I början av 2020 satte det nya viruset Covid-19 sitt hårda grepp om världen, något som tydligt satte sina spår inte minst på idrottsvärlden. Restriktioner som satte stopp för många idrotter som tvingades till att hitta lösningar snabbt. Syfte med studien är att undersöka hur svenska specialidrottsförbund har arbetat för att hantera situationen under Covid-19 pandemin. För att undersöka detta användes en kvalitativ intervjumetod med ett urval av tre av Sveriges tio största specialidrottsförbund: Friidrottsförbundet, Golfförbundet samt Motorsportförbundet. En ändamålsenlig samt slumpmässig metod användes för att få fram ett urval. En förändringsstrategi användes som teori för att se hur förbunden tagit beslut under Covid-19 pandemin. Resultatet visar att förbunden inte varit förberedda på en kris som Covid-19 då det är en kris som berör samhället i stort. En kris som skiljer sig från tidigare kriser, krishanteringsplaner har funnits men har varit förberedande för eventuella kriser som kan uppkomma inom idrotten, vilket skiljer denna kris mot tidigare de upplevt. Förbunden har fått hantera ett förändrat arbetssätt och delvis fördela arbetsrollerna annorlunda på grund av hemarbete, tolka och hantera allmänna restriktioner som mest är framtagna ur lagidrottens logik utan hänsyn till de individuella idrotternas förutsättningar. Detta ledde till många frågor från föreningar som förbundet fick kommunicera ut, information gällande beslut för respektive idrott. Verksamhetsplaner fick planeras om. Detta har hanterats genom en ökad arbetsinsats och tillsatta Corona-grupper. Genom ett distanserat levnadssätt krävdes en påskyndad digital utveckling som också krävde resurser. Slutsatserna är att idrotten har drabbats av Covid-19 pandemin, de har fått mer arbete att göra men de har också gjort att de har fått tänka nytt vilket har utvecklat både organisationen och den aktiva idrotten vilket har skapat många nya möjligheter. Dessa tre förbund som ingick i studien har en positiv syn inför framtiden.