Submitted by Biblioteca de Adminsitração (bibadm@ufba.br) on 2017-06-08T11:15:35Z No. of bitstreams: 1 Emanuela Oliveira Spínola.pdf: 2027313 bytes, checksum: f78e9af08e557d0590a81194930790f7 (MD5) / Approved for entry into archive by Maria Angela Dortas (dortas@ufba.br) on 2017-06-08T19:51:26Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Emanuela Oliveira Spínola.pdf: 2027313 bytes, checksum: f78e9af08e557d0590a81194930790f7 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-06-08T19:51:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Emanuela Oliveira Spínola.pdf: 2027313 bytes, checksum: f78e9af08e557d0590a81194930790f7 (MD5) / Os resíduos sólidos têm se apresentado como uma problemática complexa na contemporaneidade, tanto com relação ao volume produzido, quanto à periculosidade da composição, o tratamento e o modelo de gestão. Em 2010, com a promulgação da Lei nº 12.305, que instituiu a Política Nacional de Resíduos Sólidos, tornou-se obrigatória a definição de metas e a estruturação da gestão dos resíduos sólidos de forma integrada, sistêmica, inclusiva (para os catadores de materiais recicláveis) e compartilhada, isto é, com participação e controle social no seu processo de elaboração, implementação e fiscalização. O objeto desse trabalho é a participação e o seu objetivo consiste em analisá-la entre os implementadores da referida Política (poder público, poder privado, sociedade civil e sociedade civil) no período de 2010 a 2013, em Ilhéus-Ba. O trabalho discute a hipótese de que quem efetivamente dá a tônica no processo de implementação da PNRS em Ilhéus-Ba é o Governo do Estado, tendo a Prefeitura uma posição complementar, o Ministério Público Estadual como garantidor da atuação do poder público, a iniciativa privada com atuação pouco expressiva e a sociedade civil com significativo envolvimento, em alguns momentos assumindo as ações (responsabilidades) do poder público municipal; podendo esse tipo de participação, em certa medida, comprometer a qualidade do processo de implementação da PNRS, reproduzir uma estrutura verticalizada de poder e favorecer um contexto permeado por conflitos devido aos interesses ou projetos políticos diversos, até mesmo antagônicos, inerentes a cada ator envolvido. O trabalho se fundamenta na realização de uma pesquisa de natureza qualitativa, utilizando como instrumentos para obtenção de dados roteiros de entrevista semidirigida, além de terem sido utilizados documentos oficiais. Foram entrevistados representantes do poder público (CONDER, Ministério Público Estadual, Prefeitura Municipal de Ilhéus e INFRAERO), do poder privado (Faculdade de Ilhéus e Solar Ambiental), da sociedade civil (Instituto Nossa Ilhéus, Associação de Moradores do Bairro Hernani Sá e Cooperativa dos Catadores de Resíduos Sólidos Recicláveis Consciência Limpa) eda sociedade civil (Instituto Brasileiro de Administração Municipal). Os conceitos estruturantes deste trabalho são: participação, política nacional de resíduos sólidos e gestão e as principais referências bibliográficas utilizadas foram Evelina Dagnino (2002), Luiz Roberto Santos Moraes (2010/2011/2012), Maurício Waldman (2010), Jacques Demajorovic (1996), Fábio Fonseca Figueiredo (2012) e as legislações nacional e estadual específicas da área de resíduos sólidos. / ABSTRACT Solid waste has been presented as a complex problem in contemporary times, both with respect to production volume, as well as to the danger of the composition, treatment and management model. In 2010, with the enactment of Law No. 12.305 the National Solid Waste Policy was created; it became mandatory to set goals and structure the management of solid waste in an integrated, systemic and inclusive manner for waste scavengers. In addition, this process must be shared through participation and social control through the process of development, implementation and monitoring. The object of this work is to examine the implementation of the PNRS (National Policy on Solid Waste) in Ilheus, Bahia, and to analyze the participation of the various entities implementing the policy of this process (government, private sector, non-profits and third sector) for the period from 2010 to 2013. The paper discusses the hypothesis that who actually sets the tone in the process of implementing the PNRS in Ilheus is the state government, the city government having a complementary position, the state prosecutor working as a guarantor of the performance of the public governance, the private sector operating with little relevance and non-profits being engaged with significant involvement, at times assuming the activities (responsibilities) of the municipal administration. This involvement can, to some extent, compromise the quality of the implementation process of the PNRS, reproduce a vertical power structure and foster a context permeated by conflicts due to diverse political interests and projects, sometimes even antagonistic, inherent to each actor involved in the process. The work is based on the realization of a qualitative nature research, using as instruments to obtain data semi-conducted interview scripts besides official documents. Representatives of the public sector (CONDER – State Government Organization for Urban Development, State Prosecutor, City Hall and INFRAERO – Federal Organization for Airport Management), the private sector (Faculdade de Ilhéus – a local private University - and Solar Ambiental – a local waste management business), non-profits (Instituto Nossa Ilheus – a local N.G.O., Associação de Moradores do Bairro Hernani Sá – a local neighborhood association, and Cooperativa de Catadores de Resíduos Sólidos Recicláveis Consciência Limpa – the local scavengers’ cooperative organization) and the third sector (Instituto Brasileiro de Administração Municipal – a nation wide N.G.O.) were interviewed. The structuring concepts of this paper are participation, to the PNRS, and management. The main bibliographical references used are Evelina Dagnino (2002), Luiz Roberto Santos Moraes (2010/2011/2012), Maurício Waldman (2010), Jacques Demajorovic (1996), Fábio Fonseca Figueiredo (2012) and the specific legislations in the area of solid waste – both state and national.

Submitted by Edileide Reis (leyde-landy@hotmail.com) on 2013-04-09T18:45:09Z No. of bitstreams: 2 Sandro 2.pdf: 827474 bytes, checksum: 540e323c15b9d7d85fe1f722d3c70801 (MD5) Sandro 1.pdf: 1673557 bytes, checksum: 053571b99b3d18a7df024d727fb87505 (MD5) / Approved for entry into archive by Rodrigo Meirelles(rodrigomei@ufba.br) on 2013-04-13T20:01:46Z (GMT) No. of bitstreams: 2 Sandro 2.pdf: 827474 bytes, checksum: 540e323c15b9d7d85fe1f722d3c70801 (MD5) Sandro 1.pdf: 1673557 bytes, checksum: 053571b99b3d18a7df024d727fb87505 (MD5) / Made available in DSpace on 2013-04-13T20:01:46Z (GMT). No. of bitstreams: 2 Sandro 2.pdf: 827474 bytes, checksum: 540e323c15b9d7d85fe1f722d3c70801 (MD5) Sandro 1.pdf: 1673557 bytes, checksum: 053571b99b3d18a7df024d727fb87505 (MD5) Previous issue date: 2003 / O presente trabalho tem por objetivo avaliar a experiência de gestão comunitária de resíduos sólidos domiciliares com ênfase na fração orgânica e os impactos gerados na comunidade no bairro de Plataforma, Subúrbio Ferroviário de Salvador, Bahia, Brasil.A avaliação contou com a utilização de métodos qualitativos e quantitativos. A técnica utilizada para a coleta de dados qualitativos foi a entrevista quando foram observadas as ações que influenciaram no comportamento das pessoas por meio do manejo dos resíduos sólidos no domicílio. 406 questionários foram aplicados para a coleta de dados quantitativos. Os impactos causados pelo Projeto na comunidade foram positivos, não podendo desconsiderar as dificuldades existentes para um ideal funcionamento do mesmo. Dificuldades apontadas pelo insuficiente apoio logístico e financeiro, inviabilizando, muitas vezes, a realização de algumas atividades importantes. Mesmo com as dificuldades encontradas e sendo de responsabilidade do Poder Público municipal a prestação do serviço, a gestão comunitária de resíduos sólidos domiciliares possibilita uma maior participação popular local e as decisões possam considerar as necessidades do lugar, a contemplar um maior número de agentes e o aumento das informações acerca das questões ligadas aos resíduos sólidos. / Salvador

Submitted by Laurice de Fátima Gobbi Ricardo Ricardo (lfgricardo@hotmail.com) on 2017-09-06T02:44:29Z No. of bitstreams: 1 TESE- LAURICE DE FATIMA GOBBI RICARDO [2].pdf: 2962274 bytes, checksum: d7ee3e5dabe8c26f211a9709cdf6d0f9 (MD5) / Approved for entry into archive by Maria Tereza Fernandes Conselmo (maria.conselmo@fgv.br) on 2017-09-06T22:12:21Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TESE- LAURICE DE FATIMA GOBBI RICARDO [2].pdf: 2962274 bytes, checksum: d7ee3e5dabe8c26f211a9709cdf6d0f9 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-09-11T12:47:31Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TESE- LAURICE DE FATIMA GOBBI RICARDO [2].pdf: 2962274 bytes, checksum: d7ee3e5dabe8c26f211a9709cdf6d0f9 (MD5) Previous issue date: 2017-08-10 / A Política Nacional de Resíduos Sólidos é representativa do modelo de políticas públicas que se expandiu desde a Constituição, baseada na interação entre Estado e cidadãos. O pilar desta Política se constrói a partir da responsabilidade compartilhada criada entre os Gestores Públicos, Gestores Privados e Sociedade Civil. Parte da premissa de cooperação entre os três segmentos para resolver um problema ambiental que afeta a todos, assim como da descentralização das suas atividades. Uma forma de fazer isso é por meio de Associações Intermunicipais, gerando a cooperação entre os municípios, consolidados pelos Consórcios Públicos. Porém, a coordenação na gestão de cooperação vertical e horizontal torna-se complexa quando enfrenta a falta de educação ambiental e recursos financeiros. Na presente pesquisa, buscou-se, por meio de levantamento de dados no período de 2010 a 2015, nos municípios das Regiões de duas Associações Municipalistas (AMUSEP e AMOP), averiguar a efetividade desse tipo de coordenação federativa na gestão dos resíduos sólidos urbanos. Como resultado dessa pesquisa, confirmou-se a hipótese de que as Associações Intermunicipais AMUSEP e AMOP exercem papel importante nas articulações das ações de políticas coletivas, na coordenação dos gestores municipais para a gestão e implementação da Política de Resíduos Sólidos nas mesorregiões. Apesar de exercerem papel importante, muito ainda tem que ser realizado pelas Associações Intermunicipais, junto aos municípios associados, para o alcance efetivo dos resultados almejados pelo Plano Nacional de Resíduos Sólidos, assim como pelo Plano de Gestão Estadual de Resíduos Sólidos do Estado do Paraná. / The National Solid Waste Policy is representative of the public policy model that has expanded since a Constitution, a report on the interaction between state and citizens. The pillar of this Policy is built on the shared responsibility created between Public Managers, Private Managers and Civil Society. Part of the premise of cooperation between the three segments to solve an environmental problem that affects everyone, as well as the decentralization of their activities. A way of doing this through Intermunicipal Associations, generating a set between the municipalities, consolidated by the Public Consortiums. However, coordination in the management of vertical and horizontal cooperation becomes complex when faced with a lack of environmental education and financial resources. In the present research, the data from the municipalities of the Regions of two Municipal Associations (AMUSEP and AMOP) were searched in the period from 2010 to 2015 to investigate the effectiveness of this type of federative coordination in the management of urban solid waste. As a result of this research, the hypothesis was confirmed that the AMUSEP and AMOP Intermunicipal Associations play an important role in the articulation of collective policy actions, in the coordination of the municipal managers for the management and implementation of the Solid Waste Policy in the mesoregions. Although they play an important role, much has yet to be done by the Intermunicipal Associations, together with the associated municipalities, to effectively achieve the results sought by the National Solid Waste Plan, as well as by the State Solid Waste Management Plan of the State of Paraná.

O presente trabalho trata de uma pesquisa apresentada como dissertação para obtenção do título de mestre em Geografia. O estudo foi realizado na cidade de Pelotas – Rio Grande do Sul – Brasil, e se justifica pela recente aprovação da Lei nº 12.305/2010, que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos. Seu tema principal é a tentativa de mensuração dos benefícios gerados pela atividade de reciclagem de resíduos sólidos secos nesta cidade. Para isso, utilizou-se como principais bases teórico-metodológicas estudosque abordam os benefícios ambientais proporcionados e desperdiçados pela prática da (não) reciclagem de resíduos no Brasil. Os resultados permitem dizer que a cidade – através da coleta seletiva pública, dos catadores e dos compradores de recicláveis – reinsere, mensalmente, em torno de 2,2 mil toneladas de materiais no ciclo produtivo, com benefícios ambientais da ordem de R$ 19 milhões/ano. Também foi feito um balanço sobre o quanto é perdido pela não reciclagem dos resíduos, estando esse valor na ordem de R$ 16 milhões/ano. / This research is presented as a dissertation in order to obtain the Masters degree in Geography. The study was conducted in the city of Pelotas - Rio Grande do Sul - Brazil, and it is justified because of the recent approval of the Law n º 12.305/2010, which establishes the Solid Waste National Policy. The main theme is based on the attempt to measure the benefits generated by the dry solid waste recycling in the mentioned city. It was used, as the main theoretical and methodological basis, studies that issues the wasted enviromental benefits that results from (not) recycling solid in Brazil. Results allow to state that, through public collective selection, waste pickers and recyclable material buyers, is reintegrated in a monthly basis the total about of 2.2 thousand tons of material included in the productive cycle, obtaining an environmental profit of approximately R$ 19 Million peryear. It was also made an assessment on how much is lost by not recycling, getting a cost value of R$ 16million. / El presente trabajo es una investigación presentada a modo de disertación para obtener el título de Maestro en Geografía. El estudio fue realizado en la ciudad de Pelotas - Rio Grande do Sul - Brasil, y está justificado por la reciente aprobación de la Ley n 12.305/2010, que constituye la Política Nacional de Residuos Sólidos. El tema principal se basa en la tentativa de medir los beneficios generados por el reciclaje de residuos sólidos secos en dicha ciudad. Para eso se utilizaron, como principal base teórica y metodológica, las premisas adoptadas en el libro Los resultados permiten decir que la ciudad - a través de la colecta selectiva pública, de los recolectores y los compradores de materiales reciclables - reinserta mensualmente entorno de 2,2 mil toneladas de material en el ciclo productivo, consiguiendo un beneficio ambiental expresado en un monto aproximado de R$ 19 millones/ano. También fue realizado un balance sobre cuanto se pierde al no reciclar los residuos, obteniendo un valor aproximado de R$ 16 millones/año.

O presente trabalho se propôs a fazer uma análise do espaço físico e dos resultados obtidos de cinco unidades de triagem, localizadas em diferentes municípios da região metropolitana do Rio de Janeiro: a Coopcarmo, em Mesquita; a Recooperar São Gonçalo, em São Gonçalo; a Recooperar Itaboraí, em Itaboraí; a Usina de Triagem e Reciclagem, no Rio de Janeiro; e a Coleta Seletiva de São Francisco, em Niterói. Destas, somente a Coleta Seletiva de São Francisco não é cooperativa. Exceto a Usina de Triagem e Reciclagem, todas foram criadas antes da Política Nacional de Resíduos Sólidos. Com base nas informações obtidas por cada unidade de triagem, foram estabelecidos quatro indicadores - produtividade por funcionário, produção por m2 de área útil, produção por m2 de área total de terreno e produtividade ao mês por número de funcionário por área útil com o objetivo de se fazer uma avaliação comparativa entre as unidades visitadas. Pelos indicadores apresentados, observou-se que a Usina de Triagem e Reciclagem apresentou a melhor produtividade por funcionário e a maior produção por m2 de área útil. Também se verificou que, apesar da Coleta Seletiva de São Francisco possuir a menor área e o menor número de funcionários, apresenta a maior produtividade por mês por número de funcionários por área útil, revelando que uma grande área de cooperativa e ou uma alta quantidade de funcionários não são fatores que contribuem para uma alta produtividade da unidade de triagem. A análise da logística de cada unidade de triagem indicou que há uma sequência de etapas nas atividades de produção das unidades de triagem e que a localização espacial de cada atividade deveria seguir a sequência das mesmas etapas. Elaboraram-se propostas para adaptação do espaço físico de cada uma, visando a um novo reordenamento, tendo como objetivo menor desgaste em deslocamentos e maior produtividade. / This work is proposed to make an analysis of the physical space and the results of five screening units located in different municipalities of the metropolitan region of Rio de Janeiro: the Coopcarmo in Mesquita, the Recooperar São Gonçalo, São Gonçalo, the Recooperar Itaboraí in Itaboraí, the Plant Screening and Recycling in Rio de Janeiro, and the Selective Collection of San Francisco, in Niterói. The only one of which is not cooperative. Except Plant Screening and Recycling, all of them were created before the National Policy on Solid Waste. Based on the information obtained by each triage unit four indicators were established - productivity per worker, output per m2 of floor area, output per m2of total area of land productivity and the number of months per employee per floor area - in order to make a comparative evaluation of the visited units. From the indicators presented, it was observed that the Plant Screening and Recycling presented the best productivity per employee and higher production per m2 of floor area. It was also observed that despite thesmallest area and the number of employees the Selective Collection of San Francisco has the highest productivity per month per number of employees per area, revealing that a large area of cooperative, or a high number of employees there are factors that contribute to high productivity of triage unit. The logistic analysis of each sorting unit indicated that there is a sequence of steps in production activities of sorting units and the spatial location of each activity should follow the same sequence of steps. Proposals were drawn up for adapting the physical space of each, with a view to a new reorganization, aimed at less wear offsets and greater productivity.

A proposta deste trabalho é de criar receita e renda para comunidades de baixa renda e, de certa forma chamar a atenção da sociedade para esta necessidade, ou seja, a de gerar mecanismos de melhoria da renda familiar. Através dos Postos de Troca, as pessoas residentes em comunidades atendidas pelo Programa Comunidade Eficiente, administrado pela Light junto a ANEEL, poderão trocar seus recicláveis por descontos em suas contas de energia elétrica. Os resíduos sólidos recicláveis possíveis por uma família de comunidade de baixa renda têm potencialidade em torno de 11,69 kg /mês, tendo sido estimada uma receita mensal por família de R$1,30. Este valor representa 40% da tarifa mínima cobrada pela Light, que é muito usual para esta classe de clientes. A viabilidade de implantação dos Postos de troca pode ser possível desde que haja um prazo mínimo para retorno do investimento de pelo menos 24 meses. / The proposal of this project is to create financial revenue for low-income communities and somehow look at this reality of the particular society and this need, or in another words, to generate income improvement mechanisms. Through the Recycling Exchange Stations, people residing in communities served by Efficient Community Program, administered by Light next to a ANEEL will be able to change its recycle waste for discounting in its bills of electric energy. The solid residues recyclable possible for a family of low income community has potentiality around 11,69 kg /month, having been estimate a monthly financial revenue for family of R$1,30. This value represents 40% of the minimum tariff charged by the Light, which is very usual for this class of customers. The viability of implantation of the Recycling Exchange Stations can be possible since that it has a minimum stated period for return of the investment of at least 24 months.

Orientadora: Profa. Dra.Giulliana Mondelli / Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do ABC, Programa de Pós-Graduação em Ciência e Tecnologia Ambiental, 2017. / Com a publicação da Lei nº 12.305/2010 que institui a Política Nacional dos Resíduos Sólidos (PNRS) no Brasil, um novo conceito para gerenciamento de resíduos sólidos urbanos tem sido abordado. De acordo com a PNRS, somente deverão ser destinados a aterros sanitários aquilo que não puder ser reciclado ou reaproveitado e que, segundo esta Política, é considerado como rejeito. Este trabalho apresenta a caracterização gravimétrica dos resíduos da Coleta Seletiva da Região Central do Município de São Paulo. Para isso, analisou-se a viabilidade de implantação do projeto nas cooperativas localizadas no município de São Paulo e a cooperativa Coopere localizada na região central do município foi selecionada. Foram realizadas 6 coletas de amostras de resíduos in situ, considerando a entrada e a saída do processo de triagem pelos catadores. Através de análises laboratoriais, foi possível obter a composição dos materiais que entram na cooperativa e do rejeito final que sai da cooperativa para disposição final no aterro sanitário. Os resultados mostram que os materiais provenientes da Coleta Seletiva recebidos pela cooperativa já chegam com uma fração de 17,3% de rejeito. Além disso, existem também uma porcentagem de 33,7% de materiais possíveis de serem reciclados na massa total da fração considerada como rejeito pela cooperativa após o processo de triagem. Após realização de análise dos materiais, pode-se concluir que a alta porcentagem de rejeito está atribuída à segregação incorreta por parte da sociedade e ao baixo valor econômico de alguns materiais encaminhados para a reciclagem. / The Law number 12.305 published in 2010 year established the Solid Waste National Policy in Brazil, a new concept of solid waste management has been discussed. According to with this Law, only should be destined to landfills what cannot be recycled or reused and, according this Policy, can be considered as refuse. This research presents the gravimetric composition of Selective Collection from Central Area of São Paulo City. The feasibility of implementing this research, cooperatives located in the São Paulo City was analyzed and the Coopere cooperative located in the central region of the municipality were selected. Six samples in situ were collected at the entrance and exit of the screening process. Through laboratory analysis, it was possible to obtain the composition of the materials that enter the cooperative and the final refuse that leaves the cooperative for final disposal in the sanitary landfill. The results show that the materials from the Selective Collection destined to cooperative already arrive with a fraction of 17.3% of refuse. In addition, there is about 33.7% of recycled materials in the total mass of the fraction considered as refuse by the cooperative after the screening process. After the analysis of the materials, it can be concluded the high percentage of refuse is attributed to the low efficiency of segregation by society and the low economic value of some materials sent to the recycling.

O tratamento e o destino final dos resíduos sólidos de serviços de saúde são assuntos que têm gerado controvérsias no tocante às alternativas tecnológicas disponíveis e aos riscos para a saúde pública e ao meio ambiente. O presente trabalho consistiu na caracterização físico-química e toxicológica de lixiviados de resíduos de serviços de saúde e de lixo domiciliar coletados pela Companhia Municipal de Limpeza Urbana (COMLURB) na cidade do Rio de Janeiro e teve por objetivo subsidiar a discussão com relação à questão da necessidade de tratamento e disposição final diferenciada para os resíduos de serviços de saúde. Os resultados obtidos ilustram uma biodegradabilidade não tão elevada dos lixiviados das Células experimentais C1, C2 e C3, onde C1 contém 100% de RSD, C2 100% de RSS e C3 98% de RSD em mistura com 2% de RSS. Percolados oriundos de aterros sanitários novos se caracterizam nomalmente por valores elevados de biodegradabilidade. No entanto, os resultados mostram um baixo nível de biodegradabilidade dos lixiviados das Células experimentais C1, C2 e C3. Os parâmetros físico-químicos analisados indicam que os microorganismos encontram-se ainda na fase de adaptação ao meio. Os resultados mostraram mais similaridades do que diferenças no lixiviado gerados da disposição de RSD, RSS e sua codisposição durante um período de 60 dias de operação das células experimentais. / The treatment and final disposal of hospital solid wastes have been subjects of controversies related to the available technological alternatives and to the risks to the environment and public health. The present work evaluates the physico-chemical and toxicological characterization of leachate of healthcare solid wastes (HSW) and municipal household solid wastes (MSW) collected by the municipal service of waste collection (Companhia Municipal de Limpeza Urbana COMLURB), in Rio de Janeiro city and the aim was to support the discussion about the need of a differential treatment and final disposal of hospital wastes. The solid wastes were disposed as follows: C1 contains 100% of MSW, C2 contains 100% of HSW and C3 contains 98% of USW mixed with 2% of de HSW. Leachates generated from new sanitary landfills are characterized by high levels of biodegradability. However, the results showed a low biodegradability level in the leachate from the experimental cells C1, C2 and C3. The physico-chemical results also indicate that microorganisms are still at the stage of adaptation to the environment. The results has shown more similarities than differences in the leachate generated from the disposal of MSW, HSW and their codisposal during a period of 60 days of experimental cells operation.

Made available in DSpace on 2016-06-02T20:00:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 DissLMM.pdf: 1919944 bytes, checksum: 108acfc4b2de1a03a59e073772ecb8cc (MD5) Previous issue date: 2004-08-12 / Financiadora de Estudos e Projetos / The amount of waste generated by human activities associated with the decrease of appropriate final disposal sites have been presented as one of the great challenges to be faced by local administrations as well as by waste generating communities. Nowadays, household solid waste management is analyzed according to Descartes and Newton models, which are characterized by the separation and analysis of a system through its parts, resulting in isolated and narrow sighted decisions. Aspects such as the lack of technical training and financial resources contribute to this ongoing scenario. Considering the exposed problem this work aims to develop a decision support system to support the managers in the evaluation household solid waste management scenarios. The method consisted in defining and delimiting the work field of decision support system, followed by the construction of a conceptual model based on the acquired knowledge. The model was then translated in action screens and decision workflows, which were programmed in Delphi 6.0. The Extreme Programming (XP) methodology was applied, meaning that programmer and cognitive agent act together in the code of the system. Finally, the validation of the SIMGERE software in São Carlos (São Paulo State) was made in two moments - first on program s usability, in other words, if the system is friendly and easy understanding by user for treating of a new environment for him and; second on the coherence of the results obtained by the simulation of the municipal household solid waste management. For São Carlos case study, the landfill lifetime projection, nearly 2 years, was coherent with the expected. However, the economical simulation needs to be revised in order to better reflect the current management model. / A quantidade de resíduos gerada pela atividade humana aliada a diminuição de locais adequados para a disposição final têm se apresentado como um dos grandes desafios a serem enfrentados não só pelas administrações municipais como também por toda a comunidade geradora de resíduos. Atualmente a gestão dos resíduos sólidos domiciliares é tratada segundo o modelo reducionista de Descartes e Newton, caracterizada pela separação e análise de partes do sistema, resultando em tomadas de decisão isoladas e pontuais. Aspectos, como a carência de capacitação técnica e de recursos financeiros, contribuem para a continuidade deste cenário. Ciente desta problemática e incorporando alguns princípios do pensamento sistêmico, este trabalho tem como objetivo desenvolver um sistema de apoio à decisão na perspectiva de auxiliar os gestores na avaliação de cenários de gestão integrada de resíduos sólidos domiciliares. O método consistiu, primeiramente, em definir e delimitar o campo de trabalho do sistema de apoio à decisão seguindo-se para a construção do modelo conceitual com base no conhecimento adquirido na literatura pertinente, para depois traduzi-lo em telas de ação e fluxogramas de decisão, atividade imprescindível para a próxima etapa. Terminado estes procedimentos iniciou-se a codificação do modelo em linguagem de programação (Delphi 6.0). Esta etapa foi realizada aplicando a metodologia Extreme Programming (XP) em que o programador e o agente cognitivo atuam juntos na codificação do sistema. Por fim, a aplicação em São Carlos (SP) possibilitou verificar a validação do software SIMGERE em dois momentos primeiro com relação à usabilidade do programa, ou seja, se o sistema é amigável e de fácil compreensão para o usuário por se tratar de um ambiente novo para ele e, segundo com relação à coerência dos resultados obtidos para a gestão dos resíduos sólidos domiciliares do município. Concluiu-se que, para o caso de São Carlos (SP) a projeção da vida útil do aterro sanitário, estimada em aproximadamente mais 2 anos, foi coerente com o esperado, porém a simulação econômica precisa ser revisada de forma a refletir corretamente o modelo de gestão atualmente empregado.

Made available in DSpace on 2016-06-02T20:00:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1 4651.pdf: 7661493 bytes, checksum: 03f1eb6a97b8dba18a60a85f0c173b4e (MD5) Previous issue date: 2012-05-18 / The use of Support Points (AP), also known as Eco points, the integrated management of municipal solid waste (MSW) has occurred in different cities of the world and in Brazil, such practice is spreading, albeit slowly. The prospect is that such use contributes to a better management of MSW. It is necessary, however, to monitor and evaluate these procedures to ascertain their role and improve its functioning. In this sense, this research aimed to make an assessment of the system of points of support (Ecopoints) exists in the city of São José do Rio Preto, Brazil. Therefore, data were collected on these devices, such as the characteristics and condition of its facilities, the quantities and types of waste received and other operational data. Was also made, through interviews with locals and professional users, a query on the knowledge of them regarding the importance and correct use of PA. The results showed that the use of PA was effective for receiving small volums, they are delivered by the residents, transporting small loads or construction professionals. However, the data showed some inconsistencies, showing the need for more efficient management. Similarly, data on costs of implementation and operation need to be monitored because it was not possible to assess this aspect of management. With regard to consultation with users and other residents, there was a certain ignorance of the system, although part of the population will use, indicating the need for further clarification and guidance. In general, one can consider that the points of support are a device that improves the management of municipal solid waste (in the case studied, absorbs 23% of the waste generated RCC, besides presenting a reception higher when compared to other cities), but it is necessary an efficient and dynamic to fulfill more effectively its role and not be considered only as irregular depositions that became "organized" by the municipal administration. / A utilização de Pontos de Apoio (PA), também conhecidos como Ecopontos, na gestão integrada de resíduos sólidos urbanos (RSU) tem ocorrido em diversas cidades do mundo e, no Brasil, tal prática vem se difundindo, ainda que lentamente. A perspectiva é de que esta utilização contribua para uma melhor gestão dos RSU. É preciso, entretanto, acompanhar e avaliar estes procedimentos, para comprovar o seu papel e aprimorar seu funcionamento. Neste sentido, a presente pesquisa teve como objetivo principal fazer uma avaliação do sistema de Pontos de Apoio (Ecopontos) existente na cidade de São José do Rio Preto, SP. Para tanto, foram coletados dados sobre os referidos equipamentos, tais como as características e o estado de suas instalações, as quantidades e os tipos de resíduos recebidos e outros dados operacionais. Também foi feita, por meio de entrevistas com moradores e profissionais usuários, uma consulta sobre o conhecimento dos mesmos em relação à importância e a correta utilização dos PA. Como resultados, observou-se que a utilização dos PA mostrou-se eficiente para recebimento de pequenos volumes, sejam eles entregues pelos moradores, transportadores de pequenas cargas ou por profissionais de construção civil. Entretanto, os dados apresentaram algumas inconsistências, mostrando a necessidade de uma gestão mais eficiente. Da mesma forma, dados sobre custos de implantação e operação precisam ser monitorados, pois não foi possível avaliar este aspecto da gestão. Com relação à consulta aos usuários e demais moradores, observou-se um certo desconhecimento do sistema, embora parte da população venha utilizando, indicando a necessidade de maiores esclarecimentos e orientações. De modo geral, pode-se considerar que os Pontos de Apoio são um equipamento que melhora a gestão dos resíduos sólidos urbanos (no caso estudado, absorvem 23% dos resíduos de RCC gerados, além de apresentar uma recepção maior quando em comparação a outras cidades), porém se faz necessária uma gestão eficiente e dinâmica para que cumpram mais efetivamente o seu papel e não sejam consideradas apenas como deposições irregulares que passaram a se organizadas pela administração municipal.