Global ETD Search

71	Structure des assemblages de fourmis le long d'un gradient d'aridité situé dans le Chaco sec paraguayen / Structure of ant assemblages along an aridity gradient in the Paraguayan dry Chaco Delsinne, Thibaut 14 September 2007 (has links) Contexte: L’importance écologique des fourmis dans les écosystèmes terrestres justifie qu’elles soient considérées comme groupe cible pour des actions de conservation. De plus, de par leur abondance, leur facilité de récolte et leur réponse à des perturbations, elles présentent un potentiel intéressant comme groupe indicateur précoce de l’état de santé des écosystèmes. Par contre, pour le choix d’aires à protéger, leur utilité comme intégrateur des conditions de milieu par rapport à des indicateurs classiques tels que les assemblages de plantes n’est pas clairement établie. En d’autres termes, répondent-elles plus finement que les plantes à différentes conditions de milieu et dans ce cas doit-on s’attendre à trouver au sein de formations végétales comparables plusieurs types d’assemblages de foumis? Si tel est le cas, la méthode utilisant les assemblages de végétaux pour sélectionner les sites à protéger peut ne pas permettre une conservation efficace de la diversité des fourmis. Ce type de problématique s’aborde bien le long de gradients environnementaux. Pour faciliter l’interprétation des résultats en terme de réponse aux facteurs abiotiques il est préférable de limiter le nombre de facteurs qui varient en même temps. Dans ce sens, le Chaco sec paraguayen représente un système très favorable: faible déclivité, faibles variations de températures moyennes mais gamme très étendue de conditions de pluviométrie (350mm à 1000mm de précipitations moyennes annuelles) et des sols variables (texture limoneuse à sableuse). L’aridité est l’un des principaux facteurs pouvant limiter la diversité des fourmis soit directement en exerçant un stress physiologique sur les espèces, soit indirectement en limitant la productivité primaire de l’habitat. Les conditions édaphiques peuvent également avoir une influence en affectant par exemple la survie des colonies qui nidifient dans le sol. <p>Objectifs: Les principaux buts de la thèse sont (1) de déterminer l’influence de l’aridité et des conditions édaphiques sur la distribution et la structure des assemblages de fourmis terricoles du sol en forêts tropicales sèches, (2) mettre en évidence les mécanismes qui facilitent la coexistence des espèces de fourmis à l’échelle locale, (3) déterminer si à l’échelle régionale les fourmis et les plantes répondent de façon similaire aux conditions du milieu. <p>Méthode: Onze localités ont été échantillonnées le long d’un transect régional long de 400km. Au niveau de chaque localité, trois transects élémentaires longs de 200m et séparés les uns des autres par 200m ont été effectués. La myrmécofaune a été échantillonnée à l’aide de 20 pièges à fosse et de 20 Winkler par transect élémentaire. La végétation de chaque site a été caractérisée sur base de l’abondance de 45 espèces d’arbres ou d’arbustes caractéristiques de la flore chaquéenne. Les propriétés physico-chimiques du sol ont également été mesurées. A fine échelle, l’organisation spatio-temporelle d’un assemblage a été étudié dans une localité de référence.<p>Résultats: Au total, plus de 50.000 spécimens correspondant à 206 espèces de fourmis ont été collectés avec en moyenne (± SD) 62 ± 10 espèces par localité. Pour un même effort d’échantillonnage, le nombre d’espèces de fourmis récoltées à l’aide des pièges à fosse augmente avec l’aridité et une tendance inverse est observée pour les Winkler. Puisque les Winkler peuvent entraîner une sévère sous-estimation de la diversité des fourmis d’un habitat, seules les données des pièges à fosse sont utilisées pour la suite des analyses. La diversité locale & / Doctorat en Sciences / info:eu-repo/semantics/nonPublished Sciences exactes et naturelles Biologie Ants -- Paraguay -- Chaco Biotic communities -- Paraguay -- Chaco Fourmis -- Paraguay -- Chaco Ecosystèmes -- Paraguay -- Chaco sampling method evaluation food partitioning pluviometry Gran Chaco alpha diversity beta diversity taxonomic diversity cross-taxon congruency Formicidae diversité taxonomique diversité beta diversité alpha pluviométrie
72	The "Equalizer" Administration: Managerial Strategies in the Public Sector Cavalcanti, Bianor Scelza 08 April 2005 (has links) The purpose of this dissertation is to understand the managerial "action" of public administrators in the management of their organizations within the Brazilian context. The research seeks to understand the relationships between managers and formal management mechanisms by exploring the complementary nature of the effective managerial action in the face of structural deficiencies and flaws, considering the possibility of overcoming the structuralism-subjectivism dichotomy present in the construction of the Theory of Organizations. Initially, the study provides a review of the literature on organizational design. It highlights the "goodness of fit" proposition on strategic choice issues concerning the main organizational variables design and organizational goal attainment. It also calls special attention to the emerging interest of designing theorists on interpretivist approaches to the matter, such that of Karl Weick. A review of the the administrative reforms in Brazil is made from the perspective of the main stream organizational design conceptual framework. It highlights the complex dynamics of a constant search for differentiation and flexibilization subject to patterns of advances and reversals, due to the centrality, strength and pervasiveness of the bureaucratic model. It is concluded that in no single given moment, a public manager and his team, may count on a formal organizational design which attends the"congruency" criteria, devised by organizational design conceptual frameworks, to explain organizational results in different environmental sets. Although this conclusion may explain failure at the public sector, it can not provide understanding on the many instances of significative success attained by government operations in spite of inadequate formal administrative structures. This point calls for a better understanding from the interpretivist approach, on how public administrators, strongly associated with good organizational results, engage into transformative action, in order to superate administrative structures flaws and dysfunctional cultural patterns of conduct, structurally present and constantly reproduced, in vigorous developing countries, such as Brazil. The dissertation transcribes the testimony of four outstanding public administrators, doing a deep incursion in the managerial real world of public administration, as subjectively defined by them and transformed by their engagement into action.Through the thematic version of the Oral History methodology, full segments of the complete interviews are categorized into the thirty two managerial strategies captured which are presented on a recategorized manner under eight main strategies: (1) Interchanging Frames of Reference; (2) Exploring the Formal Limits; (3) Playing the Bureaucracy Game; (4) Inducing the Inclusion of Others (5)Promoting Internal Cohesion; (6) Creating Shields against Transgressions; (7) Overcoming Internal Restrictions; (8) Letting the Structures Blossom. Each one of these eight blocks of strategies presented, deserves further reflexive interpretation by the author, on the light of the interpretivist approach to organizational design. A final effort is made, now on theory building, for improving understanding on the matter. In order to find a significant meaning underlining all the strategies extracted from the "practical consciousness" of the interviewers as revealed in their report, the author resort to a metaphor. This metaphor helps to: (1) better describe and understand a not adequately treated phenomenon, namely, good results under inadequate structural social and organizational conditions; (2) reveal the logic and the meaning underlining all the strategies adopted to generate results under these unfaithful conditions; (3) name, accordingly to the nature of the managerial transformative social action involved, an open ended class of managerial interventions of a pragmatic sort driven by an ethics of results much common to good managers, that is, the concept of "managerial equalization"; and (4) give back to public administrators, represented by the interviewees, to be incorporated in their "discursive consciousness", something the most effective and experienced public managers already have as tacit knowledge built in their "practical consciousness", and so, help the education and development of new talents. / Ph. D. equalizer manager equalizing management unfaithfull structural conditions metaphor discursive cousciousness discourse practical cosciousness tacit knowledge agency intentionality ethics empirical bases improvising equalizing theory building meaning agent desining patrimonialism reflexive interpretation organizing inclusion cohesion transgression corruption clientelism nepotism cognitive maps deponents frames of reference transformative action explanation understanding oral history flexbilization decentralization uniformity conceptual frameworks organizational change goodness of fit organizational results organizational performance differentiation uncertainty Brazil develloping countries administrative reform bureaucratic model centralization organizational design organizational theory interpretivist approach subjectivism funcionalism paradigms cultural patterns reproduction structural flaws public manager public administrator formal management mechanisms Action managerial action public administration and management public sector public policy public programs

Search results

Structure des assemblages de fourmis le long d'un gradient d'aridité situé dans le Chaco sec paraguayen / Structure of ant assemblages along an aridity gradient in the Paraguayan dry Chaco

The "Equalizer" Administration: Managerial Strategies in the Public Sector