Made available in DSpace on 2019-03-29T23:44:13Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2014-09-12 / This work has as main objective the identification of Behavioral Characteristics of a Collective Entrepreneur (BCCE) inserted into the reality of the Local Productive Arrangement (LPA) Footwear Ceará Cariri, and analyze it with the contribution generated for the local development of APL. To this end, they discussed the main termologias related to this issue, namely: productive Arrangement; Local development; Collective entrepreneur; innovation; Social capital; and Competitiveness. With reading done, so we realized the strong relationship between clusters, collectives, competitiveness and local development entrepreneurs, for the last three factors directly impact the generation of jobs and income, boosting the economy. After this literature review, research was done in two stages, where the first is the methodology used "snow-ball" to identify a group of active actors in LPA, and with these, in the second stage questionnaires and interviews were applied with actors highlighted as key organizations involved. Through these steps, it was possible to identify the union of footwear in the region, Sindindústria, and Banco do Nordeste (BNB) as critical actors in Ceará LPA. After identifying these, the interview might raise their respective CCECs consistent with the theoretical basis. It could be concluded that the behavioral characteristics of the collective entrepreneur in APL studied were identified in the critical actors SICJN and BNB. These actors stand out for having strong contact with other members, acting as intermediaries and centralizing the information flowing in the arrangement and be those who take the lead on planning and projection of common goals, including exploration of new markets and distribution of materials. Keywords: LPA. Entrepreneur Collective. BCCE. Local Development. / Este trabalho tem como objetivo primordial a identificação das Características Comportamentais de um Empreendedor Coletivo (CCEC) inserido na realidade do Arranjo Produtivo Local (APL) de Calçados do Cariri cearense, e analisar com isso a contribuição gerada para o desenvolvimento local do APL. Para tanto, discutiu-se as principais termologias relacionadas a este assunto, sendo elas: Arranjo produtivo; Desenvolvimento local; Empreendedor coletivo; Inovação; Capital social; e Competitividade. Com a leitura realizada, portanto, percebeu-se a forte relação existente entre APLs, empreendedores coletivos, competitividade e desenvolvimento local, pois os três últimos fatores impactam diretamente a geração de ocupação e renda e a dinamização da economia. Após esse levantamento bibliográfico, foi feita uma pesquisa em duas etapas, onde na primeira utilizou-se da metodologia bola-de-neve para identificar um grupo de atores ativos no APL, e com estes, na segunda etapa foram aplicados questionários e entrevistas com os atores evidenciados como fundamentais as organizações envolvidas. Através destas etapas, foi possível identificar o sindicato de calçados da região, o Sindindústria, e o Banco do Nordeste (BNB) como atores críticos do APL cearense. Após a identificação destes, a entrevista pôde levantar suas respectivas CCECs condizentes com o embasamento teórico. Pôde-se concluir que as características comportamentais do empreendedor coletivo no APL estudado foram identificadas nos atores críticos SICJN e BNB. Estes atores se destacam por possuírem forte contato com os demais integrantes, agindo como intermediadores e centralizadores da informação que flui no arranjo e serem aqueles que tomam a frente no planejamento e projeção de objetivos em comum, incluindo a prospecção de novos mercados e distribuição de materiais. Palavras-chave: APL. Empreendedor Coletivo. CCECs. Desenvolvimento Local

Made available in DSpace on 2019-03-29T23:52:01Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2014-09-26 / With the globalizations of the markets and constant changes in the economic scenario, many companies have operated in networking, seeking to develop more competitive strategies. This work has as a purpose to know how the establishment of strategy unfolds in an interorganizational network of the supermarket retail segment in the State of Ceara, analyzing the relationship between agents and the strategies used by them in order to obtain competitive advantage. With a theoretical basis for this analysis, it is defined what interorganizational network is, mentioning its typologies, configurations and the main benefits of the operation of a company in network. It will also be shown how strategies as a social practice are elaborated, analyzing the relationships between the agents of the network and its interfaces, in order to define better strategies. For the research, a qualitative and descriptive model will be applied, conducting interviews, using questionnaires and observing the agents involved in an interorganizational network located in the Metropolitan Region of Fortaleza-CE, seeking to know their form of acting, as well as the agents capable of having an impact in the establishment of strategies capable of generating competitive edge to the associated companies. / Com a globalização dos mercados e as constantes transformações do cenário econômico, muitas empresas adotaram uma atuação em Rede, buscando desenvolver estratégias mais competitivas. Este trabalho tem como propósito conhecer como o processo de estrategizar se desdobra em uma Rede interornaizacional do segmento varejista supermercadista do Estado do Ceará, analisando os relacionamentos entre os agentes e as estratégias usadas por esses para obter vantagem competitiva. Como base teórica para essa análise, define-se o que são Redes interorganizacionais, mencionando suas tipologias, configurações e os principais benefícios da atuação de uma empresa em rede. Mostra-se-á, também como são elaboradas estratégias como prática social, analisando os relacionamentos entre os agentes da rede e suas interfaces, para definição das melhores estratégias. Para realização da pesquisa, aplica-se-á um modelo qualitativo e descritivo, realizando entrevistas, aplicando questionários e observando os agentes envolvidos em uma rede interorganizacional localizada na Região Metropolitana de Fortaleza-CE, buscando conhecer sua forma de atuação, bem como os agentes capazes de impactar na elaboração de estratégias capazes de gerar diferencial de competitividade às empresas associadas.

Made available in DSpace on 2019-03-29T23:52:30Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2014-09-25 / Over the years, studies are confirming the importance of strategy, either inner or outer organization level, contributing to the competitive advantages scope and development explanation and strategy implications for financial and non-financial results. However, there is great difficulty of measuring the strategic capacity of organizations, with few studies on the subject. Among the companies that need this measurement, are publicly traded companies, whose importance in Brazil and the world has been taking ever greater proportions. This difficulty of finding a model for assessing the strategic capability along this study lines is a reflection of many factors that may render the organization strategy, making it complex and increasing the difficulty of identifying the relevant factors and their influence on business success. Thus, this study has the general objective to formulate an index for assessing the strategic capacity for organization of special BM&FBOVESPA segments (N1, N2 and Novo Mercado). To that end, we performed an extensive literature search and consultation with 10 experts (three officers and seven academics) to raise what are the dimensions and variables relevant to strategic ability evaluation of differentiated market firms of BM&FBOVESPA. After this, a field research when academics were consulted 11 experts and 29 investor relations directors for differentiated market companies, determining the final dimensions and determinants of strategic capability variables was performed. Five dimensions were met: Strategic Knowledge Management Dimension (six variables); Corporate Governance Dimension (five variables); Strategic Behavior Dimension (four variables); Tangible Resources (two variables); and Financial Performance Management Dimension (three variables). Weights were assigned to these variables, allowing the formatting a applicable tool to differentiated market companies, to obtain the Strategic Capacity Index (ICE), this dissertation product. In addition, we built a framework of strategic organizational capacity, contributing to the literature. Moreover, their academic importance increases when we know that there are few studies that deal with the subject. All the findings and products have, therefore, the research evaluation structure of the strategic capacity for companies in the Novo Mercado, N1 and N2 of BM & FBOVESPA, reaching the overall goal of the work. / Ao longo dos anos, estudos vêm atestando a importância da estratégia, seja no nível interno ou externo da organização, colaborando para a explicação do alcance e do desenvolvimento de vantagens competitivas e da implicação da estratégia em resultados financeiros e não financeiros. Entretanto, existe uma grande dificuldade de medir a capacidade estratégica das organizações, com escassos trabalhos sobre o assunto. Dentre as empresas que necessitam dessa mensuração, encontram-se as empresas de capital aberto, cuja importância no Brasil e no mundo vem tomando proporções cada vez maiores. Essa dificuldade de encontrar um modelo de avaliação da capacidade estratégica nos moldes deste estudo é reflexo dos muitos fatores que podem compor a estratégia de uma organização, tornando-a complexa e aumentando a dificuldade de identificar os fatores relevantes, bem como suas influências no sucesso empresarial. Sendo assim, este estudo tem como objetivo geral investigar a estrutura para avaliação da capacidade estratégica para organizações dos segmentos Novo Mercado, N1 e N2 da BM&FBOVESPA. Para tanto, foi realizada uma extensa pesquisa bibliográfica e consulta a 10 especialistas (três executivos e sete acadêmicos) para levantar quais seriam as Dimensões e variáveis relevantes para avaliação da capacidade estratégica das empresas de mercado diferenciado da BM&FBOVESPA. Após isso, foi realizada uma pesquisa de campo, quando foram consultados 11 especialistas acadêmicos e 29 diretores de relacionamento com investidores de empresas de mercado diferenciado, determinando as Dimensões finais e variáveis determinantes da capacidade estratégica. Encontraram-se cinco dimensões: Dimensão Gestão Estratégica do Conhecimento (seis variáveis); Dimensão Governança Corporativa (cinco variáveis); Dimensão Comportamento Estratégico (quatro variáveis); Dimensão Recursos Tangíveis (duas variáveis); e Dimensão Gestão do Desempenho Financeiro (três variáveis). Foram atribuídos pesos a essas variáveis, permitindo a formatação de uma ferramenta aplicável às empresas de mercado diferenciado, para a obtenção do Índice de Capacidade Estratégica (ICE), produto desta dissertação. Este índice possui uma aplicação prática para as organizações de alto nível de governança corporativa, podendo, inclusive, ser adaptado para outros tipos de organizações em estudos posteriores, tendo em vista seu caráter abrangente. Além disso, construiu-se um framework da Capacidade Estratégica organizacional, contribuindo para a literatura da área. Outrossim, sua importância acadêmica aumenta quando se sabe que são poucos os estudos que tratam sobre o tema. O conjunto dos achados e produtos apresentam, portanto, a investigação da estrutura de avaliação da capacidade estratégica das empresas pertencentes ao Novo Mercado, N1 e N2 da BM&FBOVESPA, atingindo o objetivo geral do trabalho.

Made available in DSpace on 2019-04-05T23:02:19Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2004-05-27 / O turismo é uma atividade econômica que gera divisas, emprego e renda. Tem-se por certo que, a partir da globalização e dos avanços tecnológicos, o setor turístico não pode ser considerado competitivo somente pelas vantagens comparativas que apresenta, tais como recursos naturais favoráveis e baixo custo de mão-de-obra. A esses fatores devem se somar outros como infra-estrutura e qualidade de produtos e serviços, processo que deve partir do respeito ao meio-ambiente, premissa maior do turismo sustentável. Dessa forma, o interesse de assegurar ao ramo do turismo um significativo grau de competitividade tem estado presente nas ações governamentais e nas iniciativas privadas do Estado do Ceará, com vistas, principalmente, a transformar as vantagens comparativas em vantagens competitivas, missão reconhecidamente difícil, vez que pressupõe determinação administrativa e pesados investimentos. Tendo esta pesquisa o objetivo determinar o avanço (ou retrocesso) do desempenho competitivo do Estado do Ceará em relação ao Brasil e aos estados de Pernambuco e Bahia no período de 1997 a 2002, utilizou-se o Índice de Vantagem Comparativa Revelada (IVCR) para medir a competitividade dos locais citados, comparando os resultados entre si. Os resultados obtidos apontaram para o fato de que a atividade turística internacional no Ceará apresenta vantagens competitivas, além das comparativas evidentes (riquezas naturais, posição geográfica privilegiada, clima favorável). Essa conclusão baseou-se nos números advindos do cálculo do IVCR, os quais demonstraram ter a receita turística cearense evoluído, no período analisado, em relação aos indicadores internos de exportações quando comparados aos dos estados selecionados.

Made available in DSpace on 2019-04-05T23:03:46Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2004-12-22 / Nearly all trades among nations have been and still will be done by sea, since it is the most inexpensive way of carrying big loads to distant places. To suit this marine transportation it is necessary the existence of a harbor/port, a place where the transference of goods is accomplished. For becoming competitive in the world market, products need to have attractive prices and this demands a day-by-day cost reduction, where port expenses are included. To attend the claims of growth of its exports, the State of Ceará felt the need of building a new harbor that could serve the modern ships that demand a larger depth for mooring. Therefore, the work s main goal is to identify if the participation of the Port and Industrial Complex of Pecém in the import/export of the State configurated as an important factor in the international trade growth of the State. The analysis of location and infrastructure of the Port of Pecém was based on the general theory models of location and on the Porter's competitive advantages, verifying that its positioning is suitable, and that the services accomplished with modern technologies can enable the use of competitive prices, comparing these prices to other ones applied in international ports. As a methodology, a study of case was fulfilled, using bibliographical and documental research. It concludes that the increse in the exporting of goods, through the Port and Industrial Complex of Pecém, has turned it into an attractive and competitive port, concerning other northeastern ports, contributing to the growth of international trade in the State of Ceará. / A quase totalidade do comércio entre nações sempre se fez e continuará fazendo por via marítima, já que esta é a maneira mais econômica de levar grandes cargas a longas distâncias. Para que se concretize esse transporte marítimo, é necessária a existência de um porto, local onde se processam as transferências das mercadorias. Os produtos, para se tornarem competitivos nos mercados mundiais, necessitam de preços atrativos e, para isso, exigem, a cada dia, redução de custos, onde estão incluídas as despesas portuárias. O Estado do Ceará, para atender aos reclames de crescimento das suas exportações, sentiu a necessidade de construir um novo porto que pudesse receber navios mais modernos, precisando de uma profundidade maior para atracação. Dessa forma, o trabalho tem por objetivo identificar se a participação do Complexo Industrial e Portuário do Pecém, nas exportações e importações cearenses, tem contribuído para o crescimento do comércio exterior do Estado. A análise da localização e da infra-estrutura portuária do Porto do Pecém foi baseada nos modelos da teoria da localização e das vantagens competitivas de Porter, constatando-se que seu posicionamento é adequado e que os serviços praticados com o uso de tecnologias modernas possibilitam oferecer preços competitivos, sendo equiparados a portos internacionais. Como metodologia, utilizou-se o método do estudo de caso, por meio de pesquisa bibliográfica e documental. Conclui-se que o aumento no transporte de mercadorias pelo Complexo Portuário e Industrial do Pecém transformou-o em um porto atrativo e competitivo, em relação a outros portos nordestinos, contribuindo para o crescimento do comércio exterior do Estado do Ceará.

Made available in DSpace on 2019-04-05T23:05:22Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2005-11-18 / The competition based only in prices has been changing to the competition based on technology and knowledge. From this combination, the business incubators born as instruments that help new bussiness through the tranferency of its many resources. Due to the dificulty of dealing simultaneously with new enterprises in many phases of the incubation process and the best way to use the strategic resources, there is the research problem: how the incubator deals with its resources in the three phases considering the difference between them. This research aims to evaluate the differencity and dinamicity of the strategic resources in the incubation period in the Ceará State Technological Based Incubators before 2000 and nowadays. To fulfill this, it was used the RBV Rsource Based View and dynamic capabilities theories that bring new perspectives to analise the competitive advantage through the use of the strategic resources. It was made a quantitative and qualitative research, exploratory and descritive, using case study as methodology. As the results we learned that the incubators consider their strategic resources in a diferent way and also that they are used in different degree in the incubator process phases. Another result obtained was the changing of the resources through time comparing before 2000 and now. As conclusion it was observed that exists as differencity as dinamicity in the strategic resources of the researched business incubators. / O padrão de concorrência baseado somente em preços vem mudando para competição baseada na tecnologia e conhecimento. Dessa combinação, surgem as incubadoras de empresa como instrumentos que estimulam novos negócios por meio da transferência de seus diversos recursos. Tendo em vista a dificuldade de lidar simultaneamente com empresas em diversas fases do processo de incubação e a melhor utilização dos recursos estratégicos em cada fase, tem-se o problema de pesquisa, ou seja, como a incubadora lida com seus recursos nas três fases, tendo em vista a diferença entre eles. O presente trabalho tem por objetivo avaliar a diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégicos no período de incubação nas Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica IEBTs do estado do Ceará antes de 2000 e em 2005. Para atender a esse objetivo, utilizou-se a teoria da VBR Visão Baseada em Recursos e das capacidades dinâmicas, haja vista que esse referencial teórico traz novas perspectivas de análise da vantagem competitiva por meio da utilização dos recursos estratégicos. Foi realizada uma pesquisa quantitativa e qualitativa, do tipo exploratória descritiva, utilizando-se como metodologia o estudo de caso. Como resultados do estudo temse que as incubadoras consideram seus recursos estratégicos de forma diferenciada e ainda que estes são utilizados em diferentes graus nas fases do processo de incubação. Outro resultado obtido é a mudança dos recursos ao longo do tempo em dois momentos: antes de 2000 e em 2005. Verifica-se que existe tanto diferenciação quanto dinamicidade nos recursos estratégicos presentes nas incubadoras de empresa pesquisadas.

Made available in DSpace on 2014-06-12T17:37:49Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo3947_1.pdf: 1210422 bytes, checksum: 2cdf720172b3ee7193ea87f8add8f54b (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2008 / Este trabalho analisa o processo de gestão dos custos nos hotéis, classificados de 4 e 5 estrelas em Maceió, como um parâmetro de desempenho para a competitividade de mercado. Os procedimentos metodológicos de entrevista adotados com os gerentes, pesquisa de campo e bibliográfica, coleta e análise de informações para a realização do estudo possibilitaram uma melhor compreensão dos aspectos reais e o dimensionamento da problemática estudada, identificadas como ações isoladas e empíricas, ignorando e não se efetivando na conformidade da gestão de custos. Conclui-se que a rede hoteleira em Maceió possui um sistema de custeio gerencial empírico. Estando o mesmo atrelado à cultura empreendedora de processos reativos, na tentativa de buscar solucionar problemas no sistema operacional pelo imediato. Nesta concepção, a rede hoteleira está distante para processos competitivos não compelidos no compromisso da filosofia de excelência empresarial. Neste sentido, este trabalho sugere a implantação do Custeio Baseado em Atividades ABC, como forma de oferecer uma visão estratégica dos custos, para atender às novas necessidades da administração para o atual cenário da competição global

O objetivo desta pesquisa é verificar com que intensidade um conjunto préestabelecido de problemas e de ações se manifesta ou é utilizado quando da adoção de novas tecnologias de informação, bem como identificar a tecnologia de informação utilizada nas organizações. A escolha do tema justifica-se pela importância atual da tecnologia de informação. Tal tecnologia é vista hoje como um dos fatores, às ve zes até determinante, que pode proporcionar vantagem competitiva para uma organização em seu cenário de atuação. Essa perspectiva está exigindo de seus administradores um amplo entendimento dos negócios da organização. No ambiente técnico, o constante e crescente avanço coloca novos desafios para esses profissionais, pois devem implementar novas tecnologias, alinhando-as à estratégia de negócios, paralelamente à complementação de investimentos e culturas já existentes. Os respondentes foram os profissionais encarregados do gerenciamento desta tecnologia. Eles responderam a um conjunto de questões que abordavam diversos aspectos relativos à utilização desta tecnologia nas respectivas organizações. A coleta de dados foi realizada por entrevista pessoal e via correio, em 33 Cooperativas Agropecuárias do Rio Grande do Sul, que participaram da pesquisa tipo Survey. A partir da análise quantitativa dos dados coletados, chegou-se a um perfil da tecnologia de informação em diversos aspectos, tais como internet, softwares mais utilizados, entre outros. Identificaram-se também quais os problemas e ações mais freqüentes e qual o sucesso das ações adotadas. A situação das organizações pesquisadas pode ser considerada, em alguns aspectos, como compatível aos padrões nacionais, entretanto a utilização da tecnologia de informação pode ser caracterizada como tradicional e conservadora, preocupada essencialmente com os processos operacionais.

Orientador: Pedro Paulo Hugo Wilhelm. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração.

Tese de mestrado. Gestão de Informação. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2007