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La responsabilidad solidaria por accidentes de trabajo en el caso de las contratasSaldaña Calderón, Claudia Cristina 11 March 2019 (has links)
El objetivo del presente trabajo académico es analizar si la responsabilidad administrativa en
los casos de accidentes de trabajo producidos en un contexto de subcontratación debe ser
solidaria o si es correcta la regulación de la responsabilidad directa de la empresa usuaria.
La regulación actual sobre el tema no se encuentra en la normativa especial sobre la
intermediación y tercerización sino en la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y la Ley
General de Inspección al Trabajo. No obstante, es necesaria la revisión completa de las
normas que regulan esta situación a efectos de determinar si es necesario un cambio en el
establecimiento de la responsabilidad. Esta investigación es relevante puesto que nos
encontramos ante una atribución de responsabilidad que parece dejar de lado que las
empresas que participan en la subcontratación tienen obligaciones particulares con sus
trabajadores en materia de seguridad y salud.
Para ello, se desarrolla cómo se encuentra regulada la responsabilidad en los supuestos de
descentralización productiva como la intermediación y la tercerización. Aunado a lo anterior,
se indica a qué hace referencia el deber de prevención y cómo se manifiesta este tanto para
la empresa usuaria como para sus contratistas. Para concluir, se procede a señalar las ventajas
de establecer una responsabilidad solidaria en contraposición a la responsabilidad directa que
se encuentra actualmente regulada. / Trabajo académico
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La responsabilidad solidaria por accidentes de trabajo en el caso de las contratasSaldaña Calderón, Claudia Cristina 11 March 2019 (has links)
El objetivo del presente trabajo académico es analizar si la responsabilidad administrativa en
los casos de accidentes de trabajo producidos en un contexto de subcontratación debe ser
solidaria o si es correcta la regulación de la responsabilidad directa de la empresa usuaria.
La regulación actual sobre el tema no se encuentra en la normativa especial sobre la
intermediación y tercerización sino en la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y la Ley
General de Inspección al Trabajo. No obstante, es necesaria la revisión completa de las
normas que regulan esta situación a efectos de determinar si es necesario un cambio en el
establecimiento de la responsabilidad. Esta investigación es relevante puesto que nos
encontramos ante una atribución de responsabilidad que parece dejar de lado que las
empresas que participan en la subcontratación tienen obligaciones particulares con sus
trabajadores en materia de seguridad y salud.
Para ello, se desarrolla cómo se encuentra regulada la responsabilidad en los supuestos de
descentralización productiva como la intermediación y la tercerización. Aunado a lo anterior,
se indica a qué hace referencia el deber de prevención y cómo se manifiesta este tanto para
la empresa usuaria como para sus contratistas. Para concluir, se procede a señalar las ventajas
de establecer una responsabilidad solidaria en contraposición a la responsabilidad directa que
se encuentra actualmente regulada.
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La negociación colectiva en empresas de intermediación laboral ¿es necesario regular un nuevo tipo de organización sindical para este fenómeno de triangulación laboral?Valdivia Pilco, Emma Ivonne 12 March 2019 (has links)
El presente trabajo académico desarrolla el estudio de uno de los fenómenos de la
triangulación laboral: la intermediación laboral, centrando su atención en el derecho a la
negociación colectiva de los trabajadores de dichas empresas. Si bien la empresa de
intermediación laboral, denominada “empresa principal”, tiene un vínculo directo con sus
trabajadores, ya que es ella quien aparece como su empleador y con quien suscribe el
respectivo contrato de trabajo y la negociación colectiva de sus pliegos de reclamos, dicho
vínculo directo ocasiona un vínculo indirecto, el cual se forma entre el trabajador y la
empresa donde se encuentra prestando servicios, denominada “empresa usuaria”, que es
la empresa que contrata a la empresa de intermediación para la prestación de un servicio
temporal, complementario o especializado. Esta triangulación, a la luz de nuestra normativa
vigente, genera un debilitamiento del derecho a la negociación colectiva, ya que, si bien los
trabajadores de la empresa de intermediación pueden formar organizaciones sindicales,
muchas empresas usuarias se rehúsan a negociar colectivamente con estos trabajadores,
al no ser sus empleadores y, teniendo en cuenta que, a falta de acuerdo, el nivel de
negociación que se establece en nuestro país es el de empresa. De esa forma, este trabajo
académico busca señalar que, pese a la actuación del Ministerio de Trabajo y Promoción
del Empleo de permitir la creación de organizaciones sindicales no necesariamente
establecidas expresamente en la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo, ello en el marco
de lo establecido por Convenios de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), es
necesario una modificación legislativa a dicha Ley, con el fin de incluir un nuevo tipo de
organización sindical, ya que ello permitirá, en la práctica, el correcto ejercicio a la
negociación colectiva de los trabajadores de estas empresas de intermediación laboral.
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Protección de los derechos de negociación colectiva y huelga en las redes empresariales y los grupos de empresas. Posibles respuestas desde la jurisprudencia.Siguas Hernández, Juan Daniel 25 January 2023 (has links)
La presente investigación se propone encontrar herramientas que permitan asegurar el
efectivo ejercicio de los derechos de negociación colectiva y de huelga en las estructuras
empresariales complejas, como las redes empresariales y los grupos de empresas
formados a partir de estrategias de descentralización productiva. Ello tras constatar que,
a pesar del impacto que las nuevas formas de organización empresarial tienen sobre el
conjunto de relaciones laborales, el ordenamiento jurídico nacional poco o nada dice
acerca del ejercicio de la libertad sindical y de los derechos colectivos en dichos
escenarios.
En ese sentido, se parte de analizar los derechos de negociación colectiva y de huelga
desde la perspectiva de los derechos fundamentales, subrayando la importancia que
tienen las obligaciones y prohibiciones legales que se establecen como garantías
sustantivas de tales derechos. Seguidamente, se examinan las principales
construcciones jurisprudenciales y legislativas que, a nivel comparado, se han
elaborado con el propósito de que las instituciones del derecho del trabajo puedan hacer
frente a los desafíos que les plantean las realidades empresariales complejas. A partir
de ello, se concluye que la tesis del “empleador putativo o instrumental”, sin perjuicio de
las limitaciones que presenta su aplicación, permite que los jueces lleven a cabo una
reinterpretación de las actuales garantías sustantivas de los derechos de negociación
colectiva y de huelga, a fin de que dichas garantías sigan teniendo sentido o no resulten
vaciadas de contenido frente a los fenómenos empresariales que aparecen como
resultado de la descentralización productiva. / This research aims to find tools to ensure the effective exercise of collective bargaining
and strike rights in complex business structures, such as business networks and groups
of companies formed from productive decentralization strategies. This after noting that,
despite the impact that the new forms of business organization have on all labor
relations, the national legal system says little or nothing about the exercise of freedom
of association and collective rights in these scenarios.
In this sense, it is based on analyzing the rights of collective bargaining and strike from
the perspective of fundamental rights, emphasizing on the importance of the legal
obligations and prohibitions that are established as substantive guarantees of such
rights. Subsequently, are examined the main jurisprudential and legislative constructions
that, at the comparative level, have been elaborated with the purpose of enabling labour
law institutions to face the challenges posed by complex business realities. From this, it
is concluded that the thesis of the "putative or instrumental employer", despite the
limitations presented by its application, allows judges to carry out a reinterpretation of
the current substantive guarantees of the rights of collective bargaining and strike, so
that these guarantees continue to fulfill their function or are not emptied of content infront
of business phenomena that appear as a result of productive decentralization.
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Principales factores que influyen en la satisfacción laboral y su relación con la intención de rotación en una organización del Sector de Business Process Outsourcing (BPO) de servicios de call center en el Perú desde la perspectiva de los teleoperadores. Caso: T-Contakto S.A.C.Garcia Rodriguez, Brighitt Mery, Palacios Ramos, Lesly Fiorella 14 September 2023 (has links)
El objetivo de la investigación es precisar la influencia de determinados factores sobre
la satisfacción laboral y, por tanto, en la intención de rotación de los teleoperadores de la
empresa T-Contakto.
Para el desarrollo, se utiliza un enfoque cuantitativo en base a la aplicación de un
cuestionario que permite obtener la valoración de los teleoperadores en cuanto a seis
dimensiones planteadas por Xianyin Lee, Boxu Yang y Wendong Li (2017) para entender la
influencia de estas en su satisfacción laboral y cómo ello impacta en su intención de rotación.
Para el análisis cuantitativo, se empleó el programa SPSS para el análisis descriptivo
y AMOS 28 para el estudio de un modelo de ecuaciones estructurales, a fin de que la
estructura teórica propuesta por el modelo sea adecuada al contexto de la empresa sujeto de
estudio. Además, en el último capítulo se presenta el análisis de los hallazgos para comprobar
las hipótesis planteadas por cada dimensión.
Finalmente, se presentan las conclusiones, en las que destacan los hallazgos
obtenidos según los objetivos planteados en la investigación, y las recomendaciones
propuestas pretenden ser guía para T-Contakto de manera que genere un óptimo control
sobre la intención de rotación de sus teleoperadores.
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Tercerización laboral en el sector telecomunicaciones, ¿Existe contradicción entre las normas laborales y las normas regulatorias?: análisis a partir del canal retailSaavedra Acevedo, Yohana Fiorela 05 April 2022 (has links)
El objetivo principal de este trabajo de investigación consiste en el análisis de una
supuesta contradicción normativa entre las normas laborales y las normas regulatorias del
sector de telecomunicaciones, específicamente del canal de ventas Retail que este sector
terceriza para cumplir con su obligación de capilaridad, partiendo de la aplicación de los
requisitos esenciales de la tercerización, conforme lo establece la Ley N.º 29245 y su
Reglamento
Para ello, analizaremos las normas laborales y regulatorias que adviertan esta supuesta
contradicción, doctrina sobre la materia y pronunciamientos de Juzgados y Salas
Laborales, que últimamente se han visto en aumento respecto al canal de ventas Retail,
materia de análisis.
Los principales lineamientos regulatorios para el canal de ventas Retail los encontramos
en el Texto Único Ordenado de las Condiciones de Uso de los Servicios Públicos de
Telecomunicaciones y el Reglamento del Sistema de Información y Registro de Tarifas
del OSIPTEL, que establecen la obligación de la empresa de telecomunicaciones de
brindar recursos técnicos y materiales a los trabajadores de la empresa de tercerización,
lo cual discrepa con este elemento esencial que establece la Ley N.º 29245.
Es así que, en el proceso de elaboración del presente trabajo académico, podemos advertir
que existe contradicción entre las normas laborales y las normas regulatorias, las cuales
se desconocen entre sí, provocando que la misma sea objeto de demandas judiciales sobre
desnaturalización de tercerización laboral. / The main objective of this research work consists in the analysis of a supposed normative
contradiction between labor norms and the regulatory norms of the telecommunications
sector, specifically of the Retail sales channel, which this sector outsources to comply
with its capillarity obligation, based on from the application of the essential requirements
of outsourcing, as established by Law No. 29245 and its Regulations
Therefore, we will analyze the labor and regulatory laws, doctrine, and decisions of Labor
Courts, which have recently increased in the Retail sales service, subject of analysis.
The main regulatory obligations for the Retail sales service are found in the TUO of the
Conditions of Use of Public Telecommunications Services and the Regulation of the
Information System and Registry of Rates of OSIPTEL, which establish the obligation of
the telecommunications company to Provide technical and material resources to the
workers of the outsourcing company, which disagrees with this essential element
established by Law No. 29245.
In this sense, during the preparation of this academic work, we can point out that there is
a contradiction between labor laws and regulatory laws, causing this to be the subject of
lawsuits about denaturing labor outsourcing.
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¿Relación laboral encubierta de un gerente general?: Informe jurídico sobre la Resolución 17 recaída en el Expediente 02792-2019-0-3202-JR-LA-01Sobrados Burgos, Rosa Juliana 07 August 2023 (has links)
El presente informe jurídico tiene como objeto resolver el caso analizado en la
Resolución 17 recaída en el Expediente 02792-2019-0-3202-JR-LA-01. En este,
el problema jurídico principal consiste en determinar si debe reconocerse un
vínculo laboral entre el señor Villanueva y Corporación de Industrias Stanford
S.A.C. (CISSAC) durante el periodo en el que aquel fue nombrado como gerente
general de la demandada conforme a su Partida Registral. Para resolver este
caso, es preciso analizar dos periodos diferenciados, considerando que en 2013
CISSAC celebró un contrato de gerencia con VM Consulting S.A.C. (que era de
propiedad del demandante y a su vez su empleador) en base al artículo 193 de
la Ley General de Sociedades.
Sobre el primer periodo, se concluye que el demandante no acreditó haber
prestado servicios efectivos, constituyendo lo que puede denominarse un
gerente general “nominativo”; es decir, que no administra efectivamente la
sociedad, si bien tiene facultades de representación en virtud de su
nombramiento. Sobre el segundo periodo, se concluye que el contrato de
gerencia se desnaturalizó, conforme a la regulación laboral de la tercerización
de servicios, por verificarse que el demandante habría prestado servicios
subordinados, revelando que el servicio externalizado no sería autónomo ni
íntegro. En consecuencia, en lo referido al segundo periodo, se considera que
debe reconocerse un vínculo laboral entre el demandante y CISSAC. / The objective of this legal report is to solve the case analyzed in Resolution 17 of
File 02792-2019-0-3202-JR-LA-01. In this case, the main legal issue is to
determine whether an employment relationship between Mr. Villanueva and
Corporación de Industrias Stanford S.A.C. (CISSAC) should be recognized
during the period in which he was appointed as general manager of the defendant
according to its Registry Record. To resolve this case, it is necessary to analyze
two differentiated periods, considering that in 2013 CISSAC entered into a
management agreement with VM Consulting S.A.C. (which was owned by the
plaintiff and was at the same time his employer) based on Article 193 of the
General Corporation Law.
Regarding the first period, it is concluded that the plaintiff did not prove to have
rendered effective services, constituting what can be called a "nominative"
general manager; that is, he did not effectively manage the company, although
he had powers of representation by virtue of his appointment. Regarding the
second period, it is concluded that the management agreement was
denaturalized, according to the labor regulation of the outsourcing of services,
because it was verified that the plaintiff would have rendered subordinate
services, revealing that the outsourced service would not be autonomous nor
whole. Consequently, with regard to the second period, it is considered that an
employment relationship between the plaintiff and CISSAC must be recognized.
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Informe sobre la Casación Laboral No. 4871-2015Zevallos Cajahuanca, Andrea Thaís 23 October 2023 (has links)
El presente informe jurídico tiene como finalidad hacer un análisis crítico de lo
resuelto por la Corte Suprema en la Casación Laboral No. 4871-2015, a través de la
cual, se determina que corresponde atribuir responsabilidad solidaria a la Corporación
Lindley S.A. en base al Pleno Jurisdiccional Laboral Nacional del 2008, respecto a
un accidente de trabajo que tuvo la trabajadora de la contratista Bajopontina.
Específicamente, el caso versa sobre una demanda de indemnización por inejecución
de obligaciones interpuesta por una trabajadora, que sufre un accidente de trabajo,
contra su empleadora Bajopontina y solicita la responsabilidad solidaria de la empresa
Lindley con la que Bajopontina suscribió un contrato de distribución.
Pues bien, tras haber quedado consentida la responsabilidad civil de Bajopontina en
segunda instancia, la Corte Suprema analiza el recurso de casación interpuesto por
Lindley en base a las siguientes causales: i) infracción normativa por inaplicación del
artículo 1183° del Código Civil y ii) infracción normativa por indebida aplicación del
inciso d) del artículo 68° de la Ley de Seguridad y Salud de Servicios, Ley 29783. En
atención a ello, a partir de la relación comercial de las partes se buscará analizar los
alcances del ámbito de aplicación de estas normas para determinar si fue válida la
atribución de responsabilidad solidaria impuesta a Lindley. / Supreme Court in the “Casación Laboral No. 4871-2015”, through which, it is
determined that it is appropriate to attribute joint and several liability to Lindley
Corporation S.A. based on the National Labor Jurisdictional Plenary of 2008, with
respect to a work accident suffered by a worker of the contractor Bajopontina.
Specifically, the case deals with a claim for indemnity for non-performance of
obligations filed by a worker, who suffers a work accident, against her employer
Bajopontina and requests the joint and several liability of the company Lindley with
which Bajopontina entered into a distribution contract.
After Bajopontina's civil liability was accepted in the second instance, the Supreme
Court analyzes the cassation appeal filed by Lindley based on the following grounds:
i) violation of the law for non-application of article 1183° of the Civil Code and ii)
violation of the law for improper application of paragraph d) of article 68° of the
Health and Safety of Services Law, Law 29783. In view of this, based on the
commercial relationship of the parties, the scope of application of these rules will be
analyzed in order to determine whether the attribution of joint and several liability
imposed on Lindley was valid.
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Business consulting para AdeccoCaballero Retamozo, Michael Eduardo, Herrera Milla, Jhomar Antonio, Paliza Huertas, Sara Cristina, Paredes Reyes, Shoselyn Licy 04 September 2023 (has links)
Adecco, una empresa de origen suizo con sucursal en Perú, que se dedica a la dotación de
personal y cuya especialización se basa en brindar servicios de intermediación y tercerización
bajo sus distintas líneas de negocio a nivel nacional. La consultoría ha sido elaborada con el
propósito de brindar solución al problema central, identificando las posibles causas que lo
originan y que afectan directamente la operatividad y rentabilidad por el incumplimiento de
los tiempos establecidos en el requerimiento de perfiles solicitados por los clientes. Para
determinar este problema principal, se aplicó la matriz de complejidad vs beneficio, la cual
fue reforzada con la información obtenida de las entrevistas realizadas a dos líderes de la
organización. Luego de conocer las causas del problema a través del diagrama de Ishikawa y
analizar las oportunidades de mejora con el uso de la herramienta FACTIS, se procedió a
ejecutar un plan de implementación basado en la estrategia rightsizing. Con la alternativa
seleccionada se busca mejorar los tiempos de respuesta en la atención de los requerimientos
de los clientes, al indicador objetivo de 10 días. La aplicación de la solución consta de nueve
actividades específicas, las cuales fueron trazadas en un Gantt con 13 semanas de duración y
una inversión requerida que va entre S/100,582 hasta S/378,628. La propuesta de solución fue
evaluada económicamente y financieramente para determinar su viabilidad. Se obtuvo un
valor actual neto (VAN) positivo en ambos escenarios pesimista y optimista, con resultados
de S/849,680 y S/18’671,387, respectivamente. Además, la tasa interna de retorno (TIR)
supera el costo de oportunidad, siendo del 4.50% en el escenario pesimista y del 57.88% en el
escenario optimista. / Adecco, a Swiss-origin company with a branch in Peru, is dedicated to personnel staffing and
specializes in providing intermediary and outsourcing services across its different lines of
business nationwide. The consultancy has been developed with the purpose of providing a
solution to the central problem, identifying the possible causes that originate it and directly
affect the operational efficiency and profitability due to non-compliance with the established
timelines in the requested profiles by clients. To determine this main problem, the complexity
vs benefit matrix was applied, which was reinforced with the information obtained from
interviews conducted with two leaders of the organization. After understanding the causes of
the problem through the Ishikawa diagram and analyzing improvement opportunities using
the FACTIS tool, an implementation plan based on the restructuring strategy was executed.
With the selected alternative, the goal is to improve response times in addressing client
requirements to the target indicator of 10 days. The solution implementation consists of nine
specific activities, which were plotted on a 13-week Gantt chart, requiring an investment
ranging from S/100,582 to S/378,628. The proposed solution was evaluated economically and
financially to determine its viability. A positive net present value (NPV) was obtained in both
pessimistic and optimistic scenarios, with results of S/849,680 and S/18'671,387,
respectively. Furthermore, the internal rate of return (IRR) surpasses the opportunity cost,
being 4.50% in the pessimistic scenario and 57.88% in the optimistic scenario.
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Análisis comparativo de dos estrategias para la implementación BIM: Subcontratación de consultores BIM o formación de equipos in houseMorales Robles, Luigui Yomar, Ramos Sánchez, Martín Sócrates 09 April 2024 (has links)
La implementación BIM en las empresas de construcción requiere de una estrategia de la alta
dirección para digitalizar los procesos. Estas estrategias establecen los objetivos, etapas, hitos,
plazos y recursos necesarios para implementar BIM. La literatura y observación empírica
muestran dos tipos de estrategias: la formación de equipos BIM in house y la subcontratación
de consultores BIM. La primera se refiere a la capacidad de una organización de realizar el
proceso de trabajo BIM dentro de la misma a partir de un equipo interno de profesionales
capacitados. La última se refiere a la contratación de empresas proveedoras externas
especializadas en el proceso de trabajo BIM en áreas específicas compatibles con los
requerimientos de la organización. La observación de organizaciones en la construcción
muestra que no hay una ruta correcta sino la ruta que más se acomode a las necesidades
organizacionales. Por ejemplo, la elección de la estrategia depende del nivel de madurez digital
organizacional, el entorno del mercado, el nivel existente de capacitación, y factores
económicos.
El presente trabajo de investigación presenta un análisis detallado de ambas estrategias a través
de datos cualitativos. Esta información tuvo como propósito ayudar a identificar las razones
por las cuales la alta dirección elige una estrategia en particular y brindar recomendaciones
para su ejecución eficiente en equipos que forman parte de un proyecto. Con ese motivo se
diseñó una entrevista centrada en conseguir la percepción de los profesionales acerca de la
implementación BIM en sus empresas en proyectos tanto privados como públicos. Los
profesionales que participaron de la entrevista son personas involucradas directamente con la
metodología BIM en proyectos de construcción. En ese sentido se entrevistó a un total de 20
profesionales en el ámbito de la construcción en el país.
Una vez culminadas las entrevistas, se procedió a analizar la información obtenida. Posterior a
esto se discutió la información al contrastar la información con lo recolectado en la revisión de
literatura. De esta manera se puede comprobar la semejanza de la problemática en este nuevo
contexto. Luego, se procedió a inferir las razones por las que se opta por una estrategia de
implementación BIM. Los resultados muestran que el control sobre el proyecto y los factores
económicos son las principales razones por las que una empresa elige alguna de las estrategias.
Finalmente, se formularon recomendaciones para aplicar de manera más eficiente cada una de
las estrategias de implementación BIM, las cuales se concentran fundamentalmente en el uso
colaborativo de la metodología BIM y la producción de información digital.
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