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A administração da justiça e o papel da liderança na redução da morosidade no poder judiciário / The administration of justice and the leadership role in reducing slowness in the judiciary

Braga, Sérgio Pereira 11 December 2013 (has links)
Submitted by Nadir Basilio (nadirsb@uninove.br) on 2016-06-14T17:42:40Z No. of bitstreams: 1 Sergio Pereira Braga.pdf: 759589 bytes, checksum: fc81c29639eaa4af67cd9e161a2f3d42 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-06-14T17:42:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Sergio Pereira Braga.pdf: 759589 bytes, checksum: fc81c29639eaa4af67cd9e161a2f3d42 (MD5) Previous issue date: 2013-12-11 / This study aims to identify alternatives that may help reduce the slowness of justice. Begins the analysis describing the causes of the slowness of justice and their overlaps as well as the effects of this delay in the face of the fundamental guarantee of reasonable duration of proceedings and challenges to its implementation , it will also read from CNJ's goals and resolutions . Then presents the evolution of public administration in Brazil, as well as the main features of administering justice through the prism of efficiency, whose concepts and meanings for public management are not the same private management. Finally, we analyze the organizational and behavioral changes necessary for the management of the judiciary is a choice of magistrates , with special emphasis on the role of leadership as a factor promoting the convergence of the group's efforts for the realization of true reform we need, that is, the posture of public, essential for concepts such as motivation, leadership , profit and teamwork are recognized and reputed valid by public managers with effective impact in practice and in the management of the public good. The research made use of the inductive method and technique of the research literature. / O presente estudo tem por objetivo apontar alternativas que possam contribuir para a redução da morosidade da justiça. Inicia-se a análise descrevendo-se as causas da morosidade da justiça e suas imbricações, bem como os efeitos dessa delonga em face da garantia fundamental da duração razoável do processo e os desafios colocados à sua efetivação, leitura que se fará também a partir das metas e resoluções do CNJ. Em seguida, apresenta-se a evolução da administração pública no Brasil, bem como as principais características da gestão da justiça sob o prisma da eficiência, cujos conceitos e significados para a gestão pública não são os mesmo da gestão privada. Finalmente, são analisadas as mudanças organizacionais e comportamentais necessárias para que a gestão do Poder Judiciário seja uma opção dos magistrados, com especial destaque para o papel da liderança como fator de promoção da convergência dos esforços do grupo para a realização da verdadeira reforma que precisamos, qual seja, a da postura dos agentes públicos, essencial para que conceitos como motivação, liderança, no resultado e trabalho em equipe sejam reconhecidos e reputados válidos pelos gestores públicos com impactos efetivos na prática e no manejo do bem público. A pesquisa realizada serviu-se do método indutivo e a técnica de pesquisa utilizada foi a bibliográfica.

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