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Carreira, envelhecimento e os desafios da maior longevidade

Silva, Antonio Roque Pereira da January 2014 (has links)
Submitted by Antonio Roque Pereira da Silva Silva (antonio.roque@bozanoinvest.com) on 2014-12-29T13:48:47Z No. of bitstreams: 1 Dissertacao 2014 12 28 Versao Final Final Roque.pdf: 694332 bytes, checksum: 02ad1cf634c00dd4312e261bd9e2a0f7 (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2015-01-16T18:43:45Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertacao 2014 12 28 Versao Final Final Roque.pdf: 694332 bytes, checksum: 02ad1cf634c00dd4312e261bd9e2a0f7 (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2015-01-16T18:44:19Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertacao 2014 12 28 Versao Final Final Roque.pdf: 694332 bytes, checksum: 02ad1cf634c00dd4312e261bd9e2a0f7 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-01-16T18:45:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertacao 2014 12 28 Versao Final Final Roque.pdf: 694332 bytes, checksum: 02ad1cf634c00dd4312e261bd9e2a0f7 (MD5) Previous issue date: 2013-11-26 / O envelhecimento da população brasileira é um fato que já alcança o presente. Nunca se viveu tanto como agora, e a longevidade tende a avançar ainda mais. Isto, num cenário em que a taxa de natalidade decresce e, ao mesmo tempo, as famílias demoram mais a ter filhos. De acordo com o IBGE (2014), daqui a alguns anos iremos assistir a redução da população brasileira. E, como o número de jovens entrantes no mercado de trabalho será cada vez menor, as empresas não terão alternativas, senão aproveitar esta mão-de-obra mais idosa. Existem alguns trabalhos no sentido de aferir como as empresas estão se preparando para este futuro. Inclusive, temas como o ageism, que se traduz pela prática de discriminação dos mais velhos, tem sido abordados e debatidos. Mas, o presente estudo tem como objetivo entender como as pessoas estão se preparando para uma vida mais longa e produtiva. Assim, foi realizada uma pesquisa com pessoas acima de 40 anos e, portanto, mais próximas da aposentadoria, de maneira a aferir suas expectativas com relação ao trabalho, como se posicionam em relação ao futuro, suas visões pessoais a respeito do sentido do trabalho, realização profissional, reconhecimento, carreira, limitações físicas e empregabilidade. As entrevistas foram semi-estruturadas, contemplando dados categóricos, e adotando como método para o tratamento dos dados, a análise do discurso. Como resultado, esta pesquisa revelou que a grande preocupação dos entrevistados é preparar-se para o futuro por meio de mais qualificação e mais estudo, sem deixar de se manterem atualizados a tudo que consideram importante ao seu desempenho profissional, e também sem revelar preocupações ou maiores cuidados com a saúde.
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Programa de Demissão Voluntária: uma reflexão sobre os efeitos do PDV nos trabalhadores idosos da PUCSP

Correia, Maria Bernardete Maciel 12 May 2008 (has links)
Made available in DSpace on 2016-04-27T18:47:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Maria Bernardete Maciel Correia.pdf: 682331 bytes, checksum: 39f661a88e5cded33f385ce3d764a156 (MD5) Previous issue date: 2008-05-12 / This research has as a goal, to reflect about the effectes of the volunteer demission program (PDV), of PUC/SP, concerning the old age workers of PUC/SP.That way in a perspective of argumenting this historical process, since its origin, till the present aspect of the universitarian administration of PUC/SP; therefore we carried into effect the research, having as participant the old age Workers, Who accepted to take part of that agreement (PDV), and that could contribute with a great deal of new suggestions to the use of instruments in search of basic facts, and also of interviews accomplished with trade unions entities, by representative of the workers and professors of PUC/SP. This process has made it possible the characterization of the verious emotions experimented by those who have been interviewed, as well as the identification of the means utilized to implement PDV, traced by the new relations of the institutional power present in the university, which has been the cause of significant alterations concerning democratic principles and participative values, historically constructed. The reinventions of these principles undermined the structure of the institutional relations stimulating the fear, the distrust and competition among the workers, giving rise to a new conception of universitarian administration. It is important to emphasize, yet, that all those social actors involved in the elaboration of this work are full of political will, in order to, together with the university, to construct new paragons, based on dialogue, solidarity, and, over all, by a new ethics / Este trabalho de pesquisa tem como objetivo refletir sobre os efeitos do Programa de Demissão Voluntária - PDV da PUC/SP nos trabalhadores idosos da referida Instituição, numa perspectiva de contextualizar os processos históricos desde seu nascedouro até a atual configuração da gestão universitária da PUC/SP. Para tanto, realizamos a pesquisa participante com os trabalhadores idosos que aderiram ao PDV, que puderam contribuir com novas sugestões para aplicabilidade dos instrumentais da coleta de dados, além das entrevistas realizadas com as entidades sindicais representantes dos funcionários e dos professores da Universidade. Esse processo possibilitou caracterizar os diversos sentimentos vivenciados pelos entrevistados, bem como a identificar as formas utilizadas na implantação do PDV, delineadas pelas novas relações institucionais de Poder presentes na Universidade, as quais desencadearam alterações significativas no que diz respeito aos princípios e valores democráticos e participativos construídos historicamente. As reinvenções desses princípios promoveram uma desestrutura das relações institucionais estimulando o medo, a desconfiança e a competição entre os trabalhadores, o que gerou uma nova concepção em gestão universitária. É relevante salientar, ainda, que todos os atores sociais envolvidos no desenvolvimento deste trabalho estão imbuídos de vontade política para juntos com a Universidade construir novos paradigmas balizados no diálogo, na solidariedade e, acima de tudo, em uma nova ética
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Políticas de recursos humanos da Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e a elevação da faixa etária média de seus servidores

Rocha, Carla Rodrigues 24 June 2010 (has links)
Submitted by Paulo Junior (paulo.jr@fgv.br) on 2011-01-10T18:46:31Z No. of bitstreams: 1 DISSERTAÇÃO CARLA RODRIGUES ROCHA - ARQUIVO FINAL - TXT COMPLETO.pdf: 1736361 bytes, checksum: 4c523b99e17a0bbc56cb1718c168871d (MD5) / Approved for entry into archive by Paulo Junior(paulo.jr@fgv.br) on 2011-01-10T18:46:55Z (GMT) No. of bitstreams: 1 DISSERTAÇÃO CARLA RODRIGUES ROCHA - ARQUIVO FINAL - TXT COMPLETO.pdf: 1736361 bytes, checksum: 4c523b99e17a0bbc56cb1718c168871d (MD5) / Made available in DSpace on 2011-01-27T10:59:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 DISSERTAÇÃO CARLA RODRIGUES ROCHA - ARQUIVO FINAL - TXT COMPLETO.pdf: 1736361 bytes, checksum: 4c523b99e17a0bbc56cb1718c168871d (MD5) Previous issue date: 2010-06-24 / This study aimed to understand the expectations of the servers of the Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) in relation to human resources policies, given the increased age of the population of the servers that institution. It took as its starting point the results of surveys of IBGE - Demographic Census and the National Household Sample Survey - that have demonstrated over the years the trend of increased life expectancy of the population. This trend is reflected in the increase of average age of workers within this institution. Also, consider the changing role of the Area of Human Resources over the years and its importance within the Brazilian public administration, as always had a prominent place in several administrative reforms implemented. Thus, based on three vectors: increased life expectancy of the Brazilian, human resources management and public administration in Brazil, identified as the IBGE and their servers have experienced the reality of a cadre of increasingly older. The interviews with the officers, analyzed by the method of content analysis revealed that the issue of aging, despite strong reflections within the institution, it is still not clearly highlighted within the human resource policies, which makes the servers fail to perceive HR policies focused on the aging of the table, being discouraged and disappointed about the topic and at the same time eager to clear and radical changes with respect to management of HR policies. / Este estudo teve como objetivo conhecer as expectativas dos servidores do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em relação às políticas de recursos humanos, dada a elevação da faixa etária da população dos servidores desta instituição. Tomou como ponto de partida os resultados das pesquisas do IBGE - Censo Demográfico e a Pesquisa Nacional de Domicilio - que vêm demonstrando ao longo dos anos a tendência de aumento da esperança de vida da população brasileira. Tendência essa que se reflete na elevação da faixa etária média dos trabalhadores dentro dessa instituição. E ainda, considerou a evolução do papel da Área de Recursos Humanos ao longo dos anos e a sua importância dentro da gestão pública brasileira, dado que sempre teve um lugar de destaque nas diversas reformas administrativas implementadas. Assim, baseado em três vetores: elevação da expectativa de vida do brasileiro, administração de recursos humanos e administração pública brasileira, identificou como o IBGE e seus servidores têm vivenciado a realidade de um quadro de trabalhadores cada vez mais velhos. As entrevistas realizadas com os servidores, analisadas a partir do método da Análise de Conteúdo, revelaram que a questão do envelhecimento, apesar de ter reflexos fortes dentro da instituição, ainda não é claramente destacada dentro das políticas de recursos humanos, o que faz com que os servidores não consigam perceber políticas de RH focadas no envelhecimento do quadro, mostrando-se desmotivados e decepcionados quanto ao tema e ao mesmo tempo ansiosos por mudanças claras e radicais no que tange a gestão das políticas de RH.

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