept the actors, stages and audiences were considered as central elements to the investigation. Thus, the concept of power and its indicators in the perception of actors and audiences were identified. Several strategies and methods of 1M were employed by the Directors and other members of the organization in interaction situations were identified. The strategies of 1M were associated to the basis of power indicated by Raven (1990) and the process of 1M was also analyzed according to the Power/Interaction Model of Interpersonal Influence (RAVEN, 1992). The activities of the 1M were described according to the phases of the drama process of impression management, that is, framing, screenplay, staging, acting (GARDNER e AVOLIO, 1998). The results obtained confirm the relationship among 1M,power, and influence indicated in the literature and indicate other relationships between other analytical categories in organizations.

Submitted by Jorge Silva (jorgelmsilva@ufrrj.br) on 2017-06-06T19:49:25Z No. of bitstreams: 1 2016 - Israel Gil da Silva Mendon?a.pdf: 2158927 bytes, checksum: d83367ab03ca7514cc2b9f6f79082e02 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-06-06T19:49:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2016 - Israel Gil da Silva Mendon?a.pdf: 2158927 bytes, checksum: d83367ab03ca7514cc2b9f6f79082e02 (MD5) Previous issue date: 2016-06-01 / The theme of this research is based on two intellectuals reasoning, Celso Furtado and Roberto Campos, who experienced the development policies in Brazil from 1950 to 1967. Their participation on government agencies, such as Banco Nacional de Desenvolvimento, as well as the ministry of planning, the first in the period of Jo?o Goulart government and the second in the Castello Branco government, made their assume large relevance to development concepts for the economic policies instituted in the developmentalist and reformers governments, one to support them and other to disqualify them. Thus, this research has the following goals: 1) to establish the considered intellectuals history and attend the construction of their ideas since their careers and interpersonal relationships; 2) to establish the participation of both protagonists in the two intellectual poles formation, which disputed the hegemony of the Brazilian development model; 3) to promote intellectual history of their ideas, based on the analysis of their written and published works in the period; 4) to identify similarities and differences between both views on development, agriculture and agrarian reform; 5) to present how such ideas have acquired meaning to the executive branch, based on the analysis of economic plans and agrarian reform projects developed by these protagonistis when they were ministers; 6) to promote political history grounded on the analysis of intellectual ideas. As the main method, we used the historical comparison between the ideas of the two characters in their literary works, the promoted plans as ministers and agrarian reform projects which they participated, based on the formation of associations, identities and oppositions between common themes-words of the two reasonings. As results, we emphasize that: 1) the protagonistis? trajectories were instrumental in the creation of their models and views on development; 2) since the participation of two antagonistic intellectual groups, such agents were essencial to the work of two opponents blocks: the populist-reformist and the associated conservative-modernizing, as organic intellectuals; 3) both disered for national development, agriculture and the resolution of the agrarian question by different means; 4) such conceptions extrapolated the intelectual thought and settled in political society, as noted on the parliamentary discussions and plans and projects of analyzed agrarian reform. Under these circuntances, we conclude that the development models and agricultural development of both governments were based on intellectual concepts, that, different to the idea that promoted themselves for neutral technicians, they had large political function between the economic peak and economic and social crisis stage of Brazilian capitalism, fundamental to the military coup in 1964. / Este trabalho possui como tema o discurso de dois intelectuais, Celso Furtado e Roberto Campos, que vivenciaram as pol?ticas de desenvolvimento no Brasil entre os anos de 1950 e 1967. Suas participa??es em ?rg?os de administra??o, como o Banco Nacional de Desenvolvimento, assim como do minist?rio do planejamento, o primeiro no governo de Jo?o Goulart e o segundo no governo de Castello Branco, fizeram com que suas concep??es de desenvolvimento assumissem grande relev?ncia para as pol?ticas econ?micas firmadas nos governos desenvolvimentistas e reformistas, tanto para afirm?-las quanto para confront?-las. Assim, o trabalho possui como objetivos: 1) estabelecer uma hist?ria dos intelectuais tratados, observando a constru??o de suas ideias a partir de suas trajet?rias e rela??es interpessoais; 2) estabelecer a participa??o desses dois atores na constitui??o de dois polos intelectuais, que passaram a disputar a hegemonia sobre o modelo de desenvolvimento brasileiro; 3) promover uma hist?ria intelectual de suas ideias, baseada na an?lise de suas obras escritas e divulgadas no per?odo tratado; 4) identificar similaridades e diferen?as entre as duas vis?es sobre desenvolvimento, agricultura e reforma agr?ria; 5) apresentar como tais ideias adquiriram sentido no poder Executivo, a partir da an?lise dos planos econ?micos e projetos de reforma agr?ria desenvolvidos por esses atores quando ministros; 6) promover uma hist?ria pol?tica a partir da an?lise das ideias intelectuais. Como m?todo principal, utilizamos da compara??o hist?rica entre as ideias dos dois personagens em suas obras, nos planos que promoveram como ministros e nos projetos de reforma agr?ria em que participaram, a partir da forma??o de associa??es, identidades e oposi??es entre palavras-temas comuns dos dois discursos. Como resultados, ressaltamos que: 1) as trajet?rias dos atores foram importantes para a constitui??o de seus modelos e vis?es sobre o desenvolvimento; 2) a partir da participa??o em dois grupos intelectuais antag?nicos, tais agentes foram fundamentais para a atua??o em dois blocos de poder advers?rios: o populista-reformista e o conservador-modernizante associado, como intelectuais org?nicos; 3) ambos almejavam o desenvolvimento nacional, agr?cola e a resolu??o da quest?o agr?ria por meios diferentes; 4) tais concep??es extrapolaram o meio intelectual e se estabeleceram na sociedade pol?tica, como observamos a partir das discuss?es parlamentares e dos planos e projetos de reforma agr?ria analisados. Dessa forma, conclu?mos que os modelos de desenvolvimento e desenvolvimento agr?cola dos dois governos, marcados por forte apelo social e pol?tico ? quest?o agr?ria, foram baseados em concep??es de intelectuais que, diferente da imagem que promoviam de si de t?cnicos neutros, tiveram grande papel pol?tico nas conjunturas de auge e de crise econ?mica e social do capitalismo brasileiro, fundamental para o golpe civil-militar de 1964.

Submitted by Jorge Silva (jorgelmsilva@ufrrj.br) on 2017-06-23T17:57:14Z No. of bitstreams: 1 2016 - Camila Domingos dos Anjos.pdf: 1678010 bytes, checksum: fc61bea8918fef450e39c7005d074af1 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-06-23T17:57:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2016 - Camila Domingos dos Anjos.pdf: 1678010 bytes, checksum: fc61bea8918fef450e39c7005d074af1 (MD5) Previous issue date: 2016-04-25 / CAPES / The present dissertation seeks to analyse the initiatives of coercion to convert the hindu widows and bailadeiras (dancing girls) in Goa, between 1597 to 1606. We will research the pretentions of royal and ecclesiastical agents to convert and integrate the bailadeiras to a Christian project of colonization, from the decrees issued in the five provincial councils of Goa (made in the chronological cut above), of the legislation contained in the ?Book of the Father of the Christians?, from the royal determinations and from the viceroys of the State of India. We will investigate how the interdependence of the political and religious power favored the issuance of decrees that aimed at homogenizing the local societies, precisely the bailadeiras and the hindu widows from a Christian discipline. / A presente disserta??o busca analisar as iniciativas de coer??o ? convers?o de vi?vas hindus e bailadeiras em Goa, entre 1567 a 1606. Pesquisaremos as pretens?es dos agentes r?gios e eclesi?sticos em converter e integrar as bailadeiras a um projeto crist?o de coloniza??o, a partir dos decretos emitidos nos cinco conc?lios provinciais de Goa (realizados no recorte cronol?gico supracitado), da legisla??o contida no ?Livro do Pai dos Crist?os?, das determina??es r?gias e dos vice-reis do Estado da ?ndia. Investigaremos assim, como a interdepend?ncia do poder pol?tico e religioso favoreceu a emiss?o de decretos que visavam homogeneizar as sociedades locais, precisamente bailadeiras e as vi?vas hindus, a partir de uma disciplina crist?.

Submitted by Jorge Silva (jorgelmsilva@ufrrj.br) on 2017-06-26T19:17:09Z No. of bitstreams: 1 2016 - Marcelo de Azevedo Botelho.pdf: 2703391 bytes, checksum: 95b223851d104c5da9aa08affc95cadc (MD5) / Made available in DSpace on 2017-06-26T19:17:09Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2016 - Marcelo de Azevedo Botelho.pdf: 2703391 bytes, checksum: 95b223851d104c5da9aa08affc95cadc (MD5) Previous issue date: 2016-09-01 / This work aims to discuss the relations between the moralists news of the Catholic Press Guanabara and the censorship of public entertainment by J?nio Quadros through the analysis conveyed texts and articles in the Estr?la do Mar magazine, the magazine of the Mensageiro do Cora??o de Jesus, in the newspaper A Cruz in the and magazine PB: Paz e Bem, during the period from 1960 to 1961. The analysis of the sources revealed that, far from being isolated measures J?nio Quadros, they met the demands of sectors within the Church. Therefore, we will seek to answer some questions that were asked during the investigation: commitment of the Catholic Press Guanabara to form a public opinion favorable to the moralization of customs and habits resembled the J?nio measures? The much-vaunted "communist threat" and liberalism had direct influence on the presidential approval of these acts? As these four printed positioned themselves in relation to the sharp political polarization that time? Between conservative and progressive Catholics printed, there was congruence and disagreements about the censorship of morals? / Este trabalho tem como objetivo principal discutir as rela??es entre os notici?rios moralistas da imprensa cat?lica da Guanabara, por meio da an?lise de textos e artigos veiculados nas revistas Estr?la do Mar, Mensageiro do Cora??o de Jesus, PB: Paz e Bem e no jornal A Cruz durante o per?odo de 1960 a 1961, e a censura ?s divers?es p?blicas nos decretos de J?nio Quadros. Buscamos responder ?s seguintes quest?es colocadas durante a investiga??o: o empenho da imprensa cat?lica da Guanabara para formar uma opini?o p?blica favor?vel ? moraliza??o dos usos e costumes assemelhava-se ?s medidas de J?nio? A t?o propalada ?amea?a comunista? e o liberalismo tiveram influ?ncia direta na aprova??o desses atos presidenciais? Como que esses quatro impressos se posicionaram em rela??o ? bipolariza??o pol?tica acentuada nessa ?poca? Entre os impressos cat?licos conservadores e progressistas, havia congru?ncias e diverg?ncias acerca da censura aos costumes? A hip?teses central defendida ? a de que longe de serem medidas isoladas de J?nio, elas atendiam ?s demandas de setores no interior da Igreja.

Submitted by Jorge Silva (jorgelmsilva@ufrrj.br) on 2017-06-28T18:07:18Z No. of bitstreams: 1 2016 - Eduardo Oliveira dos Santos.pdf: 1482135 bytes, checksum: 777a2c251272b952fd995245ec1d5f61 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-06-28T18:07:18Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2016 - Eduardo Oliveira dos Santos.pdf: 1482135 bytes, checksum: 777a2c251272b952fd995245ec1d5f61 (MD5) Previous issue date: 2016-09-29 / Most part of the bibliography about the Partido Comunista do Brasil (PCB), treating to the relationship between the organization and intellectuals, emphasized the lack of independence in a trend in reproduce mechanically guidelines defined by the dome leader. Through articles analysis of communist authors published in the Fundamentos magazine, this paper seeks to demonstrate the presence of dissent which highlights the existence of a certain degree of autonomy in the performance of these intellectuals. / A maior parte da bibliografia sobre o Partido Comunista Brasileiro (PCB), ao tratar da rela??o entre a organiza??o e os intelectuais, enfatizou a falta de independ?ncia destes e a tend?ncia em reproduzir mecanicamente as diretrizes definida pela c?pula dirigente. Por meio da an?lise de artigos de autores comunistas publicados na revista Fundamentos, o presente trabalho busca demonstrar a presen?a de dissensos que deixam transparecer a exist?ncia de certo grau de autonomia na atua??o desses intelectuais em rela??o aos seus dirigentes.

Submitted by Jorge Silva (jorgelmsilva@ufrrj.br) on 2017-07-11T18:12:21Z No. of bitstreams: 1 2016 - Rafael Benedito de Souza.pdf: 1641981 bytes, checksum: 6595204190137fe7dd5a9c82e52fff7b (MD5) / Made available in DSpace on 2017-07-11T18:12:21Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2016 - Rafael Benedito de Souza.pdf: 1641981 bytes, checksum: 6595204190137fe7dd5a9c82e52fff7b (MD5) Previous issue date: 2016-05-09 / The Russian Revolution of October 1917 it was a revolution which meant socialism to Russia and was closely watched by several political groups of the left and labor movements around the world. In Brazil, the anarchists accompanied by his press this political event. In its pages there were several discussions on the character of this revolution. This work seeks to analyze the speeches made on the Russian Revolution in anarchist newspapers of Rio de Janeiro in order to understand the reasons given by the anarchists to declare support or not the Revolution. / A Revolu??o Russa de Outubro de 1917 foi uma revolu??o que pretendeu levar o socialismo para a R?ssia e foi observada atentamente por diversos grupos pol?ticos de esquerda e movimentos de trabalhadores em todo o mundo. No Brasil, os anarquistas acompanharam atrav?s de sua imprensa este acontecimento pol?tico. Em suas p?ginas ocorreram diversas discuss?es sob o car?ter desta revolu??o. Este trabalho analisa os discursos produzidos sobre a Revolu??o Russa nos jornais anarquistas do Rio de Janeiro com o objetivo de entender os motivos apresentados pelos anarquistas para declarar apoio ou n?o a Revolu??o.

Submitted by ALINE RAFAELA PORTILIO LEMES null (arplemes@gmail.com) on 2016-02-28T23:36:11Z No. of bitstreams: 1 Dissertação - Entre a literatura e a política - cultura e poder na representação do índio em José de Alencar.pdf: 1045609 bytes, checksum: 709687f3fba3ac6db191d4ec7b9ee8f6 (MD5) / Approved for entry into archive by Ana Paula Grisoto (grisotoana@reitoria.unesp.br) on 2016-02-29T16:31:39Z (GMT) No. of bitstreams: 1 lemes_arp_me_assis.pdf: 1045609 bytes, checksum: 709687f3fba3ac6db191d4ec7b9ee8f6 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-02-29T16:31:39Z (GMT). No. of bitstreams: 1 lemes_arp_me_assis.pdf: 1045609 bytes, checksum: 709687f3fba3ac6db191d4ec7b9ee8f6 (MD5) Previous issue date: 2016-01-04 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) / No Brasil do século XIX, ao processo de emancipação política seguiu-se um processo de construção de uma memória nacional particular, visando legitimar o novo regime que se estabeleceu. O palco onde se desenvolverão essas questões será a literatura que, por meio do romantismo, seria capaz de expressar a especificidade do Brasil enquanto nação. O índio, associado à natureza, aparece então como um dos principais motivos literários, já que era visto como elemento capaz de expressar a especificidade brasileira. Nesse processo, política e literatura se unem de forma indissociável. Pensando a coerência interna da obra de José de Alencar, nossa proposta é analisar a maneira pela qual ele constrói seus conceitos de literatura e de nacionalidade e de que maneira esses conceitos articulam questões culturais e questões de poder, tendo como base a representação que o autor constrói a respeito do índio em dois romances: O Guarani (1857) e Iracema (1865). / In Brazil at the nineteenth century, the political emancipation process followed by a construction of a particular national memory process to legitimize the new regime that was established. The stage where these issues will be develop the literature, through Romanticism, would be able to express the main Brazil’s characteristics as a nation. The Indian, associated with the nature, appears as a major literary subjects, as it was seen as an element with conditions of expressing the Brazilian specificity. In this construction process, politics and literature come together, in an inseparable way. Thinking about the internal logic of José de Alencar's work, our goal is to analyze the way in which the author builds his literature concepts and nationality and how these concepts articulate cultural issues and issues of power, based on the representation that the author builds about the Indian in two fictional narrative: the Guarani (1857) and Iracema (1865).

Submitted by Jorge Silva (jorgelmsilva@ufrrj.br) on 2017-06-13T19:47:17Z No. of bitstreams: 1 2016 - Daiane Estevam Azeredo.pdf: 1870321 bytes, checksum: 81821342dd7f0ef3bcf2838180ade709 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-06-13T19:47:17Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2016 - Daiane Estevam Azeredo.pdf: 1870321 bytes, checksum: 81821342dd7f0ef3bcf2838180ade709 (MD5) Previous issue date: 2016-03-29 / CAPES / This paper aims to analyze the lending relationships in Rio de Janeiro in the first two decades of the nineteenth century, in order to understand how women participated as an economic agent in these types of transactions. Lending relationships were part of many societies over time. Financed sales and loans could be achieved by agents from different social strata. Thus, this study is going to investigate who were the women able to conduct transactions through notarial and what were the gaps and motivations that would have provided their appearance in credit-based negotiations between 1800 and 1820. For this, basically we use the Ordinances Philippines, debt scriptures, sale with financing and settlement of the First Letter of Notes of Rio de Janeiro and post mortem inventories of credit and debit this office. These types of documents can confront standards and lending relationships in Rio de Janeiro in the early nineteenth century period, mainly, as regards gender issues. / Esta disserta??o tem por objetivo analisar as rela??es credit?cias tecidas no Rio de Janeiro nos dois primeiros dec?nios do s?culo XIX, com o intuito de entender em que medida as mulheres participaram enquanto agentes econ?micos nesses tipos de transa??es. ? not?rio que as pr?ticas de cr?dito permearam diversas sociedades ao longo do tempo. Vendas financiadas e empr?stimos puderam ser conseguidos por agentes de diversos estratos sociais. Sendo assim, este trabalho tem como objetivo investigar quem eram as mulheres que puderam realizar transa??es por via cartorial e quais foram as brechas e motiva??es que teriam proporcionado a apari??o delas em negocia??es ? base de cr?dito entre os anos de 1800 e 1820. Para isso, utilizamos basicamente as Ordena??es Filipinas, as escrituras de d?vida, venda com financiamento e de quita??o do Primeiro Of?cio de Notas do Rio de Janeiro e os invent?rios p?s mortem das credoras e devedoras deste cart?rio. Por esses tipos de documentos podemos confrontar normas e pr?ticas credit?cias no Rio de Janeiro no in?cio do per?odo novecentista, principalmente, no que se refere ?s quest?es de g?nero.