Den här fallstudien har undersökt vad anställda vid ett medelstort industriföretag i Mellansverige själva tror det låga deltagandet på säkerhetsutbildningar kan beror på och upplevelsen av hur de påverkats av säkerhetsarbetet på arbetsplatsen. För att samla in det empiriska materialet användes semistrukturerade intervjuer med anställda operatörer samt utbildare. För att analysera materialet användes systemteori. Resultatet visar att orsakerna till att anställda inte deltar är: att utbildningarna förläggs på ledig tid, att det inte leder till några konsekvenser att inte delta, jargong och attityder, samt upplevd skillnad mellan tjänstemän och kollektivanställda. Andra orsaker kan tänkas vara tillgängligheten för att anmäla sig på en utbildning, men även att utbildningarna inte upplevs innehålla substans, då proven som avslutar utbildningarna upplevs som oseriösa och icke meningsfulla. Resultatet visar även på att informanterna upplever ökad kunskap och större förståelse för säkerhetsarbetet, men det finns även en spricka mellan upplevelsen av säkerhetsarbetet då vissa anser det som en positiv utveckling, medan andra benämner det som ”säkerhetshets”. Slutsatserna är att det behövs bättre dialog kring utformningen av utbildningarna för att göra utbildningarna meningsfulla. Företaget kan möjligen ha en för otydlig styrning, där de anställda önskar tydligare ramar där det ställs högre krav på de anställda som inte deltar. Det behövs starkare styrning från ledningen där kommunikation och dialog är viktigt för att fortsatt motivera till utbildning utan att det ska behöva ske med tvång.