Lietuvoje kaip ir visame pasaulyje, darbuotojų pasitenkinimas darbovietės aplinka bei pačiu darbu, daro didelę įtaką darbo našumui bei įmonės konkurencingumui. Dėl šios priežasties įmonių vadovai priimdami sprendimus kurie įtakoja organizacinius pokyčius turi detaliai įvertinti pasėkmes, kurios gali atsirasti įvykus pokyčiui ir pakeisti organizacijos klimatą, viena ar kita linkme. Darbo tyrimas atskleidė, jog skirtingų charakteristikų darbuotojai atsižvelgiant į jų amžių, lytį bei darbo stažą organizacinių pokyčių yra veikiami skirtingai. Tačiau dauguma pokyčių sporto organizacijų darbuotojus veikia neigiamai. Todėl galima daryti išvadą jog didelė dalis darbuotojų yra neigiamai nusiteikę betkokiems pokyčiams organizacijoje. Tai dar labiau apsunkina vadovų darbą siekiant įgyvendinti pokyčius, kurie šių dienų ekonomikoje yra būtini norint išlikti rinkoje. Organizaciniai pokyčiai natūraliai įtakoja organizacijos klimato pakitimus. Tik esant geram organizaciniam klimatui, darbuotojai gali parodyti visas savo geriausias kompetencijas ir padėti sporto organizacijai prisitaikyti prie kintačių išorinių sąlygų. Tyrimo problema – kaip organizaciniai pokyčiai veikia organizacijos klimatą? Tyrimo objektas – Sporto organizacijos klimato vertinimas vykstant organizaciniam pokyčiui Darbo tikslas – Įvertinti sporto organizacijų klimatą vykstant organizaciniam pokyčiui. Darbo uždaviniai: 1. išnagrinėti organizacinio pokyčio ir organizacinio klimato sampratas, remiantis mokslinės literatūros... [toliau žr. visą tekstą] / Lithuania and throughout the world, employee satisfaction with the workplace environment and the job itself, have a significant impact on productivity and competitiveness of enterprises. For this reason, corporate executives making decisions that affect organizational changes to the detailed assessment of the consequences that can result from a change in the organizational climate and change one or the other direction. The research found thatorganizational change diferently influence workers, it depends on their characteristics. However a lot of changes in sports organizations influence workers negatively. It can therefore be concluded that a large proportion of workers are negatively disposed to any changes in the organization. This is further complicated by the managers work to implement the changes that today's economy is essential to survive in the market. Organizational changes naturally affect the organization's climate changes. Only good at the organizational climate, employees can show all your skills and help the best sports organization to adapt to changing external conditions. Subject of the study – Sports organization climate evaluation during the organizational change The aim - to eveluate the climate during the organizational change in sports organization Tasks: 1. Examine organizational change and organizational climate perceptions of the scientific literature. 2. Disclosure of organizational change and organizational climate links. 3. Based sports... [to full text]

Įvaizdis sporto organizacijoms ypatingai svarbus: ne tik formuoja nuomonę apie tam tikrą sporto šaką Lietuvoje, bet ir padeda pritraukti rėmėjų lėšų. Palankus organizacijos įvaizdis yra didelis privalumas, kadangi įvaizdis turi didelę įtaką vartotojams, jų suvokimui apie organizacijos komunikaciją bei daugelį kitų veiksnių. Tyrimo objektas – sporto organizacijos įvaizdžio formavimas. Darbo tikslas - išsiaiškinti Lietuvos greitojo čiuožimo asociacijos įvaizdžio formavimo procesą. Uždaviniai: 1. Išanalizuoti organizacijos įvaizdžio formavimo sampratą. 2. Atskleisti organizacijų įvaizdžio kūrimo modelių pagrindinius vystymosi ypatumus. 3. Atskleisti Lietuvos greitojo čiuožimo asociacijos įvaizdžio formavimo ypatumus. Išvados. Šiuo metu LGČA įvaizdį galima apibūdinti taip – jauna, profesionali, moderni, veikli organizacija, vienijanti profesionaliai ir daug dirbančius žmones, siekiančius bendro organizacijos tikslo. Trys pagrindiniai veiksniai, darantys didžiausią įtaką ir stiprinantys LGČA įvaizdį – sportiniai pasiekimai, sportininkai, renginiai. Labiausiai LGČA įvaizdį neigiamai veikiantys ir menkinantys veiksniai – organizacijos komunikacija ir sporto bazės nebuvimas. LGČA asocijuojama su modernumu, kovingumu, profesionalumu, dinamiškumu bei greitumu. LGČA tinkamai suformuotas įvaizdis padidina LGČA vertę bei galėtų padidinti rėmėjų skaičių. LGČA, formuodama savo įvaizdį atsižvelgia į organizacijos veiklos ypatumus. Rekomendacija. LGČA įvaizdžio stiprinimui pasitelkti... [toliau žr. visą tekstą] / The image in sport organizations is very important: not only in forming opinion about particular sport branch in Lithuania, but also it helps in raising sponsors‘ allocation. Favourable image of the organization is a huge advantage, because it has a huge influence on consumers, their perception about organization‘s communication and other subjects. Work object – the formation of image in sport organization. Work purpose: to clearify the image forming process in Lithuanian speed skating association (further - LSSA). Tasks: 1. To analyse the conception of the organization’s image formation. 2. To reveal the main peculiarities of the organization’s image formation process. 3. To analyse the image forming peculiarities in Lithuanian speed skating association. Conclusions. Nowadays we can describe the image of LSSA as young, professional, modern, active organization, which unify professionaly and a lot of working persons, reaching comon purpose or the organization. The three main subjects making the hugest infleunce on LSSA‘s image are the sport achievements, sportsmen and events. The factors which has negative influence on LSSA‘s image are: organization‘s communication and sport facilities. LSSA is associated with modernity, combativity, professionalism, dynamism and quicknes. Properly formed image increase the value of LSSA and could increase the number of sponsors. Lithuanian speed skating association in forming its image takes into consideration organization’s work... [to full text]

Šiuolaikiniame pasaulyje įmonės vis didesnį dėmesį skiria įvaizdžio formavimo veiklai. Tinkamas įvaizdis – tai realus organizacijos turtas, kuris įtakoja sėkmingą organizacijos veiklą bei didina organizacijos vertę. Todėl tinkamo įvaizdžio sukūrimas yra pirminė bet kokios organizacijos užduotis.Tyrimo objektas- nacionalinės krepšinio lygos įvaizdžio formavimas.Tyrimo tikslas – nustatyti nacionalinės krepšinio lygos įvaizdžio formavimo aspektus.Uždaviniai:1. Išanalizuoti organizacijos įvaizdžio sampratą.2. Atskleisti svarbiausius veiksnius formuojančius įvaizdį.3. Nustatyti veiksnius lemiančius NKL įvaizdį.Išvados. 1. Atlikus mokslinės literatūros analizę, nustatyta, jog vieningos ir visa apimančios organizacijos įvaizdžio sąvokos nėra. Bet vis dažniau organizacijos įvaizdis yra apibrėžiamas, kaip idėjų, jausmų, suvokimų ir įsivaizdavimų, kuriuos asmuo ar jų grupė turi organizacijos atžvilgiu, visuma, jai turi įtakos materialūs ir nematerialūs organizaciniai elementai, komunikacija bei asmeninės ir socialinės vertybės. 2. Svarbiausi veiksniai formuojantys organizacijos įvaizdį yra fizinis akivaizdumas, firminis stilius, komunikacijos (viešųjų ryšių) ir rėmimo kompleksas, personalas, kokybė, organizacijos vertė bei reputacija. Tikslingai formuoti, valdyti įvaizdį galima tik susipažinus ir ištyrus šiuos veiksnius ir analizuojant jų poveikį.3. Visi išskirti svarbiausi organizacijos įvaizdį formuojantys veiksniai yra aktualūs ir reikšmingi, tačiau remiantis respondentų NKL įvaizdį... [toliau žr. visą tekstą] / In today's world, more companies are focusing on image building. Appropriate image is a real estate of organization, which influences the success of the organization's operations and increase value to the organization. Therefore, the creation of  proper image is the primary task of any organization. The object of investigation – the national basketball league imageThe aim - the National Basketball League's image aspects.Objectives: 1. Analyze the concept of the organization's image. 2. Reveal the most important factors shaping the image.3. To identify the factors which determine the image of NBL. Conclusions. 1. From an analysis of the literature showed that a single and unified image of the organization's concept does not exist. But increasingly the organization's image is defined as ideas, feelings, perceptions and perceptions by an individual or group has the organization, a whole, it must affect the tangible and intangible elements of the organizational, communication and personal and social values.2. The most important factors shaping the image of the organization's physical evidence, corporate identity, communications (public relations), and support complex, staffing, quality, value and reputation of the organization. Targeted to develop, manage image only after hearing and examination of these factors and analyzing their impact.3. All identified the key factors shaping the image of the organization are relevant and important, but according to the respondents' image of... [to full text]

1. Tyrime dažniau dalyvavo moterys (62 proc.). Savanoriais dažniausiai dirba 22-30 m. (32 proc.) asmenys, turintys aukštąjį universitetinį išsilavinimą. Didžiąją dalį tyrimo dalyvių (91 proc.) sudarė savanoriai. Daugiau nei pusė tiriamųjų (64 proc.) yra vieniši asmenys. Visi tyrimo dalyviai (100 proc.) savanoriauja „Kauno krepšinio lygoje“. 2. Savanoriška veikla yra teigiamai vertinama sporto organizacijų vadovų ir savanorių (p>0,05). Visi tyrimo dalyviai yra dalyvavę savanoriškoje veikloje (p>0,05). Savanoriai dažniau nei sporto organizacijų vadovai, nurodo, kad nuo savanoriavimo juos sulaiko laiko stoka (p<0,05), savanoriai dažniau atlieka administracinius vaidmenis organizacijoje, o sporto organizacijų vadovai – rengia ir apmoko organizacijos narius (p<0,05). Savanorystę sporto organizacijose skatina galimybė įgyti naujų įgūdžių bei patirties (p>0,05). Savanoriai dažniau nei sporto organizacijų vadovai, kaip priemonę, skatinančią dalyvauti savanoriškoje veikloje sporto organizacijose išskiria karjeros galimybes (p<0,05). Sporto organizacijų vadovai dažniau nei savanoriai nurodo, kad savanorystę riboja biudžeto limitai, įgalinantys suteikti tinkamą atsilyginimą savanoriams (p<0,05). 3. Sporto organizacijų vadovų ir savanorių nuomone, savanorių dalyvavimas sporto organizacijų veikloje yra teigiamas veiksnys (p>0,05). Savanoriai sporto organizacijoje turi skirtingą potencialą, pateikia naujų idėjų, yra lankstūs dirbti sutartomis valandomis, dėl ko jų įtaka sporto... [toliau žr. visą tekstą] / 1. The study involved more women (62 percent). In sport organizations usually work 22-30 years (32 percent) volunteers with higher education. The majority of survey participants (91 percent.) were volunteers. More than half (64 percent.) of volunteers are single. All study participants are volunteers in “Kaunas basketball league”. 2. Volunteering is positively valued by sports organizations leaders and volunteers (p>0.05). All study participants have participated in voluntary activities (p> 0.05). Volunteers more often than managers of sports organizations, indicate that lack of time is keeping them from volunteering (p <0.05), volunteers more often perform administrative roles in an organization, and managers of sports organizations - develop and train members of the organization (p <0,05). Volunteering in sport organizations, encourages opportunity to gain new skills and experience (p> 0.05). Volunteers are more likely than managers of sports organizations promote mean of volunteering by distinguishing career (p <0.05). Managers of sports organizations more often than volunteers indicate that volunteering is limited by budget limits, what enables to provide adequate settling for volunteers (p <0.05). 3. Managers of sports organizations and volunteer consider that volunteering in sport organizations is positive factor (p> 0.05). Volunteers in sports organization have different potential, present new ideas, ate flexible to work flexible in agreed hours, that’s why they... [to full text]