Made available in DSpace on 2014-06-12T17:43:11Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo990_1.pdf: 1704881 bytes, checksum: c745aa647498f4e2eb4324388e5a5346 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2009 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / As pequenas e médias empresas de alta tecnologia apresentam vanguarda tanto na sua existência no mercado quanto na utilização das ferramentas de gerenciamento. O planejamento estratégico permite estabelecer o conhecimento da empresa em si, suas estratégias e potencialidades, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização em longo prazo. Neste sentido, este trabalho buscou auxiliar a pequena e média empresa de alta tecnologia, cuja sigla é PMET, através do desenvolvimento de um modelo de planejamento estratégico adequado. O roteiro do modelo proposto foi construído com base nos padrões de planejamento indicados pelos principais acadêmicos, bem como, através da pesquisa de amostra não-probabilística realizada com a aplicação de questionário com os gestores do setor. Deste modo, o enfoque do modelo proposto, está na filosofia de gerenciamento ágil das atividades de elaboração do planejamento, uma vez que pode haver modificação assim que houver a necessidade. Possibilitando respostas eficazes às mudanças do mercado. O modelo é composto por dois macro-processos: a elaboração em si do planejamento estratégico e sua implementação. O primeiro possui três etapas: avaliação do ambiente, definição do perfil estratégico (missão, visão e objetivos) e a elaboração do resumo do planejamento em um documento. Já o segundo macro-processo é dividido em duas etapas: implementação e avaliação do desempenho real com os objetivos, metas e estratégias estabelecidas. Assim, a adoção da ferramenta proposta desmitifica os obstáculos para a elaboração do planejamento estratégico relatados pelos entrevistados: falta de tempo e de recursos e falta de visão futura. Deste modo os principais resultados pela utilização do modelo proposto residem no direcionamento estratégico das atividades das empresas, a saber: apóia o desempenho das empresas, motiva os profissionais, facilita a tomada de decisão, viabiliza o fluxo de informações e incrementa a competitividade

Made available in DSpace on 2014-06-12T18:35:19Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo7846_1.pdf: 1144762 bytes, checksum: 8f57db4e7be99ab0d1e4b2dc633b093d (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2006 / Apresenta-se um estudo bibliográfico, voltado ao planejamento municipal com foco na construção e manutenção de bens imóveis públicos, direcionados às administrações municipais de pequeno porte, onde há escassez de recursos financeiros e de mão-de-obra qualificada. Numa visão proativa, focalizam-se aspectos relacionados à gestão pública, envolvendo a fase do planejamento para execução de obras e serviços de engenharia voltados à construção, ampliação e ou conservação de bens imóveis públicos. Ainda nesta visão, destacam-se questões relevantes que possam auxiliar na escolha do empreendimento, identificando-se procedimentos que possam conduzir as despesas, voltadas a estes bens, ao atendimento dos critérios de eficiência, eficácia, economicidade e efetividade. De forma complementar, comenta-se a legislação atual, que dentre outras determinações, exige dos controles (externo, interno) a verificação da despesa no tocante aos referidos critérios, ampliando consideravelmente suas atribuições. Além disso, a importância do controle social no trato com a coisa pública também é ressaltada, bem como o papel do gestor neste contexto, destacando as principais atribuições e responsabilidades envolvidas no tema abordado

Orientador: Iran Ferreira Machado / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Geociencias / Made available in DSpace on 2018-07-19T10:45:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Hegenberg_FlavioEdmundoNovaes_M.pdf: 7315205 bytes, checksum: 7fb98b018573db84f2d09f37b688fc63 (MD5) Previous issue date: 1994 / Resumo: Esta dissertação abre uma discussão sobre o planejamento estratégico tal como praticado por grandes transnacionais de mineração, em especial um dos seus grandes expoentes - a RTZ - sendo fornecidas bases teóricas para as análises de comportamento dessas empresas. São tratadas as importantes mudanças estruturais da mineração mundial, configurando-se um panorama em consonância com os conceitos da Nova Economia e da Economia Global, condicionantes que regem muitos dos processos de mudança no mundo contemporâneo. É dada uma visão panorâmica das grandes transnacionais de mineração, o seu "ranking" nos últimos anos, suas características mais marcantes e suas preferências por bens minerais de Grande Volume ou Alto Valor. A RTZ é o foco de um estudo de caso, onde são abordados aspectos hist6ricos, principais operações, programas de expansão, bem como a análise de suas estratégias, prospectivas e tendências. No trabalho, são feitas interpretações estratégicas para a RTZ. Passado, presente e futuro da empresa são analisados com base em suas potencialidades, na inserção internacional de seus ativos de produção e nas possibilidades de novos mercados consumidores. Em síntese, a RTZ é uma empresa "voltada para minerais" (de preferência a ser "voltada para tecnologia" ou para "oportunidades de neg6cios"), buscando atuar em ramos de comprovada experiência, aproveitando vantagens competitivas e comerciais e promovendo uma diversificação intensa, quer em tipos de bens minerais, quer em termos geográficos. O seu leque de opções geográficas tenderá a crescer na medida em que um grande número de países do Terceiro Mundo vem liberalizando a sua legislação com o objetivo de atrair novos investimentos em mineração / Abstract: This dissertation opens a discussion about strategic planning, as performed by mining transnational corporations, with a special emphasis on RTZ. Theoretical considerations are provided for the analysis of these companies in general. A broad view of the structural changes undergone by the world mineral industry is presented, including the impacts of the New Economy and the Global Economy, which command many of the processes prevailing in today's world. The major mining transnational corporations are listed and properly ranked in the more recent years. Other aspects are discussed, inter alia their preferences by "High Volume" or "High Value" commodities. RTZ from UK is selected for a case study, composed by historical aspects, main operations, expansion programmes, and also the analysis of strategies, prospects for the future and major trends. In short, RTZ is considered to be a "mineral -driven company" (rather than a "technology-driven" or a "business opportunity-driven company"), trying to strength its position in areas of proved experience, maximizing competitive and commercial advantages, and promoting an intense diversification strategy, either for selected minerals or regarding geographical locations. Its vast array of geographical options tends to be great1y augmented as long as an increasing number of developing countries are liberalizing their mineral legislation in order to attract foreign investment / Mestrado / Administração e Politica de Recursos Minerais / Mestre em Geociências

O presente trabalho teve como objetivo geral responder ao seguinte problema de pesquisa: Como o processo de planejamento estratégico ocorre nos municípios brasileiros? Seus objetivos específicos incluem conhecer a evolução dos conceitos gerais do estudo a partir da realização de um estudo bibliométrico, analisar como o processo de planejamento estratégico proposto por Poister e Streib dialoga com a realidade brasileira, identificar as particularidades das práticas de planejamento estratégico adotadas nos municípios estudados e compreender como elas afetam o seu planejamento. Dessa forma, o estudo incluiu uma investigação bibliométrica com o intuito de identificar como o planejamento estratégico no setor público tem sido abordado no âmbito acadêmico e um estudo de caso de dois municípios brasileiros: Porto Alegre, capital do Estado do Rio Grande do Sul, e Sorocaba, cidade de grande porte do Estado de São Paulo. Apresentados os dados coletados a partir de entrevistas, visitas a sites, leitura de documentos e interpretação de legislações diversas, foi realizada uma análise qualitativa buscando responder aos objetivos da pesquisa. Tal análise foi feita de forma comparativa entre os dois municípios e também à luz do referencial teórico apresentado ao longo da pesquisa. Após a apresentação e a análise dos casos, verificou-se que a pesquisa conseguiu responder ao problema proposto de entender como o processo de planejamento estratégico ocorre nos municípios brasileiros. Ao analisar as práticas de planejamento estratégico adotadas nos municípios estudados, pudemos compreender como certas particularidades afetam o planejamento estratégico e determinam seu foco. Com a análise feita, a percepção, por parte da autora da pesquisa, é que o papel das lideranças (prefeitos, vice-prefeitos e secretários) é um dos principais fatores para o sucesso de um planejamento estratégico, bem como dos funcionários de níveis hierárquicos inferiores. Ao comparar o referencial teórico com os casos analisados, foi possível afirmar que os processos de planejamento estratégico dos municípios analisados, mesmo quando não atendem a todos os requisitos, se preocupam ou se preocuparam com todos os itens das variáveis propostas pelos autores supracitados. / The present work had as its main goal responding to the following research problem: How does the process of strategic planning happen in Brazilian municipalities? Its specific goals include knowing the evolution of the study\'s general concepts by carrying out a bibliometric study, analyzing how the process of strategic planning proposed by Poister and Streib converses with the Brazilian reality, identifying the particular features of the strategic planning practices adopted in the municipalities studied and understanding how they affect their planning. The study hence includes a bibliometric investigation with a view to identifying how strategic planning in the public segment has been approached in the academic environment and a case study concerning two Brazilian municipalities: Porto Alegre, capital of the state of Rio Grande do Sul, and Sorocaba, a large city in the state of São Paulo. After presenting the data collected from interviews, visits to websites, reading of documents and interpretation of various laws, a qualitative analysis was performed, in order to answer this research\'s goals. This analysis was carried out comparing the two municipalities, in the light of the theoretical background presented throughout. After the presentation and analysis of the cases, it was verified that this research managed to respond to the problem proposed, i.e. understanding how the process of strategic planning takes place in Brazilian municipalities. When analyzing strategic planning practices adopted in the municipalities studied, it was possible to understand how certain particularities affect strategic planning and determine its focus. When the analysis was concluded, the perception of the author is that the role of leaderships (mayors, vice-mayors and secretaries) is one of the main factors for the success of strategic planning, as well as that of employees in lower hierarchical levels. Comparing the theoretical background with the cases analyzed made it possible to affirm that the processes of strategic planning in the municipalities studied, even when they did not meet all criteria, are (or were) concerned with all the items of the variables proposed by the aforementioned authors.

O presente trabalho teve como objetivo geral responder ao seguinte problema de pesquisa: Como o processo de planejamento estratégico ocorre nos municípios brasileiros? Seus objetivos específicos incluem conhecer a evolução dos conceitos gerais do estudo a partir da realização de um estudo bibliométrico, analisar como o processo de planejamento estratégico proposto por Poister e Streib dialoga com a realidade brasileira, identificar as particularidades das práticas de planejamento estratégico adotadas nos municípios estudados e compreender como elas afetam o seu planejamento. Dessa forma, o estudo incluiu uma investigação bibliométrica com o intuito de identificar como o planejamento estratégico no setor público tem sido abordado no âmbito acadêmico e um estudo de caso de dois municípios brasileiros: Porto Alegre, capital do Estado do Rio Grande do Sul, e Sorocaba, cidade de grande porte do Estado de São Paulo. Apresentados os dados coletados a partir de entrevistas, visitas a sites, leitura de documentos e interpretação de legislações diversas, foi realizada uma análise qualitativa buscando responder aos objetivos da pesquisa. Tal análise foi feita de forma comparativa entre os dois municípios e também à luz do referencial teórico apresentado ao longo da pesquisa. Após a apresentação e a análise dos casos, verificou-se que a pesquisa conseguiu responder ao problema proposto de entender como o processo de planejamento estratégico ocorre nos municípios brasileiros. Ao analisar as práticas de planejamento estratégico adotadas nos municípios estudados, pudemos compreender como certas particularidades afetam o planejamento estratégico e determinam seu foco. Com a análise feita, a percepção, por parte da autora da pesquisa, é que o papel das lideranças (prefeitos, vice-prefeitos e secretários) é um dos principais fatores para o sucesso de um planejamento estratégico, bem como dos funcionários de níveis hierárquicos inferiores. Ao comparar o referencial teórico com os casos analisados, foi possível afirmar que os processos de planejamento estratégico dos municípios analisados, mesmo quando não atendem a todos os requisitos, se preocupam ou se preocuparam com todos os itens das variáveis propostas pelos autores supracitados. / The present work had as its main goal responding to the following research problem: How does the process of strategic planning happen in Brazilian municipalities? Its specific goals include knowing the evolution of the study\'s general concepts by carrying out a bibliometric study, analyzing how the process of strategic planning proposed by Poister and Streib converses with the Brazilian reality, identifying the particular features of the strategic planning practices adopted in the municipalities studied and understanding how they affect their planning. The study hence includes a bibliometric investigation with a view to identifying how strategic planning in the public segment has been approached in the academic environment and a case study concerning two Brazilian municipalities: Porto Alegre, capital of the state of Rio Grande do Sul, and Sorocaba, a large city in the state of São Paulo. After presenting the data collected from interviews, visits to websites, reading of documents and interpretation of various laws, a qualitative analysis was performed, in order to answer this research\'s goals. This analysis was carried out comparing the two municipalities, in the light of the theoretical background presented throughout. After the presentation and analysis of the cases, it was verified that this research managed to respond to the problem proposed, i.e. understanding how the process of strategic planning takes place in Brazilian municipalities. When analyzing strategic planning practices adopted in the municipalities studied, it was possible to understand how certain particularities affect strategic planning and determine its focus. When the analysis was concluded, the perception of the author is that the role of leaderships (mayors, vice-mayors and secretaries) is one of the main factors for the success of strategic planning, as well as that of employees in lower hierarchical levels. Comparing the theoretical background with the cases analyzed made it possible to affirm that the processes of strategic planning in the municipalities studied, even when they did not meet all criteria, are (or were) concerned with all the items of the variables proposed by the aforementioned authors.

Submitted by Júlio César Urdangarin Batista Junior (jurdangarin@gmail.com) on 2016-12-20T17:16:28Z No. of bitstreams: 1 DISSERTAÇÃO JULIO URDANGARIN_V6_final.pdf: 1920452 bytes, checksum: b2bda1a15d639da69507ee3d46bf2ab1 (MD5) / Approved for entry into archive by ÁUREA CORRÊA DA FONSECA CORRÊA DA FONSECA (aurea.fonseca@fgv.br) on 2016-12-26T13:32:03Z (GMT) No. of bitstreams: 1 DISSERTAÇÃO JULIO URDANGARIN_V6_final.pdf: 1920452 bytes, checksum: b2bda1a15d639da69507ee3d46bf2ab1 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-01-03T19:01:05Z (GMT). No. of bitstreams: 1 DISSERTAÇÃO JULIO URDANGARIN_V6_final.pdf: 1920452 bytes, checksum: b2bda1a15d639da69507ee3d46bf2ab1 (MD5) Previous issue date: 2016-12-07 / Este estudo teve como objetivo geral avaliar a percepção dos gestores públicos de negócio e gestores de tecnologia da informação e comunicação na Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro acerca do alinhamento estratégico de TIC – Negócios. A revisão bibliográfica apontou o conceito do tema e definiu o modelo adotado na pesquisa. Os dados foram coletados através de um questionário aplicado aos gestores de negócio e de TIC que compõem parte importante da estrutura de um município e lidam diretamente com negócio e tecnologia. Foram selecionados para a pesquisa gestores das: Secretaria Municipal de Fazenda, Secretaria Municipal de Educação, Secretaria Municipal de Transporte, Secretaria Municipal de Administração, Secretaria Municipal de Ordem Pública, Centro de Operações, Procuradoria Geral do Município e Empresa Municipal de Informática. Os resultados da pesquisa indicam que a maturidade do alinhamento estratégico de TIC na Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro é elevado, considerando como referência outras pesquisas realizadas. O estudo sugere, também, que tal medição deve ocorrer de forma regular e servir de base para definição de metas, sustentadas por planos de ação que busquem a elevação do nível de maturidade, com recomendações como: desenvolver métricas integradas de negócio e de TIC; promover acordos de nível de serviço para todas as entidades; criar comitês executivos de TIC; promover a prática de priorização de projetos no âmbito geral da administração pública.

Submitted by Fabio Flaksberg (fabioflaks@hotmail.com) on 2017-03-14T14:18:54Z No. of bitstreams: 1 CIM3_Thesis_FabioFlaksberg_Revisada_SUBMISSAO.pdf: 9005761 bytes, checksum: 9f86d69066914d0e7a632a77e16c64a0 (MD5) / Approved for entry into archive by Janete de Oliveira Feitosa (janete.feitosa@fgv.br) on 2017-03-17T17:07:06Z (GMT) No. of bitstreams: 1 CIM3_Thesis_FabioFlaksberg_Revisada_SUBMISSAO.pdf: 9005761 bytes, checksum: 9f86d69066914d0e7a632a77e16c64a0 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-03-22T19:54:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1 CIM3_Thesis_FabioFlaksberg_Revisada_SUBMISSAO.pdf: 9005761 bytes, checksum: 9f86d69066914d0e7a632a77e16c64a0 (MD5) Previous issue date: 2016-11-11 / Estudo e análise da importância de eventos para empreendedores, sobretudo em startups, nas cidades de São Paulo e Nova Iorque / In recent years, influenced by successful and high-profile benchmarks, entrepreneurship has transitioned from a definition for an unconventional professional with an idea to a mainstream career for millions of college graduates and experienced risk-takers. Therefore, this thesis analyzes the influences of networking events as critical resources for the success of startups in São Paulo and New York. Based on a survey conducted with more than 80 startups in both cities, and a series of interviews with several entrepreneurial ecosystem leaders, this thesis empirically shows the positive results that founders/CEOs receive by attending networking events. Furthermore, this thesis indicates some gaps as well as some opportunities regarding startup-related networking events that can foster the entrepreneurial ecosystem in both cities. Although numerous academic papers and research have identified the most important resources for creating, fostering, and consolidating an entrepreneurial hub, understanding the role of networking events will shed light on this specific subject.

Submitted by Carlos Bruno Cavalcanti Vinhais (carlos.vinhais@yahoo.com.br) on 2017-07-18T14:53:06Z No. of bitstreams: 1 Versao final.PDF: 5186235 bytes, checksum: c64b45dfc4fbe424fc8be1527bf58b9b (MD5) / Approved for entry into archive by ÁUREA CORRÊA DA FONSECA CORRÊA DA FONSECA (aurea.fonseca@fgv.br) on 2017-07-28T15:34:59Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Versao final.PDF: 5186235 bytes, checksum: c64b45dfc4fbe424fc8be1527bf58b9b (MD5) / Made available in DSpace on 2017-08-18T14:06:50Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Versao final.PDF: 5186235 bytes, checksum: c64b45dfc4fbe424fc8be1527bf58b9b (MD5) Previous issue date: 2017-06-22 / O objetivo deste trabalho é analisar se os estilos de liderança dos gestores públicos influenciam o resultado do planejamento estratégico. Para enfrentar essa questão utilizamos o questionário Multifactor Leadership Questionnaire de Bruce para identificar os estilos de liderança de gestores públicos e depois relacionar seu estilo com os resultados de sua equipe. Em nossa conclusão apresentamos os resultados que apontaram que os gestores de estilo Transformacional conseguiram alcançar resultados superiores aos líderes Transacionais.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:08:11Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1990-12-18T00:00:00Z / Neste empreendimento, propusemo-nos entender as particularidades da Administração de alto nível nas empresas brasileiras ou seja, a chamada Administração Estratégica. Para tal, a nossa abordagem será indutiva ou seja, o estudo do quadro geral, o meio ambiente brasileiro e de algumas empresas importantes, do qual procuraremos formular algumas hipóteses.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:15:08Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1990-09-21T00:00:00Z / Levantamento bibliográfico abrangendo as técnicas de controle gerencial através de vasta literatura. Apresentação do processo estatístico de análise discriminante para dois grupos. Aplicação do processo estatístico de análise discriminante para classificar o desempenho financeiro de agências de banco comercial.