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Los recursos turísticos de los poblados de Zungarococha, Nina Rumi y Llanchama: nuevas rutas turísticasCajahuanca Sosa, Rosa Amelia January 2018 (has links)
Analiza si los poblados de Zungarococha, Nina Rumi y Llanchama presentan recursos turísticos que permitan proponer nuevas rutas turísticas en la región Loreto, mediante el uso del inventario de recursos turísticos. El estudio es de tipo descriptivo y los informantes son los gobernadores de los caseríos: de Nina Rumi Rómulo de Vivanco Mera, de Zungarococha Hugo Salas Ruiz y de Llanchama Kromer Gonzales Ruiz. Los resultados dan cuenta de tres recursos turísticos de manifestaciones culturales, siete recursos turísticos de sitios naturales, tres recursos turísticos de folclore y una realización técnica-científica, que en total suman catorce recursos turísticos importantes, los cuales pueden ser desarrollados para crear nuevas propuestas de rutas turísticas en los diferentes tipos de turismo que se pueden realizar. A los recursos turísticos encontrados se suma la accesibilidad básica a los poblados, la presencia de infraestructura de la Universidad Nacional de la Amazonía Peruana, su cercanía a la ciudad de Iquitos y a los atractivos más importantes de la región Loreto, además de contar con una planta turística básica. Por todo lo expuesto, se concluye que los poblados de Zungarococha, Nina Rumi y Llanchama se vuelven atractivos para generar propuestas de desarrollo de nuevas rutas turísticas. / Tesis
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El Cañón del Cotahuasi como producto turísticoAspilcueta Aspilcueta, Ricardo, Aspilcueta Aspilcueta, Ricardo January 2007 (has links)
El Perú viene logrando un incremento sustancial de divisas para el erario nacional por los ingresos que genera el turismo como actividad económica. Desde esta perspectiva, la Provincia de La Unión, ubicada en la zona alto andina del Departamento de Arequipa, posee el Cañón del Cotahuasi, catalogado por diversas expediciones científicas del mundo, así como, por las Universidades San Agustín de Arequipa y Federico Villarreal de Lima, como el más hondo del mundo, con 3,535 metros de profundidad.
Sin embargo, este importante recurso geográfico todavía no es explotado por su lejanía y, por no haber sido transformado en producto turístico comercial, que de concretarse, serviría, para revertir la extrema situación de pobreza por las que atraviesa esta Provincia.
Como se sabe el Perú se caracteriza por ser anfitrión del turismo cultural, circunscrito básicamente al atractivo que constituye Machu Picchu y el Cuzco, considerada una ciudad marketing, en igual parangón que México, El Cairo, Roma, Río de Janeiro. Además recientemente ha sido elegida como el mejor destino turístico del mundo, por lo que, se le otorgó el premio “TOP CITY GOLD AWARD 2005” a cargo de la prestigiosa revista inglesa “Turismo Wanderlust”. / Tesis
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Planeamiento estratégico para la industria arequipeña del turismoBenavente Rivero, Lisette Magaly, Meza Aguirre, Julia Irene, Ureta Salas, Christian Manuel, Zafra Salas, Emerson Raúl 27 March 2018 (has links)
El turismo en el Perú es un sector que contribuye al crecimiento y desarrollo en
aspectos económicos y sociales. Su tendencia creciente, en relación al flujo de visitantes
durante la última década ha servido para que las actividades diversas, relacionadas a brindar
un producto turístico cada vez más atractivo para una demanda creciente del turismo receptor
e interno, se diversifiquen generando más puestos de trabajo y mayores ingresos para el país.
Sin embargo, durante los últimos años, la dinámica de crecimiento de la industria turística en
todo el país se ha visto afectada y Arequipa es una las principales regiones que ha sido
también impactada por la desaceleración del turismo, situación resultante debido a esfuerzos
insuficientes en el desarrollo de una oferta turística competitiva que pueda hacer frente a
nuevas tendencias de demanda turística y nuevos destinos turísticos alrededor del mundo.
El análisis realizado para el sector turismo en la región está orientado a identificar las
oportunidades determinantes que puedan ser aprovechadas para plantear estrategias que
puedan ser aplicadas tomando en cuenta las capacidades reales del sector en la región. Por lo
tanto es importante para la región Arequipa contar con un Planeamiento Estratégico
adecuadamente planteado y elaborado que señale el camino para lograr una pronta
reactivación de oferta turística única, atractiva y competitiva, generadora de mayores ingresos
para Arequipa, de tal forma que la industria del turismo se convierta en la principal actividad
de soporte a la economía de la región, superando la dependencia económica de sectores
tradicionales, como la minería y construcción / Tourism in Peru is a sector that contributes to growth and development in economic
and social aspects. Its growing trend, in relation to the flow of visitors during the last decade,
has served to diversify the various activities related to providing a tourist product
increasingly attractive to a growing demand for domestic and receiving tourism, generating
more jobs and higher income for the country. However, during the last years the growth
dynamics of the tourism industry throughout the country has been affected, and Arequipa is
one of the main regions that has also been impacted by the slowdown in tourism, a situation
that has been the result of insufficient efforts In the development of a competitive tourism
offer that can cope with new tourist demand trends and new tourist destinations around the
world.
The analysis carried out for the tourism sector in the region is aimed at identifying the
key opportunities that can be harnessed to propose strategies that can be applied taking into
account the real capacities of the sector in the region. It is therefore important for the
Arequipa region to have a properly planned and elaborated Strategic Planning that can point
the way to a quick reactivation of a unique, attractive and competitive tourism offer,
generating greater income for Arequipa so that the tourism industry can become the main
activity to support the economy of the region, overcoming the economic dependence of
traditional sectors such as mining and construction / Tesis
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El impacto percibido de la aprobación de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) y el rol emprendedor en el desarrollo rural : estudio del caso de la Asociación de Turismo Rural Solidario (ASTURS) en Capachica-PunoCastro Hidalgo, Yuliana 15 July 2016 (has links)
Esta tesis tiene como objetivo dar a conocer el impacto percibido de la apropiación de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) y el rol del emprendedor rural en la Asociación de Turismo Rural Solidario (ASTURS) en Capachica, Puno.
Se analizan conceptos como desarrollo, TIC, emprendimiento y turismo rural comunitario, que son los que permiten comprender académicamente los procesos de transformación que viven los emprendedores rurales de ASTURS al tener contacto con la tecnología y al analizar su rol como agentes transformadores de cambio.
La investigación está basada en una metodología cualitativa con un enfoque exploratorio descriptivo, el cual permite realizar un diagnóstico del caso de ASTURS y describir el impacto percibido sobre el proceso de transformación que han vivido estos actores a partir de uso de las TIC en la promoción de una actividad económica como es el turismo rural comunitario.
Asimismo, el análisis de esta investigación discute la importancia del trabajo del emprendedor rural como la clave para impulsar el uso y apropiación de las TIC, las características y aptitudes que tienen estas personas y la base social sobre la cual se soporta para garantizar la sostenibilidad de sus proyectos.
Como conclusión, se resalta que a pesar de que la infraestructura y el acceso a las telecomunicaciones no son todavía del todo óptimas, hay un grupo de emprendedores que hacen uso del móvil o Internet para difundir sus proyectos en turismo y promover el desarrollo en la zona de Capachica en Puno. / Tesis
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Planeamiento estratégico sector turismo Región JunínCoronel Orihuela, Jaime Eladio, Mallqui Meza, Karina Lizbeth, Meza Pérez, Noel Antonio 09 February 2018 (has links)
La visita al Perú de turistas internacionales se viene dando en forma creciente desde
hace un quinquenio, por esta razón el turismo está considerado en el Plan Bicentenario del
Perú al 2021 y requiere la participación e involucramiento del sector público y sector privado,
lo que permitirá su desarrollo competitivo.
La región Junín ha mostrado un incremento de 30,035 arribos el año 2016 comparado
con el año 2015 y ha venido teniendo un incremento de visitantes nacionales, siendo las
razones su ubicación estratégica en la zona central del país, cuenta con sierra y selva, su
cercanía con la capital, clima variado, un nutrido calendario de actividades folklóricas,
costumbres y tradiciones, logrando tener ventajas competitivas frente a las otras regiones y
representa una importante opción de visita para el turista nacional en cualquier época del año.
Este Plan Estratégico del sector turismo en la región Junín, tiene un gran reto para ser
una alternativa de desarrollo, que beneficie a la población al generar fuentes de empleo y
contribuya a la economía regional; para tal efecto se ha planteado tres objetivos a largo plazo
analizados en base a los recursos que se tiene actualmente. El turismo en la región Junín,
cuenta con los elementos claves para su sostenibilidad, cabe indicar que la visión contempla
ser la segunda región de acogida de turistas internos así como estar entre los diez primeros
lugares de destino de turismo internacional, esto hará posible que se mejore todos los
servicios que ofrece los diversos agentes turísticos de la región.
Para ello se requiere la consecución de los planes vigentes, fomentar la conciencia
turística, dar prioridad a este sector por parte de los gobiernos y al esfuerzo mancomunado de
la sociedad civil, en aras de lograr que este sector constituya un eje de aporte al PBI,
generación de empleo y el crecimiento económico de la región Junín / The visit to Peru of international tourists has been increasing with a growing trend for
a five-year period, for this reason tourism in Peru is considered in the Bicentennial Plan of
Peru to 2021. But it requires, unlike other activities and / or sectors, the participation and
involvement in its management by the public sector and the private sector for its competitive
development.
With respect to the above, the Junín region has shown an increase of 30,035 arrivals
in 2016 compared to 2015. The trend in the Junín region has been having a prolonged
increase of national visitors. Its strategic location in the Junín region with mountains and
jungle allows comparative advantages over other regions; since it counts on a variable
climate according to the different places.
The Strategic Plan of the tourism sector has a great challenge to be able to realize that
the sector is an alternative of development that benefits to the population and is a motor of
the regional economy. Having shaped the vision, mission and values of the tourism sector of
the Junín region, there are key elements for this sector to develop in a sustainable way, have
an adequate compass of where you want to arrive in 2022 and determine the different longterm
objectives to be achieved.
It is projected to be the first region to host domestic tourists as well as to be among
the top ten destinations of international tourism, this will make it possible to improve all the
services offered by the various tourist agents in the region.
To achieve this, it is necessary to achieve the current plans, promote tourism
awareness, give priority to this sector by governments and the joint effort of civil society, in
order to ensure that this sector is an axis of contribution to the GDP, employment generation
and economic growth in the Junín region / Tesis
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Mercado de turismo en Perú plan de negocios para un operador turísticoAcuña Naucar, Nancy Marianella January 2013 (has links)
Magíster en Gestión y Dirección de Empresas / Según estadísticas registradas por el INEI y MINCETUR, el volumen de turistas extranjeros que ingresan al Perú han crecido en promedio un 8% los últimos 4 años. Si bien el nivel de visitas de turistas extranjeros al norte del Perú es mucho menor respecto al turista interno, el nivel de ingresos que genera el turismo receptivo es mucho mayor y rentable, además de tener un crecimiento sostenible en los últimos 5 años a una tasa anual aproximada de 10%.
Hay muchos factores que han permitido el crecimiento turístico del Perú, entre ellos la designación de Machu Picchu como maravilla del mundo en el 2007, la estabilidad política y económica del país, y la presencia de inversiones privadas, como el Hotel 5 estrellas Decamerón por 30 millones de dólares. Los turistas extranjeros que arriban al Norte del Perú, son principalmente de Chile, Colombia, Estados Unidos y Australia con una permanencia promedio de 8 días y con un gasto diario promedio de US$1,059 dólares americanos, por tal motivo el proyecto se enfocará hacia el mercado de turistas extranjeros, que genera más utilidades por tener mayor capacidad de gasto. No se ha considerado en el plan de tesis a los turistas nacionales, dado que la mayoría de ellos realizan las visitas a los lugares naturales o arqueológicos de forma directa, sin requerir de una agencia de viaje.
La presente tesis plantea crear nuevos servicios turísticos, aprovechando las riquezas culturales, naturales y de aventura que aún no han sido aprovechadas de forma intensiva en el norte del Perú; logrando satisfacer una demanda insatisfecha en el turista extranjero a través de servicios de calidad y seguridad. Esta propuesta de negocio se realiza atendiendo a una gran deficiencia que se presenta en las ciudades de Piura y Tumbes, donde los turistas no reciben ofertas de servicios turísticos de intereses especiales por parte de las existentes operadoras de la región, los cuales sólo se centran en el turismo de Sol y Playa en las playas de Máncora y Punta Sal.
La estrategia es ofrecer un producto diferenciado, en donde resalte los lugares turísticos del Norte del Perú, mediante los servicios turísticos de intereses especiales que incluyan transporte, guía turística y degustación gastronómica, incentivando conciencia de cuidado, preservación del medio ambiente y responsabilidad social; siendo complementarios al turismo de playa y sol del Norte del Perú que se ofrecen en la actualidad. Estos servicios serán ofrecidos a las agencias de viajes preferentemente para complementar sus paquetes turísticos, aunque también se puede realizar la venta directa al turista. El presente plan de negocios incluye la evaluación financiera y desarrollo de estrategias para su implementación.
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El recorrido Saña-Cajamarca como segmento de turismo histórico-culturalGastelo, Dario 20 July 2012 (has links)
El presente trabajo pretende mostrar que un segmento del recorrido hecho por
Pizarro en su ascenso a los Andes, que se inicia en el pueblo de Saña a lo largo de
su valle y que sigue por las alturas de Cajamarca hasta llegar a la ciudad del mismo
nombre puede convertirse en un recorrido apto para el denominado turismo cultural.
El capítulo 1 analiza la problemática y el estudio de antecedentes del turismo en la
sierra y costa norte del Perú. Muestra cómo la percepción cotidiana respecto al
recorrido de Pizarro por ejemplo, está ligada a un acto audaz de un grupo reducido
de soldados y el desplome de un imperio. Mediante un enfoque proactivo se plantea
entonces la importancia así como la justificación de desarrollar nuevos espacios
para el turismo cambiando la autopercepción que se tiene del país y de sus gentes.
El capítulo 2 ofrece un marco teórico: presenta los conceptos asociados al turismo,
así como un panorama de la forma cómo ha evolucionado la actividad turística a
nivel global y en el Perú. En éste capítulo se expone que más allá de los avances
logrados el Perú sigue estando ligado a la imagen del país de los Incas sustentado
en la monumentalidad existente lo que ha llevado a que el turismo se haya
centralizado en la sierra sur del país con el consiguiente sobre uso de la oferta
turística y los vacíos existentes en otras regiones. El capítulo muestra asimismo las
oportunidades existentes a partir de la generación de otras modalidades del turismo
como son el turismo temático, turismo rural, turismo vivencial, entre otros.El capítulo 3 describe el área de estudio desde Tumbes hasta Cajamarca,
mostrando tanto la oferta ambiental: relieve, clima, hidrografía, flora y fauna.
También describe los aspectos sociales y económicos del área de estudio como
son: calidad de vida, infraestructura básica y servicios complementarios.
El capítulo 4 muestra la metodología y la forma de cómo elegir y priorizar los
segmentos del recorrido que va desde Tumbes hasta Cajamarca. Analizando la
posible ruta que hiciera Pizarro, se diseña y propone una tabla que cuenta con
criterios de viabilidad basada tanto en las características del territorio como de las
personas que lo habitan.
El capítulo 5 muestra los resultados de aplicar la metodología del capítulo 4. Cada
uno de los cinco segmentos considerados del recorrido de Tumbes a Cajamarca se somete a una valoración en base a la metodología mencionada con el propósito de
priorizar aquellos que son más viables. Se concluye que son dos los segmentos de
recorrido que cuentan con mayor viabilidad: el segmento que partiendo de Saña
llega hasta la ciudad de San Miguel y el segmento que partiendo desde San Miguel
llega hasta la misma ciudad de Cajamarca.
El capítulo 6 es una discusión de resultados y en este se sustenta la viabilidad de
generar el recorrido cultural que une Saña con Cajamarca.
Se plantea el tipo de personalidad del recorrido, la capacidad del mismo para
generar la experiencia del viajero así como su posible zonificación, que permita
alinear el acondicionamiento del territorio y la modalidad del recorrido..
El capítulo 7 establece las conclusiones generales y las recomendaciones que debe
tenerse en cuenta promover un tipo de turismo histórico – cultural en el Perú. / Tesis
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El “Branding”* como herramienta para promover una ciudadMerino Loredo, María del Rocío January 2014 (has links)
En la presente investigación del ámbito de la comunicación se aborda el tema del branding en calidad de estrategia de mercadotecnia orientada al proceso de creación y gestión de una marca producto, que no solo es factible de ser aplicada a bienes y servicios, sino que también es aprovechable para el desarrollo de la industria turística. En otras palabras, se trata de una estrategia de marca con el propósito de generar valor agregado a las actividades que permitan el desarrollo social y económico de un territorio, con el consecuente impacto positivo en la población que lo habita. A continuación se recoge el caso de la marca Lima -creada en el mes de marzo del año 2013-, una ciudad en la que más de la mitad de su población no se siente limeña. Esta situación obligó a plantear una estrategia de branding que tuviera como objetivo no solo la promoción de la capital como destino turístico y de inversiones, sino también la necesidad de crear arraigo y afecto por la ciudad. El ejercicio de análisis que sigue, explica el proceso de creación de la marca Lima desde la etapa inicial de investigación en que se recogieron las percepciones y valoraciones de limeños, peruanos y extranjeros, pasando por los procesos de formulación de la propuesta de valor y la plataforma estratégica, hasta finalizar en una descripción de la identidad visual de la nueva marca. Todo ello con la intención de demostrar que la creación de una marca ciudad no es una tarea improvisada. Alcanzar competitividad a escala mundial requiere un trabajo de expertos, y una inversión sostenible, a lo que se debe sumar el compromiso de cada uno de los actores, incluyendo a entidades públicas, asociaciones privadas, intelectuales, ciudadanos, periodistas y todos aquellos que tienen influencia en la visión y el futuro de un destino.
En la primera parte del presente trabajo, se demuestra cómo las ciudades del mundo están compitiendo hoy por atraer turistas, inversionistas, talento, eventos (congresos, simposios, cumbres, convenciones, encuentros empresariales, etc.) y todo aquello que se traduzca en desarrollo social, económico y una mejor calidad de vida para sus pobladores. Como parte de la descripción y fundamentación del problema se muestran estadísticas que grafican la posición rezagada del Perú y su capital (en calidad de ser su ciudad más importante) respecto a otros destinos del mundo, al mismo tiempo que subraya sus oportunidades de crecimiento.
En la segunda parte se describen y analizan las distintas etapas que conforman el proceso de creación de una marca destino, repasando, en primer lugar, los factores que influyen en su éxito y, en segundo lugar, la necesidad de alinear y lograr complementariedad entre la marca país y las marcas región. Asimismo, se establece que la aplicación de un enfoque técnico antes que político, dirigido a garantizar la continuidad en el tiempo, junto con la exigencia de crear un organismo formal responsable, permite que la gestión de la marca articule los esfuerzos y aportes públicos y privados en el largo plazo. Hay que agregar que, para fundamentar este aspecto, se recogieron datos provenientes de las investigaciones cualitativas y cuantitativas, lo que permitió tener una idea sobre percepciones y sentimientos que poseen los distintos grupos sociales en Lima y en otros lugares del país, así como la visión que los extranjeros tienen de la capital del Perú.
La investigación descubrió que Lima se manifiesta como una ciudad multicultural, llena de contrastes de todo tipo, sumergida en un proceso de transformación inacabado que requerirá en el futuro cercano de una definición de visión de ciudad que unifique, organice y guíe a futuro las decisiones sobre seguridad, transporte, regulación, burocracia, puesta en valor de atractivos, planeamiento urbano y promoción.
Con la finalidad de reforzar la idea de marca ciudad, se incluyen reflexiones relacionadas al estudio de las mejores prácticas en Latinoamérica, Europa y Asia, recogiendo importantes lecciones de marcas destino para la promoción del turismo e inversiones de ciudades como Bogotá, Seúl, Madrid, Londres, Río de Janeiro y otras. Cabe agregar que, como parte del trabajo de tesis, se detallan los pasos seguidos para la construcción de una plataforma de marca que recoge la esencia de un destino y los atributos más valorados por el público objetivo, los mismos que servirán para formular la propuesta de valor que contribuirá a posicionar de manera competitiva un lugar o territorio a nivel nacional e internacional. Finalmente se describen los perfiles gráficos de la nueva marca Lima, además de las conclusiones y recomendaciones. Es importante señalar que las estadísticas sobre el sector turismo y sobre la posición de Lima en relación a otras ciudades del mundo recogidas para la presente tesis corresponden a los años 2011-2013. Esa data sirvió en su momento para generar el diagnóstico de la situación actual y las oportunidades asociadas con el proyecto de branding que aquí se describen y analizan.
La ciudad de Lima en calidad de capital de la República del Perú, antes capital de los Reinos y Provincias del Perú, reconocida por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación la Ciencia y la Cultura –UNESCO– con el atributo de Patrimonio Cultural de la Humanidad, se ubica como una de las ciudades del continente americano de mayor trascendencia e importancia. Posee, por tanto, los requisitos históricos suficientes para ubicarse potencialmente en términos expectantes en el mercado turístico global, posición que se potencia a partir de la aplicación de estrategias de branding. El desarrollo de una marca ciudad permitirá que la industria turística se vea acrecentada en todo su potencial para atraer viajeros y grandes inversiones a la capital, con el consiguiente impacto social, económico y cultural tal como sucede en las grandes ciudades del mundo.
Quiero agradecer muy especialmente al Maestro Ricardo Falla Barreda, por su generoso apoyo a lo largo del proceso de redacción de esta tesis, pues sus amplios conocimientos han contribuido de manera decisiva al desarrollo de las ideas aquí expuestas. Su dedicación como maestro, así como sus valores académicos y humanos, han sido de especial importancia y ejemplo. Agradezco también a todos los profesores de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos que me formaron en el programa de maestría en Comunicación Social y, particularmente a la Mg. Sonia Luz Carrillo Mauriz y a la Mg. Magdalena García Toledo. Debo un reconocimiento al equipo de la Sub-gerencia de Turismo de la Municipalidad Metropolitana de Lima que tuvo a su cargo el proceso de creación de la marca Lima y que me confió la posición de asesora principal de ese importante proyecto. Tengo además una deuda importante con los especialistas de las empresas Interbrand, Studioa y Grupo Inmark, quienes fueron responsables del desarrollo y diseño del proyecto.
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Estrategias de crecimiento para mejorar la competitividad del Centro Receptor CuscoConcha Lezama, René January 2007 (has links)
En el Capítulo I, delimitamos y sistematizamos el problema, describiendo la problemática que afecta a la actividad turística e identificando sus causas. Incluimos, asimismo, el Marco Teórico, en el cual señalamos los antecedentes de la investigación; desarrollando seguidamente aspecto conceptuales acerca de mercado, producto, ventaja competitiva, marketing estratégico y segmentación del sector industrial y estrategia competitiva. Más adelante, exponemos el marco histórico de la investigación y el marco legal que regula la actividad turística en nuestro país. Forman parte de este Capítulo, también, las Hipótesis, Variables de Investigación, la justificación, metodología y la definición de términos de la actividad turística.
El Capítulo II, está dedicado al análisis de la industria turística en el Perú, exponiéndose, por tanto, nuestras posibilidades turísticas, poniendo énfasis en el turismo sostenible y el turismo vivencial. Incluimos, además, los ejes de sistematización, de identidad y cultura y de ecología propuesto por Promperú, para terminar mostrando datos y gráficos del nivel de satisfacción del turista extranjero, así como el perfil de éste.
En el Capítulo III, llevamos a cabo el análisis del Centro Receptor Cusco, en el que damos a conocer datos sobre el contexto regional, comprendiendo en él la dinámica social, dinámica económica, dinámica territorial, recursos naturales y medio ambiente y la institucionalidad pública; seguido del diagnóstico del patrimonio cultural y, finalmente, realizamos la caracterización turística.
El Capítulo IV, constituye nuestra propuesta estratégica para el Centro Receptor Cusco, para lo cual identificamos los factores internos y externos, elaboramos la matriz EFI Y EFE, proponemos las estrategias y establecemos la consistencia de programas y proyectos.
Por último, el Capítulo V, contiene las conclusiones y recomendaciones.
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Tecnologías de información aplicables al sector turismo en el Perú.Gonzales Estrada, Javier Ubaldo, Julca Rodríguez, Luz Maribel January 2005 (has links)
La industria turística mundial ha encontrado en las tecnologías de Información y comunicación (TIC) un componente fundamental para su desarrollo y expansión. Las empresas turísticas en el Perú no son ajenas a ello, y ya se pueden ver casos concretos en que las iniciativas tecnológicas se han convertido en un valor agregado para estas empresas. Con el presente trabajo de investigación y desarrollo se espera conocer la real dimensión en cuanto al uso de las TIC por parte de las empresas turísticas peruanas, y de ese modo identificar sus necesidades concretas para, finalmente, poder plantear una estrategia de negocio, materializada en una solución web, cuya aplicación brinde una ventaja competitiva a las empresas del sector y que a través de su difusión muchas más empresas puedan gozar de los beneficios que actualmente otorgan las TIC. / World Touristic Industry has found in Informatiom Technologies (IT) a very important component for its develepment and expansion. Turistic companies in our country are already aware of that, and we can name some especific cases where technology initiatives have became a plus, an added value for this companies. Through this present research, we expect to find out the real dimension about the use of IT inside peruvian touristic companies, which will take us to identify their basic needs; and, finally, be able to propose a business strategy based on a web application. We expect that this solution could bring a competitive advantage for the tourism industry, and each time more and more companies, specially low and mid size ones, could achieve the benefits that Imfomation Technologies offer.
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