Firms are believed to engage in strategic political management (SPM) in attempts to shape public policy in favorable ways and enhance their economic returns. Extant research has broadly considered the motivations leading to corporate political activity, focusing on the effects of market power using metrics such as firm size and industry concentration to investigate this phenomenon. More recently, scholars have proposed a more nuanced perspective on the subject, suggesting that different types of SPM may exist. For example, both Baysinger (1984) and Oliver and Holzinger (2008) have distinguished between corporate political strategies designed to maintain or alter the firm’s political environment. In this study, I seek to more critically explore this distinction. I propose that at least two different types of SPM exist: defensive SPM, which is directed at protecting existing competitive advantage, and offensive SPM, which is focused on creating new forms of competitive advantage. I further propose that the threats and opportunities in a firm’s regulatory environment are important motivators of these different types of SPM. In the context of the natural gas industry in Texas from 1999-2009, I find that the degree of regulatory uncertainty in the firm’s political environment influences it to engage in defensive SPM. I also find that the size of the firm’s asset inventory influences it to engage in offensive SPM. Furthermore, I find that regulatory uncertainty negatively moderates the relationship between the size of a firm’s asset inventory and its likelihood of investing in offensive SPM. / text

Submitted by Tatiana Lima (tatianasl@ufba.br) on 2016-04-07T21:53:47Z No. of bitstreams: 1 Matos, Lara Sousa.pdf: 1244451 bytes, checksum: cecaebc9219c6e52721c7893582e5d06 (MD5) / Approved for entry into archive by Tatiana Lima (tatianasl@ufba.br) on 2016-04-19T18:28:03Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Matos, Lara Sousa.pdf: 1244451 bytes, checksum: cecaebc9219c6e52721c7893582e5d06 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-04-19T18:28:03Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Matos, Lara Sousa.pdf: 1244451 bytes, checksum: cecaebc9219c6e52721c7893582e5d06 (MD5) / Esta dissertação tem por objetivo colaborar para a compreensão da realidade brasileira, haja vista as condições reais de vida da maioria da população, traduzidas pela precariedade da cidadania vivenciada no país. A pesquisa foi empreendida tomando-se por conceitos norteadores a Administração Política, que assume como objeto a gestão das relações sociais, e a Formação Social, que compreende a inter-relação sistêmica entre as dimensões que forjam a realidade. O conceito de Formação Social foi tomado em sua acepção marxista. Sendo assim, este estudo elegeu para observação três dimensões principais: Sociedade, Estado e Economia, derredor das quais estrutura a análise. A respeito de cada uma destas ordens foram elaboradas, inicialmente, considerações gerais, que delineiam o quadro referencial de análise. Em seguida, os elementos específicos da formação social brasileira foram abordados. Ao identificar seus principais conceitos e categorias constituintes, explicitando a interação que estabelecem, pretendeu-se alcançar o intuito expresso. Importante registrar a teoria psicanalítica, que foi utilizada como fundamento para a discussão sobre a conformação do sujeito e do registro simbólico. O campo onde se desenvolveu a pesquisa é a literatura; tratou-se, portanto, de uma pesquisa teórica. A conclusão indicou as características atinentes às três dimensões da formação social e elabora uma sugestão de modelo de análise. This Master’s thesis aims to contribute to a better understanding of Brazilian reality, considering the actual living conditions of the majority of the population, shown by the precariousness citizenship experienced in the country. This research was conducted by the guiding concepts of Political Administration, which takes as its object the management of social relations, and Social Formation, that comprises the systemic interrelationship between the dimensions that shape the reality. The concept of Social Formation is taken in its Marxist sense. Thereby, this study chose to observe three main dimensions: Society, State and Economy, from which the analysis is structured. Considering each one of these dimensions, general assumptions are initially presented, and outline the framework of analysis. Then, the specific elements of Brazilian Social Formation are disclosed. As the research identifies those important concepts and constituent categories, describing the interaction established between then, it corroborates to the intent of reaching the expressed purpose. It’s important to highlight the Psychoanalytic Theory, which is used as a basis for debating about the conformation of the subject and the symbolic record. This research was developed as a literature review; being, therefore, a theoretical research. The conclusion indicates characteristics related to the three dimensions of Social Formation and formulates, as a suggestion, an analysis model.

Made available in DSpace on 2011-05-04T12:36:29Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2009 / Este trabalho propõe analisar o fenômeno da terceirização desenvolvido ao longo das duas últimas décadas em Bio-Manguinhos. Trata-se de um estudo de caso realizado na unidade de produção de vacinas e reagentes para diagnóstico da Fundação Oswaldo Cruz. Inicialmente foi realizado um estudo de cenário, analisando a política de gestão do trabalho desenvolvida pelo Estado brasileiro para as instituições públicas. A seguir, a análise passou a verificar a inserção da Fiocruz nessas políticas, desde a sua criação e no decorrer de vigência de diferentes formas de contratação, alternando da extrema rigidez para a total flexibilidade sempre com foco na gestão do trabalho, e, como essas políticas se refletiram no desempenho de Bio-Manguinhos. Baseado no contexto da conformação do Estado e na análise do desempenho da unidade, o trabalho critica a falta de planejamento e de prospecção dessas políticas, que favoreça a inovação de processos, produtos e procedimentos e o desempenho pleno de uma unidade de produção de insumos para a saúde, tão necessários ao atendimento das necessidades da população brasileira. Critica também, a ausência de um modelo de Estado consolidado que sirva de arcabouço à formulação dessas políticas. Devido às fortes críticas dos órgãos de controle acerca da extrapolação dos limites da terceirização praticada nas últimas duas décadas e à falta de definição clara desses marcos legais, o trabalho apresenta uma metodologia baseada nas atribuições dos cargos do plano de carreiras da Fiocruz e culmina com a apresentação de uma matriz de atribuições passíveis de serem realizadas por contratação indireta. Conclui pela necessidade de convivência de dois quadros de trabalhadores: um permanente formado por servidores, estáveis e de carreira e outro flexível, executado por contratação indireta, de caráter eventual, temporário ou de apoio às atividades relacionadas à missão de Bio-Manguinhos. O trabalho ainda sugere a aplicação da mesma metodologia às demais unidades da Fiocruz e que a instituição afirme, frente aos órgãos de controle, quais atividades que ela precisa manter no quadro de servidores permanente e quais ela quer delegar a terceiros sem contudo, ferir a legislação vigente. Por fim, constata-se que a metodologia apresentada ameniza, mas não resolve o problema, dessa forma, recomenda-se à Fiocruz buscar mecanismos que altere o modelo de gestão pelo qual está submetida a fim de viabilizar as duas formas de incorporação de mão-de-obra.