Spelling suggestions: "subject:"productionsection bodule"" "subject:"productionsection amodule""
1 |
Снижение риска при выполнении проектно-конструкторских работ (на примере САПР роботизированного станочного модуля) : магистерская диссертация / Reduction of risk in the performance of design engineering (as in the case of CAD robotic machine module)Дербенева, А. Е., Derbeneva, A. E. January 2018 (has links)
The first chapter describes the situation of the use of industrial robots in the market of machine-building production. The sales volumes of modern robots are considered depending on the industries where they are applied. Comparative statistics on the implementation of robots for performing various operations are also given. The level of robotization in Russia and in the world is analyzed. The advantages and disadvantages associated with the introduction of robots into enterprises are revealed.
In the second chapter, the topic of flexible production systems is discussed. The existing systems for designing flexible machining modules are evaluated. It also provides a definition of risk, its evaluation. The types of risks were identified during the implementation of the robotic machine module at the enterprise of the machine-building complex. Methods for determining the magnitude of risks are presented.
The third chapter presents the most commonly used tools for risk analysis. The main features of the expert assessment method are considered in details. The sequence of actions of the expert survey is presented. On the basis of the chosen method, an order of actions for assessing the risks of the robotic modules presented in the second chapter of the CAD algorithms was developed. Visual images based on summary tables of each CAD algorithm are constructed. Measures to eliminate intolerable risks are suggested.
The master's thesis consists of an explanatory note of 80 pages, 18 figures, 11 tables and includes an introduction, three chapters, conclusion, a list of sources used, consisting of 35 titles, and three appendixes. / В 1-й главе описывается ситуация применения промышленных роботов на рынке машиностроительного производства. Рассмотрены объемы продаж современных роботов в зависимости от отраслей, где они применяются. Также была приведена сравнительная статистика по реализации роботов для выполнения различных операций. Проанализирован уровень роботизации в России и в мире. Выявлены преимущества и недостатки, связанные с внедрением роботов на предприятия.
Во 2-й главе затрагивается тема гибких производственных систем. Осуществляется оценка существующих систем проектирования гибких модулей механообработки. Также дается определение риска, его оценки. Были выявлены виды рисков при внедрении роботизированного станочного модуля на предприятии машиностроительного комплекса. Приводятся методы для определения величины рисков.
В 3-й главе представлены наиболее часто используемые инструменты для анализа рисков. Рассмотрены более подробно основные особенности метода экспертных оценок. Представлена последовательность действий экспертного опроса. На основе выбранного метода был разработан порядок действий оценки рисков приведенных во второй главе алгоритмов САПР роботизированных модулей. Построены наглядные изображения на основе сводных таблиц каждого алгоритма САПР. Предложены мероприятия по устранению непереносимых рисков.
Магистерская диссертация состоит из пояснительной записки объемом 80 страниц, 18 рисунков, 11 таблиц и включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников, состоящий из 35 наименований, а также три приложения.
|
2 |
企業策略規劃、IT架構與ERP實施成功之分析-以生產模組為例 / The Analysis of the Relationship among Enterprise Strategic Planning, IT architecture and ERP's Successful Implementation --- Take an Example of Production Module陳信榮, Chen, Hsin-Jung Unknown Date (has links)
ERP系統是目前相當熱門的資訊科技,應用的層面很廣,不僅各大企業已經相繼實施,就連中小企業也可以選擇較為精簡的版本導入。而企業實施ERP系統,不可能一次就全部導入實施所有的模組,這樣做不管在費用上或者是在時程上的安排都是不可行的,因此企業常常會先實施某些跟企業核心競爭力有關的模組,而生產模組就常常是企業首次導入的模組之一,因此本研究的重心就是生產模組。
本研究針對企業的實際需求來找出現行ERP系統在生產模組的不足之處以及國內企業實施ERP系統時,在生產策略規劃這方面有那些地方是需要注意的。很多企業都實施了不錯的模組,為何成效卻不好?到底是出現了何種問題?本研究將從策略規劃、IT架構與ERP運作這三個構面來尋找企業實施ERP的關鍵成功因素,希望企業能夠在實施ERP系統時能掌握到這些因素,發揮ERP系統的效能,提昇企業的競爭力。
本研究將關鍵成功因素分成三大構面,是以生產模組為例。研究架構分成策略規劃(這邊所提到的策略規劃偏重於生產策略規劃)、IT架構與ERP運作這三個研究構面,三個構面雖是分開羅列,但是彼此之間卻是密切相關,互相影響。每個構面又有數個關鍵成功因素,這些關鍵成功因素就是本研究所要探討的研究變數。
本研究採用個案研究法,研究對象是一家製帽公司。本研究除了深入訪談個案公司的人員之外,也訪問了協助個案公司建置ERP系統的資訊公司人員。在深入訪談之外,本研究閱讀了ERP實施過程的相關資料文件,並且實地觀察ERP系統生產模組的運作過程,藉以能夠更深入了解個案公司。在個案公司研究完畢之後,對個案公司提出幾點建議,這些建議分成四個部分來說明,並發現幾個可供思考的問題與方向。
本研究經過個案研究之後,初步篩選出九個關鍵因素,經過探討之後將九個因素整合成六個因素,使其更具普遍性,適合更多的製造業公司。另外本研究從企業策略、ERP建置以及IT架構這三個層面來說明企業實施ERP系統需要注意、掌握的幾個重點。企業要設法去掌握關鍵成功因素,去除會導致失敗的原因,如此才能達到成功的目標。最後本研究針對企業實施ERP系統(本研究的重心是在生產模組)的過程提出幾點建議,並且列出幾個後續研究方向。
|
Page generated in 0.109 seconds