AbstractSyftet med denna studie är att synliggöra på vilka sätt förskolors dokumentation kring barns möjlighet till utveckling och lärande ligger till grund för förskoleutveckling samt att undersöka hur kunskap kring och synen på denna dokumentation konstrueras i förskolors arbetslag. Detta avses att göras genom tre frågeställningar•På vilka sätt används dokumentation av barns utveckling och lärande i förskoleutveckling?•Hur konstruerar arbetslag i förskolan synen på dokumentation av barns utveckling och lärande?•Vilka föreställningar om hur dokumentation av barns utveckling och lärande ligger till grund för förskoleutveckling konstrueras i förskolans arbetslag?Studien som är av kvalitativ karaktär har genomförts med semistrukturerade intervjuer av 7 pedagoger verksamma i förskola. Intervjuerna har transkriberats och vidare analyserats med innehållsanalys och ett socialkonstruktionistiskt perspektiv. Studiens resultat visar på att tid till gemensamma diskussioner är av betydelse för de föreställningar som arbetslag konstruerar kring både dokumentation och förskoleutveckling. Studien visar även att de arbetslag som tillsammans har konstruerat föreställningar kring dokumentation, vad det är och hur det ska genomföras, samt förskoleutveckling, vad det är och hur det sker, tydligare ser sambandet mellan dokumentation av barns utveckling och lärande och förskoleutveckling. Dessa gemensamma föreställningar resulterar även i en positivare syn till att dokumentera och att dokumentationen inte bara tar tid från barnen utan utvecklar verksamheten.Nyckelord: dokumentation, föreställningar, förskoleutveckling, konstruktion och sociala konstruktioner.

This is a case study conducted in a preschool organization in Sweden. The study is based on the problem of how the organization of collegial development work in preschool can be improved and developed so that it leads to a real and lasting change in pedagogical practise The purpose of the study is to identify success factors in the organization of collegial development work at the preschool. It’s done with the help of the research questions "How has the preschool organization in a municipality chosen to organize an initiative of collegial development work?". and "What factors for successful and sustainable development work can be identified within the organization?".   Several levels in the organization were studied. The study was conducted through qualitative interviews with nine informants: the head of department, two principals and three employees. In addition to the interviews, documents produced by the principals and supervisors which are linked to the collegial development initiative were collected. The interviews and documents were analyzed through thematic analysis and coding. The results of the study show how the organization organized a development work and what success factors were identified through the development effort. Several success factors were identified, such as leadership, mapping to identify the need for the development effort, a culture and group dynamics that support change and development, that there is a local connection so that employees understand and are motivated to drive change, and that there is space and time for a collegial development effort. The conclusion is that there is no given and simple way to organize a collegial development work, there are several different parameters that come into play, although the study finds some common success factors that are highlighted as important for the work to be successful.