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Localização de T-KIBS no Brasil: um estudo das aglomerações e seus fatores condicionantesGuimarães, José Geraldo de Araújo 04 August 2009 (has links)
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Previous issue date: 2009-08-04 / Fundo Mackenzie de Pesquisa / This master s degree dissertation was aimed at the study of Knowledge Intensive Business Services (KIBS) in Brazil, in particular, Technology KIBS (T-KIBS) and the identification of the concentration of these activities and its factors. By means of identifying CNAE groups of
activities categorized as T-KIBS according to the international literature and with the application of SGT software made available by the Department of Labor in its dissemination of labor statistics program based on the annual relations of social information of year 2006 it was
identified the presence of each group of activity in each one of the 5653 Brazilian counties. In the process of identifying these concentration of activities the localization quotients (QL) where calculated for each county and by means of a geo-referencing software individual maps and a consolidated map of all concentration of activities associated with T-KIBS in Brazil was presented. As expected, it was observed a high degree of difference in the level of geographic concentration of activities associated with these services which confirmed the differences referenced in theory as it relates to the type of market and the nature of the production process of these activities. The spectrum of activities is wide, including a range from producers to
proliferation of knowledge and this wide spectrum influences the dynamics of location and concentration of activities patterns. Regarding the variables used, the calculation of QL s with reference to number of locations did not explicitly reveal the existence of concentration of
activities in comparison to the quantity of employees. In addition to the results originated from the secondary data analysis the intent of this dissertation was to identify the conditional factors for these T-KIBS concentration of activities according to the executives of these companies.
Three interviews with executives from companies considered T-KIBS businesses were conducted in cities where the concentration of activities was high and considered in any way to have influenced the process of defining the location of these companies and included conditional factors of these locations. Several important points regarding the location of T-KIBS companies and the dynamics that lead to concentration of activities where identified in interviews. Some of these important points include differences between producers and developers of knowledge and implementation or dissemination of knowledge. While for the earlier the proximity of universities demonstrates to be one of the most relevant factors, for the later, this is not a significant factor
due to the high degree of mobility of the work force. / Esta dissertação de mestrado buscou estudar a Localização dos Serviços Intensivos em Conhecimento (em inglês KIBS) no Brasil, em especial dos KIBS de natureza tecnológica (TKIBS),
e identificar as aglomerações destas atividades e seus fatores condicionantes. Por meio da identificação dos grupos CNAEs das atividades classificadas como T-KIBS pela literatura
internacional, e com o emprego do software SGT disponibilizado pelo Ministério do Trabalho e Emprego em seu Programa de Disseminação das Estatísticas do Trabalho (PDET) baseado nos dados da Relação Anual de Informações Sociais (RAIS) do ano de 2006, foi identificada a
presença de cada grupo de atividades em cada um dos 5653 municípios brasileiros. Na identificação das aglomerações foram calculados os Quocientes de Localização (QL) de cada
município e, por meio de um software de geo-referenciamento, foram apresentados mapas individuais e um mapa consolidado com todas as aglomerações de todas as atividades T-KIBS no Brasil. Como esperado, observou-se uma alta heterogeneidade no nível de aglomeração geográfica destes serviços, confirmando as diferenças apontadas no referencial teórico pesquisado no que se refere ao tipo de mercado e à natureza do processo produtivo destas
atividades. O espectro de atividades é variado, incluindo desde produtores de conhecimento até difusores e esta variação implica em dinâmicas diferenciadas de localização e padrões de aglomeração. Em relação às variáveis utilizadas, o cálculo dos QLs com base na dimensão de número de estabelecimentos não revelou tão explicitamente a existência de aglomerações em comparação com a dimensão quantidade de empregados. Além dos resultados provenientes da
análise dos dados secundários, buscou-se nesta dissertação identificar os fatores condicionantes para as aglomerações dos T-KIBS segundo a percepção de executivos destas empresas. Para tanto, foram realizadas três entrevistas com executivos de empresas consideradas como empresas T-KIBS, que estivessem localizadas em cidades cujas aglomerações destas atividades fossem altas e que tivessem de alguma forma participado do processo de definição da localização das
empresas e pudessem discorrer sobre os fatores condicionantes da localização. Uma série de pontos importantes sobre a localização de empresas T-KIBS e também sobre a dinâmica que conduz às aglomerações foram identificados nas entrevistas, como as diferenças entre produtores ou desenvolvedores de conhecimento e implementadores ou difusores do conhecimento. Enquanto para os primeiros a proximidade de universidades e instituições formadoras de mão-deobra qualificada se mostra ser um dos fatores mais relevantes, para os últimos este não é um fator
tão relevante, uma vez que a mão-de-obra apresenta alto grau de mobilidade.
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Influência de agente externo no desenvolvimento de capacidades operacionais nas cadeias de suprimentosVasconcelos Neto, Antonio Genesio 06 June 2017 (has links)
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Previous issue date: 2017-06-06 / Esta pesquisa tem como objetivo verificar como Capacidades Operacionais das Cadeias de Suprimentos são desenvolvidas a partir de tecnologias (recursos) de um agente externo. Para isso, pretende-se analisar as alterações ou melhorias em Práticas e Capacidades Operacionais nos elos da Cadeia de Suprimentos, a partir do uso de tecnologias, transferidas por empresa intensiva em serviços tecnológicos (T-KIBS), bem como o impacto que estas tecnologias e alterações operacionais podem causar no Desempenho Operacional. O referencial teórico foca no processo de desenvolvimento de Capacidades Operacionais a partir de alterações nas Práticas Operacionais. Como metodologia qualitativa para coleta de dados, utilizou-se o estudo de casos, por meio de entrevistas semiestruturadas. Assim, foram pesquisadas 73 empresas e dois grupos focais, pertencentes a 17 elos, de três Cadeias de Suprimentos Agroindustriais, de dois países. Como condicionante, estava o uso de tecnologias, transferidas por empresa externa à cadeia, utilizadas como recursos operacionais, indutoras de alterações operacionais. Os resultados foram verificados de acordo com alterações que as tecnologias induziram nos Parâmetros Operacionais (Práticas, Capacidades e Desempenho), tanto para os elos quanto para as Cadeias de Suprimentos. Ao final, são apresentadas proposições de pesquisa sobre as influências que a implementação de tecnologias advindas de T-KIBS podem causar nos Parâmetros Operacionais dos elos e das Cadeias de Suprimento, sofrendo variações de acordo com as estratégias operacionais das empresas, da posição dos elos adotantes em relação às Cadeias (montante ou jusante), bem como do nível de estruturação das Cadeias, o tempo que as tecnologias foram adotadas e a necessidade de criação de novos elos em decorrência do uso das tecnologias. / This research aims to verify how Supply Chain Operational Capabilities are developed from technologies (resources) of an external agent. For this, we intended to analyze the changes or improvements in Practices and Operational Capabilities in the links of the Supply Chain, from the use of technologies, transferred by technological knowledge business services (T-KIBS), as well as the impact that these technologies and operational changes may result in Operational Performance. The theoretical framework focuses on the process of developing Operational Capabilities based on changes in Operational Practices. As qualitative metolodigy for data collection, the case study was used, through semi-structured interviews. Thus, 73 companies and two focus groups, belonging to 17 links, from three Agroindustrial Supply Chains from two countries were researched. As a conditioning, was the use of technologies, transferred by an external company to the Supply Chain, used as operational resources, inducing operational changes. The results were verified according to changes that the technologies induced in the Operational Parameters (Practices, Capacities and Performance), both for the links and for the Supply Chains. Finally, we present research propositions about the influences that the implementation of T-KIBS technologies can cause in the Operational Parameters of the links and Supply Chains, varying according to the operational strategies of the companies, the position of adopting links in relation to the Chains (upstream or downstream), as well as the level of structuring of the chains, the time the technologies were adopted and the need to create new links due to the use of the technologies.
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