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Boards of directors and strategy : directors' involvement in international diversification decisions of Swiss firms /Brändle, Peter. January 2007 (has links)
University, Diss.--St. Gallen, 2006.
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Reasons for frequent failure in mergers and acquisitions : a comprehensive analysis /Straub, Thomas. January 2006 (has links) (PDF)
Univ., Diss.--Genève, 2006.
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Die wertorientierte Planung von Intangibles : eine Untersuchung am Beispiel des Kundenwerts /Schneider, Yvonne. January 2007 (has links)
WHU Otto Beisheim School of Management, Diss.--Vallendar, 2006.
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Konstruktion von Unternehmenswerten : wertorientierte Unternehmensanalyse als Zielfunktion strategischer Planung /Gerhardt, Jens. Kahle, Egbert. January 2004 (has links) (PDF)
Univ., Diss.--Lüneburg, 2004.
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Patterns, paths, and rationales in portfolio configuration /Alscher, Alexander. January 2007 (has links)
University, Diss.--St. Gallen, 2007.
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Vom monopolistischen Stromversorger zum kundenorientierten Energiedienstleister : die strategische Neuausrichtung kommunaler Energieversorgungsunternehmen im liberalisierten deutschen Strommarkt /Ridder, Niels. January 2007 (has links)
Universiẗat, Diss.--Münster, 2007.
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Transformationskonzept für Unternehmen der Bauwerkserhaltung /Eisenring, Thomas. January 1999 (has links)
Universiẗat, Diss.--St. Gallen, 1998. / Literaturverz. S. 225 - 249.
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Optimale Ressourcenplanung für den Betrieb elektrischer Netze /Berg, Andreas. January 2008 (has links)
Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 2008.
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Wertorientiertes Flexibilitätsmanagement durch den Realoptionsansatz /Damisch, Peter Nicolai. January 2002 (has links) (PDF)
Techn. Univ., Diss.--Dresden, 2001. / Literaturverz. S. [453] - 499.
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Wertorientierte Unternehmensplanung im Forstbetrieb - Komponentenbasiertes Modellkonzept auf Grundlage von Betriebsinventur und BetriebssimulationLapacek, Kai 20 December 2003 (has links) (PDF)
Aufgrund der unbefriedigenden betriebswirtschaftlichen Situation ist die Konzeption von Stra-tegien zur Verbesserung der Wirtschaftsergebnisse für viele Forstbetriebe eine existenzsichernde Aufgabe. Die Verfahren der Forsteinrichtung bedienen den Informationsbedarf nicht immer in dem erwarteten Umfang. Die Erweiterung der naturalen Planung um ökonomische Zielgrößen erfolgt bisher nur gelegentlich. Die geänderten Anforderungen verstärken den Anspruch, das klassische Planungs- und Kontrollsystem der Forsteinrichtung um neue integrative Verfahren und Module zu ergänzen und die methodische Einbindung der Forsteinrichtung in den gesamten betrieblichen Planungs- und Entscheidungsablauf sicherzustellen. Im Rahmen dieser Arbeit wurde ein Planungs- und Simulationsmodell zur Steuerung und Kontrolle von Forstbetrieben entwickelt und beispielhaft erprobt. Das entwickelte Gesamtsystem besteht aus insgesamt vier Komponenten. Die Basis bildet ein Inventurmodul, das eine Schnittstelle zu dem integrierten Wachstumsmodul besitzt. In der vorliegenden Untersuchung wurde als Wachstumsmodul das Programm SILVA gewählt. Für die betriebswirtschaftliche Kalkulation der naturalen Fortschreibungsergebnisse fand das Programm tharget Verwendung. Zur Bewertung der kalkulierten Zahlungsreihen wurden investitionstheo-retische Funktionalitäten im Modul Invest verwendet.
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