Problem:                      What role do sub-contractors have in a partnering project? Purpose:                       The purpose of the case study is to describe, explain and understand the sub-contractor’s role in a partnering project. The study will complement existing partnering research that is one-dimensional. Method:                       The study had an abductive approach and was based on a literature study, which collected secondary data and created the theoretical framework, and a qualitative case study, where semi-structured interviews collected primary data and created the empirical chapter. The empirical study is based on interviews with six respondents, all participants in the same project, three sub-contractors, one main contractor and one project manager. To ensure that the empirical study answered the issue and is relevant in relation to the theoretical framework, an operationalization scheme was used in the development of the interview guide. The interviews were transcribed, commented, categorized and coded. The empirical study was built around the themes presented in the theoretical framework. The analysis was done by systematically testing the empirical material against the theories. The study has limited generalization possibilities since it only highlights one project but the study is not meant for generalization. Conclusion:                  The case study complements existing knowledge through the factors participation and trust where the sub-contractors role is explained, described and understood in the Swedish construction industry. Organisations and individuals who want to understand the role of the sub-contractor in a partnering project can use the case study. It can also be used in a more general meaning to raise knowledge about partnering. The study shows that formal means are not as crucial as earlier research states; instead the informal means are the important ones. / Frågeställning:            Vilken roll har underentreprenörerna i ett partneringprojekt? Metod:                          Studien genomfördes med en abduktiv ansats och baseras på en litteraturstudie, som samlade in sekundärdata och skapade den teoretiska referensramen, och en kvalitativ fallstudie, där semistrukturerade intervjuer genomfördes som samlade in primärdata och ligger till grund för empiri-kapitlet. Den empiriska studien baseras på ett urval av sex respondenter, alla aktörer i samma projekt, tre underentreprenörer, en huvudentreprenör och en projektledare. För att säkerställa att den empiriska studien besvarade frågeställningen och var relevant i förhållande till litteraturstudien gjordes ett operationaliseringsschema som användes vid utvecklandet av intervjuguiden. Intervjuerna transkriberades, kommenterades, kategoriserades och kodades. Empirin byggdes upp kring de teman som presenterades i den teoretiska referensramen. Analysarbetet skedde genom att systematiskt testa empiri mot teori. Studien har begränsade generaliseringsmöjligheter eftersom den endast utgår ifrån ett projekt. Den är dock inte menad att användas för att generalisera. Slutsats:                        Studien kompletterar befintlig kunskap genom faktorerna delaktighet och förtroende som beskriver, förklarar och förstår underentreprenörers roll i den svenska byggindustrin. Studien kan användas av organisationer och individer som vill förstå underentreprenörens roll i ett partneringprojekt. Den kan också användas för att få en mer generell förståelse för partnering. Studien visar att formella medel inte är lika avgörande som tidigare forskning menar utan det är de informella medlen som har betydelse.