Made available in DSpace on 2016-04-25T20:20:34Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Mudanca e crise de sentido na organizacao.pdf: 544894 bytes, checksum: 91af11b3e2b70c1fddf98807e403dad0 (MD5) Previous issue date: 2005-10-21 / nenhum / We try to understand, with the present research, how some changes can affect a group / social system in determined organization. We consider important this question studying focused on the Social Science, since a great part of our life goes into these social organisms and, besides, the changing of the modern organizations nowadays, bring one surcharge of suffering hard to be bore by individuals and groups. As the main problem we ask the following question: how does this change affect the group? We have the following hypothesis: the change (the bank s sale) lead the social agents into organization to a crisis of sense, wich, according to the direction given by the group, could be the reason of a ramsom of the social and individuals desire, as the first condition to a possible agent of a citizenship-in-building We choose as the object of the study the exchange departament of a bank and, due to the kind of the research, we prefered to work with qualitative data, for better translating the agents sense. The data were got by assertments of 16 members among 100 individuals, as well as, the observation-participator. The change brought, in many aspects, a very strong charge of bad-feeling to the group, but, the own organization presented features of non-orientation, disfunctionality, disorganization. However, the answers for such situation passed to manage effectively with the bad-feeling created in this group, not in your extinction way, but manipulating it. Many times, on the other hand, the group seeked answers to this crisis of sense, so that, it was possible to punctuate the figure of desiring being as the essential element to a citizenship-in-building (Manzini-Covre, 1996). / We try to understand, with the present research, how some changes can affect a group / social system in determined organization. We consider important this question studying focused on the Social Science, since a great part of our life goes into these social organisms and, besides, the changing of the modern organizations nowadays, bring one surcharge of suffering hard to be bore by individuals and groups. As the main problem we ask the following question: how does this change affect the group? We have the following hypothesis: the change (the bank s sale) lead the social agents into organization to a crisis of sense, wich, according to the direction given by the group, could be the reason of a ramsom of the social and individuals desire, as the first condition to a possible agent of a citizenship-in-building We choose as the object of the study the exchange departament of a bank and, due to the kind of the research, we prefered to work with qualitative data, for better translating the agents sense. The data were got by assertments of 16 members among 100 individuals, as well as, the observation-participator. The change brought, in many aspects, a very strong charge of bad-feeling to the group, but, the own organization presented features of non-orientation, disfunctionality, disorganization. However, the answers for such situation passed to manage effectively with the bad-feeling created in this group, not in your extinction way, but manipulating it. Many times, on the other hand, the group seeked answers to this crisis of sense, so that, it was possible to punctuate the figure of desiring being as the essential element to a citizenship-in-building (Manzini-Covre, 1996). / We try to understand, with the present research, how some changes can affect a group / social system in determined organization. We consider important this question studying focused on the Social Science, since a great part of our life goes into these social organisms and, besides, the changing of the modern organizations nowadays, bring one surcharge of suffering hard to be bore by individuals and groups. As the main problem we ask the following question: how does this change affect the group? We have the following hypothesis: the change (the bank s sale) lead the social agents into organization to a crisis of sense, wich, according to the direction given by the group, could be the reason of a ramsom of the social and individuals desire, as the first condition to a possible agent of a citizenship-in-building We choose as the object of the study the exchange departament of a bank and, due to the kind of the research, we prefered to work with qualitative data, for better translating the agents sense. The data were got by assertments of 16 members among 100 individuals, as well as, the observation-participator. The change brought, in many aspects, a very strong charge of bad-feeling to the group, but, the own organization presented features of non-orientation, disfunctionality, disorganization. However, the answers for such situation passed to manage effectively with the bad-feeling created in this group, not in your extinction way, but manipulating it. Many times, on the other hand, the group seeked answers to this crisis of sense, so that, it was possible to punctuate the figure of desiring being as the essential element to a citizenship-in-building (Manzini-Covre, 1996). / We try to understand, with the present research, how some changes can affect a group / social system in determined organization. We consider important this question studying focused on the Social Science, since a great part of our life goes into these social organisms and, besides, the changing of the modern organizations nowadays, bring one surcharge of suffering hard to be bore by individuals and groups. As the main problem we ask the following question: how does this change affect the group? We have the following hypothesis: the change (the bank s sale) lead the social agents into organization to a crisis of sense, wich, according to the direction given by the group, could be the reason of a ramsom of the social and individuals desire, as the first condition to a possible agent of a citizenship-in-building We choose as the object of the study the exchange departament of a bank and, due to the kind of the research, we prefered to work with qualitative data, for better translating the agents sense. The data were got by assertments of 16 members among 100 individuals, as well as, the observation-participator. The change brought, in many aspects, a very strong charge of bad-feeling to the group, but, the own organization presented features of non-orientation, disfunctionality, disorganization. However, the answers for such situation passed to manage effectively with the bad-feeling created in this group, not in your extinction way, but manipulating it. Many times, on the other hand, the group seeked answers to this crisis of sense, so that, it was possible to punctuate the figure of desiring being as the essential element to a citizenship-in-building (Manzini-Covre, 1996). / Tentamos compreender, com o presente trabalho, como certas mudanças podem afetar um grupo / sistema social dentro de determinada organização. Consideramos importante estudar esta questão sob o espectro das Ciências Sociais, uma vez que boa parte de nossa vida decorre dentro destes organismos e, além disso, as mudanças pelas quais as organizações modernas vem passando, acarretam uma sobrecarga de sofrimento difícil de ser suportada pelos indivíduos e grupos nessas organizações. Como problema central, levantamos a seguinte questão: como a mudança afeta o grupo? Temos a seguinte hipótese: a mudança (a venda do banco) conduziu os agentes sociais dentro da organização, a uma crise de sentido, a qual, dependendo do encaminhamento dado pelo grupo, pode ser promotora da emergência do ser desejante, como primeira condição para um possível agente de uma cidadania-em-construção (Manzini-Covre, 1996). Escolhemos como objeto de estudo o departamento de câmbio de um banco e, dado o caráter da pesquisa, optamos por trabalhar com dados qualitativos, pois traduzem melhor o sentido dos agentes. Os dados foram obtidos através do recolhimento de depoimentos de 16 integrantes de um grupo de cerca de 100 indivíduos, bem como, através de observação-participante. A mudança ocasionou em muitos aspectos, uma carga muito grande de mal-estar para o grupo, porém, a própria organização apresentou traços de desorientação, disfuncionalidade, desorganização. Contudo, no caso da organização, as saídas para tal situação passavam por lidar eficazmente com o mal-estar gerado no grupo, não no sentido de sua extinção, mas de manipulá-lo. Já o grupo, em inúmeras oportunidades, buscou saídas à sua crise de sentido, de modo que, daí, foi possível o pontuamento do ser desejante como o elemento fundamental de uma certa cidadania-em-construção. / Tentamos compreender, com o presente trabalho, como certas mudanças podem afetar um grupo / sistema social dentro de determinada organização. Consideramos importante estudar esta questão sob o espectro das Ciências Sociais, uma vez que boa parte de nossa vida decorre dentro destes organismos e, além disso, as mudanças pelas quais as organizações modernas vem passando, acarretam uma sobrecarga de sofrimento difícil de ser suportada pelos indivíduos e grupos nessas organizações. Como problema central, levantamos a seguinte questão: como a mudança afeta o grupo? Temos a seguinte hipótese: a mudança (a venda do banco) conduziu os agentes sociais dentro da organização, a uma crise de sentido, a qual, dependendo do encaminhamento dado pelo grupo, pode ser promotora da emergência do ser desejante, como primeira condição para um possível agente de uma cidadania-em-construção (Manzini-Covre, 1996). Escolhemos como objeto de estudo o departamento de câmbio de um banco e, dado o caráter da pesquisa, optamos por trabalhar com dados qualitativos, pois traduzem melhor o sentido dos agentes. Os dados foram obtidos através do recolhimento de depoimentos de 16 integrantes de um grupo de cerca de 100 indivíduos, bem como, através de observação-participante. A mudança ocasionou em muitos aspectos, uma carga muito grande de mal-estar para o grupo, porém, a própria organização apresentou traços de desorientação, disfuncionalidade, desorganização. Contudo, no caso da organização, as saídas para tal situação passavam por lidar eficazmente com o mal-estar gerado no grupo, não no sentido de sua extinção, mas de manipulá-lo. Já o grupo, em inúmeras oportunidades, buscou saídas à sua crise de sentido, de modo que, daí, foi possível o pontuamento do ser desejante como o elemento fundamental de uma certa cidadania-em-construção. / Tentamos compreender, com o presente trabalho, como certas mudanças podem afetar um grupo / sistema social dentro de determinada organização. Consideramos importante estudar esta questão sob o espectro das Ciências Sociais, uma vez que boa parte de nossa vida decorre dentro destes organismos e, além disso, as mudanças pelas quais as organizações modernas vem passando, acarretam uma sobrecarga de sofrimento difícil de ser suportada pelos indivíduos e grupos nessas organizações. Como problema central, levantamos a seguinte questão: como a mudança afeta o grupo? Temos a seguinte hipótese: a mudança (a venda do banco) conduziu os agentes sociais dentro da organização, a uma crise de sentido, a qual, dependendo do encaminhamento dado pelo grupo, pode ser promotora da emergência do ser desejante, como primeira condição para um possível agente de uma cidadania-em-construção (Manzini-Covre, 1996). Escolhemos como objeto de estudo o departamento de câmbio de um banco e, dado o caráter da pesquisa, optamos por trabalhar com dados qualitativos, pois traduzem melhor o sentido dos agentes. Os dados foram obtidos através do recolhimento de depoimentos de 16 integrantes de um grupo de cerca de 100 indivíduos, bem como, através de observação-participante. A mudança ocasionou em muitos aspectos, uma carga muito grande de mal-estar para o grupo, porém, a própria organização apresentou traços de desorientação, disfuncionalidade, desorganização. Contudo, no caso da organização, as saídas para tal situação passavam por lidar eficazmente com o mal-estar gerado no grupo, não no sentido de sua extinção, mas de manipulá-lo. Já o grupo, em inúmeras oportunidades, buscou saídas à sua crise de sentido, de modo que, daí, foi possível o pontuamento do ser desejante como o elemento fundamental de uma certa cidadania-em-construção. / Tentamos compreender, com o presente trabalho, como certas mudanças podem afetar um grupo / sistema social dentro de determinada organização. Consideramos importante estudar esta questão sob o espectro das Ciências Sociais, uma vez que boa parte de nossa vida decorre dentro destes organismos e, além disso, as mudanças pelas quais as organizações modernas vem passando, acarretam uma sobrecarga de sofrimento difícil de ser suportada pelos indivíduos e grupos nessas organizações. Como problema central, levantamos a seguinte questão: como a mudança afeta o grupo? Temos a seguinte hipótese: a mudança (a venda do banco) conduziu os agentes sociais dentro da organização, a uma crise de sentido, a qual, dependendo do encaminhamento dado pelo grupo, pode ser promotora da emergência do ser desejante, como primeira condição para um possível agente de uma cidadania-em-construção (Manzini-Covre, 1996). Escolhemos como objeto de estudo o departamento de câmbio de um banco e, dado o caráter da pesquisa, optamos por trabalhar com dados qualitativos, pois traduzem melhor o sentido dos agentes. Os dados foram obtidos através do recolhimento de depoimentos de 16 integrantes de um grupo de cerca de 100 indivíduos, bem como, através de observação-participante. A mudança ocasionou em muitos aspectos, uma carga muito grande de mal-estar para o grupo, porém, a própria organização apresentou traços de desorientação, disfuncionalidade, desorganização. Contudo, no caso da organização, as saídas para tal situação passavam por lidar eficazmente com o mal-estar gerado no grupo, não no sentido de sua extinção, mas de manipulá-lo. Já o grupo, em inúmeras oportunidades, buscou saídas à sua crise de sentido, de modo que, daí, foi possível o pontuamento do ser desejante como o elemento fundamental de uma certa cidadania-em-construção.

Made available in DSpace on 2016-04-26T14:53:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Mudanca e crise de sentido na organizacao.pdf: 544894 bytes, checksum: 91af11b3e2b70c1fddf98807e403dad0 (MD5) Previous issue date: 2005-10-21 / nenhum / We try to understand, with the present research, how some changes can affect a group / social system in determined organization. We consider important this question studying focused on the Social Science, since a great part of our life goes into these social organisms and, besides, the changing of the modern organizations nowadays, bring one surcharge of suffering hard to be bore by individuals and groups. As the main problem we ask the following question: how does this change affect the group? We have the following hypothesis: the change (the bank s sale) lead the social agents into organization to a crisis of sense, wich, according to the direction given by the group, could be the reason of a ramsom of the social and individuals desire, as the first condition to a possible agent of a citizenship-in-building We choose as the object of the study the exchange departament of a bank and, due to the kind of the research, we prefered to work with qualitative data, for better translating the agents sense. The data were got by assertments of 16 members among 100 individuals, as well as, the observation-participator. The change brought, in many aspects, a very strong charge of bad-feeling to the group, but, the own organization presented features of non-orientation, disfunctionality, disorganization. However, the answers for such situation passed to manage effectively with the bad-feeling created in this group, not in your extinction way, but manipulating it. Many times, on the other hand, the group seeked answers to this crisis of sense, so that, it was possible to punctuate the figure of desiring being as the essential element to a citizenship-in-building (Manzini-Covre, 1996). / We try to understand, with the present research, how some changes can affect a group / social system in determined organization. We consider important this question studying focused on the Social Science, since a great part of our life goes into these social organisms and, besides, the changing of the modern organizations nowadays, bring one surcharge of suffering hard to be bore by individuals and groups. As the main problem we ask the following question: how does this change affect the group? We have the following hypothesis: the change (the bank s sale) lead the social agents into organization to a crisis of sense, wich, according to the direction given by the group, could be the reason of a ramsom of the social and individuals desire, as the first condition to a possible agent of a citizenship-in-building We choose as the object of the study the exchange departament of a bank and, due to the kind of the research, we prefered to work with qualitative data, for better translating the agents sense. The data were got by assertments of 16 members among 100 individuals, as well as, the observation-participator. The change brought, in many aspects, a very strong charge of bad-feeling to the group, but, the own organization presented features of non-orientation, disfunctionality, disorganization. However, the answers for such situation passed to manage effectively with the bad-feeling created in this group, not in your extinction way, but manipulating it. Many times, on the other hand, the group seeked answers to this crisis of sense, so that, it was possible to punctuate the figure of desiring being as the essential element to a citizenship-in-building (Manzini-Covre, 1996). / We try to understand, with the present research, how some changes can affect a group / social system in determined organization. We consider important this question studying focused on the Social Science, since a great part of our life goes into these social organisms and, besides, the changing of the modern organizations nowadays, bring one surcharge of suffering hard to be bore by individuals and groups. As the main problem we ask the following question: how does this change affect the group? We have the following hypothesis: the change (the bank s sale) lead the social agents into organization to a crisis of sense, wich, according to the direction given by the group, could be the reason of a ramsom of the social and individuals desire, as the first condition to a possible agent of a citizenship-in-building We choose as the object of the study the exchange departament of a bank and, due to the kind of the research, we prefered to work with qualitative data, for better translating the agents sense. The data were got by assertments of 16 members among 100 individuals, as well as, the observation-participator. The change brought, in many aspects, a very strong charge of bad-feeling to the group, but, the own organization presented features of non-orientation, disfunctionality, disorganization. However, the answers for such situation passed to manage effectively with the bad-feeling created in this group, not in your extinction way, but manipulating it. Many times, on the other hand, the group seeked answers to this crisis of sense, so that, it was possible to punctuate the figure of desiring being as the essential element to a citizenship-in-building (Manzini-Covre, 1996). / We try to understand, with the present research, how some changes can affect a group / social system in determined organization. We consider important this question studying focused on the Social Science, since a great part of our life goes into these social organisms and, besides, the changing of the modern organizations nowadays, bring one surcharge of suffering hard to be bore by individuals and groups. As the main problem we ask the following question: how does this change affect the group? We have the following hypothesis: the change (the bank s sale) lead the social agents into organization to a crisis of sense, wich, according to the direction given by the group, could be the reason of a ramsom of the social and individuals desire, as the first condition to a possible agent of a citizenship-in-building We choose as the object of the study the exchange departament of a bank and, due to the kind of the research, we prefered to work with qualitative data, for better translating the agents sense. The data were got by assertments of 16 members among 100 individuals, as well as, the observation-participator. The change brought, in many aspects, a very strong charge of bad-feeling to the group, but, the own organization presented features of non-orientation, disfunctionality, disorganization. However, the answers for such situation passed to manage effectively with the bad-feeling created in this group, not in your extinction way, but manipulating it. Many times, on the other hand, the group seeked answers to this crisis of sense, so that, it was possible to punctuate the figure of desiring being as the essential element to a citizenship-in-building (Manzini-Covre, 1996). / Tentamos compreender, com o presente trabalho, como certas mudanças podem afetar um grupo / sistema social dentro de determinada organização. Consideramos importante estudar esta questão sob o espectro das Ciências Sociais, uma vez que boa parte de nossa vida decorre dentro destes organismos e, além disso, as mudanças pelas quais as organizações modernas vem passando, acarretam uma sobrecarga de sofrimento difícil de ser suportada pelos indivíduos e grupos nessas organizações. Como problema central, levantamos a seguinte questão: como a mudança afeta o grupo? Temos a seguinte hipótese: a mudança (a venda do banco) conduziu os agentes sociais dentro da organização, a uma crise de sentido, a qual, dependendo do encaminhamento dado pelo grupo, pode ser promotora da emergência do ser desejante, como primeira condição para um possível agente de uma cidadania-em-construção (Manzini-Covre, 1996). Escolhemos como objeto de estudo o departamento de câmbio de um banco e, dado o caráter da pesquisa, optamos por trabalhar com dados qualitativos, pois traduzem melhor o sentido dos agentes. Os dados foram obtidos através do recolhimento de depoimentos de 16 integrantes de um grupo de cerca de 100 indivíduos, bem como, através de observação-participante. A mudança ocasionou em muitos aspectos, uma carga muito grande de mal-estar para o grupo, porém, a própria organização apresentou traços de desorientação, disfuncionalidade, desorganização. Contudo, no caso da organização, as saídas para tal situação passavam por lidar eficazmente com o mal-estar gerado no grupo, não no sentido de sua extinção, mas de manipulá-lo. Já o grupo, em inúmeras oportunidades, buscou saídas à sua crise de sentido, de modo que, daí, foi possível o pontuamento do ser desejante como o elemento fundamental de uma certa cidadania-em-construção. / Tentamos compreender, com o presente trabalho, como certas mudanças podem afetar um grupo / sistema social dentro de determinada organização. Consideramos importante estudar esta questão sob o espectro das Ciências Sociais, uma vez que boa parte de nossa vida decorre dentro destes organismos e, além disso, as mudanças pelas quais as organizações modernas vem passando, acarretam uma sobrecarga de sofrimento difícil de ser suportada pelos indivíduos e grupos nessas organizações. Como problema central, levantamos a seguinte questão: como a mudança afeta o grupo? Temos a seguinte hipótese: a mudança (a venda do banco) conduziu os agentes sociais dentro da organização, a uma crise de sentido, a qual, dependendo do encaminhamento dado pelo grupo, pode ser promotora da emergência do ser desejante, como primeira condição para um possível agente de uma cidadania-em-construção (Manzini-Covre, 1996). Escolhemos como objeto de estudo o departamento de câmbio de um banco e, dado o caráter da pesquisa, optamos por trabalhar com dados qualitativos, pois traduzem melhor o sentido dos agentes. Os dados foram obtidos através do recolhimento de depoimentos de 16 integrantes de um grupo de cerca de 100 indivíduos, bem como, através de observação-participante. A mudança ocasionou em muitos aspectos, uma carga muito grande de mal-estar para o grupo, porém, a própria organização apresentou traços de desorientação, disfuncionalidade, desorganização. Contudo, no caso da organização, as saídas para tal situação passavam por lidar eficazmente com o mal-estar gerado no grupo, não no sentido de sua extinção, mas de manipulá-lo. Já o grupo, em inúmeras oportunidades, buscou saídas à sua crise de sentido, de modo que, daí, foi possível o pontuamento do ser desejante como o elemento fundamental de uma certa cidadania-em-construção. / Tentamos compreender, com o presente trabalho, como certas mudanças podem afetar um grupo / sistema social dentro de determinada organização. Consideramos importante estudar esta questão sob o espectro das Ciências Sociais, uma vez que boa parte de nossa vida decorre dentro destes organismos e, além disso, as mudanças pelas quais as organizações modernas vem passando, acarretam uma sobrecarga de sofrimento difícil de ser suportada pelos indivíduos e grupos nessas organizações. Como problema central, levantamos a seguinte questão: como a mudança afeta o grupo? Temos a seguinte hipótese: a mudança (a venda do banco) conduziu os agentes sociais dentro da organização, a uma crise de sentido, a qual, dependendo do encaminhamento dado pelo grupo, pode ser promotora da emergência do ser desejante, como primeira condição para um possível agente de uma cidadania-em-construção (Manzini-Covre, 1996). Escolhemos como objeto de estudo o departamento de câmbio de um banco e, dado o caráter da pesquisa, optamos por trabalhar com dados qualitativos, pois traduzem melhor o sentido dos agentes. Os dados foram obtidos através do recolhimento de depoimentos de 16 integrantes de um grupo de cerca de 100 indivíduos, bem como, através de observação-participante. A mudança ocasionou em muitos aspectos, uma carga muito grande de mal-estar para o grupo, porém, a própria organização apresentou traços de desorientação, disfuncionalidade, desorganização. Contudo, no caso da organização, as saídas para tal situação passavam por lidar eficazmente com o mal-estar gerado no grupo, não no sentido de sua extinção, mas de manipulá-lo. Já o grupo, em inúmeras oportunidades, buscou saídas à sua crise de sentido, de modo que, daí, foi possível o pontuamento do ser desejante como o elemento fundamental de uma certa cidadania-em-construção. / Tentamos compreender, com o presente trabalho, como certas mudanças podem afetar um grupo / sistema social dentro de determinada organização. Consideramos importante estudar esta questão sob o espectro das Ciências Sociais, uma vez que boa parte de nossa vida decorre dentro destes organismos e, além disso, as mudanças pelas quais as organizações modernas vem passando, acarretam uma sobrecarga de sofrimento difícil de ser suportada pelos indivíduos e grupos nessas organizações. Como problema central, levantamos a seguinte questão: como a mudança afeta o grupo? Temos a seguinte hipótese: a mudança (a venda do banco) conduziu os agentes sociais dentro da organização, a uma crise de sentido, a qual, dependendo do encaminhamento dado pelo grupo, pode ser promotora da emergência do ser desejante, como primeira condição para um possível agente de uma cidadania-em-construção (Manzini-Covre, 1996). Escolhemos como objeto de estudo o departamento de câmbio de um banco e, dado o caráter da pesquisa, optamos por trabalhar com dados qualitativos, pois traduzem melhor o sentido dos agentes. Os dados foram obtidos através do recolhimento de depoimentos de 16 integrantes de um grupo de cerca de 100 indivíduos, bem como, através de observação-participante. A mudança ocasionou em muitos aspectos, uma carga muito grande de mal-estar para o grupo, porém, a própria organização apresentou traços de desorientação, disfuncionalidade, desorganização. Contudo, no caso da organização, as saídas para tal situação passavam por lidar eficazmente com o mal-estar gerado no grupo, não no sentido de sua extinção, mas de manipulá-lo. Já o grupo, em inúmeras oportunidades, buscou saídas à sua crise de sentido, de modo que, daí, foi possível o pontuamento do ser desejante como o elemento fundamental de uma certa cidadania-em-construção.

The aim of the study was to analyze the relationship between attitude and resistance to organizational change in mineworkers. An associative transversal strategy of natural groups design was used. The following instruments were administered: the scale of attitudes towards change (EAC), the scale of resistance to change (ERC) and a survey to collect sociodemographic data. 251 workers participated, mostly men. The results indicate a favorable attitude toward organizational change, and a medium/moderate level of resistance. Significant differences in scores of ERC and EAC according to the work task were found. Labor hierarchy generates a modest effect on differences in factors associated with responsibility and the attitude of cynicism to change. With respect to age, workers older than 51 years of age scored lower than the lowest ranks in the dimension of fearful attitude towards change. / El objetivo del estudio fue analizar la relación entre la actitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores mineros. Se utilizó una estrategia asociativa de tipo transversal de diseño de grupos naturales y la escala de actitudes hacia el cambio (EAC), la escala de la resistencia al cambio (ERC); y una encuesta para recabar datos sociodemográficos. Participaron 251 trabajadores. Los resultados indican una actitud favorable hacia el cambio organizacional, y un nivel medio/moderado de resistencia. Se presentan diferencias significativas en las puntuaciones de la ERC y la EAC en función de la faena laboral. La jerarquía laboral genera un efecto moderado en las diferencias de los factores asociados a la responsabilidad y la actitud de cinismo al cambio. Con relación a la edad, los trabajadores mayores de 51 años puntúan más bajo que los rangos menores en la dimensión actitud de temor hacia el cambio. / L’objectif de l’étude était d’analyser la relation entre l’attitude et la résistance au changement organisationnel chez les travailleurs miniers. Nous avons utilisé une stratégie associative de conception transversale des groupes naturels et l’échelle des attitudes envers le changement (EAC), l’échelle de la résistance au changement (ERC); et une enquête pour collecter des données sociodémographiques. 251 travailleurs ont participé. Les résultats indiquent une attitude favorable envers le changement organisationnel et un niveau de résistance moyen / modéré. Il existe des différences significatives dans les scores de l’EAC et de l’ERC en fonction de la journée de travail. La hiérarchie du travail génère un effet modéré dans les différences des facteurs associés à la responsabilité et l’attitude du cynisme à changer. En ce qui concerne l’âge, les travailleurs de plus de 51 ans obtiennent des scores inférieurs à ceux des groupes d’âge inférieurs dans l’attitude de peur face au changement. / Atitude e resistência à mudança organizacional em trabalhadores de mineração O objetivo do estudo foi analizar a relação entre a ação e a resistência ao cambio organiza- çional em mineiros. Utilizou-se uma estratégia asociativa de tipo transversal de planejamento de grupos naturais midimdo-se con uma escada de atitudes ao cambio (EAC), a escada da resistência ao cambio (ERC); e uma pesquisa para coletar dados socio-demográficos. Participaram 251 trabalhadores. Os resultados indicam uma atitude favorável para o cambio organizacional e um nível médio / moderado de resistência. Foram apresentadas diferenças significativas na classificação da ERC e da EAC em função da categoría do trabalho feito. A hierarquia laboral gera um efeito moderado nas diferenças dos fatores associados à responsabilidade e à atitude de cinismo ao cambio. Con relação a idade, os trabalhadores maiores de 51 anhos tiveron uma contagem superior aos das faixas etáreas menores na dimensão da atitude de temor para o cambio.

Made available in DSpace on 2011-05-04T12:36:25Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2009 / O presente estudo tem o propósito de analisar o processo de implantação do modelo gerencial de fundação estatal de direito privado adotado para a gestão da rede hospitalar do Estado de Sergipe, a partir da criação da Fundação Hospitalar de Saúde (FHS) e suas inovações no âmbito da gestão do trabalho. Elegeu-se como lócus da pesquisa o Hospital de Urgência de Sergipe Governador João Alves Filho. Em termos metodológicos, trata-se de um estudo de caso de abordagem qualitativa. Foram realizadas entrevistas com atores-chave que tiveram participação em diversos níveis na implantação da atual política de saúde no Estado e grupos focais com trabalhadores do HUSE. Adotando como pano de fundo a abordagem psicossociológica, e, como arcabouço da análise, o modelo contextualista, o estudo irá fazer uma breve descrição do contexto atual do SUS no Estado de Sergipe, e como se constituíram as propostas de mudança, em particular na assistência hospitalar, além de analisar o processo de implementação da Fundação Hospitalar de Saúde e o conteúdo da mudança a partir do olhar dos principais atores implicados no HUSE, sobretudo no que tange aos aspectos relativos à gestão do trabalho. Os resultados obtidos permitiram identificar um contexto favorável à criação de um novo modelo que fizesse enfrentamento aos problemas que se apresentavam, no âmbito da assistência, da gestão do trabalho e da capacidade operacional do estado. Na análise de conteúdo, inferiu-se que as propostas de inovações no âmbito da gestão do trabalho nos seus aspectos objetivos faz enfrentamento à questão da precariedade dos vínculos. Na análise do processo, o estudo permitiu visualizar o momento atual como de transição do modelo anterior para o novo modelo em implantação. Nos aspectos subjetivos e simbólicos, a pesquisa identificou que para o grupo gestor, expressa-se um imaginário de potência, de crença no projeto. Contudo,embora reconheçam a complexidade da implantação da mudança, não percebem os aspectos subjetivos e do imaginário presente na vida do hospital sobre o projeto, que ainda está distante de favorecer uma afiliação do coletivo de trabalhadores. Para o grupo trabalhador há um imaginário que expressa descrença, falta de idealização,impotência, frustração, dúvidas e expectativas negativas. Não reconhecem o projeto como seu e não se afiliam à proposta. / This study aims to examine the process of implementation of state management model foundation under private law adopted for the management of the hospital network of the State of Sergipe, with the creation of the Hospital Foundation of Health (FHS) and its innovations in work management. The selected research locus was Emergency Hospital Governor of Sergipe João Alves Filho. In methodological terms, this is a case study of qualitative approach. Interviews were conducted with key actors who have participated in various levels in the implementation of current health policy in the state and groups with workers from Huse. Adopting as its background the psychosocial approach and, as a framework of analysis, the contextual model, the study will give a brief description of the current context of SUS in the state of Sergipe, and constituted themselves as the proposals for change, particularly in assisting hospital, and analyze the implementation process of the Hospital Foundation of Health and the content of the change from the look of the main actors involved in Huse, especially regarding those aspects of the work management. The results identified a favorable environment for the creation of a new model that makes coping with the problems that presented themselves under the care, management of labor and operational capacity of the state. In content analysis, we inferred that the proposals innovations in the management of labor in its objective aspects is confronting the issue of insecurity linkages. In process analysis, the study allowed visualization of the current moment as a transition from the previous model for the new model in development. In the subjective and symbolic aspects, research has identified that the group manager, is expressed in an imaginary power, and belief in the Project. However, while acknowledging the complexity of the implementation of the change, do not realize the subjective and the imaginary life of this hospital on the project, which is still far from promoting an affiliate of the collective of workers. For this group there is an imaginary employee who expresses disbelief, lack of idealization, helplessness, frustration, oubts and negative expectations. Do not recognize the project as yours and is not affiliated with the proposal.

Made available in DSpace on 2018-08-01T23:40:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 tese_9076_Dissertacao José Osmar - Configuracoes Identitarias Autarquia Publica.pdf: 1760544 bytes, checksum: a278cecc0eccaaa733fed241ac5e938e (MD5) Previous issue date: 2015-06-30 / Esta dissertação tem por objetivo compreender como as transformações no contexto da defesa sanitária e inspeção agropecuária entre 1996 e 2014 se relacionam com as configurações identitárias do Idaf manifestadas por gestores nesse contexto. Trata-se de uma pesquisa qualitativa que descreve os processos identitários da organização por um olhar interpretativista, pelo entendimento das relações simbólicas que permeiam essa organização, observados em discursos dos sujeitos. Para coleta dos dados foram utilizadas pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas individuais. As entrevistas foram realizadas com cinco sujeitos da organização nos meses de setembro e outubro de 2014. O método de análise foi a Análise de Conteúdo (KRIPPENDORFF, 1990) que busca investigar dados textuais através de técnicas que permitam compreendê-los com seus significados, referências, valorações e intenções. Pretendeu-se contribuir, com esse estudo, para a compreensão da identidade organizacional, em uma organização pública, no contexto da defesa sanitária e inspeção agropecuária. Os resultados permitiram identificar o Idaf como único e distinto de outras organizações e como essa identificação está relacionada às transformações do contexto agropecuário.