Submitted by Adriana Alves Rodrigues (aalves@espm.br) on 2018-10-04T15:46:29Z No. of bitstreams: 1 PMDGI - MARIA LUCIA RIGHETTI.pdf: 3456056 bytes, checksum: 1998d0b7c2f9d73fa0d98f5f187f72bd (MD5) / Approved for entry into archive by Adriana Alves Rodrigues (aalves@espm.br) on 2018-10-04T15:47:11Z (GMT) No. of bitstreams: 1 PMDGI - MARIA LUCIA RIGHETTI.pdf: 3456056 bytes, checksum: 1998d0b7c2f9d73fa0d98f5f187f72bd (MD5) / Approved for entry into archive by Debora Cristina Bonfim Aquarone (deborabonfim@espm.br) on 2018-10-04T18:49:30Z (GMT) No. of bitstreams: 1 PMDGI - MARIA LUCIA RIGHETTI.pdf: 3456056 bytes, checksum: 1998d0b7c2f9d73fa0d98f5f187f72bd (MD5) / Made available in DSpace on 2018-10-04T18:49:59Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PMDGI - MARIA LUCIA RIGHETTI.pdf: 3456056 bytes, checksum: 1998d0b7c2f9d73fa0d98f5f187f72bd (MD5) Previous issue date: 2018-02-20 / This work investigates the phenomenon of the reverse transfer of knowledge in subsidiaries with a multidimensional approach. The main objective is to verify in an empirical way if the strategies and actions of marketing, autonomy and integration of marketing has influence in the reverse knowledge transfer in the foreign multinationals enterprises located in Brazil. As control it was verify the time of international experience and the type of industry can be influence the reverse knowledge transfer. To test the hypotheses, a survey was conducted with managers of 104 subsidiaries of foreign multinationals located in Brazil. The data were analyzed by multiple linear regression and cluster analysis. To deepen the analysis, the empirical part also includes qualitative exploratory research through of the multiple case study with three subsidiaries of foreign multinationals. The results in both empirical researches show that product innovation and the integration between subsidiary and headquarter have a positive effect on the reverse knowledge transfer. This study contributes for academic paradox showing elements to the view of authors and refutes other theoretical perspectives, such as Rugman (2009), Narula (2006), Dunning (1988) and Dunning and Narula (1996) and Ghauri et al (2016) and Yip (1995). Managerially, this work deepens the factors that determine the reverse knowledge transfer like the development of innovations and the high integration between subsidiary and headquarter. Exposing to managers the importance of managing communication with the headquarter and to invest in human resources with creativity and innovation capacity. Also, it became evident that the marketing operations of foreign multinationals in Brazil are developed in the same time between subsidiary and headquarter. The results are expected to contribute to the extension of international marketing literature and provides a better understanding of the phenomenon of reverse knowledge transfer in the brazilian context. / Este trabalho investiga o fenômeno da transferência reversa de conhecimento em subsidiárias com uma abordagem multidimensional. O objetivo principal é verificar de modo empírico se as estratégias e ações de marketing, a autonomia e a integração de marketing influenciam na transferência reversa de conhecimento em multinacionais estrangerias no Brasil. Como controle verifica-se se o tempo de experiência internacional e o tipo de indústria influenciam na transferência reversa de conhecimento. Para testar as hipóteses apresenta-se uma survey com gestores de 104 subsidiárias de multinacionais estrangeiras localizadas no Brasil. Os dados foram analisados por meio de regressão linear múltipla e análise de conglomerados. Para aprofundar as análises, a parte empírica inclui também pesquisa qualitativa exploratória realizada por meio de estudo de caso múltiplo realizada com três subsidiárias de multinacionais estrangeiras. Os resultados em ambas pesquisas empíricas demostram que inovação de produto e a integração entre subsidiária e matriz possuem efeito positivo na transferência reversa de conhecimento. No que se refere a paradoxo acadêmico, este estudo contribui sustentando a visão de autores e refutando outras óticas teóricas, como Rugman (2009), Narula (2006), Dunning (1988) e Dunning e Narula (1996) e Ghauri et al (2016) e Yip (1995). Gerencialmente, este trabalho aprofunda os fatores que determinam a transferência reversa de conhecimentos, o desenvolvimento de inovações e a alta integração com a matriz. Expondo aos gestores a importância de gerir a comunicação com a matriz e investir em recursos humanos com criatividade e capacidade de inovação. Ainda, ficou evidente que as operações de marketing de multinacionais estrangeiras no país são desenvolvidas de forma dividida entre matriz e subsidiária. Espera- se com os resultados contribuir para a extensão da literatura de marketing internacional e para uma melhor compreensão acerca do fenômeno transferência reversa de conhecimento no contexto brasileiro.

Submitted by Ricardo Kahn (ricardok@gmail.com) on 2012-03-21T01:53:36Z No. of bitstreams: 1 Kahn, Ricardo - Fatores antecedentes na geração de novos negócios.pdf: 2661974 bytes, checksum: 326061393b99536421c2404ef543ff7e (MD5) / Approved for entry into archive by Gisele Isaura Hannickel (gisele.hannickel@fgv.br) on 2012-03-21T13:11:04Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Kahn, Ricardo - Fatores antecedentes na geração de novos negócios.pdf: 2661974 bytes, checksum: 326061393b99536421c2404ef543ff7e (MD5) / Made available in DSpace on 2012-03-21T13:14:12Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Kahn, Ricardo - Fatores antecedentes na geração de novos negócios.pdf: 2661974 bytes, checksum: 326061393b99536421c2404ef543ff7e (MD5) Previous issue date: 2012-02-29 / This paper examines the efforts oriented to the internal generation of new businesses in Brazilian subsidiaries of multinational corporations. In order to reach that, it uses an exploratory research, in form of a multiple case study, carried out with four projects, in three different companies. The research adds empirical evidences, which could be later used by the academy on the development of theories, or by practitioners, as references to best practices. The analysis of the cases is based on the literature produced around the concept of corporate venturing, pointed out as one of the expressions of the corporate entrepreneurship. The study identifies considerable differences in the approach of the analyzed companies. It depicts cases of organizational separation between the venturing unit to the traditional business, and others, where it finds traces of organizational ambidexterity. It notes the existence of structured processes, encompassing stages as ideas prospection and incubation, besides other simplified ones, developed ad- hoc for specific projects. Additionally, the study points out indications of strategic logics oriented both for the exploration and the exploitation. Finally, it presents some particularities detected as consequences of the development being held in the Brazilian environment. / O presente trabalho investiga os esforços orientados à geração interna de novos negócios em subsidiárias de empresas multinacionais atuantes no Brasil. Para tanto, realiza uma pesquisa exploratória, na forma de um estudo de casos múltiplos, com quatro projetos de três diferentes empresas. A pesquisa agrega evidências empíricas que poderão ser utilizadas posteriormente pela academia no desenvolvimento de teorias, ou também nas empresas, através da referência de práticas já experimentadas. Os casos são analisados com base nos conceitos da literatura produzida em torno do conceito de corporate venturing, tido como uma das manifestações do empreendedorismo corporativo. O estudo observa, entre as empresas analisadas, consideráveis diferenças em suas abordagens. Verifica, em termos de organização, desde a ausência de separação das funções de desenvolvimento de novos negócios para o negócio tradicional, até indícios de ambidestria organizacional. Constata a existência de processos estruturados, que incluem fases como a prospecção de iniciativas e a incubação, em contraste com outros mais simplificados, desenvolvidos ad-hoc para a condução de projetos específicos. Identifica manifestações de lógicas estratégicas orientadas tanto ao exploration como ao exploitation. Por fim, aponta algumas das particularidades observadas pelo fato do desenvolvimento ter sido realizado em ambiente brasileiro.

Submitted by Juliana Sampaio (jsampaio82@gmail.com) on 2015-02-23T14:50:06Z No. of bitstreams: 1 Dissertação Juliana Sampaio - Versão Final.pdf: 553042 bytes, checksum: 5f5e442204c8a6a912bf21c01f7868fe (MD5) / Rejected by Renata de Souza Nascimento (renata.souza@fgv.br), reason: Prezada Juliana, boa noite Seu trabalho foi rejeitado por não estar de acordo com as normas da ABNT. Encaminhei por e-mail o que deve ser alterado (Somente alguns detalhes). Att Renata on 2015-02-23T22:52:02Z (GMT) / Submitted by Juliana Sampaio (jsampaio82@gmail.com) on 2015-02-23T23:59:07Z No. of bitstreams: 1 Dissertação Juliana Sampaio - Versão Final.pdf: 553115 bytes, checksum: c7d8f3a68dcbf604051728b13fc52f6f (MD5) / Approved for entry into archive by Renata de Souza Nascimento (renata.souza@fgv.br) on 2015-02-24T00:18:39Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação Juliana Sampaio - Versão Final.pdf: 553115 bytes, checksum: c7d8f3a68dcbf604051728b13fc52f6f (MD5) / Made available in DSpace on 2015-02-24T13:41:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação Juliana Sampaio - Versão Final.pdf: 553115 bytes, checksum: c7d8f3a68dcbf604051728b13fc52f6f (MD5) Previous issue date: 2015-01-26 / O presente estudo analisa o modo de expansão das multinacionais no Brasil, país emergente e de dimensões continentais que apresenta enormes desigualdades regionais. Assim, foram analisadas as estratégias de expansão dos dez maiores grupos estadunidenses no Brasil entre 2004 e 2013, sob a ótica das teorias tradicionais de internacionalização e da teoria dos ativos complementares de Hennart. Verificou-se que as diferentes características regionais brasileiras levam as multinacionais a realizarem aquisições quando iniciam atividades em novas regiões. Ademais, foi constatado que outros fatores, como dificuldades intrínsecas aos setores de atuação e a entrada do grupo multinacional em novas atividades que não a sua predominante, afetam o modo de expansão das multinacionais, levando-as a realizar aquisições e joint ventures. Tais aquisições e joint ventures são explicadas pela dificuldade das multinacionais em acessar ativos complementares locais, em conformidade à teoria de Hennart. Por outro lado, e em contrariedade às teorias tradicionais, foi verificado que a experiência das multinacionais no Brasil nem sempre influencia o seu comprometimento nos países hospedeiros, levando ao estabelecimento de subsidiárias integrais. / This work analyzes the expansion decision made by multinational groups in Brazil, an emerging nation showing sizeable regional differences. We analyzed the expansion strategies of the 10 major US groups in Brazil between 2004 and 2013 based on traditional local internationalization theories and Hennart’s bundling model. We found evidence that the different Brazilian regional characteristics cause multinationals to carry out acquisitions when they need to enter in a new region. Also, we found that Brazilian market factors such as concentration, growth, industries’ intrinsic features and the engagement in new activities affect the expansion mode of multinationals, causing such corporations to carry out acquisitions and establish joint ventures. The acquisitions and joint ventures are explained by the difficulty in obtaining access to local complementary assets in these specific cases, a result in line with Hennart's assertions. On the other hand, we noticed that the experience of multinationals in Brazil not always influences its commitment in the host countries and gives rise to the establishment of wholly-owned subsidiaries.

Submitted by Carlos Afonso Caldeira Filho (carlos_caldeira@yahoo.com) on 2016-08-19T15:03:32Z No. of bitstreams: 1 Thesis CC 99.pdf: 2586051 bytes, checksum: f279ca81d08829e2a7d5acabdda5c921 (MD5) / Rejected by Pamela Beltran Tonsa (pamela.tonsa@fgv.br), reason: Boa tarde Carlos, Para que possamos aprovar seu trabalho são necessários alguns ajustes conforme norma ABNT/APA. * Seu titulo esta diferente da ATA, caso realmente exista essa alteração é preciso o professor orientador vir até a secretaria para fazer a alteração no verso da ATA com o titulo atual. Caso contrário não poderei aprovar. ( ata - CONFIGURAÇÃO DAS CAPACIDADES DE LOBBY DAS SUBSIDIÁRIAS DE MULTINACIONAIS OPERANDO NO BRASIL ) FORMATAÇÃO ESTRUTURA Capa (obrigatório)- Fonte: Arial / Tamanho da fonte: 12 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO Contra Capa - Fonte: Arial / Tamanho da fonte: 12 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO Ficha catalográfica/ Fonte: Arial / Tamanho da fonte: 12 Folha de aprovação - Fonte: Arial / Tamanho da fonte: 12 - nesta folha não tem São Paulo 2016 - DEDICATÓRIA Fonte: Arial / Tamanho da fonte: 12 ( A PALAVRA DEDICATÓRIA DEVE SER MAIUSCULO/NEGRITO E CENTRALIZADO ) - Opcional - AGRADECIMENTOS - Fonte: Arial / Tamanho da fonte: 12 (A PALAVRA AGRADECIMENTO DEVE SER MAIUSCULO/NEGRITO E CENTRALIZADO ) - RESUMO (A PALAVRA RESUMO DEVE SER MAIUSCULO/NEGRITO E CENTRALIZADO): espaçamento simples (150 a 500 palavras), com palavras-chave (obrigatório). - ABSTRACT ( A PALAVRA ABSTRACT DEVE SER MAIUSCULO/NEGRITO E CENTRALIZADO ) em língua estrangeira . Após os ajustes você deve submete-lo novamente para analise e aprovação. Qualquer duvida estamos a disposição, Att. Pâmela Tonsa on 2016-08-19T16:32:46Z (GMT) / Submitted by Carlos Afonso Caldeira Filho (carlos_caldeira@yahoo.com) on 2016-08-22T13:35:46Z No. of bitstreams: 1 Thesis CC 100.pdf: 2766750 bytes, checksum: ea8ac316dcb809ac8a2ac561023fe386 (MD5) / Rejected by Pamela Beltran Tonsa (pamela.tonsa@fgv.br), reason: Bom dia Carlos, Para que possamos aprovar seu trabalho são necessários alguns ajustes conforme norma ABNT/APA. * Seu titulo esta diferente da ATA, caso realmente exista essa alteração é preciso o professor orientador vir até a secretaria para fazer a alteração no verso da ATA com o titulo atual. Caso contrário não poderei aprovar. ( ata - CONFIGURAÇÃO DAS CAPACIDADES DE LOBBY DAS SUBSIDIÁRIAS DE MULTINACIONAIS OPERANDO NO BRASIL ) - Professor deve vir até a secretaria para fazer a alteração no verso da ATA. FORMATAÇÃO ESTRUTURA Capa (obrigatório)- Fonte: Arial / Tamanho da fonte: 12 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO - SÃO PAULO -2016 é maiúsculo Contra Capa - Fonte: Arial / Tamanho da fonte: 12 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO - SÃO PAULO -2016 é maiúsculo Ficha catalográfica/ Fonte: Arial / Tamanho da fonte: 12 Folha de aprovação - Fonte: Arial / Tamanho da fonte: 12 - nesta folha não tem São Paulo 2016 - DEDICATÓRIA Fonte: Arial / Tamanho da fonte: 12 ( A PALAVRA DEDICATÓRIA DEVE SER MAIUSCULO/NEGRITO E CENTRALIZADO ) - Opcional - AGRADECIMENTOS - Fonte: Arial / Tamanho da fonte: 12 (A PALAVRA AGRADECIMENTO DEVE SER MAIUSCULO/NEGRITO E CENTRALIZADO ) - RESUMO (A PALAVRA RESUMO DEVE SER MAIUSCULO/NEGRITO E CENTRALIZADO): espaçamento simples (150 a 500 palavras), com palavras-chave (obrigatório). - ABSTRACT ( A PALAVRA ABSTRACT DEVE SER MAIUSCULO/NEGRITO E CENTRALIZADO ) em língua estrangeira . Após os ajustes você deve submete-lo novamente para analise e aprovação. Qualquer duvida estamos a disposição, Att. Pâmela Tonsa on 2016-08-22T13:51:08Z (GMT) / Submitted by Carlos Afonso Caldeira Filho (carlos_caldeira@yahoo.com) on 2016-08-22T14:31:31Z No. of bitstreams: 1 Thesis CC 101.pdf: 2767923 bytes, checksum: a2cf0505149abcd57f465e128a2b56e4 (MD5) / Approved for entry into archive by Pamela Beltran Tonsa (pamela.tonsa@fgv.br) on 2016-08-22T14:32:50Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Thesis CC 101.pdf: 2767923 bytes, checksum: a2cf0505149abcd57f465e128a2b56e4 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-08-22T14:38:29Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Thesis CC 101.pdf: 2767923 bytes, checksum: a2cf0505149abcd57f465e128a2b56e4 (MD5) Previous issue date: 2016-07-24 / This study focuses on the phenomenon of the design of political capabilities by subsidiaries of multinationals operating in Brazil. The subsidiaries of MNE's operating in developing countries have the challenge of using political actions while suffering conformity pressures, both from the MNE´s headquarters and from local actors. The Brazil served as a natural laboratory to achieve the objectives of this research. The county qualifies as a good setting for the research because there are evidence of strong political activity by the MNE's in the country, as well as ne should expect the 'type of capitalism' in Brazil to be reflected in the subsidiaries political capabilities. This research presents the case study of the configurations of political capacities of the subsidiaries operating in Brazil and contributes to the current knowledge in three ways. The first contribution is the proposition of a theoretically-grounded model for political capacities. The second contribution is the description and analysis of the configuration of political capabilities used by subsidiaries operating in Brazil, as well as the theoretical discussions resulting from this case. The case describes the particular use of relational and reputation based resources. The case also describes that political capabilities are primarily locally developed. This has implications for the literature of political capability transfer and institutional duality on political capabilities development. The final contribution is the description and proposal of a specific type of political capability design, in the case of companies’ with significant share of government sales as a percentage of total sales. / Este estudo trata do fenômeno da configuração das capacidades políticas utilizadas pelas subsidiárias de multinacionais operando no Brasil. As subsidiárias de MNE´s operando em países em desenvolvimento têm o desafio de utilizar ações políticas enquanto sofrem pressões de conformidade, tanto das matrizes das MNE´s como dos atores políticos locais. O Brasil serviu de laboratório natural para atingir os objetivos desta pesquisa. A forte atuação política das MNE´s no país, o “tipo de capitalismo” brasileiro e suas ramificações sobre o sistema político brasileiro e sobre o modo de se engajar em ações políticas corporativas, qualificam o Brasil como um setting adequado para esta pesquisa. Através de estudo de caso das configurações das capacidades políticas das subsidiárias operando no Brasil, esta pesquisa colabora o conhecimento atual em três tópicos. A primeira contribuição é a proposição de um modelo teórico multi-nível para as capacidades políticas, teoricamente fundamentado. A segunda contribuição passa pela descrição e análise da configuração das capacidades politicas usadas pelas subsidiárias operando no Brasil, bem como nas discussões teóricas advindas deste estudo de caso. O caso descreve o uso único de recursos de relacionamento e de reputação. O caso também descreve o desenvolvimento primordialmente local das capacidades políticas, o que tem implicações sobre a literatura de transferência das capacidades políticas, bem como na literatura da influência institucional sobre as capacidades políticas. Finalmente, o trabalho analisa e propõe a existência de um tipo específico de configuração de capacidade política para os casos de empresas cujos interesses em vendas ao governo são significativos.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:54Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1996-08-22T00:00:00Z / Trata do problema das mudanças impostas pela globalização às funções dos presidentes das subsidiárias, da transferência de poder decisório destas para a matriz e das consequências destas transformações à motivação e perfil dos ocupantes destes cargos. Aborda as causas da globalização da empresa, as transformações da estrutura organizacional e das unidades de negócios como sendo as novas áreas chave nas empresas, em detrimento do poder antes residente nas subsidiárias.

Made available in DSpace on 2016-10-13T14:10:01Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Pierre Ribeiro Siqueira.pdf: 1967772 bytes, checksum: ade8653e22f44b04bdabb8077ae0cba8 (MD5) Previous issue date: 2015-07-30 / Multinational companies (MNCs) often are restructuring and making new prioritization of investment resource allocations in their subsidiaries. The Foreign Divestment (FD) is a strategic assignment and decisionsof the MNEs top management. However, the research topic of divestment is less researched in the literature of international business. In the infrastructure industry, specifically in the economic basic sanitation sector, there was an inflow of MNCs in Brazil in the 90s. After a decade, these corporations have lined up with a homogeneous reverse movement, when they sold their operations in Brazil. The aim of this study is an in-depth investigation of the causes that led to the FD decision, and therefore it has the least favorable sector to new features for universal provision of services. The literature review is based on international divestment as well as the features and institutional aspects that guided the way in which established firm competition. In addition, we discussed the firm internal factors and the psychic distance to the business economic viability. The study was based on a qualitative in-depth research to identify the FD phenomenon through semi-structured interviews with experts who were in decision-making positions in the international investment maturation period. The findings show that the divestments in foreign subsidiaries of MNCs in the Brazilian market had a strong correlation with global macroeconomic aspects of business economic viability in Brazil and competition rules imposed by sectorial idiosyncrasies. The methodology used content analysis and emerged new opportunities in future research on innovation and technological interdependence. / Empresas Multinacionais (EMNs) praticam frequentemente reestruturações e redefinições com novas priorizações de alocação de recursos de investimentos em suas subsidiárias. O Desinvestimento Direto Estrangeiro (DDE) é atribuição estratégica em decisões da alta gestão da EMN, entretanto, estudada com menor intensidade por acadêmicos especializados em Negócios Internacionais. Na área de infraestrutura, especificamente no setor econômico de Saneamento Ambiental, houve um fluxo de entrada de EMNs no Brasil nos anos 90. Após uma década, estas corporações realizaram um movimento inverso homogêneo ao venderam suas operações no Brasil. O objetivo desta dissertação consiste na pesquisa em profundidade das causas que levaram a decisão de DDE, e consequentemente tornou o setor menos propício a novos recursos para universalização da prestação dos seus serviços. Foram utilizados referenciais teóricos de desinvestimento internacional, bem como as características e propósitos institucionais que orientaram a forma em que se estabeleceu a concorrência. Adicionalmente, foram discutidos os fatores internos de firma e a distância psíquica para viabilidade econômica do negócio. O estudo baseou-se em pesquisa qualitativa em profundidade para identificar o fenômeno de DDE por meio de entrevistas semiestruturadas com especialistas que estavam em posições de decisão no período de maturação do investimento internacional. Os resultados mostram que os desinvestimentos das subsidiárias estrangeiras de EMNs no Brasil tiveram forte correlação com aspectos macroeconômicos mundiais, de viabilidade do negócio no Brasil e regras de concorrência impostas pelas idiossincrasias setoriais. A metodologia utilizada de análise de conteúdo fez emergir novas oportunidades de aprofundamento em pesquisas futuras sobre inovação e interdependência tecnológica.

Made available in DSpace on 2016-10-13T14:10:08Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Marcelo Rocha e Silva Zorovich.pdf: 1492239 bytes, checksum: 0fa523647b63b49d42fbf11c0a92cf30 (MD5) Previous issue date: 2012-12-18 / The objective of this project is to verify which factors influence the formation of Centers of Excellence (COEs) in the Brazilian automotive industry. Specifically, the influence of the Innovation, the Business Network, the Technical Network, the Business Context as well as the Acquisition of Technology were analyzed. The proposed methodology was based on a quantitative research, through the application of a Survey along with the suppliers of the automotive industry. The statistical technique of Multiple Linear Regression model was used for data analysis by having the COEs as the dependent variable. Based on 91 questionnaires answered, the results conclude that the activities related to innovation, as well as the Acquisition of Technology and the Business Context contribute to the formation of COEs, rejecting the hypothesis related to the Technical Network and the Business Context in which the companies are inserted in. / O objetivo deste trabalho é verificar quais fatores influenciam a formação de Centros de Excelência na indústria automobilística brasileira. Especificamente, verificou-se a influência da Inovação, da Rede de Negócios, da Rede Técnica, do Contexto de Negócios bem como da Aquisição de Tecnologia. A metodologia proposta teve como base o método de pesquisa quantitativo, do tipo Survey, com aplicação junto aos fornecedores da indústria automobilística. Utilizou-se a técnica estatística de Regressão Linear Múltipla para a análise de dados, tendo os Centros de Excelência (COEs) como variável dependente. Com 91 questionários respondidos, o estudo conclui que as atividades ligadas à Inovação, à Aquisição de Tecnologia e à Rede de Negócios contribuem para a formação de COEs, rejeitando-se as hipóteses ligadas à Rede Técnica e ao Contexto de Negócios em que as subsidiárias estão inseridas.

Made available in DSpace on 2016-10-13T14:10:43Z (GMT). No. of bitstreams: 1 MARCELO ROCHA E SILVA ZOROVICH.pdf: 1492239 bytes, checksum: 0fa523647b63b49d42fbf11c0a92cf30 (MD5) Previous issue date: 2012-12-18 / The objective of this project is to verify which factors influence the formation of Centers of Excellence (COEs) in the Brazilian automotive industry. Specifically, the influence of the Innovation, the Business Network, the Technical Network, the Business Context as well as the Acquisition of Technology were analyzed. The proposed methodology was based on a quantitative research, through the application of a Survey along with the suppliers of the automotive industry. The statistical technique of Multiple Linear Regression model was used for data analysis by having the COEs as the dependent variable. Based on 91 questionnaires answered, the results conclude that the activities related to innovation, as well as the Acquisition of Technology and the Business Context contribute to the formation of COEs, rejecting the hypothesis related to the Technical Network and the Business Context in which the companies are inserted in. / O objetivo deste trabalho é verificar quais fatores influenciam a formação de Centros de Excelência na indústria automobilística brasileira. Especificamente, verificou-se a influência da Inovação, da Rede de Negócios, da Rede Técnica, do Contexto de Negócios bem como da Aquisição de Tecnologia. A metodologia proposta teve como base o método de pesquisa quantitativo, do tipo Survey, com aplicação junto aos fornecedores da indústria automobilística. Utilizou-se a técnica estatística de Regressão Linear Múltipla para a análise de dados, tendo os Centros de Excelência (COEs) como variável dependente. Com 91 questionários respondidos, o estudo conclui que as atividades ligadas à Inovação, à Aquisição de Tecnologia e à Rede de Negócios contribuem para a formação de COEs, rejeitando-se as hipóteses ligadas à Rede Técnica e ao Contexto de Negócios em que as subsidiárias estão inseridas.