Syftet med studien var att undersöka inre arbetsmotivation och arbetstillfredsställelse genom att se vilket motivationsbehov och vilken typ av arbetstillfredsställelse som skattades högst. Syftet var även att undersöka vilka motivationsbehov som bäst predicerar inre och yttre arbetstillfredsställelse. Studien genomfördes inom äldreomsorgenen i en mindre kommun i Sverige. 80 personer deltog i studien som genomfördes som en enkätundersökning. Mätinstrumenten som användes var Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ) och Basic Need of Satisfaction at work Scale (BNS). MSQ mätte inre och yttre arbetstillfredsställelse medan BNS mätte inre arbetsmotivation med utgångspunkt från Self-Determination Theory och de tre komponenterna autonomi, kompetens och samhörighet. Resultatet visade att samhörighet var det behov som skattades högst och det fanns en signifikant skillnad till autonomi och kompetens. Inre arbetstillfredsställelse skattades högre än yttre arbetstillfredsställelse och autonomi och kompetens predicerade inre arbetstillfredsställelse medan kompetens predicerade yttre arbetstillfredsställelse. / The purpose of the study was to examine intrinsic work motivation and work satisfaction by seeing which basic motivation need and which type of work satisfaction that was highest estimated. The purpose was also to examine which basic motivation needs that were the predictors to internal and external work satisfaction. The study was conducted among employees in nursing homes. 80 nurses participated and the study was conducted as a survey. The instrument used in the study was Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ) and Basic Need of Satisfaction at work Scale (BNS). MSQ measured internal and external work satisfaction while BNS measured intrinsic work motivation based on Self Determination-Theory and the three components autonomy, competence and relatedness. The results showed that relatedness was highest estimated and that there was a significant difference to autonomy and competence. Internal work satisfaction was rated higher than external work satisfaction and autonomy and competence was the predictors of internal work satisfaction while competence predicted external work satisfaction.

I den föreliggande kvantitativa studien var syftet att undersöka om det fanns någon skillnad gällande den inre arbetsmotivationen för vård- och omsorgspersonal i en mellanstor kommun i Sverige beroende på vilken verksamhet (sjukhus eller äldreboende) och yrkesutbildning (undersköterska eller sjuksköterska) personen hade. Enkäten bestod av sex bakgrundsfrågor och 21 påståenden om inre arbetsmotivation utifrån Self-determination theory (SDT). Den inre arbetsmotivationen mättes utifrån tre beroendemått: autonomi, samhörighet och kompetens. Resultatet visade på en signifikant huvudeffekt av verksamhet oavsett yrkesutbildning. Personalen verksamma på sjukhus skattade högre på påståendena gällande kompetens än personalen verksamma på äldreboenden. Resultatet kan bero på att personal på sjukhuset har ett mer varierande arbete än personal inom äldreboende, vilket stimulerar deras upplevda kompetens. / The purpose of the present quantitative study was to investigate whether there was any difference regarding the internal work motivation of health care staff working in a medium-sized municipality in Sweden, depending on the operation (hospitals or nursing homes) and the professional education (assistant nurse or nurse) of the employee. A questionnaire that consisted of six background questions and 21 statements about internal motivation (based on the sub-categories autonomy, relatedness and competence) was administered to health care staff at both hospitals and nursing homes. The results showed a significant main effect of the operation regardless of professional title. People working at the hospital estimated higher on the claims regarding competence compered to people that worked in nursing homes. This result may be due to that working at a hospital offers more diverse work assignments compared to working at a nursing home.

The purpose of the study was to examine if intrinsic motivation and work commitment to the organization differs between permanent doctors and hired doctors. The total of 63 doctors who participated in the study made an internet-based survey with 21 questions taken from the Basic Need Satisfaction at Work Scale and 3 questions from the section “work commitment” in QPS Nordic. The main results of the study showed that permanent doctors perceived a higher level of intrinsic motivation on all the three needs autonomy, competence and relatedness. Furthermore the result showed a tendency that permanent doctors perceived a higher level of work commitment to the organization then hired doctors. / Syftet med studien var att undersöka om inre arbetsmotivation samt engagemang i organisationen skiljer sig mellan tillsvidareanställda och inhyrda läkare. Det gjordes genom en internetbaserad enkät som skickades ut till fem av Sveriges landsting. De totalt 63 läkarna som deltog i studien fick besvara totalt 21 frågor hämtade från Basic Need Satisfaction at Work Scale och 3 frågor från delen “engagemang i organisationen” i QPS Nordic. Studiens huvudresultat visade på att tillsvidareanställda läkare upplever en högre grad av inre motivation på alla tre behoven autonomi, kompetens och samhörighet. Resultatet visade också på en stark tendens till att tillsvidareanställda läkare upplevde högre grad av engagemang i organisationen än inhyrda läkare.

Syftet med denna studie var att undersöka om nyttjandet av flexibel arbetstid predicerar inrearbetsmotivation. En webbaserad enkätundersökning innehållande 28 frågor skickades ut till152 tjänstemän i en offentlig organisation, totalt deltog 80 respondenter i undersökningen. Föratt mäta inre arbetsmotivation användes Basic Psychological Need Satisfaction at Work (BPNS-W) skalan som mäter autonomi, kompetens och samhörighet och är baserad på self-determination theory (SDT). Resultatet visade att nyttjandet av flexibel arbetstid signifikant predicerar dimensionerna autonomi, kompetens och samhörighet som leder till inrearbetsmotivation. Studiens slutsats vara att nyttjandet av flexibel arbetstid kan predicera inrearbetsmotivation i viss grad. / The purpose of this study was to investigate whether the use of flexible working hourspredicts intrinsic work motivation. A web-based survey containing 28 questions was sent to152 officials in a public organization, a total of 80 respondents participated in the survey. Tomeasure intrinsic work motivation, the Basic Psychological Need Satisfaction at Work(BPNS-W) scale was used. It contains measures of autonomy, competence and relatednessand is based on self-determination theory (SDT). The results showed that the use of flexibleworking hours significantly predicts the dimensions of autonomy, competence and relatednessthat lead to intrinsic work motivation. The conclusion of the study was that the use of flexibleworking hours can predict intrinsic work motivation to some extent.

The purpose of this quantitative study was to examine if there were any differences regarding work motivation, stress and role conflict among middle managers depending on gender and length of service. The psychosocial environment is defined by inner work motivation, stress and role conflict. Another purpose with the study was to examine whether there were any interactions between gender and length of work. The study was conducted at a larger industrial company in Sweden where a total of 44 middle managers took part in the study by answering a paper survey. The measuring instruments used were Basic Need Satisfaction at workscale (BNS) measured inner work motivation and the instrument COPSOQ measured stress and role conflict. The result showed a significant difference regarding length of work and relatedness whereas those with a longer length of work estimated a higher estimation compared to those with a shorter length of work. The result showed no more differences regarding length of work and no differences depending on gender and therefore neither any interaction effects. / Syftet med denna kvantitativa studie var att undersöka om det förelåg några skillnader i mellanchefers upplevelse av den psykosociala arbetsmiljön beroende av kön och anställningstid. Den psykosociala arbetsmiljön definieras här utifrån inre arbetsmotivation, stress och rollkonflikter. Ytterligare syfte var att undersöka om någon interaktionseffekt fanns mellan kön och anställningstid. Studien genomfördes på ett större industriföretag i Mellansverige med totalt 44 mellanchefer som deltog genom att besvara en pappersenkät. Mätinstrument som användes var Basic Need Satisfaction at workscale (BNS) som mätte inre arbetsmotivation samt instrumentet COPSOQ som mätte stress och rollkonflikter. Resultatet visade på en signifikant skillnad gällande anställningstid och samhörighet, där de med en längre anställningstid skattade upplevelsen av samhörighet högre jämfört med de med kortare anställningstid. Resultatet visade inga fler skillnader gällande anställningstid samt inga skillnader beroende av kön och därmed inte heller någon interaktionseffekt.

Syftet med föreliggande kvantitativa studie var att undersöka om det förelåg några skillnader i upplevd psykosocial arbetsmiljö beroende på om de anställda arbetar i en automatiserad produktion eller en manuell produktion. Den psykosociala arbetsmiljön mättes utifrån aspekterna: inre arbetsmotivationen med underkategorierna: autonomi, kompetens och samhörighet samt krav i arbetet och stress. Enkätstudien genomfördes på en stålindustri där 60 anställda deltog i undersökningen. Mätinstrumenten som användes var BNS (Basic Need Satisfaction at Work Scale) som mätte den inre arbetsmotivationen med behoven; autonomi, kompetens och samhörighet. COPSOQ (Copenhagen Psychosocial Questionnarie) mätte krav i arbetet och stress. Resultatet visade en signifikant skillnad i inre arbetsmotivation, där de anställda som arbetade på den automatiserade avdelningen skattade högre grad av autonomi än de anställda på den manuella avdelningen. Vidare visade resultatet på en tendens till skillnad i krav i arbetet. De anställda på den manuella avdelningen upplevde högre krav i arbetet än de som arbetade på den automatiserade avdelningen. Inga skillnader påvisades mellan avdelningarna avseende motivationsbehoven kompetens, samhörighet eller stress. / The purpose of this quantitative study was to examine whether there were any differences in self- perceived psychosocial work environment depending on whether employees work in an automated production or a manual production. The psychosocial work environment was measured on the basis of the aspects: intrinsic work motivation with the subcategories: autonomy, competence and belongingness as well as demands in work and stress. The survey was conducted on a steel industry where 60 employees participated in the survey. The measuring instruments used were the BNS (Basic Need Satisfaction at Work Scale) that measured the intrinsic work motivation with the needs; autonomy, competence and belongingness. COPSOQ (Copenhagen Psychosocial Questionnaire) measured requirements in work and stress. The result showed a significant difference in intrinsic work motivation, where employees working at the automated department estimated higher autonomy than employees in the manual department. Furthermore, the result showed a tendency to differentiate from the requirements of the work. The staff at the manual department experienced higher demands at work than those working at the automated department. No differences were identified between departments regarding the motivational needs of competence, belongingness or stress.

Organisationer bör förstå vikten av anställdas arbetskraft eftersom den anses vara en av de viktigaste komponenterna till att verksamheten fortgår. Mänskliga tillgångar är på så vis den viktigaste resursen eftersom deras arbetskraft hjälper företag att bli konkurrenskraftiga. Därför krävs det för organisationer att lyckas motivera sina medarbetare för att de ska kunna prestera goda resultat i arbetet. Av den anledningen är det betydelsefullt att studera hur en verksamhet med hjälp av en kompetensutveckling kan öka medarbetares inre arbetsmotivation och vad den har för betydelse för deras inre arbetsmotivation. Hos medarbetare som saknar motivation finns det en risk för att låg produktivitet förekommer och arbetsgivare måste på så vis hitta en förklaring på problemet. Därför är det viktigt att organisationer fokuserar på investeringar som kan öka medarbetares arbetsmotivation.Studien fokuserar på en kompetensutveckling eftersom detta har visat sig förbättra effektiviteten och arbetsprestandan hos medarbetare. För att kunna besvara undersökningens problemformuleringar valde författarna att använda sig utav en kvalitativ metod där fem semistrukturerade intervjuer utfördes tillsammans med medarbetare från den valda organisationen. Studiens syfte var att få en ökad förståelse för vad medarbetare upplever som viktigt inom kompetensutveckling och vilken betydelse den har för deras inre arbetsmotivation.Studiens valda organisation är ett revisionsföretag som befinner sig i Jönköpings kommun och tillhör en bransch där kunskap och kompetens hos den anställda är den viktigaste resursen. Den valda avdelningen har nyligen genomgått en kompetensutveckling vilket således gör det intressant att undersöka vilken betydelse kompetensutvecklingen har på medarbetares inre arbetsmotivation. Resultatet som presenteras i studien är att kompetensutvecklingar har stor betydelse för medarbetares inre arbetsmotivation samt att de psykologiska tillstånden kan förändras efter en genomförd utvecklingsinsats. Däremot är det av stor vikt som arbetsgivare att känna till att medarbetare motiveras av varierande faktorer och för att få kännedom om dessa kan ett verktyg vara utvecklingssamtal. De faktorer som medarbetare ansåg var av störst vikt inom en kompetensutveckling var främst personlig utveckling, att bibehålla och öka kompetensen samt få mer trygghet när de utför arbetsuppgifter / Organizations should understand the importance of employee labor as it is considered to be one of the most important components for the continued operation of the business. Human resources are the most important resource because their workforce helps companies to become competitive. It is therefore necessary for organizations to succeed in motivating their employees in order for them to be able to achieve good results at work. For this reason, it is important to study how an activity with the help of a skills development can increase employees’ internal work motivation and what it means for their internal work motivation. There is a risk that low productivity occurs when employees have a lack of motivation and employers must find an explanation for the problem. Therefore, it is important that organizations focus on investments that can increase employees’ work motivation.The study focuses on skills development as this has been shown to improve the efficiency and work performance of employees. In order to be able to answer the survey's problem formulations, the authors chose to use a qualitative method where five semi-structured interviews were conducted together with employees’ from the chosen organization. The purpose of the study was to gain an increased understanding of what employees perceive as important in a skills development and how important it is for their internal work motivation.The study’s chosen organization is an auditing company located in Jönköpings country and belongs to an industry where knowledge and competence of the employees is the most important resource. The selected department has recently undergone a competence development and therefore makes it interesting to investigate how important the competence development is for the employees’ internal work motivation. The results presented in this study shows that competence developments are of great importance for employees’ internal work motivation and that the state of psychology can change after a completed skills development effort. On the other hand, it is of great importance as an employer to know that employees are motivated by various factors and to find out this, employers can use a tool such as a development conversation. The employees considered that the factors that were most important in a skills development were mainly personal development, maintenance and increased competence and increased security when performing tasks.

Sverige är Europas mest jämställda land. Däremot anser männen i större utsträckning än kvinnorna att vi lever i ett jämställt samhälle. Den föreliggande studien genomfördes för att undersöka könsskillnader i upplevd jämställdhet i en arbets- och organisationskontext. Studien syftade även till att undersöka samband mellan upplevd jämställdhet och arbetsmotivation. Datainsamlingen genomfördes via en webbenkät vilken besvarades av 60 deltagare. Resultatet visade ingen skillnad i upplevd jämställdhet mellan kvinnor och män. Vidare visade resultatet att graden av jämställdhet förklarade 22 procent av arbetsmotivationen hos kvinnorna och 19 procent hos männen. / Sweden is Europe's most gender-equal country. On the other hand, men to a greater extent than women believe that we live in an equal society. The present study was conducted to investigate gender differences in perceived gender equality in a work and organizational context. The study also aimed to investigate the relationship between perceived gender equality and work motivation. The data collection was carried out via an online questionnaire which was answered by 60 participants. The results showed no difference in perceived equality between women and men. Furthermore, the results showed that the degree of gender equality explained 22 percent of the work motivation for women and 19 percent for men.