當企業的經營環境逐漸由封閉走向開放的同時，對於外部環境的管理就益 發突顯其重要性；而臺灣地區金融機構在長達數十年的封閉後，終於在民 國八十年十五家新銀行的開放設立，邁開自由化之途，所以此番十五家新 銀行的開放設立，對於臺灣的金融發展深具意義。此外，在企業對於外部 環境的各種管理方式中，董監事連結可能是最具彈性且最易施行的方法之 一。因此，本研究乃以此十五家新銀行為對象，研究新銀行的董監事連結 行為，研究目的主要有四：一、了解十五家新銀行董事、監事的組成，以 及新銀行與外部組織間的董監事連結型態。二、了解新銀行董事會規模、 組成、以及董監事連結型態間之關連性。三、了解新銀行組織特性，對新 銀行董事會規模、組成、以及董監事連結型態的影響。四、了解新銀行董 監事連結型態，對新銀行經營績效的影響。研究方法方面，主要是利用次 級資料的蒐集與適度的人員訪談，以獲致十五家新銀行的董監事連結與研 究所需的其他相關資料。其次，利用敘述性統計技術，對新銀行的董監事 連結行為進行內容分析，以了解新銀行設立初期的董監事連結行為。最後 ，更透過相關、迴歸、及分組變異數分析等技術，對新銀行董監事連結與 組織特性、經營績效間之關係進行驗證。本研究主要發現與結果有：一、 新銀行存有相當程度的董監事連結行為，而且個別銀行間在董事會規模、 組成、以及董監事連結上，亦存有相當大的差異。二、新銀行的董監事連 結對象，以國內大型企業或集團為主；不過，與其他金融機構間的董監事 連結（水平連結）情形並不顯著。三、新銀行董事會規模、組成、以及董 監事連結等連結行為變數間並無顯著的關係存在。四、新銀行的組織規模 與董事會規模及組成無顯著的關係存在；不過，卻與董監事連結成正向的 關係，尤其是方向性連結。五、新銀行的股權集中度與董事會規模成顯著 負相關，不過與董事會組成及董監事連結間卻無顯著的關係存在。六、以 中南部地區為營運重心的新銀行，董事會規模和外部董事比例均較以北部 為重心的新銀行為高，但是內部、專業董事比例、及董監事連結卻反而較 低。因此，由於各銀行地理營運重心的不同，將可能導致不同程度的董監 事連結行為。七、新銀行董監事連結與各經營績效指標間，除了與金融卡 發卡量存有較顯著正向關係外，其餘各項經營績效指標與董監事連結間並 無顯著關係存在。