Kina har genom olika   statliga initiativ startat ett kvalitetsrace med ambitionen är att ta   kinesisk produktkvalitet till helt nya nivåer till år 2025. Lyckas man kommer   svenska bolag som handlar/ konkurrerar med kinesiska bolag, eller bedriver   verksamhet inom Kina, sannolikt att påverkas. Frågan är hur? Syftet med denna   studie har varit att känna svenska bolag på pulsen; hur upplever de den   kinesiska kvalitetsutvecklingen och hur tror de att deras bolag kommer att   påverkas? Ett underliggande syfte har varit att undersöka hur de kulturella   aspekterna inverkar på den kinesiska kvalitetsutveckling. För att svara på   detta genomfördes en kvantitativ enkät riktad till svenska kvalitetschefer   samt en kvalitativ fallstudie riktad till svenska bolag med närvaro i Kina. Resultatet visar att   nivån på kinesisk produktkvalitet förväntas stiga inom många branscher samt   att konkurrens och handelsutbytet kommer att påverkas genom att kinesiska   marknadsandelar ökar på den globala marknaden. Inom vissa områden är kinesisk   produktkvalitet redan idag likvärdig med västerländsk men den är inte stabil   utan kräver kontroller från mottagarledet, tillika kunden. En trolig   bidragande orsak till den ojämna kvaliteten finner vi i den kinesiska   makrokulturen där man av tradition sätter stolthet i att utför   arbetsuppgifter enligt order och inte ifrågasätter överordnade. Detta får en   negativ effekt på kvalitetskulturen, vilket i sin tur riskerar att försvåra   kvalitetsutvecklingen och är en utmaning för Kina att hantera. Utmaningen   till trots så visar denna studie att det är möjligt att den kinesiska statens   initiativ kan lyckas, åtminstone till stora delar och såväl svenska företag   som den globala marknaden bör hålla ett vakande öga på utvecklingen. / China has through various government initiatives started a quality   race with the ambition to take Chinese product quality to higher levels until   2025. If they succeed, Swedish companies that trade/ compete with Chinese   companies, or conduct business within China, are likely to be affected. The   question is how? The purpose of this study has been to check the pulse of   Swedish companies; how do they perceive the Chinese quality development and   how do they think their company will be affected? An underlying purpose has   been to investigate how cultural aspects affect the Chinese quality   development. To answer this, a quantitative survey was conducted aimed at   Swedish quality managers and a qualitative case study aimed at Swedish   companies with a presence in China. The result shows that the level of   Chinese product quality is expected to rise in many industries, and that   competition and trade exchange will be affected by increasing Chinese market   shares in the global market. In some areas, Chinese product quality is   already equivalent to Western, but it is not stable but requires controls   from the recipient, namely the customer. A likely contributing factor to the   uneven quality is found in the Chinese macro culture where traditionally one   prides itself on performing tasks according to orders and not questioning   superiors. This has a negative effect on the quality culture, which in turn   risks making quality development more difficult and is a challenge for China   to handle. Despite this challenge, this study shows that it is possible that the   Chinese state's initiative may succeed, at least in large part, and both   Swedish companies and the global market should keep a watchful eye on   developments. / <p>2019-06-27</p>

A rapidly changing environment for industrial technology companies operating on a global market has increased the competitiveness and accelerated the rate of new technologies. The demands on companies to be more efficient and innovative without compromising quality are thereby enlarged. To maintain competitiveness and meet customer expectation a well-functioning product development is essential. Correcting product quality issues on newly developed products becomes increasingly more expensive the later it takes place in the development process and problems that arise can often be linked to the product design. In order to secure that new product development projects efficiently can deliver high quality products without compromising cost targets and time-to-market Design Assurance can be applied during the product development. The intention is to uncover and detect problems in the design and prevent errors to occur in the engineering process, by executing controls to assure design has been completed according to standards and policies.  This project aims to investigate Design Assurance to further establish the concept at Alfa Laval BU HSS and describe how product quality is assured in product development. Analysis of literature studies, interviews at Alfa Laval BU HSS as well as benchmarking at three companies; Atlas Copco Industrial Technique, Getinge (Maquet Critical Care division) and Tetra Pak, provide the basis of the results in this study. The results show there are a number of factors greatly influencing an organization’s ability to ensure product quality in product development. Key factors identified in this study are cross functional team work, the internal culture in the organization, firmly established product strategies, product development processes and requirement management and validation capability. These factors can be seen as essential conditions for ensuring product quality during development and prerequisites for establishing Design Assurance at Alfa Laval BU HSS. Key building blocks in the Design Assurance capability are identified and described, which include reviews of actions and project documentation that safeguards continuous improvements and prevent future deficiencies. The Design Assurance activities are identified as documentation management, change management, risk assessments, nonconformance management, product quality follow up and lessons learned. / Dagens industritekniska företag verkar i en global miljö med snabba förändringar, vilket har bidragit till ökad konkurrens och accelererat hastigheten för ny teknik. Därmed har även kraven på företagen att bli mer effevtiva och innovativa, utan att kompromissa med produktens kvalitet, ökat. En väl-fungerande produktutveckling är nödvändig för att bibehålla konkurrenskraft och möta kundernas förväntningar. Ju senare produkters kvalitetsproblem upptäcks och rättas till under utvecklings-processen desto dyrare är det och problemen härstammar ofta från produktens konstruktion. För att säkerställa att nyutvecklingsprojekt effektivt kan leverera högkvalitativa produkter utan att påverka kostnadsmål eller time-to-market, kan Design Assurance tillämpas under produktutvecklingen. Avsikten är att upptäcka, identifiera och förebygga brister i konstruktionen som kan orsaka problem senare under utvecklingen, genom att utföra kontroller för att säkerställa att konstruktionen uppfyller standarder, anvisningar och andra krav. Denna uppsats syftar till att undersöka Design Assurance för att ytterligare etablera konceptet på Alfa Laval BU HSS och beskriva hur produktkvaliteten säkras under produktutvecklingen. Analys av litteraturstudier, intervjuer på Alfa Laval BU HSS samt benchmarking vid tre företag; Atlas Copco Industriteknik, Getinge Maquet Critical Care divisionen och Tetra Pak, utgör grunden för resultatet i denna studie. Resultatet visar att det finns ett antal faktorer som i hög grad påverkar en organisations förmåga att säkerställa produkternas kvalitet i produktutvecklingen. Nyckelfaktorer har i denna studie identifierats som tvärfunktionellt arbete, den interna kulturen på företaget, väl förankrade produkt-strategier, processer inom produktutveckling samt kravhantering och valideringsförmågan under utvecklingen. Dessa faktorer kan ses som nödvändiga förutsättningar för att säkerställa produktkvalitet under produktutveckling och därmed förutsättningar för att framgångsrikt etablera Design Assurance på Alfa Laval BU HSS. Slutligen är de centrala delarna för att genomföra och applicera Design Assurance identifierade och beskrivna, vilka innefattar granskning av handlingar och projektdokument som säkerställer ständiga förbättringar och förebygger framtida brister. Design Assurance-aktiviteter är identifierade som kontroll av korrekt dokumentering, hantering av ändringar, avvikelsehantering, riskbedömningar, uppföljning av produktkvalitet och lärdomar under produktutvecklingsprojektet.