Class of 2006 Abstract / Advanced Pharmacy Practice Experiences (APPE) provide students an opportunity to develop and demonstrate skills and competencies desired by future employers. The purpose of this study is to examine the impact of performance during APPE rotations on post-graduation hiring practices within the graduates and preceptors of the University of Arizona College of Pharmacy. Alumni who graduated from The University of Arizona College of Pharmacy between the years of 1991 and 2005 were surveyed to determine the impact preceptors had on their employment opportunities after pharmacy school (153 of 734 responded). APPE preceptors for The University of Arizona College of Pharmacy were also surveyed regarding the effect that APPE rotation performance has on the student’s future employment opportunities (84 of 272 responded). Study results show that of the alumni surveyed, 64% (n=96) answered that they asked a clerkship/rotation preceptor to provide references for a job or residency application. Further results show 60% (n=91) of alumni answered that their clerkship/rotation experience did increase their interest in post graduation employment at that specific site. Preceptor response confirmed that the student’s performance had a dramatic impact on his/her hiring potential. Of the preceptors surveyed, 74% (n=62) intentionally tried to hire students based on their clerkship/rotation performance, while 55% (n=46) avoided hiring students based on their clerkship/rotation performance. There is a noteworthy association between student performance and postgraduate employment opportunities. These results emphasize the importance of student performance during APPE rotations.

Retention is an important aspect of human resource activities, especially for small and medium-sizedenterprises since they lack resources and face unique challenges when compared to larger and more established firms. Retaining key employees will allow firms to preserve their resources, sustain theireffectiveness and productivity, and thereby maintaining a competitive advantage. Despite this importance,it is a research area that is not yet fully understood, and therefore warrants further research.Taking into account the lack of resources in smaller firms, the purpose of this study was therefore toconstruct a theoretical model that can be used to research non-monetary factors and their effect onemployee retention. This was done to further elaborate on the research area. To achieve this, a quantitativestudy was performed, where data was collected from 96 Swedish small and medium-sizedenterprises,which was then used for a linear multiple regression analysis. The result was used to answerthe research question: “To what extent do firm-level, non-monetary factors affect the retention ratio inSwedish SMEs?”The result of this study shows that firm age and autonomy are the two factors which affect retention themost in Swedish SMEs. Older firms benefit from a higher retention rate than younger firms, with thepractical implication that younger firms would benefit from adapting the retention practices and policiesof older firms. The result regarding autonomy contradicts previous research, since the firms in this studywith higher degrees of autonomy face lower retention levels. This could be due to the fact that theoccupational group working at these firms often possesses specific knowledge, skills and abilities, whichmakes them attractive on the external labor market. An increased awareness of this relationship will allowfirms employing these occupational groups to implement preventative measures, in order to retain theiremployees.The effects of work-life balance, training, internal career opportunity, and pay on employee retention werenot statistically significant, indicating that previous research is not applicable to a Swedish context. Inaddition to researching a new context, a new research model based on previous research was developed toexplain to what extent firm-level factors affect employee retention, which can support further researchrelated to the research area. / Att bibehålla personal är en betydelsefull del av ett företags personalaktiviteter. De företag som lyckasbibehålla viktig personal kommer att kunna upprätthålla en konkurrensfördel genom att bevara sinaresurser, sin effektivitet och sin produktivitet. Detta gäller särskilt för små och medelstora företag då destår inför unika utmaningar, samt ofta har en brist på resurser jämfört med större och mer etableradeföretag. Trots denna betydelse är detta ett forskningsområde som inte är utforskat till fullo, varför vidareforskning är berättigad.Med mindre företags brist på resurser i åtanke, var syftet med denna studie att utforma en teoretisk modellsom kan användas för att undersöka icke-monetära faktorer och deras effekt på bibehållandet av personal.Detta för att belysa och utforska forskningsområdet ytterligare. För att uppnå syftet genomfördes enkvantitativ studie, där data samlades in från 96 svenska små och medelstora företag, vilken däreftersammanställdes för att utföra en linjär multipel regressionsanalys. Resultatet användes för att besvaraforskningsfrågan: “I vilken utsträckning påverkar icke-monetära faktorer på företagsnivå bibehållandetav personal i svenska små och medelstora företag?”Resultatet av denna studie visar att företagets ålder samt graden av autonomi är de två faktorer sompåverkar bibehållandet av personal i högst utsträckning i svenska små och medelstora företag. Äldreföretag lyckas bibehålla sin personal i högre utsträckning än yngre företag. De praktiska implikationernaav detta är att yngre firmor skulle gynnas av att tillämpa det agerande och de principer relaterade tillbibehållandet av personal som återfinns hos äldre företag. Studiens resultat visar även att företag med enhögre grad av autonomi bibehåller sin personal i lägre utsträckning, vilket motsäger tidigare forskning.Detta resultat kan bero på att den yrkesgrupp som är anställd hos dessa företag ofta innehar specifikkunskap, kompetens och förmågor, vilket gör dem attraktiva på den externa arbetsmarknaden. En ökadmedvetenhet gällande detta samband gör att företag vars anställda tillhör denna yrkesgrupp kanimplementera förebyggande åtgärder i syfte att bibehålla denna personal.Effekterna av balansen mellan arbets- och privatliv, utbildning, interna karriärmöjligheter och lön var intestatistiskt signifikanta, vilket antyder att tidigare forskning ej är applicerbar på den svenska kontexten.Utöver utforskandet av en ny kontext, utvecklades även en ny forskningsmodell baserad på tidigareforskning, med målsättningen att förtydliga i vilken utsträckning faktorer på företagsnivå påverkarbibehållandet av personal. Denna modell kan understödja vidare forskning relaterad tillforskningsområdet.

Jämställdhet är ett viktigt ämne där många stora företag strävar efter en jämställd arbetsplats, därför har vi valt att utföra en kvantitativ forskning med ett deduktivt tillvägagångssätt för att se hur de anställda inom revisionsyrket upplever jämställdheten. Syftet med studien var att undersöka om och i så fall till vilken grad det finns skillnader i jämställdheten för kvinnliga och manliga revisorers karriärmöjligheter i stora företag. För att kunna besvara syftet har vi samlat in empiri genom en enkät som skickades till kontaktpersoner i stora revisionsföretag. Kontaktpersonerna vidarebefordrade enkäten vilket medförde att vi hade ett snöbollsurval. I den teoretiska referensramen har vi tagit ut faktorer som kan påverka karriärmöjligheterna utifrån tidigare forskning vilket är könsfaktorer, ambitionsfaktorer samt hinder. Därefter har hypoteser utformats från faktorerna och sedan testats i det oberoende t-testet för att synliggöra statistiskt signifikanta skillnader. Det vi har gjort i resultatet är att vi har delat upp populationen till hela urvalet och respondenter som angett att de har barn för att se om det finns skillnader mellan de föräldralediga samt dem som inte har barn. Resultatet visade sig att det finns vissa indikationer på skillnader vilket var “konkurrens oavsett kön” för hela urvalet. De faktorer som indikerade skillnader för dem som angav att de har barn var “arbetsgivarens inställning till föräldraledigheten”, “karriärambitioner har påverkats på grund av föräldraskapet” samt “män befordrar ofta andra män”. Då vår studie har relativt lite respondenter behövde vi vara försiktiga med att dra slutsatser, men vi kan se de resultat som signalerar skillnader i populationen. / The gender equality is an important topic where many large companies strive for a genderequal workplace, which is why we have chosen to perform out quantitative research with a deductive approach to see how employees in the auditing profession experience gender equality. The purpose of the study was to investigate whether and, if so, to what extent there are differences in gender equality for female and male auditors career opportunities in large companies. To answer the purpose, we have collected empirical data through a survey that was sent to contact persons in large auditing companies. The contact persons forwarded the survey, which meant that we had a snowball selection. In the theoretical frame of reference, we had identified factors that can affect career opportunities based on previous research, which are gender factors, ambition factors and obstacles. Thereafter hypothesis was formulated from the factors and then tested in the independent ttest to visualize statistically significant differences. What we have done in the results is that we have divided the population into the entire sample and the respondents who have stated that they gave children to see if there are differences between the parental leave and those who do not have children. The results showed that there are some indications of differences, which was “competition regardless of gender” for the entire sample. The factors that indicated differences for those who stated that they have children were “the employer´s attitude to parental leave”, “career ambitions have changed due to parenthood” and “med often promote other men”. As our study has relatively few respondents, we needed to be careful about drawing conclusions, but we can see results that signal differences in the population.