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Effiziente Gestaltung bankspezifischer CRM-Prozesse : ein praxisorientiertes Referenz-Organisationsmodell /Mengue Nkoa, Clément U. January 2006 (has links)
Techn. Hochsch., Diss.--Aachen, 2006.
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Konkurrenter och samarbetspartners : En kvalitativ fallstudie om konkurrens, samarbete och coopetition mellan fintech-bolag och universalbankerLiljestam, Hannah, Salam, Elaf, Wärja, Kerstin January 2023 (has links)
Syftet med denna studie är att fördjupa förståelsen för hur konkurrens, samarbete och coopetition förekommer mellan fintech-bolag och universalbanker. Studiens analysmodell utgår från teoretiska perspektiv på konkurrens, samarbete och coopetition. För att uppfylla studiens syfte tillämpas en enskild fallstudie, bestående av tre inbäddade minifall på de tre aktörerna universalbank, Avanza och Stabelo. Insamlad data från semistrukturerade intervjuer utförda med respondenter från de tre företagen samt sekundärdata sammanställs, bearbetas och analyseras genom en kvalitativ undersökningsmetod. Studiens insamlade empiriska material analyseras utifrån studiens analysmodell. Studien belyser hur konkurrens, samarbete och coopetition förekommer mellan fintech-bolag och universalbanker. Fyra slutsatser dras utifrån studien, där den första är att fintech-bolag och universalbanker är konkurrenter, men att de inte kan konkurrera under lika villkor. Den andra slutsatsen är att det förekommer samarbeten mellan fintech-bolag och universalbanker, men att samarbetena endast är nödvändiga från fintech-bolagens håll. Den tredje slutsatsen är att konkurrens och samarbeten tycks pågå samtidigt mellan studiens aktörer och således pågår även coopetition mellan aktörerna. Den fjärde och sista slutsatsen är att för fintech-bolag som konkurrerar med universalbanker är coopetition med universalbankerna en nödvändighet, medan det endast är ett förekommande fenomen från universalbankernas perspektiv.
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Mikrogeographie als Grundlage bankbetrieblicher Planung : Anwendungsschwerpunkte für mikrogeographische Informationssysteme in deutschen Universalbanken /Struck, Christian. January 2005 (has links)
Universiẗat, Diss.--Lüneburg, 2004.
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Organisatorische Gestaltung des unternehmensweiten Data Warehousing : Konzeption der Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse am Beispiel einer Schweizer Universalbank /Meyer, Markus January 2000 (has links) (PDF)
Diss. Nr. 2424 Wirtschaftswiss. St. Gallen. / Literaturverz.
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Wertorientierte Führung im Private Banking : eine anwendungsorientierte finanzwirtschaftliche Untersuchung moderner Ansätze /Obrist, Philippe. January 1999 (has links) (PDF)
Zugleich: Diss. Wirtschaftswiss. Zürich. / Im Buchh.: Bern ; Stuttgart ; Wien : P. Haupt. Literaturverz.
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Die Deutsche Bundespost auf dem Weg zur Universalbank? - Zur realen Existenz von Ordnungspolitik -Gramlich, Ludwig 01 December 2008 (has links) (PDF)
Mit der Schaffung des "öffentlichen Unternehmens" Deutsche Bundespost POSTBANK durch die erste deutsche Postreform 1989/1990 wird die Frage aufgeworfen, ob und wie weit dieses Unternehmen bereits Aufgaben einer Universalbank wahrnimmt bzw. solche aufnehmen darf oder ob es im Hinblick auf die fortbestehende öffentlich-rechtliche Einbindung bis auf weiteres eine Spezialbank für Giro- und Spareinlagengeschäfte bleibt.
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Die deutschen Kreditinstitute im Spannungsfeld von deutschem und europäischem Recht /Liermann, Matthias. January 2002 (has links) (PDF)
Univ., Diss.--Münster (Westfalen), 2001. / Literaturverz. S. 207 - 244.
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Quantifizierung von Synergiepotentialen bei der Bewertung von Bankenzusammenschlüssen /Frank, Regina. January 2005 (has links)
Univ., Diss. u.d.T.: Regina Frank "Quantifizierung von Synergiepotentialen im Rahmen der Bewertung von Zusammenschlüssen von Universalbanken"--Bremen, 2002. / Literaturverz. S. 281 - 329.
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Die Deutsche Bundespost auf dem Weg zur Universalbank? - Zur realen Existenz von Ordnungspolitik -Gramlich, Ludwig 01 December 2008 (has links)
Mit der Schaffung des "öffentlichen Unternehmens" Deutsche Bundespost POSTBANK durch die erste deutsche Postreform 1989/1990 wird die Frage aufgeworfen, ob und wie weit dieses Unternehmen bereits Aufgaben einer Universalbank wahrnimmt bzw. solche aufnehmen darf oder ob es im Hinblick auf die fortbestehende öffentlich-rechtliche Einbindung bis auf weiteres eine Spezialbank für Giro- und Spareinlagengeschäfte bleibt.
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