The purpose of the study was to examine if intrinsic motivation and work commitment to the organization differs between permanent doctors and hired doctors. The total of 63 doctors who participated in the study made an internet-based survey with 21 questions taken from the Basic Need Satisfaction at Work Scale and 3 questions from the section “work commitment” in QPS Nordic. The main results of the study showed that permanent doctors perceived a higher level of intrinsic motivation on all the three needs autonomy, competence and relatedness. Furthermore the result showed a tendency that permanent doctors perceived a higher level of work commitment to the organization then hired doctors. / Syftet med studien var att undersöka om inre arbetsmotivation samt engagemang i organisationen skiljer sig mellan tillsvidareanställda och inhyrda läkare. Det gjordes genom en internetbaserad enkät som skickades ut till fem av Sveriges landsting. De totalt 63 läkarna som deltog i studien fick besvara totalt 21 frågor hämtade från Basic Need Satisfaction at Work Scale och 3 frågor från delen “engagemang i organisationen” i QPS Nordic. Studiens huvudresultat visade på att tillsvidareanställda läkare upplever en högre grad av inre motivation på alla tre behoven autonomi, kompetens och samhörighet. Resultatet visade också på en stark tendens till att tillsvidareanställda läkare upplevde högre grad av engagemang i organisationen än inhyrda läkare.

Arbetsmotivation på en arbetsplats kan kännetecknas av en bra arbetsmiljö, ett ökat ansvarstagande och att chefen och medarbetarna strävar efter att uppnå samma mål. I det moderna arbetslivet har arbetsmarknaden förändrats med ständiga effektiviseringar och slimmade organisationer. En påföljd är att andelen tidsbegränsat anställda har ökat som anställningsform. Syftet med denna studie var att få en utökad kunskap om faktorer som kan påverka arbetsmotivation med betoning på eventuella skillnader i arbetsmotivation mellan olika anställningsformer. Studien genomfördes på fem anläggningar inom bad- och friskvårdsbranschen i södra Sverige och 114 personer, fast- och tidsbegränsat anställda deltog. För att mäta arbetsmotivation utvecklades en skala baserad på QPS-Nordic 34+ (General Nordic Questionnaire for Psychology and Social Factors at work), som avser att mäta psykologiska och sociala faktorer i arbetslivet. Från denna skala valdes sju domäner: arbetskrav, kontroll i arbetet, social interaktion, organisationskultur, ledarskap, engagemang i organisationen, och arbetsmotiv, tillsammans med tre frågor om kön, ålder och arbetsposition. Resultatet visade ingen signifikant skillnad i arbetsmotivation mellan anställningsformer. Däremot sågs en positiv signifikant korrelation mellan ålder och organisationsengagemang, arbetskrav och organisationskultur. Resultaten bekräftar tidigare forskning som visat att äldre är mer motiverade än yngre medarbetare. / Job satisfaction in the workplace can be characterized by a good working environment, increased responsibility and that the manager and the employees strive to achieve the same goal. In modern working life, the job market changed with effectiveness and leaner organizations. A sanction is that the proportion of temporary employees has increased as a form of employment. The purpose of the study was to get an expanded knowledge of the factors that may affect the work satisfaction with the illustration of any differences in motivation between different forms of employments. The study was conducted at five facilities within bath and healthcare organisation in the south of Sweden with 114 persons, permanent and temporary employees. To measure job satisfaction developed a scale based on the QPS Nordic 34+ (General Nordic Questionnaire for Psychology and Social Factors at Work), designed to study psychological and social factors at work. From this scale was seven domains chosen: Job requirement, Control at work, Social interaction, Organizational culture, Leadership, Commitment to the organization, and Job designs, along with three questions about gender, age and working position. The results showed no significant difference in job satisfaction between forms of employment. There was however a positive significant correlation between age and organizational commitment, job requirement and organizational culture.  The results did not show any significant differences in job satisfaction between forms of employment. The results confirm previous research showing that older people are more motivated than younger employees.