Den snabba befolkningstillväxten och teknikutvecklingen leder till en konsumtionsökningav elektronikprodukter. Det skapar en stor mängd elektronikavfall och avfallsmängden ökar med 4 % per år, vilket gör elektronikavfall till den snabbast växande avfallskällan. Bärbara datorer är ett viktigt verktyg i vårt samhälle och utgör en växande del av detelektronikavfallet. År 2014 såldes ca 174 miljoner enheter och enligt prognosen kommer den siffran att överstiga 200 miljoner enheter innan utgången av 2016.Den genomsnittliga livscykeln för bärbara datorer är tre till fem år beroende påanvändningsområde. Den snabba teknikutvecklingen gör att datorer kasseras innan de ärobrukbara. Återproduktion av bärbara datorer är en lösning för att reducera mängdenelektronikavfall. I denna studie undersöker vi hur en bärbar dator kan utformas föråterproduktion och om modulariserad utformning kan underlätta återproduktionen.Studien inleddes med en litteratursammanställning. Två intervjuer genomfördes däreftermed experter inom Eco-Design och modularisering. Slutligen gjordes en bildanalys avdemonteringen av fyra bärbara datorer för att undersöka hur de var anpassade föråterproduktion.Bärbara datorer analyserades med avseende på ett antal viktiga egenskaper hämtade från RemPro-matrisen. Dessa egenskaper innefattade enkel fastsättning, identifiering, åtkomst, separation av enskilda komponenter samt anpassning för kontroll av de enskilda komponenternas funktion. För att vara enkla att återproducera bör ingående komponenter också vara av god kvalitet med hög slitstyrka. Resultat visar att egenskaperna hos de fyra undersökta datorerna uppfyller delar av dessa kriterier.En modulär produkt består av moduler som har ett specifikt gränssnitt, standardiserademått och funktioner. Modularisering är ett verktyg för att underlätta återproduktionen, dåstandardiserade gränssnitt förenklar demontering av produkten.Vi undersökte också i vad mån moderna bärbara datorer är modulariserade. Resultatenvisar att något äldre datorer är mer modulariserade än dagens tunna och lätta bärbaradatorer. En tunnare och smäckrare design har uppnåtts genom ökad integrering av de olika komponenterna, något som lett till minskad modularisering. Hos den tunnaste datorn som undersöktes är i princip alla komponenter integrerade på moderkortet. Det tycks föreligga en konflikt mellan dagens smäckra design och modularisering vilket har lett till att moderna bärbara datorer är mindre modulariserade än de äldre. För att underlätta återproduktion krävs att viktiga egenskaper från RemPro-matrisen tillämpas redan från början i produkternas kravspecifikation. / The consumption of electronic products is rising rapidly, as a result of a growing population and a rapid technological development of these products. This creates an increasing amount of electronic waste. In fact, electronic waste is rising by 4% a year, which makes it the most rapidly growing category of waste. Laptop computers are an important tool in our society and represent an increasing proportion of electronic waste. There were about 174 million units sold only in 2014. According to the forecast, that figure will exceed 200 million units by the end of in 2016. The average life cycle for laptops is three to five years depending on purpose of use. As a consequence of the rapid technological development laptops, which are still functional, are wasted. Remanufacturing of laptops is a solution for reducing the amount of electronic waste. In the current study, we examine how a laptop can be designed for remanufacturing and if modularization can facilitate re-production. The study was performed as a literature review complemented with interviews of experts within the fields of Eco-Design and modularization. In addition, in an attempt to investigate to what degree laptop computers of today are designed for re-manufacturing, four standard laptop computers were selected for an image analysis of dismantling procedures. The selected laptops were analyzed for characteristics facilitating dismantling and re-manufacturing, such as access, identification, attachment, of individual components. All components should also be of good quality with high durability. Results show that the characteristics of the four surveyed computers meet parts of these criteria.For modularization individual components of the product should fulfill the criteria for being module, i.e. they should have a specific interface with standardized dimensions and functions. Modularization is a tool to facilitate remanufacturing, as standardized interfaces simplifies disassembly of the product.We also examined to what extent modern laptops are modularized. The results show that some older computers are more modular than today's ultra-thin and light laptops. A thinner and slimmer design has been achieved through higher degree of integration of the various components, which has led to reduced modularization. In the thinnest laptop tested basically all the components are integrated on the motherboard. There appears to be a conflict between the ultra slim design of modern laptops and modularization and as a result modern laptops are less modularized than older ones. To enable re-manufacturing it is important that facilitating design characteristics are implemented from the start of the design process of a new product.

Huvudämnet i denna avhandling är användningen av prediktiva modeller för att styra randvillkor i en encylindrig motor. Encylindriga motorer används i utvecklingen av nya motorer för att studera förbränningskoncept. De utgör en modulär plattform för utveckling av bland annat nya ventilkoncept, förbränningsmetoder, bränsleinsprutningsmetoder och portkonstruktioner. I en produktionsmotor representeras turboaggregatet och motorn av ett kopplat dynamiskt system där motorns driftspunkt bestämmer avgasmottryck och insugstryck. Det är nödvändigt att utföra experiment på encylindriga motorer med rätt insug- och avgasmottryck för att studierna ska vara realistiska. Dessa encylindriga motorer har dock oberoende ventilstyrda insug- och avgassystem där driftspunkten för en produktionsfärdig flercylindrig motor simuleras. Därför finns det ett behov av att använda modellbaserade tekniker för att styra inlopps- och utloppstryck. I denna avhandling har en metod utvecklats för att förutsäga randvillkor med hjälp av en skalad version av den encylindriga modellen tillsammans med en modell av ett turboaggregat. En detaljerad 1D modell av en encylindrig provcell skapades i AVL Boost. Modellen har sedan validerats med hjälp av mätdata och skalats till en flercylindermodell. En 0D Simulinkmodell har utvecklats utöver 1D modellen för att jämföra deras användning i en realtidsapplikation. Samtidigt tas det hänsyn till de avvikelser från verkliga processer som sker i båda modellerna. 0D modellen representerar en enkel motormodell för att förutsäga stationär prestanda genom att förutsätta kvasistationär strömning. Motivationen bakom att använda en sådan modell är att de förutsagda medelvärden av inlopps- och utloppstryckspår ger en mer realistisk referensparameter som kan användas för att styra randvillkoren på en encylindermotor. Avgasturbinen har också modellerats i syfte att studera volutets dämpande effekt på det pulserande avgasflödet. Olika extrapoleringsmetoder för turbinmappar studerades där fysiskt baserade algoritmer användes för att extrapolera turbindata. Turbinvolutet och dess effekter på turbinprestanda har diskuterats tillsammans med uppskattning av effektiviteten hos turbinen under ostadiga flödesförhållanden. Dessa modeller har sedan kalibrerats och validerats mot vevaxelupplösta cylindertryck och cykelmedelvärderade parametrar från mätdata som erhållits från den encylindriga provmotorn. De fel och avvikelser mellan 0D- och 1D modellerna och mätdata identifierades och diskuterades. En styralgoritm baserad på den encylindriga 1D Boost simuleringen utvecklades för att reglera insug- och avgastryck och jämfördes sedan mellan 0Doch 1D modellerna för att utvärdera prestanda och noggrannhet. / The main topic of study in this thesis is the use of predictive models to control the boundary conditions of a single cylinder engine. Single cylinder engines are used to study combustion concepts in the development cycle of new engines. They provide a modular research platform to develop new valve train concepts, combustion methods, fuel injection methods, port designs among other things. In a production engine the turbocharger and engine represents a coupled dynamic system where the operating point of the engine sets the cylinder exhaust back pressure and the inlet pressure. Hence, it is necessary to provide single cylinder engines with correct charged air input and exhaust back pressure for the studies to be realistic. These single  cylinder engines however have independent charging systems and valves to simulate the operating point of a production multi cylinder engine. Therefore, there is a need to use model-based techniques to control the inlet and outlet pressure. In this thesis a method was developed to predict the boundary conditions of the single cylinder test engine using a scaled version of the single cylinder model along with a turbocharger model. A detailed 1D model of the single cylinder test cell was created using AVL Boost. This model was then validated using measured data and scaled to a multi cylinder model. A 0D model, in the Simulink environment, was also developed together with the 1D model in order to compare their use in real time application. The 0D model represents a simple approach to engine modelling in order to provide steady state performance prediction, assuming quasi-steady flow. The motivation behind using such a model is that the predicted mean values of inlet and outlet pressure traces provide a more realistic reference parameter that can be used to control the boundary conditions in the single cylinder engine. The turbine volute was also modelled in order to capture the dampening effect it has on the pulsating flow. Different turbine map extrapolation methods were also studied and physics based algorithms were used to extrapolate the turbine data. The turbine volute and its effects onthe turbine performance have been discussed along with some thoughts on estimating the efficiency of the turbine during unsteady flow conditions. These models were then calibrated and validated against crank angle resolved cylinder pressures and cycle averaged parameters from measured data obtained from the single cylinder test engine. The errors and deviations between the 0D and 1D model as well as from the measured data were identified and discussed. A control algorithm using the Single cylinder 1D Boost simulation, as the plant model, was developed in order to control the inlet and exhaust pressures. The algorithms were then compared between 0D model and 1D model for evaluating the performance and accuracy.

Skogsindustrin har en viktig roll inom den svenska ekonomin genom att skapa många jobbtillfällen samt att den gör Sverige till en av världens största exportörer av träprodukter. För att behålla den här positionen på en tuff marknad tvingas företagen att kontinuerligt förbättra sin produktivitet. Skogsindustrin förlitar sig i huvudsak på två maskiner; en skördare som fäller och kapar träden samt skotaren som transporterar träden från avverkningsplatsen. Ett sätt att öka effektiviteten i denna process är att köra fortare med skotaren utan att försämra komforten för föraren när fordonet kör genom den tuffa terrängen i skogen. Det här examensarbetet undersöker design och implementation av en robust kontrollstrategi för att aktivt dämpa vibrationer i kabinen på en skotare för att förbättra komforten för operatören. Arbetet har begränsats till att använda en befintlig kabinram och hårdvara som tillhandahålls av Komatsu Forest samt tester i labmiljö. Initiala tester gjordes på en cylinder med syftet att bygga upp en förståelse för den avancerade ventilens funktion samt att bestämma de nödvändiga parametrarna hos cylindern. Resultaten från dessa tester gav information om hur ventilen beter sig vid för vissa specifika insignaler samt gjorde det möjligt att modellera friktionen hos cylindern. Efter de initiala testerna användes en kabinram för aktiv dämpning bestående av två platformar länkade med fyra hudrauliska cylindrar. En ventilmodell togs fram med hjälp av tester speciellt avsedda för att identifiera parameterna. Baserat på denna modell togs en linjär hastighetskontroller fram för cylindrarna. Referenssignalen till styrningen togs fram genom att invertera den uppmätta störningen på system. Denna referensignal räknades sedan om till individuella hastighetsreferenser för de enskilda cylindrarna. Ett hårdvarufel i slutet av projektet gjorde att tester inte kunde genomföras med alla fyra cylindrar. På grund av detta gjordes tester enbart på två av cylindrarna och sedan simulerades beteendet för den övre platformen utifrån dessa tester. Systemet testades med roll-rörelser i området 0,5-2 Hz. Testerna visade lovande resultat vad gäller att minska vibrationer särskilt för låga frekvenser. För 0,5 Hz kunde systemet minska störningens amplitud med 63 % och för 1 Hz med 48 %. / Forest industry has an important role in Sweden’s economy by creating employment within the country and making it one of the world’s biggest exporters of wood products. Keeping this place in such a competitive market forces companies to increase productivity continuously. The forest industry mainly relies on two machines; a harvester that fells and cuts the trees and a forwarder that carries logs from forest to processing facilities. One way of making this process more efficient is to increase the speed of the forwarder without deteriorating the operator’s comfort while driving over the rough forestry terrain. This thesis investigates the design and implementation of a robust control strategy to actively dampen out vibrations on a forwarder cabin frame and provide better ride comfort for the operators. The scope is limited to using the existing mechanical structure and hardware provided by Komatsu Forest and performing the tests in a lab environment. Initial tests were done using a single cylinder test rig with the purpose of understanding valve’s working principle as well as identifying hydraulic cylinder parameters. The results from these tests provided information about the valve response for a specific set of inputs and also cylinder friction forces were modelled. After that an active damping test rig consisting of a lower and an upper platform together with four hydraulic cylinders was used for testing. Valve model was obtained with parameter identification tests. Based on the model, a linear velocity controller was designed for cylinders. The disturbance introduced to the system was inversed to be given as a reference to the rig and then this reference was mapped to cylinder reference velocities using geometrical relations. Due to a hardware problem encountered towards the end of the project, whole test rig couldn’t be used. Instead two cylinders were tested and the data collected from these were used for the other two, therefore it became possible to simulate the upper platform motion. Only disturbances in the roll direction between 0.5 Hz to 2 Hz were given to the system. The tests on the active damping rig showed promising results in terms of vibration reduction especially for relatively low frequencies. For 0.5 Hz, the rig managed to reduce the disturbance amplitude by 63% whereas for 1 Hz, the damping ratio decreased to 48%.

I dagens konkurrenskraftiga marknad gäller det att inte bara kunna utveckla en ny, unik produkt som i sig erbjuder ett värde utöver det vanliga, utan även att vara snabb i produktutvecklingsprocessen för att vara först ut på marknaden och hinna ta en del av kakan innan någon annan hinner först. Därför ligger det i ett produktutvecklande företags intresse att samtliga steg i denna produktutvecklingsprocess sker så snabbt och effektivt som möjligt utan att tappa kvalité. Ett av dessa viktiga steg är konceptutvecklingen. Denna studie syftar till att undersöka organisationsstrukturer och hur ett företags interna samarbete hänger ihop med de mål som är uppsatta för att ta fram ett vinnande koncept. Dessutom följer det att utforska hur avvägningar och beslut tas inom konceptutveckling. För att besvara den frågeställning som sattes upp initialt har en teoretisk bakgrund och referensram etablerats med hjälp av en litteraturstudie. Denna har sedan jämförts och analyserats mot en kvalitativ undersökning i form av intervjuer med totalt sex företag. Resultaten delades upp i tre underkategorier: konceptutveckling, gruppsammansättningar samt arbetsstrategier. Resultaten visar att konkreta konceptutvecklings- eller utvärderingsmetoder för att komma fram till ett optimalt koncept sällan används bland företagen. Istället tillämpas metodiker likt "trial-and-error" samt olika former av iterering av koncepten. En stor frihet gällande arbetsmetod ges även ofta till den enskilda projektgruppen, vilket anses ha stor positiv effekt på konceptutvecklingen. Vad gäller det interna samarbetet tillämpas "stage-gate"-metoden som övergripande arbetsstruktur av samtliga företag involverade i denna studie. Resultatet visar även att användningen av tvärfunktionella projektgrupper är en nyckelfaktor inte bara för att kvalitetssäkra koncepten tidigt, utan även för att det bidrar till en ökad motivation och kreativitet inom projektgruppen. / In today’s highly competitive market it’s not all about being able to develop a new, unique product that in itself offers a value that exceeds the ordinary, but also about being quick in the product development process to prevent someone else from seizing the opportunity first. This is why it is in a product developing company’s interest to be as quick and effective as possible in every step of the product development process without sacrificing quality. One of these important steps is the concept development. This study aims to research organizational structures and how a company’s internal cooperation coincides with the goals put up to develop a winning concept. Furthermore it follows to investigate how considerations and decisions are made within concept development. To answer the question formulation, a theoretical background and reference frame has been established through a literature study which has then been compared and analyzed to a qualitative research in the form of interviews involving a total of six companies. The results were divided into three subcategories: concept development, group compositions and work strategy. The results show that concrete concept development or evaluation methods were rarely used in order to end up with the optimal concept. Instead methods comparable to trial-and-error and different forms of iteration of the concepts are used. The project groups are given a substantial amount of freedom regarding the work methods used, which is considered to have a large positive impact on the concept development. As for the internal cooperation, the stage-gate-process is applied as an overall work structure by all of the companies involved in this study. The results also show that the use of cross-functional teams is a key factor, not just to secure the quality of the concepts early, but also because it contributes to an increase in motivation and creativity within the project group.

I dagens snabba, starkt konkurrensutsatt värld av kommersiell utveckling av nya produkter är det oerhört svårt att framställa ett framgångsrikt koncept. Många företag har upptäckt att det tar mer än de accepterade grunderna av hög kvalitet, låg kostnad, och differentiering att utmärka sig och tillfredsställa kunden. Det ligger i ett företags intresse hur verksamheten ska organiseras och vilka beslut som ska tas. Syftet med denna rapport är att undersöka hur organisationsstrukturer och företags interna arbetsstrategier hänger ihop med de metoder och beslut som används inom konceptgenerering för att kunna utveckla ett framgångsrikt produktkoncept och tillfredsställa kundens behov. Vid projektets start genomfördes en litteraturstudie som stod till grund för den teoretiska bakgrund som fanns för gruppens valda område. Vidare gjordes en kvalitativ undersökning i form av intervjuer med totalt sex respondenter på olika företag, varav två behandlas i denna rapport. Slutligen utfördes en analys som kopplar ihop den framtagna teoretiska referensram med den praktiska undersökningen för att jämföra skillnader och likheter. Resultaten talar för att de undersökta företagen till stor del utför grundliga och välutförda förstudier inför varje produktkoncept. En liknande ”Stage-Gate” process används av samtliga företag som hjälpmedel för att kontrollera att målen uppnås och att risker undviks. Faktorer som spelar roll vid framtagning av ett framgångsrikt produktkoncept är att ha tydliga prioriteringsordningar och göra rätt kompromisser gällande egenskaps- och funktionalitetsval. Samt gäller det ha en nära relation till kunden och kunna skapa ett stort värde, som även litteraturstudien förespråkar. / In today's fast-paced, highly competitive world of commercial development of new products, is it extremely difficult to produce a successful concept. Many companies have discovered that it takes more than the accepted basics of high quality, low cost, and differentiation to excel and satisfy the customer. It lies in a company’s interest how to organize and what decisions to make. The purpose of this report is to explore how organizational structures and companies internal work strategies is related to methods and decisions to be able to develop a successful product concept and satisfy customer needs. At the start of the project, the group conducted a study of literature which forms the basis of the theoretical background relevant to the chosen field. In addition, a qualitative study was made in the form of semi-structured interviews with a total of six respondents from different companies, two of which are covered in this report. Finally, an analysis was made which linked the theoretical framework with the practical survey to compare differences and similarities. The results suggest that the different firms use thorough and well executed feasibility studies for each concept development. A similar “Stage-Gate- process" is used by both of the companies as a tool to verify that the goals are achieved and risks are avoided. Factors that play a role in the development of a successful product concept is to have distinct prioritization schemes and make the right compromises regarding property and functionality options. Also a close relationship with the customer is needed to create a significant product value, which also the literature advocates.

En stor del av dagens produktutveckling består utav konceptutveckling. Under denna fas kan en produkts misslyckande eller framgång avgöras. Det finns många val och beslut att fatta gällande konceptets funktionalitet och kundens behov. Hur företagen då jobbar mot att ta fram ett vinnande koncept utav stort intresse. Syftet med denna rapport är att undersöka organisationsstrukturer och hur företags interna arbetsstrategi hänger ihop med de mål som är uppsatta för att ta fram ett vinnande koncept. Utöver detta följer det att utforska hur företag gör avvägningar och fattar beslut inom konceptutvecklingen. Denna studie är baserad på en framtagen teoretisk referensram från vetenskapliga artiklar, med koppling till det valda temat. Sedan utfördes en kvalitativ undersökning genom intervjuer på sex företag, varav två är beskrivna i detalj i denna rapport. Intervjuerna är utförda på företag med en teknisk profil som bedriver någon form av produktutveckling inom företaget. Dessa intervjuer utfördes med hjälp av en respondent från företaget i fråga. Resultatet från denna studie visar att företagen måste sätta kundens behov i tydligt fokus och att företagen måste ha tydliga prioriteringar gällande konceptets funktionalitet och egenskaper, för att utveckla vinnande koncept. Undersökningen visade att företaget, Öhlins har en tydlig gruppsammansättning medan Lorentzen & Wettre inte hade en lika strukturerad sammansättning. Vidare så visade studien att företagen har en anpassad ”stage-gate-modell” och stor frihet i sitt arbete, vilket bidrar till kreativitet och motivation. / A big part of today’s product development consists of development of various concepts. During this stage of the process, the product in mind success or failure will be determined. There are a lot of choices and decisions to be made regarding the function of the concept and the customer’s needs. The work strategy regarding how to achieve the goals for the concept and developing a successful one, is essential to all companies. The purpose of this report is to investigate organizational structures and how the internal work strategy relates to the preset goals regarding a successful concept. Also, it follows to investigate how companies prioritize and make decisions in the concept development process. This study is based on a literature study from scientific articles relevant to the chosen field. The study also consists of a qualitative research based on interviews from six different companies, two of them are described in detail in this report. The interviews are conducted at companies with a technical profile and who have some kind of development process within the company. These interviews were conducted with a respondent from the company in question. The result from the study shows that the companies need to clarify the customers’ needs and to have clear prioritizing’s regarding the concepts functionality and characteristics, to develop successful concepts.  The study shows that Öhlins had a clear project group organization while the other company Lorentzen & Wettre, did not have a just as clear organization. Furthermore, the study showed that both companies had adapted the stage-gate-process and gave their employees a great amount of freedom in their work, which in hand gave the workers creativity and motivation.

För att dagens företag ska vara konkurrenskraftiga måste de ständigt förbättra sina produkter och tjänster. För att lyckas måste de vara innovativa och kreativa i sin idégenerering, men också flexibla i sin anpassning till marknaden. Rapportens syfte är att redogöra vad företag kan göra för att främja idégenerering och kreativitet, samt vilka metoder och verktyg som bör användas. Projektet har genomförts med två studier; en litteraturstudie som lagt grunden till teorin och en empirisk studie av företag där semistrukturella personliga intervjuer utgör grunden för empirin. Projektgruppen bestod av fyra medlemmar som tillsammans intervjuade totalt åtta företag. Rapportens första delar inledning, teori och metod samt den gemensamma analysen och slutsatsen har utförsts som en grupp och resterande delar har varit individuella. Studien har delats upp i de fem huvuddelarna; företagsstrategi, företagsstruktur, stödmekanismer, innovationsfrämjande beteende och kommunikation. Det visade sig att företag inom teknikbranschen har en medvetenhet kring vikten av att skapa en kreativ miljö och skapandet av idéer. På flera punkter överrensstämde företagens arbetsmetoder och strukturer med den teori litteraturstudien gav. De tendenser studien kunnat visa är att större företag har en större del variation mellan avdelningarna till skillnad från de mindre där arbetet med idéfrämjande är mer konsekvent i verksamheten. / To stay competitive, companies must constantly improve their products and services. To succeed, they must be innovative and creative during the idea generation, but also be flexible to be able to adapt to the current market. This report aims to outline what companies can do to promote the idea generation and creativity, as well as the methods and tools that should be used. The project was implemented by two studies; a literature study which laid the foundation for the theory and an empirical study of companies where the semi-structural personal interviews formed the basis of empirical data. The project team consisted of four members, which interviewed a total of eight companies. The report's first section including introduction, theory and methodology, the joint analysis and conclusion has been developed by the entire group while the remainder were individual. The study has been divided into five main parts; corporate strategy, business structure, support mechanisms, innovation-promoting behavior and communication. It turned out that companies in the tech industry has a high awareness of the importance of creating an innovative environment. The tendencies of the study has shown that larger companies have a greater deal of variation between departments as opposed to the smaller ones, where the evolution of the idea generation is more consistent.

Dagens snabbförendeliga samhälle ställer stora krav på företagens innovationsförmåga som är nödvändig för att hålla sig fortsatt konkurrensstark på marknaden.   Denna rapport kommer att undersöka det inledande steget, idégenerering och idéhantering, i den innovativa produktutvecklingsprocessen med huvudsyftet att klargöra vilka metoder och verktyg som finns för att skapa ett innovativt och kreativt klimat inom organisationen. Rapporten har också som avsikt att undersöka om det finns några skillnader mellan företagsstorlekar och branscher inom det valda området.   Studien baseras på en litteraturstudie samt på en kvalitativ empirisk studie med responderande företag inom tillverkningsindustrin. Totalt har åtta företag deltagit i studien. Materialet har därefter analyserats och jämförts för att kunna ta fram slutsatser och rekommendationer till de berörda företagen.   Arbetet har utförts både i grupp om fyra personer för att få fram så mycket material som möjligt samt individuellt. Delarna inledning, teori och metod togs fram tillsammans av gruppen, därefter ansvarade varje person för två företagsintervjuer som sedan bearbetades i empiri, analys samt slutsats. Det gjordes även en gemensam analys och slutsats.   Av rapporten framgick det att det finns en medvetenhet hos de responderande företagen om vikten av idégenerering. Både sättet de valt att organisera sig samt de metoder och verktyg som används i deras idéskapande arbete kändes, på många punkter, igen från litterära underlaget. Analysen visade även att stora bolag tenderar ha en större varians inom organisationen till skillnad från de mindre verksamheterna, där det idégenererande arbetet ses mer konsekvent. / Today’s fast changing society places great demands on enterprises innovations as is necessary to keep continued strong competition in the market.   This report will examine the initial step, idea generation and idea management, in the innovative product development process with the main purpose to clarify the methods and tools, which is used to create an innovative and creative climate within the organization. The report has been available as intention to investigate whether there are any differences between company sizes and industries in the selected area.   The study is based on literature, and on en-qualitative empirical study of responding enterprises in the manufacturing industry. In total eight companies participated in the study. The material has then been analysed and compared in order to develop conclusions and recommendations for the companies that are concerned.   The work has been carried out both in the group about four people to get as much material as possible and individually. The parts introduction, theory and method was developed together by the group. Each person then interviewed two companies from where there were processed empirical data, analysis and conclusions. The group also made a joint analysis and conclusion.   The report found that there was awareness among the responding companies about the weight of idea generation. Both the way they have chosen to organize themselves and the methods and tools as used in their ideation work felt, on many points, again from literary source. Available analysis showed that large companies tend to have a larger variance within the organization until the difference from the smaller operations, where it is seen idea generation work more consistently.

Varje dag faller många goda idéer mellan fingrarna inom organisationer för att de anställda inte vet hur dem ska ta dessa vidare, eller för att det saknas resurser till att förverkliga idéerna. Processen att ta till vara på idéer är ofta komplex och ställer höga krav på de involverade. Att stimulera anställda och främja ett innovativt klimat är avgörande för en god idégenerering och viktigt för vidareutvecklandet av dessa till framgångsrika idéer. Metoder för att hantera idégenerering, företagets struktur och strategier är direkt avgörande för kreativitet och innovation inom organisationen.   Denna studie belyser och analyserar kring vilka metoder och verktyg som finns tillgängliga för att främja kreativitet på arbetsplatsen och stimulerar idégenerering. Den undersöker även hur verksamheter kan organiseras för att främja idégenerering. Vidare undersöks om det går att urskilja tydliga skillnader i det idégenererande arbetet mellan olika branscher och företagsstorlekar. Området har avgränsats till att endast behandla den initiala idégenereringsprocessen och exkludera den fortsatta utvecklingen av idéerna. Uppsatsen är delvis skriven i grupp av fyra medlemmar och delvis individuellt. Studien är uppbyggd kring litteraturstudier och en kvalitativ undersökning i form av semistrukturella intervjuer. Totalt har åtta semistrukturella intervjuer genomförts där varje gruppmedlem enskilt ansvarat för två. Dessa två personliga har lagt grund för de individuella analyserna, slutsatserna och rekommendationerna, medan alla åtta tillsammans används till de generella.   Resultatet av studien påvisade att det finns en medvetenhet av idégenerering hos de granskade företagen samt att de arbetar med att organisera och strukturera sin verksamhet för att uppmuntra sina anställda till att komma på nya idéer. Vidare konstaterades det att ingen av de tillfrågade företagen avsätter någon särskild arbetstid till idégenerering. Slutsatsen blev också att det svårt att urskilja några distinkta skillnader i det idégenererande arbetet mellan olika branscher. Däremot ses företagsstorleken ha betydelse. Större organisationer tenderar till att ha en större variation mellan avdelningar och segment, medan de mindre företagen ses vara mer konsekvent i hela verksamheten. / Many good ideas daily get lost in organizations due to employees who do not know how to move forward with them, or because they are lacking resources to implement them. The process of taking advantage of the ideas are often complex and put high demands on the involved. To stimulate employees and foster an innovative climate are essential to good idea generation and important for the further development of these into successful ideas. Methods for handling idea generation, the structure of the company and strategies are crucial for creativity and innovation within the organization.   This study highlights and analyses available methods and tools that promote creativity and stimulates idea generation. Further it discusses how businesses could be organized to encourage idea generation. The study also investigates whether it is possible to discern clear differences in work related to idea generation across industries and company sizes. The area of research has been defined by only treating the initial phase of the idea generational process. The essay is partly written in group consisting of four members and partly written individually. The study is based on literature studies and a qualitative research in form of semi-structural interviews. In total has eight semi-structural interviews been made where each team member privately has been responsible for two of these. These two has later laid the foundation for the individual analyses, conclusions and recommendations, while all eight together for the general.   The results of the study showed that there is an awareness of idea generation of the audited companies and that they working to organize and structure their activities to encourage employees to come up with new ideas. Furthermore, it was found that none of the companies devoted any work-time intended for idea generation. Another conclusion was that it is difficult to distinguish some distinct differences in the idea generated work between different sectors. However, the company size could matter. Bigger organizations tend to have a greater variation between departments and segments, while smaller seen to be more consistent throughout the business.

I dagens allt mer snabbföränderliga företagsklimat är det nödvändigt för företag att vara innovativa, nytänkande och att generera nya idéer. Det är väsentligt för bolag att vara uppmärksamma på den omkringliggande marknaden och att hela tiden fortsätta utvecklas för att inte bli ifrånsprungna av konkurrenterna. Den här rapporten berör den inledande idéskapande fasen i produktutvecklingsprocessen. Huvudsyftet är att klargöra hur organisationer kan skapa ett klimat som stödjer och främjar idéskapande och kreativitet samt vilka metoder och verktyg som kan utnyttjas i detta arbete. Vidare undersöks om kultur och klimat skiljer sig mellan olika branscher och företagsstorlekar. Studien är utförd i två steg med en inledande litterär djupdykning på området följt av en kvalitativ empirisk studie, med responderande företag inom tillverkningsindustrin. Totalt åtta företag har genom intervjuer bidragit till den empiriska undersökningen. Det extraherade materialet har sedan analyserats med hjälp av den teori som framkom av litteraturstudien, varpå slutsatser har dragits. Arbetet utfördes delvis i en arbetsgrupp bestående av fyra personer och delvis individuellt. Inledning, teori och metod togs fram tillsammans av gruppen. Därefter ansvarade var person för två företagsintervjuer som sedan bearbetades i empiri, analys samt slutsats. Vidare upprättades även gemensam del av analys och slutsats tillsammans av gruppen, innehållande material från samtliga intervjuer. Studien framgav att det finns en medvetenhet hos de responderande företagen om vikten av idégenerering. Både sättet de valt att organisera sig samt de metoder och verktyg som används i deras idéskapande arbete kändes, på många punkter, igen från litterära underlaget. Analysen visade även att stora bolag tenderar ha en större varians inom organisationen, till skillnad från de mindre verksamheterna, där det idégenererande arbetet ses mer konsekvent. Avslutningsvis har rekommendationer till de medverkande företagen definierats, med förslag på hur de kan skapa en kultur och ett klimat som är än mer fruktsam i främjandet av kreativitet och idégenerering. / In today's increasingly rapid-changing business environment, it is necessary for companies to be innovative, think creative and generate new ideas. It is essential for companies to be aware of the surrounding market and to constantly continue to develop to avoid being overtaken by the competitors. This report concerns the initial idea generation phase of the product development process. The main purpose is to clarify how organizations can create a climate that supports and promotes the generation of ideas and creativity, and the methods and tools that can be utilized in this work. Furthermore it is investigated if the culture and the climate differs between various industries and company sizes. The study is conducted in two stages, with an initial literary delving in the area followed by a qualitative empirical study, with responding businesses in the manufacturing industry. A total of eight companies have, through interviews, contributed to the empirical study. The extracted material has then been analyzed using the theory that emerged from the literature, after which conclusions have been drawn. The work was partly performed by a workgroup consisting of four people and partially individually. Introduction, theory and method was developed together by the group. Thereafter each person was responsible for two company interviews who was then processed in the result, analysis and conclusions. Furthermore, the group also conducted a common part of the analysis and conclusion, containing material from all of the interviews. The study showed that there is an awareness among the responding companies about the importance of idea generation. Both the way in which they have chosen to organize themselves and in the methods and tools used in their ideation work was, on many points, recognized from the literature. The analysis also showed that large companies tend to have greater variance within the organization, as opposed to the smaller businesses, where the idea-generating work seems to be more consistent. Finally, recommendations to the participating companies stated, with suggestions on how to create a culture and a climate that is even more prolific in promoting creativity and idea generation.