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Planeamiento estratégico de la cebolla en el Perú: periodo 2013 – 2021López Miranda, William Oscar, Mamani Coila, Efraín, Oda Ortiz, María del Pilar, Rubina Cárdenas, Percy Enrique 12 March 2019 (has links)
El proceso estratégico se compone de un conjunto de actividades que se desarrollan
de manera secuencial con la finalidad de que una organización pueda proyectarse al futuro y
alcance la visión establecida. Este consta de tres etapas: (a) formulación, que es la etapa de
planeamiento propiamente dicha y en la que se procurará encontrar las estrategias que
llevarán a la organización de la situación actual a la situación futura deseada; (b)
implementación, en la cual se ejecutarán las estrategias retenidas en la primera etapa, siendo
esta la etapa más complicada por lo rigurosa; y (c) evaluación y control, cuyas actividades se
efectuarán de manera permanente durante todo el proceso con el fin de monitorear las etapas
secuenciales y, finalmente, los Objetivos de Largo Plazo (OLP) y los Objetivos de Corto
Plazo (OCP). Cabe resaltar que el proceso estratégico se caracteriza por ser interactivo, ya
que participan muchas personas en él, e iterativo, en tanto genera una retroalimentación
constante. El plan estratégico desarrollado en el presente documento fue elaborado en función
al Modelo Secuencial del Proceso Estratégico
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Análisis financiero comparativo de la industria cementera en Colombia y Perú: el caso de Argos y UnacemChang Loo, Jessica Carolina, Quintanilla Huamanchumo, Javier, Watson Aurich, Eduardo Carlos, Zacarías Cámac, Andrés Abel, Cangahuala Acosta, Silvia 18 July 2017 (has links)
El cemento, polvo de color gris y textura fina que al ser mezclado con otros elementos
resulta en uno de los materiales más fuertes y resistentes existentes, es un elemento clave en la
industria de la construcción. Se encuentra presente en un sinnúmero de aplicaciones y usos
cotidianos que acompañan el crecimiento y desarrollo de las sociedades modernas. De acuerdo a
las últimas proyecciones disponibles, se espera un escenario favorable para la industria
cementera global en los próximos años, con una tasa de crecimiento anual media estable de más
de 9% para 2020, sustentada, entre otras razones, por la mayor demanda de proyectos
residenciales, producto del incremento del poder de compra en los mercados emergentes.
Con relación a los mercados de Perú y Colombia, se encuentran características muy
similares. Por un lado, las perspectivas de la industria en ambos países son también positivas,
impulsadas por los grandes proyectos de inversión estatales anunciados y en ejecución, a pesar
de algunos casos de denuncias por corrupción asociadas a una firma constructora brasileña. Por
otro lado, ambos presentan una situación de mercado oligopólico, con barreras a la entrada y
altas inversiones iniciales. Respecto de las empresas elegidas, ambas son líderes en sus
respectivos mercados.
De esta manera, el presente estudio se divide en cuatro capítulos. En el Capítulo I, se
muestra un análisis de la industria cementera a nivel global y en los países de Perú y Colombia,
conjuntamente con las principales tendencias del sector. En el Capítulo II, se desarrolla el
análisis financiero de Argos y UNACEM, incluyendo una sección de análisis comparativo de la
estructura óptima de capital y riesgos, y otra sección que muestra el análisis del capital de
trabajo. El Capítulo III está enfocado en el análisis de valor de las empresas, que incluye la
descripción de los inputs de valor, la valorización y los ejercicios de sensibilidad mediante
escenarios probabilísticos. Asimismo, se incluye una serie de propuestas de reestructuración
empresarial, asociadas al crecimiento orgánico e inorgánico, y a la compra de activos y pasivos.
Finalmente, el Capítulo IV muestra los principales hallazgos del presente estudio, y se divide en
una sección de conclusiones y otra de recomendaciones. / Cement, gray powder and fine texture that when mixed with other elements results in one
of the strongest and resistant materials available worldwide, is a key element in the construction
industry. Present in a myriad of applications and everyday uses, it accompanies the development
of modern societies. According to latest forecastings, it is expected a favorable scenario to the
global cement industry for the coming years, with a stable average annual growth rate of more
than 9% by 2020, supported, among other reasons, by the increased demand for residential
projects, as a result of major purchasing power in emerging markets.
In relation to Peru and Colombia, very similar characteristics were founded. First, the
prospects of the industry in both countries are positive, driven by the commitment of large state
investment projects, despite some cases of corruption allegations associated with a Brazilian
firm. On the other hand, both countries present oligopolistic market structure, with high entry
barriers and initial investments. Also, the companies selected for analysis in this study, are
leaders in their markets.
The study is divided into four chapters. Chapter 1 presents an analysis of the global
cement industry, including Peru and Colombia, along with the main sector trends. Chapter 2,
presents the financial analysis of Argos and UNACEM, including a comparative analysis section
about optimal capital and risk structure, and another about working capital analysis. Chapter 3
focuses on business value analysis, which includes the description of input values, valuation, and
sensitivity exercises with probabilistic scenarios. It also includes business restructuring
proposals, associated with organic and inorganic growth, and assets and liabilities purchases.
Finally, Chapter 4 shows the main findings of the study, with a section of conclusions and
another section of recommendations
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Plan estratégico de Trupal 2019 – 2023Carmona Martínez, Claudia, Papa Hermoza, Estefany, Herrera Mires, Jesús, Panta Sánchez, Jose, Roncayolo Brillembourg, Luis 23 September 2018 (has links)
En el presente documento se ha propuesto el Plan Estratégico de Trupal para ser
desarrollado en los próximos cinco años, en el cual se pretende posicionar a la empresa como
referente en sus distintas áreas de negocios: flexibles, papeles y cajas. Para ello, se ha
comenzado por explicar el modelo secuencial creado por D´Alessio (2013). El modelo
comienza por definir estratégicamente cuál será la visión, misión, valores y código de ética de
Trupal para el periodo ya mencionado. Posteriormente, se hizo una exhaustiva revisión
externa sobre los factores que influencian las actividades de la misma, utilizando la
modalidad del análisis PESTE considerando al país y sus factores más relevantes, la industria
y los competidores. Seguidamente, se hizo el análisis interno tomando en consideración los
elementos del análisis AMOFHIT. Del análisis interno y externo junto con los intereses
organizacionales se propusieron siete objetivos de largo plazo (OLP) que ayudarán a la
empresa a consolidarse como referente en su industria.
Una vez fueron definidos los OLP, se identificaron seis amenazas, siete debilidades,
siete fortalezas y 10 oportunidades de la empresa que sirvieron para definir cuáles serán las
estrategias que llevarán adelante el cumplimiento de la visión propuesta. 10 estrategias fueron
elegidas después de haber pasado por varios filtros de viabilidad y junto a ellas 22 objetivos
de corto plazo (OCP) que servirán como acciones concretas y específicas a ser ejecutadas. El
planeamiento estratégico desarrollado es una muestra de un plan ambicioso que propone el
crecimiento orgánico de Trupal, velando por el interés de las partes interesadas hacía la
consecución de un futuro próspero y sostenido por parte de la Organización. / The present document proposes the Strategic Planning of Trupal to be developed in
the next five years. The intention is to put the company as a reference in its different business
areas: flexible, paper and cardboard. For that matter, the strategic plan starts by defining
which are going to be the vision, mission, values and code of ethics for the already mentioned
period. Thereupon, an exhaustive review was conducted considering the factors that influence
the activities of the company, using the PESTE analysis, which considers the most critical
factors of a country, the industry and competitors. Subsequently, the internal analysis was
conducted using the AMOFHIT analysis. From the external and internal analysis together
with the organizational interests, seven long-term objectives (LTO) were proposed to assist
the company to consolidate as a reference in its industry.
With the LTO defined, it was possible to identify six threats, seven weaknesses, seven
strengths and 10 opportunities that helped determine the necessary strategies to carry forward
the fulfillment of the proposed vision. 10 strategies were chosen after thorough filters to
prove their viability, and with them 22 short-term objectives (STO) that will serve as concrete
and specific actions to be enforced. The strategic planning developed is an example of an
ambitious plan that aims for the organic growth of Trupal, ensuring the interest of the
stakeholders towards the achievement of a successful and sustained future of the
organization.
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Thani, un bocadillo hecho a base de granos andinos que contribuirá a mejorar la saludEspiritu Gomez, Victor Jesus, Caceres Rodríguez, Elmo Efrain, Ganoza Lopez, David Walter, Rodriguez Gamero, Eduardo Andres, Tejada Zegarra, Luis Enrique 18 April 2022 (has links)
En el presente trabajo se ha identificado un problema social que viene generando graves
daños a la salud de las personas de las diferentes clases sociales, y aún más se ha incrementado
con el aislamiento social obligatorio decretado por el gobierno peruano a causa de la pandemia
de la Covid-19. Al consumir alimentos no saludables se genera enfermedades como la diabetes,
hipertensión, entre otros. A raíz de este problema se ha identificado una solución que ayuda a
mejorar la calidad de vida de cada persona al potenciar su sistema inmunológico, óseo y sistema
nervioso. La solución se llama Thani, un bocadillo natural elaborado de granos andinos (Quinua,
Kiwicha y Cañihua) y una planta medicinal llamada moringa.
En el diseño de la solución se han validado diversas hipótesis relacionadas a la
deseabilidad con el consumidor quien ha podido degustar el bocadillo e indicado que estaría
dispuesto a pagar por un producto de calidad y de costo accesible. Se logró también validar que
el consumidor le gusta el sabor, el diseño y el contenido nutricional del bocadillo Thani pues han
manifestado su agrado a través de su interacción con el producto.
Finalmente, se concluye que Thani es una idea de negocio viable tanto económica como
socialmente pues genera un impacto positivo en el consumidor final al mejorar su alimentación y
ser una alternativa para combatir la Covid-19, al mejorar su sistema inmunológico. Cabe señalar
que está alineado con las ODS #3, #8 y #12. Su CAPEX es de $116,391 y genera un VAN de $
2.78 millones y un TIR de 70.45%. Además, representa un VAN Social de $23.18 millones lo cual
sustenta que la idea de negocio es sostenible y responsable tanto para la sociedad como para el
medio ambiente. / In the present work, a social problem has been identified that has been generating serious
damage to the health of people from different social classes, and it has increased even more with
the mandatory social isolation decreed by the Peruvian government due to the pandemic of the
Covid-19. By consuming unhealthy food, diseases such as diabetes, hypertension, among others,
are generated. As a result of this problem, a solution has been identified that helps improve the
quality of life of each person by enhancing their immune, bone and nervous system. The solution
is called Thani, a natural sandwich made from Andean grains (Quinoa, Kiwicha and Cañihua)
and a medicinal plant called moringa.
In the design of the solution, various hypotheses related to desirability have been
validated with the consumer who has been able to taste the sandwich and indicated that they
would be willing to pay for a quality product at an affordable cost. It was also possible to
validate that the consumer likes the flavor, the design and the nutritional content of the Thani
sandwich, as they have expressed their satisfaction through their interaction with the product.
Finally, it is concluded that Thani is a viable business idea both economically and
socially since it generates a positive impact on the final consumer by improving their diet and
being an alternative to combat Covid-19, by improving their immune system. It should be noted
that it is aligned with SDG # 3, # 8 and # 12. Its CAPEX is $ 116,391 and generates a NPV of $
2.78 million and an IRR of 70.45%. In addition, it represents a Social NPV of $ 23.18 million,
which supports that the business idea is sustainable and responsible for both society and the
environment.
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Plan de marketing para el relanzamiento de los productos yogurt y queso fresco de una empresa familiar comercializadora de lácteos ubicada en la ciudad de LimaArrué Sánchez, Sharon Brigitte 30 January 2020 (has links)
El presente trabajo de investigación busca desarrollar un plan de marketing para mejorar
la rentabilidad de una empresa productora y comercializado de derivados lácteos, la cual lleva
operando en el mercado limeño alrededor de 25 años; sin embargo, se encuentra en una situación
en la que apenas puede cubrir sus costos fijos. Además, al ser una empresa familiar y mype tiene
distintos problemas característicos de dichas empresas que limitan su crecimiento y deben ser
tomados en cuenta cuidadosamente a lo largo de la investigación.
En ese sentido, se realizará un estudio de caso de la empresa Vaquita Nuna S.A.C. debido
a que se busca comprender a profundidad la situación de la empresa. Asimismo, el enfoque de la
investigación es principalmente cualitativo, basándose en entrevistas y distintas fuentes
secundarias; sin embargo, se utilizarán algunas herramientas cuantitativas en la investigación de
mercado, por lo tanto, el presente trabajo tiene un enfoque mixto.
Para iniciar con el plan de marketing es fundamental realizar un análisis del entorno
externo y competitivo de la empresa, para lo cual se considera a empresas que producen queso
fresco y yogurt a gran escala, con precios evidentemente inferiores a los precios actuales de la
empresa sujeto de estudio. Además, se analiza a empresas que tienen una producción más
artesanal, así como una propuesta más cercana o igual a la adoptada por la empresa Vaquita Nuna
S.A.C. Por otro lado, con el análisis interno realizado a la empresa se busca comprender su ventaja
competitiva para que pueda explotarla correctamente.
Posteriormente, se realiza el cálculo de la demanda de ambos productos en el distrito de
la Molina, el cual se considera como el distrito más idóneo para el relanzamiento de los productos
en base a la evaluación de distintos factores. Por lo tanto, se aplica un cálculo de la demanda de
forma descendente, partiendo de la población del distrito hasta la meta de penetración planteada.
Por otro lado, en base a las entrevistas realizadas a los consumidores actuales de la
empresa del distrito de la Molina, se proponen distintas mejoras para ambos productos con el fin
de satisfacer las necesidades de sus clientes e ir más acorde con su declaración de
posicionamiento. Por lo tanto, en la presente investigación se definen las estrategias de marketing
para la empresa sujeto de estudio y se detallan propuestas para cada componente del marketing
mix.
Por último, se proyecta un incremento de las ventas de 36.7% en el primer año y un valor
actual neto positivo evaluando los 5 primeros años, considerando los nuevos puntos de venta, la
ampliación de la capacidad instalada de la planta de producción y las acciones de marketing
propuestas en la parte operativa del plan de marketing. Además, se analizan cuatro escenarios en
los que se simulan cambios en distintas variables con el fin de determinar el impacto generado en
las ventas y la rentabilidad, lo cual permite tener mayor información para tomar decisiones
acertadas.
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Diseño de un soporte de información para los procesos de contrataciones en una empresa petrolera estatalCartagena Peves, Yvan Alexander January 2005 (has links)
La elaboración del presente trabajo, responde a la necesidad que afronta la empresa de contar con una identificación clara y bien definida de todos los servicios que contrata en los distintos niveles operativos y administrativos, consolidados en un documento que permita una adecuada administración de la información y consecuentemente un mejor control de los servicios.
DISEÑO DE UN SOPORTE DE INFORMACIÓN PARA LOS PROCESOS DE CONTRATACIONES EN UNA EMPRESA PETROLERA, tiene por objetivo subsanar esta falencia que actualmente viene provocando, a niveles administrativos, serios problemas de control de la información de los servicios y de gestión al momento de su contratación.
Esta propuesta de solución contempla dos aspectos; el primero, consiste en estructurar e implementar un Catálogo de Servicios, en el cual se consoliden todos los servicios que contrata la empresa, dando mayor énfasis a aquellos que se requieren frecuentemente y por periodos definidos. Este punto constituye la base fundamental del presente trabajo.
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Diseño de un soporte de información para los procesos de contrataciones en una empresa petrolera estatalCartagena Peves, Yvan Alexander January 2005 (has links)
No description available.
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Estudio de prefactibilidad de una planta productora y comercializadora de snacks saludables a base de higos en Lima MetropolitanaBeraún Obregón, Christie Jamille 01 February 2022 (has links)
La alimentación de las personas ha ido evolucionando con el pasar de los años, trayendo consigo grandes ventajas como el ingreso de nuevos productos alimenticios. Además, se ha instaurado en la sociedad una tendencia de vida saludable que se enfoca en brindar un mejor estilo de vida. Esto ha generado que más personas tomen consciencia al respecto de sus hábitos alimenticios y de los productos que consumen.
Esto ha hecho que se abran nuevos nichos de consumidores generando mayores oportunidades de negocio puesto que los mercados buscarán ofrecer una mayor diversidad de productos con buen aporte nutricional haciendo que se pueda incursionar en nuevos insumos como es el caso de los higos. Esta fruta posee grandes porcentajes de fibras y minerales que contribuyen con el fortalecimiento del sistema inmunológico, óseo y digestivo de sus consumidores. Asimismo, los higos son considerados como una buena fuente energía y ayudan a prevenir los problemas cardiovasculares.
De esta manera, se abre la oportunidad de incursionar en el rubro de productos saludables elaborando snacks a base de higos ya que se estaría aprovechando sus nutrientes y logrando un mayor alcance para sus consumidores. En el Perú, este mercado es liderado por empresas como Villa Natura o Gabrielle que ofrecen productos como los mixes de maníes, pasas, almendras, entre otros; sin embargo, ninguno ha apostado por los higos.
El presente estudio desarrolla la evaluación de prefactibilidad de la implementación de una planta productora y comercializadora de snacks saludables a base de higos. Los productos tienen alta aceptación en personas que siguen la tendencia saludable y que desean mejorar su calidad de vida. El proyecto requiere una inversión total de S/ 936 533 (estructura de capital de 60% aporte propio y 40% deuda); con referencia a un COK de 14.77% y con resultados económicos y financieros, VANE de S/ 204 859 906 y VANF de S/ 122 208; y TIRE y TIRF iguales a 18%, haciendo que el proyecto sea viable.
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Estudio de prefactibilidad para la producción y comercialización de té premium con hierbas y frutos cultivados en el PerúChávez Pérez, Luis Ramiro 05 May 2023 (has links)
La presente tesis tiene como propósito desarrollar y proyectar la oportunidad de inversión en una
empresa de producción de té filtrante en el Perú, analizando y estudiando a detalle el microentorno
y macroentorno. El té es la segunda bebida más consumida del mundo y actualmente existe una
tendencia de la sociedad por consumir productos naturales que cuiden y mejoren la salud. Por
ello, los productos naturales son una oportunidad rentable para los inversionistas y comercial para
los emprendedores o empresarios.
La tesis empieza realizando un estudio de mercado, basado en el macroentorno y microentorno.
Primero se investigan los factores demográficos, económicos, socioculturales, tecnológicos y
ambientales. Segundo, se desarrolla el microentorno. Aplicando la visión de las fuerzas de Porter,
las cuales clasifican el análisis en los siguientes stakeholders: competidores, clientes, productos
sustitutos y proveedores. El resultado es un plan estratégico a través de la matriz FODA (Fuerzas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas) y desarrolla las principales ideas de acciones a tomar
para aprovechar las oportunidades y fortalezas, hacer frente a las amenazas y mitigar las
debilidades.
Los resultados afirman que se debe enfocar el producto en un mercado más segmentado y
exigente, estableciendo altos niveles de calidad y manteniendo un precio competitivo con el
objetivo de diferenciarse de la competencia. El mercado está abierto a productos y empresas
emergentes. No obstante, la principal barrera son dos marcas que ocupan más del 40% del
mercado peruano. En ese sentido, la diferenciación, atributos (precio-calidad) y enfoque en
tendencia saludable serán clave para el desarrollo y posicionamiento del proyecto y marca.
Luego de confirmar la hipótesis a través de la investigación se desarrolla un estudio técnico
aplicando teoremas y métodos de Ingeniería Industrial para calcular los bienes, recursos y
procesos necesarios. Entre ellos, materia prima, mano de obra, maquinaria, tiempo y una planta
industrial. Asimismo, procesos comerciales y de mercadotécnica, cadena de valor, logística,
recursos humanos y financieros.
La tesis continúa con un estudio legal y organizacional; y finaliza con un estudio económico
financiero, el cual da resultados de TIR y VAN positivos. Lo que demuestra una gran oportunidad
de retorno de inversión para posibles futuros accionistas.
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Estudio de prefactibilidad de la creación de una cadena de veterinarias en Lima MetropolitanaMuñante Chihuantito, Renata Carolina 11 October 2018 (has links)
La cultura de cuidado hacia los animales ha aumentado en el país. Prueba de ello, son las
diversas campañas que incentivan a la adopción responsable. Asimismo, cada año, más
familias limeñas optan por adoptar animales de compañía. Teniendo en cuenta este
incremento, se identifica una oportunidad de negocio dentro de este rubro comercial; por ello,
en la presente tesis, se propone como proyecto la creación de una cadena de veterinarias. El
giro del negocio consiste en brindar el servicio de cuidado de la salud y estética de las mascotas
de las familias limeñas.
Para comenzar, se realiza un análisis estratégico del negocio propuesto, con la finalidad de
evaluar los principales factores que afectan este rubro comercial; así como realizar el
planeamiento estratégico del mismo.
Luego, se define el mercado objetivo, el cual se delimita a los NSE A y B de Lima Moderna.
Además, se realiza la proyección de la demanda y la oferta con base en datos históricos, con
el objetivo de poder calcular la demanda del proyecto durante su horizonte de vida de cinco
años.
Más adelante, se selecciona la ubicación de los locales y la oficina, mediante un análisis de
macro y micro localización. Los distritos elegidos para establecer los locales son Santiago de
Surco, Miraflores y Pueblo Libre; mientras que, el distrito seleccionado para ubicar la oficina
administrativa es Miraflores. Además, se plantea el paquete de servicios que se ofrecerá, el
cual está constituido por los servicios de baño, peluquería, consultas, vacunas y
desparasitaciones. Con dicha información, se realiza el cálculo de los requerimientos del
proceso. Además, se presenta el estudio legal y organizacional, para identificar los requisitos
legales, el tipo de sociedad y definir la estructura jerárquica de la empresa.
Finalmente, se realiza el estudio económico y financiero para poder evaluar si el proyecto es
viable. Se calcula el monto de inversión necesario para la creación y puesta en marcha de la
empresa, el cual resulta ser S/. 244,921. Se elaboran los presupuestos de ingresos y egresos
para poder preparar los estados financieros proyectados, los cuales permiten realizar el cálculo
de los indicadores. Se obtiene un VANE de S/. 166,447 y un VANF de 200,512, los cuales
indican que se trata de un proyecto rentable. Para terminar, se realiza el análisis de sensibilidad
para evaluar el comportamiento de los indicadores en diferentes escenarios.
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