I dagsläget finns det ett antal tekniska lösningar på hur man kan lagra ett störreantal patroner i ett magasin. Ser man till patroner av typen .22 Long Rifle, somär världen mest sålda typ av patron, finns det inga perfekta lösningar. De ärgenerellt osmidiga och tar upp stor volym. Ett av problemen är patronens form,där en bakre kant försvårar lagring av en större mängd patroner.I detta projekt har en ny modell av ett magasin tagit form. Genom en idé baseradpå ett tidigare patent, formades ett magasin med en kapacitet att lagra över 50patroner inom en begränsad volym. Idén är en vridningsmekanisk som vriderpatronerna varannan gång åt motsatt håll, vilket gör att de kan lagras effektivtutan att patronens bakkant påverkar något. Lagringen sker i en ränna formadsom en spiral vilket sparar mycket volym. Allt innesluts i ett starkt hölje som bärupp parterna och som sluts med bultar och muttrar.Målet för denna produktutveckling har varit att ta fram 3D-modeller i ett CADprogramgenom ett grundkoncept, detta för att sedan ha möjligheten attanalysera och modifiera dem. Resultatet av detta har blivit en 3D-modell somskickats till en tillverkare som tagit fram en första prototyp. Förhoppningen är atten bra grund har lagts för vidare analys och utvärdering som leder utvecklingframåt mot en storsäljare inom sportskytte.

This report was written as a result of a Bachelor Degree Project at the School of Technology and Society at University of Skövde spring 2007, together with Jede AB in Mariestad. The report covers the development of a door to a coffee vending machine that is under construction, and will in a chronological order describe the project from ideas to final product. The project started with a rather extensive feasibility study that thru market research and user tests sorted out the opinions of potential customers, concerning today’s available assortment. Technical areas concerning materials and manufacturing methods were also scrutinized for the consideration of the possibilities of a future production. The next step was to constructively generate ideas and thoughts that later on could grow to be potential solutions. After several weeks of hard work and pieces of good advice and recommendations from the assigner, four comprehensive concepts were built up. After a deliberation, the project group at Jede determined to proceed with one of the concepts. This concept was modeled in the CAD program Pro Engineer, and was later on used to produce a full-scale model of the door. After having evaluated the prototype and making the door compatible with the components that were to be used, a satisfying result approached. When the project was brought to its end, all material was handed over to the assigner, including a computer model that will be used to manufacture moulding forms. If everything goes as planned, the coffee vending machine will be available on the market during the beginning of 2008. To sum up the project a discussion concerning the assignment and all its matters will be brought up in the end of this report. / Denna rapport har skrivits i samband med ett examensarbete i integrerad produktutveckling på designingenjörsprogrammet vid Högskolan i Skövde våren 2007, i samarbete med Jede AB i Mariestad. Rapporten behandlar framtagningen av en ny dörr till en kaffeautomat som konstrueras på företaget, och beskriver projektet i kronologisk ordning från idé till färdig produkt. Projektet startade med relativt omfattande förstudie som utforskade vad företagets potentiella kunder tyckte om det sortiment som finns på marknaden idag. Även tekniska områden berörande material och tillverkningsmetoder granskades för att få klarhet i vilket utbud som möjliggjorde en framtida produktion av dörren. Med en stadig grund att stå på inleddes idégenereringsfasen, vilken innebär att på ett konstruktivt sätt ta fram en mängd olika idéer att sedan arbeta vidare med. Efter att ha fått fingervisningar, råd och rekommendationer från företaget stod efter flera veckors arbete fyra koncept klara. Koncepten överlämnades till projektgruppen på Jede som efter överläggning valde ut ett koncept att gå vidare med. Det slutgiltiga konceptet modellerades upp och bearbetades i CAD programmet Pro Engineer, vilket senare ledde till framtagning av en fullskalig prototyp. Efter att ha utvärderat prototypen och gjort dörren kompatibel med de komponenter som skulle ingå, närmades ett tillfredsställande resultat. När projektet avslutades överlämnades material som var klart för verktygstillverkning, och om projektet fortskrider i planerad takt kommer automaten att finnas ute på marknaden under första kvartalet 2008. Avslutningsvis diskuteras utvecklingsgruppens egna åsikter om projektupplägget och samarbetet med uppdragsgivaren, resultatet och tiden som följer efter projektets avslut.

<p>This report was written as a result of a Bachelor Degree Project at the School of Technology and Society at University of Skövde spring 2007, together with Jede AB in Mariestad. The report covers the development of a door to a coffee vending machine that is under construction, and will in a chronological order describe the project from ideas to final product.</p><p>The project started with a rather extensive feasibility study that thru market research and user tests sorted out the opinions of potential customers, concerning today’s available assortment. Technical areas concerning materials and manufacturing methods were also scrutinized for the consideration of the possibilities of a future production.</p><p>The next step was to constructively generate ideas and thoughts that later on could grow to be potential solutions. After several weeks of hard work and pieces of good advice and recommendations from the assigner, four comprehensive concepts were built up. After a deliberation, the project group at Jede determined to proceed with one of the concepts.</p><p>This concept was modeled in the CAD program Pro Engineer, and was later on used to produce a full-scale model of the door. After having evaluated the prototype and making the door compatible with the components that were to be used, a satisfying result approached.</p><p>When the project was brought to its end, all material was handed over to the assigner, including a computer model that will be used to manufacture moulding forms. If everything goes as planned, the coffee vending machine will be available on the market during the beginning of 2008.</p><p>To sum up the project a discussion concerning the assignment and all its matters will be brought up in the end of this report.</p> / <p>Denna rapport har skrivits i samband med ett examensarbete i integrerad produktutveckling på designingenjörsprogrammet vid Högskolan i Skövde våren 2007, i samarbete med Jede AB i Mariestad. Rapporten behandlar framtagningen av en ny dörr till en kaffeautomat som konstrueras på företaget, och beskriver projektet i kronologisk ordning från idé till färdig produkt.</p><p>Projektet startade med relativt omfattande förstudie som utforskade vad företagets potentiella kunder tyckte om det sortiment som finns på marknaden idag. Även tekniska områden berörande material och tillverkningsmetoder granskades för att få klarhet i vilket utbud som möjliggjorde en framtida produktion av dörren.</p><p>Med en stadig grund att stå på inleddes idégenereringsfasen, vilken innebär att på ett konstruktivt sätt ta fram en mängd olika idéer att sedan arbeta vidare med. Efter att ha fått fingervisningar, råd och rekommendationer från företaget stod efter flera veckors arbete fyra koncept klara. Koncepten överlämnades till projektgruppen på Jede som efter överläggning valde ut ett koncept att gå vidare med.</p><p>Det slutgiltiga konceptet modellerades upp och bearbetades i CAD programmet Pro Engineer, vilket senare ledde till framtagning av en fullskalig prototyp. Efter att ha utvärderat prototypen och gjort dörren kompatibel med de komponenter som skulle ingå, närmades ett tillfredsställande resultat.</p><p>När projektet avslutades överlämnades material som var klart för verktygstillverkning, och om projektet fortskrider i planerad takt kommer automaten att finnas ute på marknaden under första kvartalet 2008.</p><p>Avslutningsvis diskuteras utvecklingsgruppens egna åsikter om projektupplägget och samarbetet med uppdragsgivaren, resultatet och tiden som följer efter projektets avslut.</p>