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A saúde do servidor público em sua dimensão social: política de saúde do servidor, relações sociais, protagonismo e determinantes sociais / The health of the public servant on its social dimension, health care politics to public servant, social relations, leading role and social determinantsSilva, Maria da Conceição Clarindo Cavalcante da 27 August 2012 (has links)
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Previous issue date: 2012-08-27 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / This thesis aims to investigate and analyze the health of the Public Servant
and the Integral Health Care Politics to Federal Public Servants (IHCPFPS)
concerning these Servants developed by the Reference Unit of Integral Health Care
Subsystem of Servants, deployed at the Federal University of Alagoas (Ufal),
responsible for health actions directed to the Public Servants and recommended
byIHCPFPS. To investigate and analyze the situations of health and work social
conditions to which public servants are exposed in the Brazilian state apparatus,
placed in the University Hospital Professor Alberto Antunes (Hupaa) of that
university. Because it is a social category fragmented and stratified hierarchy of
dominant and dominated the working class, was selected one of the positions with
which the research would be developed. It was used as a parameter for the selection
of social subjects, those who needed most to be absent at work due to health issues,
therefore they have health issues and diseases. Assistants and Nurses
fromUniversity Hospital - hupaa-Ufal- were interviewed. The socioeconomic and
cultural profiles of these workerswere designed as well as it was found what are the
possibilities of their role as a social determinant in the effectiveness of the IHCPFPS,
so as to promote changes in social relations of work, overcoming the precarious
conditions and present subalternity. Suggestions are presented to effect a policy
which focus on labor relations and the participation of these workers. Without a
leading role, it is concluded that the State, through the IHCPFPS, will fulfill its role on
control the health of the public servants, but their health shall not become effective in
its entirety, bringing up the work processes and social determinants, as it means, the
social health of the public servant / Esta tese pretende investigar e analisar a saúde do servidor e a Política de Atenção
Integral à Saúde do Servidor Público Federal (Pass), desenvolvida pela unidade de
Referência do Subsistema Integral de Atenção à Saúde do Servidor Público (Siass),
implantada na Universidade Federal de Alagoas (Ufal), responsável pelas ações de
saúde direcionadas ao servidor público e preconizadas pela Pass. Conhecer e
analisar as situações de saúde e as condições sociais e de trabalho às quais estão
expostos os servidores públicos no aparelho do Estado brasileiro, personificado no
Hospital Universitário Professor Alberto Antunes (Hupaa) da referida universidade.
Por se tratar de uma categoria social fragmentada e hierarquicamente estratificada
da classe trabalhadora dominante e dominada, selecionou-se um dos cargos com os
quais seria desenvolvida a pesquisa. Utilizou-se como parâmetro, para a escolha
desses sujeitos sociais, aqueles que mais necessitam de afastamento do trabalho
por licença de saúde e, consequentemente, apresentam agravos e doenças.
Chegou-se, então, aos auxiliares e técnicos de enfermagem do Hupaa-Ufal. Traçouse
o perfil socioeconômico e cultural desses trabalhadores e verificou-se quais são
as possibilidades do seu protagonismo como determinante social na efetivação da
Pass, de maneira a promover as transformações nas relações sociais do trabalho,
superando as condições precárias e de subalternidade vigentes. Apresentam-se
sugestões, para efetivar uma política que tenha centralidade nas relações de
trabalho e na participação desses trabalhadores. Sem esse protagonismo, conclui-se
que o Estado, por meio da Pass, cumprirá o papel no controle de saúde do servidor,
mas a saúde do trabalhador não se efetivará na sua integralidade, trazendo à tona
os processos de trabalho e os determinantes sociais, ou seja, a dimensão social da
saúde do servidor público
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Šveicarijos ir Lietuvos tarnyba / Public service of Switzerland and Lithuania / Die öffentliche Verwaltung in der Schweiz und in LitauenBalionytė, Laura 29 January 2008 (has links)
Darbe analizuojamos Šveicarijos ir Lietuvos valstybės tarnybos sistemos, jų ypatumai bei galimybės taikyti naujosios viešosios vadybos elementus Lietuvoje.
Šveicarijos valstybės tarnyba vertinama kaip viena pažangiausių pasaulyje. Būtent čia plačiai pradėtos diegti NVV naujovės. Šveicarijos valstybės tarnyba išsiskiria savo savitumu, kurį nulėmė tiesioginė demokratija, federalizmas ir konsensualinė demokratija. Pati valstybės tarnybos sistema yra sudėtinga, nes ją reglamentuoja skirtingų lygių teisės aktai, atskirai taikomi valstybės tarnautojams, priklausomai nuo to, kur jie atlieka savo tarnybą – federacijos ar kantonų lygmeniu. Valstybės tarnybai Šveicarijoje būdingas dėmesys į žmogiškuosius išteklius, įvairūs skatinimo ir motyvavimo būdai, įgyvendinamos įvairios darbo laiko formos ir tokiu būdu valstybės tarnautojams užtikrinamas „gyvenimo – darbo“ balansas.
Darbe analizuojama Berno kantono valstybės tarnyba, nes šis kantonas vienas pirmųjų pradėjo taikyti naujosios viešosios vadybos metodus ir reformuoti valstybės tarnybą.
Palyginus su Šveicarija Lietuvos valstybės tarnyba yra labai jauna ir neturi tokių gilių tradicijų. Ji nuolatos tobulinama, priimant teisės aktus bei jų pakeitimus.
Darbe nagrinėjama viena aktualiausių Lietuvai, kaip ir daugeliui valstybių problema – kaip pritraukti ir išlaikyti aukštos kvalifikacijos specialistus valstybės tarnybos sistemoje. Tarp kitų Lietuvos valstybės tarnybos problemų viena opiausių tampa tai, kad geriausi ir perspektyviausi... [toliau žr. visą tekstą] / The paper analyses Switzerland and Lithuanian public service systems, their peculiarities as well as opportunities to apply the elements of new public management in Lithuania.
The public service of Switzerland is evaluated as one of the most developed in the world. It was here where new public management (NPM) innovations were given the start. The public service of Switzerland is characteristic for its distinction, which was determined by direct democracy, federalism and consensual democracy. The public service system itself is rather complicated, as it is regulated by legal acts of various levels – they are separately applied to civil servants, depending on where they perform their service – at a federation or canton level. Public service in Switzerland is prominent for its attention to human resources, various motivation and incentive methods, as well as the implementation of different working hours forms, thus ensuring appropriate „work-life“ balance for public servants.
This work also analyses the public service in Bern canton, as this canton was one of the pioneers which started to apply NPM methods as well as reform the public service.
Compared to Switzerland, the public service in Lithuania is very young and does not possess such long traditions. It is constantly developed by adopting legal acts and their amendments.
The paper investigates one of the most relevant problems in Lithuania, as well as in the vast majority of other countries – how to attract and... [to full text] / In der Arbeit werden die Systeme der öffentlichen Verwaltungen in Litauen und in der Schweiz, ihre Besonderheiten und die Möglichkeiten, wie man die Elemente von New Public Management in Litauen anpassen kann, analysiert.
Die öffentliche Verwaltung in der Schweiz ist wie eine aus den fortschrittlichsten an der Welt bewertet. Nämlich hier sind die Neuerungen des New Public Managements begonnen einzusetzen. Die öffentliche Verwaltung in der Schweiz definiert sich mit der Eingeartigkeit, welche die direkte Demokratie, der Federalismus und die Konkordanz beschloßen haben. Das System der öffentlichen Verwaltung ist ziemlich kompliziert, weil es durch die Rechtsakte des verschiedenen Niveaus zugeordnet ist. Die Rechtsakte sind getrennt für die Beamte und die Angestellte ausgeliefert. Diese Auslieferung gehört von dem Arbeitsplatz der Angestellte – ist er auf dem Bund oder in der kantonale Verwaltung tätig. Die öffentliche Verwaltung in der Schweiz ist kennzeichnend auf die humanische Ressourcen, verschiedenen Arten von der Förderungen und der Motivationen. Dort sind auch die verschiedene Arbeitszeitsmodelle verwirklichen und für alle, wer in der öffentliche Verwaltung tätig sind, die „Life – Work“ Balance gesichert ist.
In der Arbeit wird die öffentliche Verwaltung im Kanton Bern analysiert, weil dieser Kanton einer aus den ersten ist, welche die Methoden des New Public Managements angepasst und die Reformen in der öffentlichen Verwaltung begonnen hat.
Im Vergleich mit der... [der volle Text, siehe weiter]
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Remuneração variável no serviço público como fator de indução na melhoria do desempenho do servidorGuimarães, Silvio Campos 21 March 2014 (has links)
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Favor excluir o titulo da folha da ficha catalográfica.
Qualquer dúvida entrar em contato.
Kátia Menezes
3799-3236 on 2014-04-22T12:23:27Z (GMT) / Submitted by Silvio Campos Guimarães (silvio.guimaraes@fgv.br) on 2014-04-22T19:39:55Z
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Previous issue date: 2014-03-21 / The aim of this study is to analyze the effects of incentives linked to variable compensation programs on the performance of public servants. In this sense, we tried to identify studies that presented methods to correlate the performance with the adoption of incentive programs. It was noted that the literature is divergent as the association between the proportionate benefits and improving performance in the public sector. To contribute to the research and clarification of divergence, we developed an empirical model in order to measure the effects of programs on server performance. Further, tests were performed in a case study on the variable remuneration program applied to public servants in public schools in the state of São Paulo aiming to identify their impact on the performance of school principals and teachers. Since these servers are part of the education system, it was also tested whether the effects of the program directors and teachers have impact on the performance of their students. / O objetivo do presente estudo é analisar os efeitos dos incentivos vinculados a programas de remuneração variável sobre o desempenho do servidor público. Para isso se procurou identificar estudos que apresentassem métodos capazes de correlacionar o desempenho com a adoção dos programas de incentivo. Notou-se que a literatura é divergente quanto à associação entre os benefícios proporcionados e a melhoria do desempenho no setor público. Para contribuir com as pesquisas e com o esclarecimento da divergência observada, desenvolveu-se modelo empírico visando mensurar os efeitos dos programas no desempenho do servidor. Na sequência, foram realizados testes em um estudo de caso sobre o programa de remuneração variável aplicado aos servidores das escolas públicas do Estado de São Paulo objetivando identificar seus impactos no desempenho dos diretores de escola e dos professores. Considerando que estes servidores fazem parte do sistema de ensino, também foi testado se os efeitos do programa sobre o desempenho dos diretores e professores impactam o desempenho dos seus alunos.
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