Šio magistrinio darbo pagrindinis tikslas yra identifikuoti dažniausiai vadovų daromas klaidas bei rasti prevencijos priemonių šioms klaidoms išvengti. Tai yra iš trijų pagrindinių dalių susidedantis darbas, kurios pirmojoje yra įvardinta kas yra bankrotas, bei apžvelgta įvairių autorių nuomonė apie dažniausiai pasitaikančias vadovų klaidas, kurios gali neigiamai įtakoti organizaciją. Šios klaidos yra suskirstytos į dvi pagrindines grupes – vadovo asmenybės nulemtas klaidas bei vadovo darbo klaidas. Pagal šiuos kriterijus iš penkiasdešimties įmonių yra atrinktos devynios organizacijas, kuriose aiškiausiai yra matomos vadovų daromos klaidos. Antroje darbo dalyje šių kompanijų veiklos istorija yra išanalizuota per vadovo daromų klaidų prizmę. Pagrindiniais analizės indikatoriais buvo įmonių finansiniai rodikliai bei esminiai įvykiai jų veikloje. Paskutinėje darbo dalyje, remiantis gautais įmonių analizės rezultatais, yra išsamiai išnagrinėtos dažniausiai pasitaikančių vadovo klaidų priežastys, bei pateiktas modelį, pagal kurį šių klaidų būtų galima išvengti. / The main aim of this diploma paper is to identify the most common manager’s mistakes and to find out the best prevention remedies to avoid these mistakes. This paper consists of three main parts. In the first one is characterized bankrupt phenomenon by it self and reviewed different author’s opinion on the most common manager’s mistakes. These mistakes were structured in two main groups – mistakes influenced by manager‘s personality and manager‘s work mistakes. According these criteria’s in the second part of this paper from the list of fifty, nine organizations were selected in which the manager’s mistakes are most visible. The history of these companies was analyzed by manager’s mistakes and the main indicators of this process were financial rates and essential incidents. In the last part I analyzed the main reasons of most common mistakes and offer the model. According that model there are many possibilities to avoid these mistakes.

Vadybos literatūros analizė pateikia daugybę požiūrių į vadovo darbą. Teisingas vadovavimo kelias būtų efektyvių valdymo metodų taikymas kasdienėse darbo situacijose bei problemų sprendime. Darbo tikslas pateikti projektinius sprendimus smulkios įmonės - odontologijos klinikos - vadovo darbui gerinti. Šis darbas apima nedidelės odontologijos klinikos vadovo darbo analizę. Pirmoje darbo dalyje yra pateikta vadovo darbo požiūrių įvairovės analizė. Antra darbo dalis apima smulkios odontologijos klinikos vadovo darbo analizę remiantis interviu metodu atliktu tyrimu. Šis tyrimas padėjo nustatyti vadovo požiūrį į jo atliekamą darbą ir taikomus darbo metodus. Taip pat antroje darbo dalyje yra pateikiamos tyrimo metu nustatytos kasdienėje vadovo darbo veikloje kylančios problemos, kurios įtakoja vadovo veiklų atlikimą įmonėje. Trečioje darbo dalyje yra pateikiami konkretūs pasiūlymai kaip spręsti odontologijos klinikos vadovo darbe kylančias problemas. / The management literature identifies a number of alternative management approaches. The right way of management could be effective operating methods use in everyday work and trouble situations. The aim of this work – to offer designed decisions for small odontology clinic manager‘s work improvement. This essay contains small odontology clinic manager’s work analysis. The first part of this paper gives a number of alternative approaches of manager’s work in the enterprise. The second part includes small odontology clinic manager’s work research using interview method. This research helped to clear manager’s business opinion and used work methods. Also in the second part of this paper there are presented the main manager’s problems that occur in everyday’s work which influence manager activity in the company were discovered by this research. In the third part of this paper there are given particular suggestions how to solve small odontology clinic manager’s work problems.