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Efecto del uso de redes sociales virtuales en mujeres empresarias del PerúContreras, Fernando, Gomero, Fernando, Herrera, David, Quijano, Liliana 19 June 2017 (has links)
El objetivo de estudio de esta tesis es mostrar el potencial aporte que brindan las redes
sociales a las mujeres empresarias peruanas, utilizándolas como herramientas poderosas de
crecimiento personal y desarrollo profesional en campos diversos contribuyendo con el
desarrollo empresarial sostenible del Perú. Se inició la investigación comprendiendo que el
uso del internet y las redes sociales crecen activamente en todo el mundo; y el Perú no es
ajeno a este fenómeno, ya que se ubica como uno de los usuarios más activos de la red social
Facebook indistintamente usados entre hombres y mujeres. Estas redes sociales son muy
usadas en diversos campos, social, personal, inclusive en los centros de trabajo no solo para
el ámbito social sino también laboral e investigación, convirtiéndose así en un fenómeno
social como empresarial; es así que se investigó en libros, revistas especializadas, internet,
publicaciones y estadísticas; así mismo la investigación se desarrolló a través de la
metodología de casos, se realizaron entrevistas abiertas con preguntas semi-estructuradas y se
observó. La muestra consistió en mujeres empresarias formales dueñas o con altos cargos en
sus empresas o en sus centros de trabajo. Obteniendo como resultados que redes sociales
influyen de manera positiva en el crecimiento personal de las mujeres ganando autoconfianza
para hacer conocidos sus negocios, incrementando su red de contactos. Así también en el
crecimiento profesional facilitando la búsqueda de oportunidades; mejor manejo de
herramientas de publicidad, canales de comunicación, impulsando las ventas ahorrando
tiempos y costos para finalmente obtener una buena percepción del uso de las redes sociales
virtuales para sus negocios en su vida profesional y personal / The objective of this thesis study is to show the potential contribution that social
networks offer to entrepreneurs Peruvian women, using them as powerful tools for personal
growth and professional development in various areas contributing to sustainable
development of Peru. The investigation was started because it is realizing that the use of the
internet and social networks are growing actively worldwide; and Peru is no stranger to this
phenomenon, since it ranks as one of the most active users of social network Facebook used
interchangeably between men and women. These social networks are widely used in various
fields like social, personal, even in workplaces not only for the social sphere but also labor
and research, thus becoming a social phenomenon as a phenomenon in business; the sample
was formed for two types of women, women entrepreneurs and owners of formal business
and women in a senior position in their workplaces. The analysis of the data showed that
social networks have a positive influence on personal growth of women gaining confidence
to make known their business, increasing its contact network. Beside the professional growth
by facilitating the search for opportunities; by the way the improvement in the management
of advertising tools, communication channels, pushing sales what means saving time and
costs, and finally to get a good perception of the use of virtual social networks for their
businesses in her personal lives and professional
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Estilos de negociación en mujeres ejecutivasCumpa Yábar, Kenny, Figueroa Meza, Juan, Pascua Pezzutti, Silvana, Refulio Sánchez, Ronald 19 June 2017 (has links)
El propósito de este estudio fue analizar los comportamientos que definen los estilos
de negociación de las mujeres ejecutivas en Lima Metropolitana mediante: (a) una
exploración cualitativa de su manejo de los siete elementos del proceso de negociación; (b) el
empleo de tácticas en cada una de las etapas del mismo; (c) la influencia de los factores
individuales y sociales; (d) la influencia de los factores culturales y de poder en sus estilos de
negociación; y (e) sus conductas en el proceso de negociación en términos de asertividad y
cooperación, conocidas como las dimensiones del comportamiento.
Para lograr lo propuesto, se formularon 46 preguntas de opinión a 16 informantes
delimitadas como mujeres ejecutivas que trabajan en cargos gerenciales y directivos en
empresas privadas en Lima Metropolitana, y las recopilaciones de sus respuestas
representaron los casos de estudio de esta investigación. Posteriormente se analizaron dichos
casos y los resultados evidenciaron que un estilo de negociación no define completamente la
forma de actuar de las mujeres ejecutivas en un proceso de negociación, sin embargo, la
investigación identificó la predisposición de las mujeres ejecutivas por el estilo de
negociación colaborativo seguido por el de compromiso; aunque las tácticas que las
informantes declaran utilizar con mayor frecuencia son propias del estilo competitivo como
la gran muralla o cuestionar la autoridad de la contraparte.
El aporte de esta investigación radica en la integración de las características
cognitivas, motivacionales, emocionales, de persuasión, culturales y de poder; con el uso de
tácticas en el proceso de negociación; y con las actitudes de asertividad y cooperación de las
mujeres ejecutivas, para el análisis de los estilos de negociación. La información obtenida
resulta valiosa para el desarrollo de las habilidades de negociación de las mujeres ejecutivas
de Lima Metropolitana, habilidades que les permitirán obtener mejores resultados para sus
empresas
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Redes de soporte social de las mujeres ejecutivas en Lima MetropolitanaMonzón Cáceres, Noemí, Bravo Espinoza, Juan Levi, Dextre Porras, Edwing Antonio 08 May 2018 (has links)
La presente investigación ha tenido como objetivo principal analizar las características
estructurales de la red de soporte social, así como las funciones que cumplen en las mujeres
ejecutivas de Lima Metropolitana. El marco conceptual es una adaptación del modelo de
Berkman y Glass (2000) quienes analizaron la estructura y funciones de las redes sociales y
sus repercusiones en la salud humana.
El tipo de estudio es descriptivo y tiene un enfoque cualitativo. En la población y
muestra se consideró 15 casos de mujeres ejecutivas que ejercen un cargo de gerente,
directoras, jefas, y en algunos casos, se incluyó a aquellas mujeres que tienen mandos medios
en sus empresas o instituciones donde laboran. Se realizó un muestreo por propósito, con una
combinación de dos técnicas: (a) bola de nieve y (b) máxima variación. Se utilizó entrevistas
semi-estructuradas bajo un diseño holístico.
Según los objetivos específicos propuestos, se logró analizar: (a) el tamaño o
extensión de la red (b) el grado de intensidad de la red soporte social de las mujeres
ejecutivas de Lima Metropolitana, (c) la distancia geográfica o accesibilidad de la red de
soporte social, (d) la homogeneidad o heterogeneidad de la red de soporte social con respecto
a variables demográficas y socioculturales como sexo, edad, y nivel educativo, (e) la
frecuencia que hay con la red de soporte social, (f ) el tiempo que mantiene la red de soporte
social, (g) la función prevaleciente (apoyo emocional, instrumental e informativo) que
cumple la red de soporte social, (h) la ayuda directa que recibe de la red de soporte social, (i)
la contribución a la salud emocional de la red de soporte social, y (j) la importancia de la red
de soporte social en el puesto que desempeñan las mujeres ejecutivas de Lima Metropolitana.
La investigación concluye que la red de soporte social de las mujeres ejecutivas de
Lima Metropolitana ocupa un lugar primordial y contribuye en el buen desempeño del cargo
que ejercen. / The goal of this investigation is to analyze the structural features of the supportive
social networks, as well as the functions they perform on executive women in metropolitan
Lima. The conceptual frame is an adaptation of Berkman & Glass model (2000), who
analyzed the structure and functions of social networks and their impact on human health.
This investigation is descriptive and presents a qualitative approach. Fifteen women,
who were chief executives, directors, heads, and in some cases, women who have middle
charges at the companies or institutions where they work, were considered in the population
and sample. Purposive sampling was applied with a combination of two techniques: (a)
snowball and (b) maximum variation. Semi-structured interviews were used under a holistic
design.
According to the specific objectives that were proposed, the following were able to be
analyzed: (a) the net size or extension, (b) the grade of intensity of supportive social network
of executive women in metropolitan Lima, (c) the geographic distance or accessibility to the
supportive social network, (d) homogeneity or heterogeneity at the supportive social network
in regards to demographical and sociocultural variables such as sex, age, and level of
education, (e) the frequency with the supportive social network, (f) the time that the
supportive social network maintains, (g) the prevalent function (emotional, instrumental and
informative support), (h) direct help that the supportive social network receives, (i)
contribution to emotional help at the supportive social network, and (j) the importance of the
supportive social network at the charge that executive women in metropolitan Lima have.
The investigation has the conclusion that the supportive social network of executive
women in metropolitan Lima is a crucial point, and contributes to a good performance at the
charge they have.
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Caracterización de las mujeres que ejercen cargos de jefaturaAmez Luna, Mírela Carmen, Guzmán Escalante, Lidu, Soto Chávez, Karla 31 January 2018 (has links)
El propósito general de esta investigación fue identificar las características de las mujeres que
ejercen cargos de jefatura en Lima Metropolitana. El estudio se desarrolló de manera no
experimental, donde los investigadores observaron la manifestación de las variables de los
sujetos en su contexto natural. Es una investigación con enfoque descriptivo y con
metodología cualitativa, desarrollada a través del estudio de caso múltiple con el fin de
ahondar en el estudio de cada caso de forma individual. Los resultados de la investigación
permitieron concluir que las mujeres que ejercen cargos de jefatura comparten las siguientes
habilidades: (a) capacidad técnica o conocimientos; (b) habilidad para motivar a la gente; (c)
orientación a los objetivos o proyectos; (d) saber en qué momento actuar, cuándo no hacer
nada y cuándo hacerlo todo, o cuándo solo una parte; (e) capacidad para decidir cuál es la
persona correcta en quien apoyarse; (f) capacidad para tomar decisiones, y (g) carácter. Esto
se complementa con la habilidad para delegar, principalmente las tareas rutinarias u
operativas, mientras que aquellas actividades que agregan valor son realizadas di
directamente por la jefa. En la mayoría de los casos, resulta esencial que las mujeres jefas
alineen sus objetivos personales con los de la organización, lo cual favorece el desarrollo de
sus carreras profesionales. Así mismo, el uso de un estilo de liderazgo democrático o
participativo es predominante, promoviendo la participación y la comunicación con el equipo
de trabajo; aunque indicaron que no es posible adoptar el mismo tipo de liderazgo en todas
las ocasiones, ya que depende de las circunstancias y del tiempo disponible. Otra
característica esencial en las mujeres que ejercen cargos de jefaturas es manejar
adecuadamente las emociones, así como construir alianzas en los centros de trabajo, las
cuales deben estar soportadas en los méritos profesionales y no en la amistad. La principal
barrera que se encontró para el desarrollo de las mujeres jefas es que constantemente deben
estar demostrando su capacidad como profesionales y líderes / The general purpose of this research was to identify the characteristics of women who hold
leadership positions in Metropolitan Lima. The study was developed in a non-experimental
way, where the researchers observed the manifestation of the variables of the subjects in their
natural context. It is a research with a descriptive approach and qualitative methodology,
developed through the multiple case study in order to delve into the study of each case
individually. The results of the investigation allowed us to conclude that the women who hold
leadership positions share the following skills: (a) technical capacity or knowledge; (b) ability
to motivate people; (c) orientation to the objectives or projects; (d) know when to act, when
not to do anything and when to do everything, or when only a part; (e) ability to decide which
is the right person to rely on; (f) ability to make decisions, and (g) character. This is
complemented by the ability to delegate, mainly routine or operational tasks, while those
activities that add value are made directly by the boss. In most cases, it is essential that
women leaders align their personal objectives with those of the organization, which favors
the development of their professional careers. Likewise, the use of a democratic or
participative leadership style is predominant, promoting participation and communication
with the work team; although they indicated that it is not possible to adopt the same type of
leadership at all times, since it depends on the circumstances and the time available. Another
essential characteristic in women who hold leadership positions is to adequately handle
emotions, as well as build alliances in the workplace, which must be supported in
professional merit and not in friendship. The main barrier that has been found for the
development of female leaders is that they must constantly demonstrate their capacity as
professionals and leaders
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Process Evolution of Women as Senior Executives and Influential Business Leaders in Peru: a Grounded Theory ApproachPortugal Manrique, Rocío Margot 16 June 2021 (has links)
The purpose of this qualitative, grounded theory study was to understand why so few
women have achieved CEO positions or similar high positions in large companies in Peru.
Although a small number of women, about 12% in the executive committees and 17% on
corporate boards, have achieved high or executive positions worldwide (McKinsey, 2019),
those women who have achieved top senior leadership position are a phenomenon that
deserves to be studied in order to understand the process involved. In this study, conducted
using a grounded theory approach, 18 executives with the position of CEO, board member or
senior partner in a large company in Peru were interviewed in depth. The interviews were
semi-structured, and the data was analyzed using the constant comparative method suggested
by Strauss & Corbin (1990) and supported by MAXQDA software for qualitative data
analysis. The results identified a complex process in the career ascent of these women
executives. Fourteen dimensions - endogenous, exogenous and interconnected theoretical
categories - emerged in the process. These findings were elevated into a substantive theory
called the process of the evolution of women executives into influential business leaders.
This study’s findings form a basis that could be used to build upon until a firm theory is
developed, which could help understand this phenomenon from within to help managers, and
particularly women, to implement policies that give women equal opportunity to men to
reach the upper echelon of company management structures.
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Estrategias para el desarrollo profesional de las mujeres ejecutivas en el PerúAlcalá Vilchez, Patty Evely, Rurush Chumo, Mónica Beatríz, Vilca Guerra, Pedro Alfonso, Zelaya Yáñez, David Gerardo 30 May 2017 (has links)
Esta investigación identifica las principales estrategias que estarían utilizando las
mujeres ejecutivas en Lima Metropolitana. Para ello, se realizó una exploración cualitativa de
sus planes de desarrollo de carrera, del apoyo que reciben de las empresas para el desarrollo
de sus carreras, de las barreras que tienen que enfrentar durante su trayectoria profesional, de
la influencia del aspecto generacional en el tipo de estrategia a emplear para su desarrollo
profesional, y de sus aspiraciones a convertirse en empresarias. El estudio estuvo basado en
estudios de caso de 20 mujeres ejecutivas que laboran en Lima Metropolitana.
Los resultados muestran que las mujeres ejecutivas parecen identificar las estrategias
de desarrollo planteadas según la base teórica del presente estudio. En este marco, las que
más reconocerían y aplicarían serían las redes de contacto, seguida de la formación en
estudios de posgrado, mentoring, experiencia internacional y, finalmente, sponsorship. La
investigación identificó cinco estrategias principales derivadas del estudio, que habrían
utilizado las mujeres ejecutivas entrevistadas: el desarrollo de sus habilidades y
competencias, la búsqueda de un trabajo desafiante, la toma de decisiones importantes, el
trabajo duro, y la pasión por lo que hacen. Se podría pensar que las barreras que las mujeres
ejecutivas pudieran encontrar durante su trayectoria profesional frenarían o interrumpirían su
desarrollo dentro de las organizaciones, pero el estudio concluyó que dichas barreras son
tomadas como un reto, y que las impulsarían a esforzarse aún más y a demostrar que su
capacidad es tan igual o mayor que la de sus pares varones, sobretodo en un país en el cual
quedan algunos prejuicios asociados con el género / The purpose of this research is to identify factors and strategies that facilitate the
career advancement of executive women in Peru. The study has an exploratory purpose and
uses multiple cases strategy with holistic approach. Interviews were conducted with 20
executive women of large companies in Peru and the results highlighted that the most used
strategies would be the networking, followed by postgraduate training, and mentoring. Also,
through the cross-case analysis of data, it was determined that the application of a particular
strategy could be linked to three factors: management of a professional development plan
(PDP), company support, and barriers that arise in the course of the career. This research
would be the first approach to the strategies that would be using executive women in Peru.
Capitalizing on these findings, companies could take a more active role in the professional
development of women
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Gender differences in firm’s leadership and risk preferencesBeltrán Barco, Arlette Cecilia Lourdes 30 October 2018 (has links)
This thesis is composed of two studies related to gender issues in economics. The first one explores whether companies experience benefits when the firm’s CEO and owner are both women. It employs data from the 2009-2014 World Bank Enterprise Surveys (WBES) to measure firms’ performance through growth in sales and productivity. Potential endogeneity was corrected by using the UN Gender Development Index and the average fertility rate as they comply with the exclusion restrictions. The paper uses the Control Function method with a Probit first stage
estimation and an OLS main equation. The findings suggest that a female owner strengthens the female CEO’s business skills and leads to better firm performance than when the CEO is a woman and the owner is a man. The second study analyzes if there are gender differences in the socioeconomic characteristics that impact the risk aversion of a person. Gender differences in risk aversion may explain the gaps between men and women in the professional or labor field. If this situation is to be modified, it is important to understand how actors behave when facing risky
situations and which variables could influence this change. In this sense, the paper draws from laboratory experiments associated with risky and uncertain decisions, representative of six cities in Latin America, through two empirical strategies: regression analysis with interactions and Blinder-Oaxaca decomposition. We conclude that women are more risk averse than men, and that the main variables associated with this behavior are education, age, and whether or not the person
is part of the labor market / Tesis
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La necesidad de establecer cuotas femeninas mínimas en DirectoriosPereda Falcón, María Teresa Inés 23 September 2020 (has links)
He creído conveniente tomar esta investigación como tema para optar por el grado de
Magíster debido a las alarmantes cifras que encontramos en estudios alrededor del
mundo del bajo porcentaje de representación que tienen las mujeres en cargos de
decisión en las empresas y el porqué de estas aparentes barreras invisibles que limitan
el desarrollo profesional femenino, encontrando un sustento legal que fortalezca la
realidad social referida. El objetivo principal es demostrar la necesidad de la presencia
de cuotas mínimas femeninas en directorios y establecer una propuesta viable, debido
a que solo de esta manera lograremos revertir el porcentaje tan reducido de presencia
femenina en cargos de decisión. Para lograr esto hemos comenzado analizando el
principio constitucional de igualdad y recogido las características societarias
establecidas para conformar directorios en Perú, así como algunos mecanismos que
podrían definir la viabilidad de lo que proponemos. Es necesario saber que luego de
haber analizado la realidad nacional y mundial del tema que nos preocupa y haber
podido determinar una de las formas más recomendable de incrementar la presencia
femenina en los directorios de empresas que cotizan en bolsa, hemos llegado a la
conclusión de que no lograremos incrementar estos porcentajes de participación
dejando solo a las empresas que manejen este tema mediante autorregulación, puesto
que por ello es que aún no tenemos mejores y mayores resultados, por lo que creemos
conveniente establecer algunas formas de orientar a las empresas a seguir lineamientos
necesarios para lograr el objetivo de incrementar las participación femenina en cargos
de decisión, tomando en cuenta la problemática actual y todos los movimientos
alrededor del mundo. / Trabajo de investigación
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Factor laboral, familiar y retos en mujeres ejecutivas millennials en la pandemia desde el 2021Chinchayán Oliva, Rossangel Sarai, Graham Milla, Paola Sheila, Pérez Paredes, Wendy Káterin, Saavedra Carranza, Indira Almendra 27 January 2023 (has links)
En las últimas décadas se ha evidenciado un crecimiento significativo de la mujer en
el ámbito laboral, y en los últimos años un incremento de su participación en posiciones
ejecutivas. En consecuencia, consideramos que el factor laboral y familiar, así como,
los retos que se presentan para la mujer ejecutiva son claves para un mejor desenvolvimiento
en los distintos roles.
La presente investigación busca describir el factor laboral, familiar y los
retos que se presentan en la pandemia en el 2021, enfocada en la mujer millennial en
posiciones ejecutivas. Por tal motivo, se realizó una investigación cualitativa en la cual se
entrevistó a 42 mujeres millennials en posiciones de jefatura o gerencia en empresa privada
de Lima Metropolitana.
Según los resultados obtenidos de la muestra, las mujeres ejecutivas millennials
evidencian tener redes de apoyo como familiares directos o contratan a alguna persona externa
para actividades de la casa. Asimismo, las entrevistadas manifestaron querer continuar la
alternativa de la modalidad mixta entre el trabajo remoto y el presencial, que se llegó a
implementar con mucho énfasis a partir de la pandemia, esto les permitiría organizar las
horas en el trabajo y en familia de manera más efectiva.
Asimismo, una de las recomendaciones para las empresas es considerar la implementación de la
modalidad de trabajo mixta como parte de la política laboral: virtual y presencial. Ello generará
la gestión de tiempo en las mujeres ejecutivas millennials. / In the last decades there has been a significant growth of women in the workplace, and in recent
years an increase in their participation in executives positions. Consequently, we consider that
the work and family factor, as well as, the challenges that arise for the executive woman are thes
keys to a better development in the different roles.
During the pandemic, these factors have been affected, That is why the current investigation
seeks to describe the labor factor, family factor and the challenges that arise during the
pandemic, focused on the millennial woman in executive positions. For this reason, a qualitative
research was carried out in which 42 millennial women were interviewed in leadership or
management positions in private companies of Metropolitan Lima.
According to the results obtained from the sample, The millennial executive women show
evidence of having networks support such as direct family members or hiring an external person
for household activities. Likewise, the interviewees stated that they wanted to continue the
alternative of the mixed modality between remote and face-to-face work, which was implement
with great emphasis after the pandemic, this would allow them to organize the hours at work and
with family more effectively.
In addition, one of the recommendations for companies is to consider the implementation of the
mixed work modality as part of the virtual policy labor and face-to-face work. This will generate
the managment of time in millennial executive women.
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Actitudes y estilos de liderazgo en ejecutivas en el PerúDepaz Cano, Milagros del Pilar, Celis Chávez, Víctor Martin, Cobián Cruz, Jorge Julio, Solis Falcón, Carlos Ronald 19 June 2017 (has links)
La presente investigación recolectó información sobre las actitudes y estilos de
liderazgo en quince mujeres en cargos ejecutivos, con la finalidad de identificar variables
comunes que subyacen y precedan a la conducta. Con ello se buscó ampliar la comprensión
de los resultados obtenidos en relación a los estilos de liderazgo en el Perú. La recolección de
la información sobre ambas variables se realizó desde dos perspectivas; una entrevista abierta
en el caso de actitudes y otra cerrada utilizando el cuestionario MLQ 5X-Versión corta
elaborado por Bass y Avolio para los estilos de liderazgo.
En la investigación, las actitudes fueron agrupadas en componentes cognitivos,
afectivos y conductuales encontrándose valores frecuentes como la experiencia, escucha
activa, aprovechamiento de oportunidades, eficiencia, trabajo en equipo, satisfacción personal
entre otros. Luego, dentro de un enfoque mixto de investigación, la variable actitudes se
transformó en cuantitativa con la finalidad de poder clasificarlas según los estilos de
liderazgo de la investigación. Ello permitió identificar valores diferentes dependiendo de los
estilos transformacionales y transaccionales.
El trabajo realizado se constituye en una oportunidad para destacar las peculiaridades
de las actitudes de las ejecutivas en el Perú, proponiendo un modelo de análisis que pueda ser
replicado en otros contextos para fortalecer línea de investigación que pueda recopilar
información aprovechando la riqueza del enfoque mixto de investigación / This research collected data about attitudes and leadership styles in fifteen women
with executive positions in order to identify common variables that underlie and precede the
behavior. With this was sought to broaden the understanding of the results obtained in
relation to styles of leadership in Perú. The data collection of information on both variables
was performed from two perspectives; an open interview in the case of attitudes and another
closed using the questionnaire MLQ 5X-short version developed by Bass and Avolio for
leadership styles.
In the study, the attitudes were grouped into cognitive, affective and behavioral
components found frequent values such as experience, active listening, exploitation of
opportunities, efficiency, teamwork, personal satisfaction, among others. Then, using the
mixed approach of research led that the attitudes variable is quantified in order to classify
them according to leadership styles. This allowed to identify different values depending on
transformational and transactional styles.
The work constitutes an opportunity to highlight the peculiarities in Peru, proposing
an analytical model that can be replicated in other contexts to strengthen research line that
may collect information taking advantage of the wealth of mixed research approach
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