11 |
Framtagning av snabbkoppling i polymera material för vätskekylda datacentraler / Development of a quick connection coupling in polymeric material for liquid cooled data centresKarlsson, Louise, Sjöberg, Alexander January 2018 (has links)
Examensarbetets mål är att ta fram ett konceptförslag på en snabbkoppling på uppdrag av CEJN. Rapporten redovisar de metoder som använts för att nå slutligt resultat. Utvecklad snabbkoppling syftar till en marknad för vätskekylning i datacenter. CEJN önskar ligga i framkant på den expansiva marknaden, vilket kräver att tillverkningskostnaderna för befintlig aluminiumkoppling reduceras, bland annat genom materialbyte till plast. Företaget har idag ingen plasttillverkning i huset. Genereringsarbetet baseras på förstudie i form av litteraturstudier, konkurrensanalyser delvis genom demontering av befintliga produkter på marknaden, samt användartester. Prototyper har använts för test och utvärdering i flera stadier i processen. Snabbkopplingens yttre komponenter, som även visades vara de största kostnadsbärarna, utvecklades som separata delproblem så som låsmekanism, utformning av inre o-ringsspår och sammanfogning för att tillåta montering och säkerställa spillsäkerhet. Beslutsunderlag för slutliga konceptval baserades på kostnader, användande utifrån tillverkade prototyper samt utlåtanden från externa experter inom plasttillverkning, varpå konceptval kunde utföras tillsammans med uppdragsgivande företag. Dellösningarna anpassades i ett slutligt koncept som reducerar kostnader och samtidigt uppfyller krav gällande prestanda, utseende och användbarhet. Projektet med slutligt konceptförslag föreslås ligga till grund för vidareutveckling och tester för att säkerställa den högkvalitativa produkt CEJN eftersträvar. / The objective of the Bachelor thesis is to create a concept proposal in collaboration with CEJN. This report is presenting activities involved in the development process used to obtain the final result. Referring to the expansive market for liquid cooled data centres, CEJN aims to be in the leading edge with a new quick connection coupling. This demands reduction of production costs relative their existing aluminium coupling, partly by change of material to plastics. Outsourcing is relevant as the company does not produce plastic components at set. The idea generation phase has been based on a pre-study consisting of literature studies, analyses of competing products through demolition, and user tests. Prototypes have been used for testing and evaluation throughout the process. The outer components of the quick connection coupling proved to be among the costliest details. Locking mechanism, the formation of an inner slot for seals and the junction between nipple- or coupling body and back part to allow assembly and to ensure a non-drip application, have been developed separately. Decisions for final concept selection were made with the company of commission, with data regarding costs, usage interpreted from prototypes and verdicts from external experts within plastics production. Sub solutions mentioned, were combined into a final concept which reduces costs and fulfils demands regarding performance, appearance and usability. The material from the project is propositioned to form the basis for further development and testing to ensure high product quality representing CEJN.
|
12 |
Förbättring inom Textilias logistik avdelning : Hur transporter inom textilservicebranschen kan effektiviseras / Improvements within Textilias logistics departmentLehtisalo, Sofie, Söderbäck, Jesper January 2017 (has links)
För att förbättra organisationens marknadsposition och reducera kostnaderna förverksamheten har ett förändringsarbete genomförts inom företagets logistikavdelning. Arbetet har genom undersökningar och observationer bidragit till slutsatsen om att organisationens transporter står mycket av sin tid i kö, vilket leder både till högre kostnader för verksamheten, sämre hållbarhet och större miljöpåverkan. För att reducera detta har således ett förbättringsförslag presenterats för organisationen där transportens schema har förändrats och många större kunder med ett flertal och regelbundna leveransturer har förflyttats från dag till nattkörning och på det viset finnas tillgängliga för kunden direkt på morgonen av leveransdag. Detta tror sig leda till bättre hållbarhet, mindre miljöpåverkan, högre kundnöjdhet och kostnadsreduceringar för organisationen då transporterna obehindrat kan utföra sina leveranser under natten. Rapporten presenterar även en kostnadskalkyl för att påvisa den eventuella kostnadsreduceringen som nämns ovan och även kunna konstatera de fördelar som finns i att genomföra förbättringarna för organisationen. En presentation av en implementeringsplan är även inkluderad i förändringsarbetet som ett led i hur organisationen ska gå till väga och vad som är viktigt att tänka på vid genomförande av att byta det nuvarande schemat, till ett förändrat och nyare schema. / To improve the company's market position and reduce the cost, an improvement of the logistics department of the company has been proposed. The work has through studies and observations contributed to a conclusion that the transports of the company spend a lot of their time in traffic congestions. This leads to higher costs for the business, worse sustainability and a larger environmental impact. To reduce this impact, a proposal of change has been presented for the company. The schedule for the logistics has been changed and some larger customers with regular tours of deliveries have been transferred from day to night schedule. This way the customers' goods arrives in the morning of the delivery day. The improvement of the logistics department will lead to better sustainability, less impact on the environment, higher customer satisfaction and cost eduction for the company, as the transport unhindered can make their deliveries during the night. The report additionally presents a calculation of costs, where the potential reduce of costs and moreover the advantages of implementing these improvements are shown. Furthermore, a presentation plan for the implementation is included in the report, as one way of how the company may approach the execution. This includes the important aspects that might be significant when implementing the exchange of the old schedule to a new and improved on.
|
Page generated in 0.0816 seconds