Due to shortcomings in an information flow, waiting times arise within a raw material flow, that lead to delays in delivery to the producing unit, which in turn causes delays in delivery to end customers. The purpose of the study has been to reduce delays to the producing unit and towards the end customer. The aim of the study has been to provide a model for the information flow within the raw material flow that supports the work with lead times and continuous flows. According to quality theories, the customer and its needs should be the focus of production. Lean is a way of working with quality and development based on the customer's needs, which through communication in pulling, horizontal flows, controlling the work process and providing conditions for continuous flows, for deviations to surface and providing good conditions for keeping lead times. Observations of the flow showed that there is a vertical communication structure with meetings that do not strengthen continuous flows and problems do not surface. In order to increase the keeping of lead times, the flow for raw materials must work in a horizontal structure from a customer perspective, with a focus on deviations, to increase the delivery according to the customer's needs. In order to ensure that the work is carried out in accordance with Lean's principles and management's set goals, standardized working methods should be introduced together with digital tools, that with a signaling system, indicate when goods deviate from normal lead times. / På grund av brister i informationsflödet uppstår väntetider inom ett råmaterialflöde som leder till förseningar i leverans till den producerade enheten, vilket i sin tur orsakar förseningar i leverans till slutkunder. Syftet med studien har varit att minska förseningar till den producerande enheten och mot slutkunden. Målet med studien har varit att tillhandahålla en modell för informationsflödet inom råmaterialflödet som stöder arbetet med ledtider och kontinuerliga flöden. Enligt kvalitetsteorier bör kunden och dess behov vara fokus för produktionen. Lean är ett sätt att arbeta med kvalitet och utveckling baserat på kundens behov, som genom kommunikation i dragande, horisontella flöden, kontrollerar arbetsprocessen och förutsättningar för kontinuerliga flöden, för avvikelser till ytan och ger förutsättningar för att hålla ledtider. Observationer av flödet visade att det finns en vertikal kommunikationsstruktur med möten, som inte stärker kontinuerliga flöden och problem inte kommer till ytan. För att öka hållningen av ledtider måste flödet för råmaterial arbeta i en horisontell struktur med ett kundperspektiv och fokus på avvikelser, för att öka leveransen enligt kundens behov. För att säkerställa att arbetet utförs enligt Leans principer och ledningens uppsatta mål, bör standardiserade arbetsmetoder införas, tillsammans med digitala verktyg, som med ett signalsystem anger när varor avviker från normala ledtider.