<p>Sammanfattning</p><p>Datum:2008-06-15</p><p>Nivå: Magisteruppsats i företagsekonomi, 15 hp</p><p>Författare: Fredrik Barthel Emmelie Österberg</p><p>Eskilstuna Västerås</p><p>Handledare: Esbjörn Segelod</p><p>Titel: Vilka anpassningar av target costing har Ericsson Power Modules</p><p>AB valt att göra?</p><p>Problem: Den ökande globaliseringen har lett till att konkurrensen har ökat.</p><p>Detta ställer högre krav på företagen att minska kostnaderna. Då är</p><p>target costing en möjlighet att kostnadsminimera.</p><p>Syfte: Syftet med uppsatsen är att jämföra teoretisk referensram med</p><p>empiri från Ericsson Power Modules AB för att visa på hur olika</p><p>faktorer kan påverka och styr arbetet med target costing.</p><p>Metod: Metoder som används för denna uppsats är litteratursökning och</p><p>telefonintervjuer. Litteratursökningen valdes för att få den</p><p>teoretiska referensramen och sökorden för detta var target costing.</p><p>Resultat: Uppsatsförfattarna har funnit ett antal olika faktorer som påverkar</p><p>Ericsson Power Modules AB:s sätt att arbeta med target costing.</p><p>De påverkande faktorerna är produkten, komponenterna, lönerna</p><p>och konstruktionstiden. Däremot har det inte kunnat påvisas att det</p><p>skulle vara några kulturella betingelser som styr.</p>

At a manufacturing company, due to the competition the price is reducedtowards the manufacturing cost. Therefore it is important to maintain control ofones costs and keep calculations up-to-date. This thesis deals with cost accounting at a aluminium-processing company. The report focuses on calculating machine cost per hour since the manufacturing costs are the major part of the total product cost. Managers on the company believe that the costs they use in calculations todayneither is up-to-date nor advantageous in a market aspect and due to that their calculations need to be revised. The machines cost per hour is a major part in the manufacturing calculation. The company wants to provide a competitive price that also covers their costs. Therefore the company needs to control and specify their costs. The costs for the CNC-machines calculated in this thesis was considerablyhigher than the costs previously calculated for the company. It surprised thecompany managers that since the last calculation the used hours had increased by 15%. Comparisions between the calculations showed that there was differences in how costs and incomes were allocated and which divisions that carried their own costs. To be able to compete about major orders the company needs to be able toprovide CNC-manufacturing at a price of 400 SEK for machines feeded byoperators and 200 SEK for the machine feeded by a robot. A target costcalculation was made to determine what changes is required to reach thosemanufacturing costs. The conclusion of this thesis is that it is possible for the company to offer aCNC-manufacturing-price below 400 SEK/hour and a Robot-cellmanufacturing-price below 200 SEK/hour. However it requires more control over the company’s costs and over how big part of the order that has the lower machine cost per hour.

<p>At a manufacturing company, due to the competition the price is reducedtowards the manufacturing cost. Therefore it is important to maintain control ofones costs and keep calculations up-to-date.</p><p>This thesis deals with cost accounting at a aluminium-processing company. The report focuses on calculating machine cost per hour since the manufacturing costs are the major part of the total product cost.</p><p>Managers on the company believe that the costs they use in calculations todayneither is up-to-date nor advantageous in a market aspect and due to that their calculations need to be revised. The machines cost per hour is a major part in the manufacturing calculation. The company wants to provide a competitive price that also covers their costs. Therefore the company needs to control and specify their costs.</p><p>The costs for the CNC-machines calculated in this thesis was considerablyhigher than the costs previously calculated for the company. It surprised thecompany managers that since the last calculation the used hours had increased by 15%. Comparisions between the calculations showed that there was differences in how costs and incomes were allocated and which divisions that carried their own costs.</p><p>To be able to compete about major orders the company needs to be able toprovide CNC-manufacturing at a price of 400 SEK for machines feeded byoperators and 200 SEK for the machine feeded by a robot. A target costcalculation was made to determine what changes is required to reach thosemanufacturing costs.</p><p>The conclusion of this thesis is that it is possible for the company to offer aCNC-manufacturing-price below 400 SEK/hour and a Robot-cellmanufacturing-price below 200 SEK/hour. However it requires more control over the company’s costs and over how big part of the order that has the lower machine cost per hour.</p>

Sammanfattning Datum:2008-06-15 Nivå: Magisteruppsats i företagsekonomi, 15 hp Författare: Fredrik Barthel Emmelie Österberg Eskilstuna Västerås Handledare: Esbjörn Segelod Titel: Vilka anpassningar av target costing har Ericsson Power Modules AB valt att göra? Problem: Den ökande globaliseringen har lett till att konkurrensen har ökat. Detta ställer högre krav på företagen att minska kostnaderna. Då är target costing en möjlighet att kostnadsminimera. Syfte: Syftet med uppsatsen är att jämföra teoretisk referensram med empiri från Ericsson Power Modules AB för att visa på hur olika faktorer kan påverka och styr arbetet med target costing. Metod: Metoder som används för denna uppsats är litteratursökning och telefonintervjuer. Litteratursökningen valdes för att få den teoretiska referensramen och sökorden för detta var target costing. Resultat: Uppsatsförfattarna har funnit ett antal olika faktorer som påverkar Ericsson Power Modules AB:s sätt att arbeta med target costing. De påverkande faktorerna är produkten, komponenterna, lönerna och konstruktionstiden. Däremot har det inte kunnat påvisas att det skulle vara några kulturella betingelser som styr.

With a more global market, manufacturing companies have to increase their focus on cost management to stay competitive. With new technologies available, new methods of evaluating concepts and ideas arise. Among these are simulation tools. Thus, the purpose of this study is to investigate how simulation tools can be integrated into the product development process to improve target costing. To achieve this purpose, a case study was conducted at a large manufacturing company, where a simulation tool was used. It was found that cost and manufacturing simulation tools can be used for target costing, negotiation with suppliers, as well as a helpful tool for design methods such as design for manufacturing and design to cost. Furthermore, cross-functional teams and good collaboration are a postulate for successful implementation and utilization of simulation tools in the product development process. The proposition is therefore that large manufacturing companies with advantage should implement cost and manufacturing simulation tools into their product development process to improve target costing. / Med en mer global marknad måste tillverkningsföretag öka sitt fokus på kostnadshantering för att förbli konkurrenskraftiga. Med ny teknik tillgänglig uppstår nya metoder för att utvärdera koncept och idéer. Bland dessa finns simuleringsverktyg. Syftet med denna studie är därför att undersöka hur simuleringsverktyg kan integreras i produktutvecklingsprocessen för att förbättra arbetet med målkostnader. För att uppnå detta syfte genomfördes en fallstudie på ett stort tillverkningsföretag där ett simuleringsverktyg användes. Det upptäcktes att kostnads- och tillverkningssimuleringsverktyg kan användas för målkostnadsberäkning, förhandlingar med leverantörer, samt att det kan vara ett användbart verktyg för designmetoder såsom design for manufacturing och design to cost. Vidare är tvärfunktionella team och gott samarbete en förutsättning för en framgångsrik implementering och användning av simuleringsverktyg i produktutvecklingsprocessen. Därför bör stora tillverkningsföretag med fördel implementera kostnads- och tillverkningssimuleringsverktyg i sin produktutvecklingsprocess för att förbättraarbetet med målkostnader.