Det råder delade meningar om synen på ledarskap. Det finns forskare som menar attledarskapet är viktigt och ibland till och med avgörande för en organisation, medan det finns de som ställer sig mer kritiska till ledarskapets betydelse och anser att det är ett överskattat fenomen. Studiens teoretiska ram utgår från den rådande ledarskapsdiskursen som säger att vi nu befinner oss i ett postbyråkratiskt samhälle där styrningen är mer decentraliserad ochledarskapet bygger på förtroende och dialog framför regelstyrning, men att det ändå utövas en form av lätt byråkrati. Resultatet diskuteras utifrån Raelin (2010) och Tengblads (2006) syn på chefens nya roll, Alvesson och Sveningssons (2012) olika perspektiv på ledarskap, samt diskursen kring rationellt och normativt styrsätt som presenteras av Bartley och Kunda (1992). Syftet med studien är att undersöka chefers uppfattningar om sitt ledarskap, vilkenbetydelse cheferna anser att deras ledarskap har för organisationens framgång samt om denrådande diskursen kring ledarskap påverkar chefernas uppfattningar. För att ta reda på deras uppfattningar användes en kvalitativ metod där sex chefer intervjuades om sinauppfattningar. Studiens huvudresultat visar att cheferna uppfattar sig som hjälpare och ett bollplank för sina medarbetare. De förespråkar frihet under ansvar men är samtidigt måna om att behålla kontrollen över medarbetarna då de anser att de är de som i slutändan är ytterst ansvariga för organisationen. Sammanfattningsvis förs ett resonemang om att cheferna använder sig av både rationell och normativ styrning och att det återstår en lätt form av byråkratisering på arbetet, men att den rådande diskursen om ett postbyråkratiskt ledarskap med dess normativa synsätt är högst aktuellt hos de medverkande cheferna. / Program: Organisations- och personalutvecklare i samhället

<p>SAMMANFATTNING Titel: Psykopatiska egenskapers inverkan på de anställdas syn på ledarskap Nivå: C-uppsats i ämnet företagsekonomi Författare: Lina Hjelm och Melina Nilsson Nikopoulos Handledare: Kristina Mickelsson och Pär Vilhelmson Datum: 2017 – September Syfte: Studiens syfte är att få fördjupad förståelse för hur psykopatiska egenskaper hos chefer inverkar på de anställdas syn på ledarskap. Metod: Detta är en kvantitativ studie som bygger på en deduktiv ansats. Primärdata har samlats in med hjälp av enkätstudie. Insamlad data har sedan ställts mot tidigare teorier och forskning. Vi har med stöd av en förenklad psykopatisk checklista utfört en förstudie för att sedan kunna undersöka hur anställda med chef som uppvisar psykopatiska egenskaper påverkas av dennes ledarskap. Genom att jämföra en grupp anställda som har haft chef med psykopatiska egenskaper, mot en grupp som inte har haft det, kan skillnader i tio goda ledaregenskaper analyseras. Resultat och slutsats: Resultatet från studien visar att de anställdas syn på ledarskap kan påverkas av att de tidigare arbetat för en psykopatisk chef. Dessa anställda anser att en psykopatisk chef uppfattas som mer engagerad än en icke psykopatisk chef. De uppskattar även egenskapen empati mer än de som inte har arbetat för en sådan chef. De tio ledaregenskaper som studien undersöker anses även som mer viktiga jämfört med vad de övriga anställda anser. Vi kan även se att de har en mer positiv syn på nuvarande chef i jämförelse med de övriga anställdas syn på den nuvarande chefen. Förslag till fortsatt forskning: Denna studie fokuserar på en organisation vilken genom en förstudie visat sig ha en chef med psykopatiska egenskaper. Då vi fokuserat på en organisation inom offentlig sektor ser vi gärna att fortsatt forskning sker kring hur denna påverkan kan skilja sig inom andra typer av organisationer. Synen på ledarskap kan ha stor 4 variation beroende på den specifika organisationen och miljön som de anställda verkar i. Vi ser även fortsatt forskning som rör chefers påverkan på de anställdas syn på ledaregenskaper som påverkas av kritiska händelser såsom en naturkatastrof eller en omorganisering. Uppsatsens bidrag: Studiens teoretiska bidrag är att ge en förståelse för anställdas syn på ett psykopatiskt ledarskap, och hur de anställdas syn på ledarskap kan förändras efter att de jobbat under en chef med psykopatiska drag. Detta är även ett praktiskt bidrag, då resultatet kan användas av befintliga chefer genom att visa på att anställda värdesätter ett ledarskap som inte är psykopatiskt. Detta kan även vara ett verktyg för individer i liknande organisationer som önskar att nå en ledande position och önskar bli uppskattad av de anställda. Nyckelord: Corporate psychopaths, psykopati, gott ledarskap, ledaregenskaper, PCL-R.</p>