No description available.

No description available.

Práce pojednává o neziskových organizacích, především nadacích, které podrobně charakterizuje. V teoretické části se věnuje také fundraisingu, Nadačnímu investičnímu fondu a novele občanského zákoníku. Praktická část seznámí čtenáře s Nadací Terezy Maxové, s její činností a hospodařením.

Diplomová práce je zaměřená na finanční analýzu a fundraising nestátních neziskových organizací. V teoretické části je uvedena metodika finanční analýzy a popsány možné způsoby získávání finančních prostředků pro činnost neziskových organizací. V praktické části je představena nestátní nezisková organizace - Oblastní charita Třebíč, pomocí nástrojů finanční analýzy je hodnocena její činnosti. Je popsán vývoj organizace, největší provedené investice. Práce uvádí také, z jakých zdrojů je organizace financována.

V práci je popisován vznik a vývoj veřejně prospěšné organizace, jsou zde podchyceny právní, finanční, personální a PR skutečnosti. Rovněž jsou zde popsány rizika a problémy při zakládání subjektu.

Ve své diplomové práci se zabývám problematikou financování neziskových organizací. Konkrétně jednou z jeho způsobů, tzv. sociálním podnikáním. Neziskové organizace jsou většinou odkázány na granty, u kterých si nikdy nemohou být jisté, zda se jim je podaří získat a je tím tak ohrožena jejich dlouhodobá udržitelnost a stabilita. Cílem mé práce je přiblížit sociální podnikání, neboť toto zatím není v České republice (hlavně mezi neziskovými organizacemi) moc známé. A především ukázat jeho užitečnost a využitelnost při zajišťování dlouhodobé finanční stability neziskových organizací. Hlavním přínosem této diplomové práce by mělo být rozšíření povědomí o sociálním podnikání a o důležitosti používání marketingu v neziskových organizacích. Vedle teoretických poznatků se výše zmíněné cíle pokusím přiblížit i sestavením konkrétního marketingového plánu pro konkrétní mezinárodní neziskovou organizaci. Touto neziskovou organizací je International Young Naturefriends (IYNF). Jelikož téma sociálního podnikání není zatím moc rozšířené, čerpám v této práci hlavně z materiálů poskytnutých mezinárodní neziskovou organizací Nonprofit Enterprise and Self-sustainability Team (NESsT).

Diplomová práce se zabývá marketingem nestátních neziskových organizací. Teoretická část obsahuje nastínění situace NNO v ČR, analyzuje marketingové nástroje a poukazuje na význam jejich využívání organizacemi neziskového sektoru. Praktická část je věnována komunikační strategii konkrétního občanského sdružení.

Práce je zaměřena na ekonomizaci nemovitého majetku církví. Vychází z typologizace církevního majetku, jeho roli v jednotlivých historických obdobích a jeho památkové hodnoty. Věnuje se formám jeho využití v dnešním ekonomickém prostředí a v budoucnu. Práce je zaměřena regionálně, na území Plzeňského kraje.

Práce uvádí metodiku hodnocení kvalitu webových stránek v zúžení na oblast sportovních organizací. Hodnocení sleduje připravené formuláře. Průběh hodnocení je ve slovní i číselné formě zaznamenán do formulářů. Z nich je vypracováno samotné hodnocení kvality a na závěr je explicitně vyjádřeno, zda stránky vyhovují. Důležité je hodnocení slovní, formuláře nejsou výsledkem aplikace metodiky. Důraz je kladen na analýzu oblasti předcházející samotnému hodnocení. Práce předvádí metodiku na 4 serverech světových sportovních organizací.

The aim of the thesis is to analyze the organizational culture of the company SEAFOOD Ltd. and propose a set of measures which would contribute to strengthening the organizational culture of the company. Before starting the research the theoretical materials were investigated and hypotheses were set. The main theoretical basis in this thesis is the theory of E.H. Schein. During the work there were discussed as positive impacts of the organizational culture, as well as its restrictive side. In this work was also mentioned the issue of connection between the individual characteristics and qualities of the individual and his working career. After carrying out research, which consisted of writing surveys filled by company employees, guided interviews with some managers and observations, the conclusion about the current level, the problems and the strong sides of the organizational culture SEAFOOD Ltd. was made. After the conclusion there was suggested a set of actions which should lead to the strengthening of the organizational culture of the company and contribute to a higher level of identification of the company's employees with SEAFOOD Ltd.