• Refine Query
  • Source
  • Publication year
  • to
  • Language
  • 7
  • Tagged with
  • 7
  • 4
  • 4
  • 4
  • 4
  • 4
  • 3
  • 3
  • 3
  • 2
  • 2
  • 2
  • 2
  • 2
  • 1
  • About
  • The Global ETD Search service is a free service for researchers to find electronic theses and dissertations. This service is provided by the Networked Digital Library of Theses and Dissertations.
    Our metadata is collected from universities around the world. If you manage a university/consortium/country archive and want to be added, details can be found on the NDLTD website.
1

En analys av testprocesser med TMap som testmetod

Hagman, Daniel, Andersson, Amanda January 2009 (has links)
Today there are many system development projects that break both budget and time plan. Often this depends on defects in the information systems that could have been prevented. The cost of test can in some cases be as high as 50 % of the projects total cost and it's at the same time an important part of development. Test as such has moved its focus from the software it self and its faults to a wider perspective on whole infrastructures of information systems where assure a good quality is important. Sogeti in the Netherlands have developed a test method called TMap (Test Management approach) that can be used for structured testing of information systems. TMap haven't been used as much as desired in the office in Borlänge. Because Microsoft is releasing a new version of their platform Visual Studio Team System (VSTS 2010) some colleges at Sogeti in the Netherlands are about to develop a template that can support the use of TMap in VSTS 2010. When we write this the template is still in development. The goal for Sogeti was to find out the differences between the test functionality in VSTS 2008 and 2010. By using the purpose with this essay, which was to analyze the test process in VSTS 2008 with TMap against the test process in VSTS 2010 together with the template we got much help to achieve the goal. The analysis was done with four different aspects: The TPI and TMMi models, problem and strength analyses and a few question formulations. The TPI and TMMi models where used to analyses and evaluate the test process. The analysis showed that there were differences between the both test processes. VSTS 2010 together with the template gave a better support to use TMap and perform test. In VSTS 2010 the test tool Camano is connected to TFS and the tool is also to make the execution and logging of tests easier. This leads to a test process that is easier to handle and has a better support for TMap.
2

En testprocess för webbutvecklingsprojekt med små team / Developing a test process for web development projects in small teams

Ögren, Mikael, Wikblad, Ludwig January 2017 (has links)
Att hitta ett lämpligt tillvägagångssätt för att utföra testning i små utvecklingsteam är en utmaning. Många små företag upplever traditionella testprocesser och testförbättringsprocesser som alltför resurskrävande. Minimal Test Practice Framework (MTPF) är ett ramverk för testning vars syfte är att tillhandahålla ett minimalistiskt tillvägagångssätt för testförbättring. Målet med denna studie var att undersöka hur MTPF kan implementeras och anpassas till ett litet utvecklingsteam utan att den medför en för stor tidsinvestering. Studien utfördes på avdelningen Webb \& Mobilt i företaget Exsitec där team om 2-6 personer utvecklar webbapplikationer till företagskunder. I nära samarbete med utvecklarna på avdelningen togs en testprocess fram med målet att den skulle anpassas till verksamheten i så stor utsträckning som möjligt. Studien genomfördes som aktionsforskning i tre faser utefter Cooperative Method Development i ett projekt med två utvecklare. Under studiens första fas intervjuades alla utvecklare på avdelningen för att skapa en grundförståelse för verksamheten. Under den andra fasen togs ett antal förbättringsförslag fram tillsammans med utvecklarna. Under den tredje fasen infördes och utvärderades dessa förbättringar. Genom att fokusera på enhetstestning av central affärslogik i applikationen uppnåddes en testprocess som gav utvecklarna ett ökat förtroende för kodens kvalitet utan att upplevas som för resursintensiv. / Finding a suitable approach for testing in small development teams is a challenge. Many small companies view traditional test processes and test process improvement models as too resource intensive for their needs. Minimal Test Practice Framework (MTPF) is a framework for testing which purpose is to provide a minimalistic approach to test improvement. The goal of this study was to examine how MTPF can be adapted to a small development team without incurring a time cost that the team would experience as too high. The study was performed in the department Web \& Mobile of the company Exsitec. At the department teams of 2-6 people develop web applications to business customers. During the study a testprocess was developed in close cooperation with the developers of the department with the aim of adapting it as well as possible to the needs of the department. The study was performed as action research in three phases, according to the method Cooperative Method Development, in a project with two developers. During the first phase all developers in the department were interviewed to establish an understanding of the environment for the study. During the second phase a set of possible improvements was developed together with the developers. During the third phase some of these improvements were implemented and evaluated. By focusing on unit testing central business logic in the application the developed test process improved the developers confidence in the code quality without being perceived as too resource intensive.
3

Hur vet vi att vi gör rätt? / How do you know you’re doing it right?

Huynh, Carrie, Segelfeldt, Martin January 2009 (has links)
Under systemutvecklingsprocesser måste man alltid genomgå ett arbetsmoment där systemutvecklingsobjektet testas för att kvalitetssäkras. Men vem kvalitetssäkrar det arbetssätt som används vid testningen? Denna magisteruppsats går ut på att ta fram ett arbetssätt för att svara på frågeställningen ”Hur vet vi att vi gör rätt?”. Det som vi tog fram är en utvärderingsmetod för testprocess inom systemutveckling. För att utvärderingsmetoden skall vara värdefull tog vi fram ett antal kriterier som vi arbetade mot under framtagningen av metoden. Dessa är funktionalitet, tillförlitlighet, tillämpbarhet, tillgänglighet, trovärdighet och värde/relevans. För att lyckas med vårt mål med studien är det viktigt att vi beaktar det tillvägagångssätt som utnyttjas. Detta gjorde vi genom att vi tillämpade en iterativ process som utgår från design science. Den första iterationen involverade en applicering av det utgångsmaterial som vår metod baserar sig på. Detta resulterade i den första versionen (Alpha) av vår utvärderingsmetod. Under andra iterationen använde vi oss av metametoden MA/SIMM för att utvärdera vår egen utvärderingsmetod. På så sätt tillämpade vi både intern- och teorigrundning. Detta resulterade i den andra versionen (Beta) av vår utvärderingsmetod. I den tredje och även vår sista iteration, applicerade vi vår beta–version av utvärderingsmetoden på ett företag för att på så sätt se ifall utvärderingsmetoden uppnår sina kriterier, men även vidareutveckla metoden ytterligare. Detta resulterade i den slutgiltiga versionen (Release Candidate) av vår utvärderingsmetod. Den slutgiltiga versionen har gått en lång väg från sin utgångspunkt. Genom våra tre iterationer genomförde vi situationsanpassning, intern-, teori- och empirigrundning samt ökat användarvänligheten. Detta för att vår utvärderingsmetod skall kunna stå på egna ben och hjälpa verksamheter att förbättra sina testprocesser genom att besvara frågan ”Hur vet vi att vi gör rätt?”.
4

Analys och förbättring av testprocessen för kassasystem hos ett svenskt företag / Analysis and improvement of the test process for a cash register system at a Swedish company

Nilsson, Andreas January 2019 (has links)
Att korrigera fel inom ett system är en kritisk punkt för företag. Om det levereras en produkt med brister och buggar som sänker produktens kvalitet får företaget missnöjda kunder och tuffare konkurrens. Att låta företag utgå ifrån en testmodell med en fungerande testprocess gör det möjligt för företag att hitta och korrigera svagheter inom testprocessen för att minska antalet fel inom systemet hos företagen. Denna studie fokuserar kring uppdragsgivaren MoreFlo AB’s testprocess. Syftet med denna kandidatuppsats inom informatik är att stödja företaget i att förbättra sin testprocess och strukturera sina tester på komponentnivå. Detta gjordes med hjälp av en enkätundersökning baserat på en utvärderingsmetod från en tidigare studie vilket ska prövas för denna studien. Resultatet av denna studie är en uppdaterad testprocess vilket ska korrigera de svagheter som upptäcktes inom uppdragsgivarens testprocess. Denna nya testprocess ger testarna en tydligare och strukturerad testmodell vilket kommer gynna företaget när det kommer till systemkorrigering.
5

Testprocessen - struktur, effektivitet och stabilitet / The test process - structure, efficiency and stability

Jansson, Maria January 2016 (has links)
Denna studie behandlar testprocessen och vikten av att ta fram en dokumenterad sådan. I fokus ligger testarnas arbete på en IT-avdelning där man utvecklar interna system ämnade att hjälpa resten av verksamheten i deras dagliga arbete. Eventuella fel i dessa system bör upptäckas så tidigt som möjligt för att undvika onödiga kostnader och detta ansvar ligger till stor del hos testarna. Det är de som testkör systemen och undersöker om de möter kraven och fungerar som det är tänkt. Först när testarna godkänt systemet är det redo att lanseras till användarna. Resultatet av denna studie är en väldefinierad testprocess med tydliga steg att gå igenom innan, under och efter testarbetet. Processen kan testarna luta sig mot för att uppnå struktur, effektivitet och stabilitet i sitt arbete och det de levererar.
6

Testförbättringsmodeller för mjukvara i konsultverksamhet : En jämförande fallstudie mellan TIM och TMMi / Test Improvement Models for Software in a Consulting Business : A Comparing Case Study Between TIM and TMMi

Bäck, Oscar, Falk Lundgren, Mikael January 2020 (has links)
Testförbättringsmodeller har utvecklats och blivit fler sedan 90-talet. Dessa modeller strävar efter att ge team och organisationer struktur inom testarbete. TMM, som är en av de äldsta testförbättingsmodellerna, togs fram i början av 90-talet och har sedan gett inspiration till flera testförbättringsmodeller med mognadsnivåer. Två av dem är TMMi och TIM. Modellerna, som båda ursprungligen är bearbetningar av TMM, har olika strukturer när det kommer till hur olika delar av testfunktionen förbättras. I en fallstudie har TMMi och TIM jämförts mot varandra för att få fram skillnaderna i modellerna samt rekommendationer hos ett team som arbetar med flera konsultuppdrag. TIM utvärderas även om hur aktuell den är i ett agilt konsultföretag.Enkät och intervju användes för att samla in data och modellerna användes för att generera rekommendationer till teamet.Det framkommer att TIM kan appliceras på en agil konsultverksamhet, främst för att TIM lägger fram vad som ska göras och det agila arbetssättet lägger fram hur det ska göras.Den främsta skillnaden som upptäcktes mellan TIM och TMMi ligger i deras struktur gällande mognadsnivåer. TIM uppmuntrar till en balanserad förbättring genom individuell bedömning av testprocessområden (KPA), så att det studerade teamet har en bättre förståelse för vilka av de som främst behöver förbättras, till skillnad från TMMi som är striktare vid sin bedömning.TIM i förhållande till TMMi har rekommendationer som riktar sig till enskilda testare på en lägre mognadsnivå, vilket påverkar graden av självständighet för testning. TMMi:s rekommendationer betonar att röktester bör utföras av teamet i större utsträckning än vad som sker för tillfället. / Test improvement models have evolved and become more common since the 1990s. These models strive to give teams and organizations structure in their testing work. TMM, one of the oldest models, was developed in the early 90's and has since provided inspiration for several test improvement models with maturity levels thereafter. Two of them are TMMi and TIM. Both models, which are further worked on from TMM originally, have two different structures when it comes to how different parts of the test function are improved. In a case study, TMMi and TIM have been compared against each other to identify the differences in the models and recommendations from a team working on several consulting assignments. TIM is also evaluated on how current it is in an agile consulting company. The questionnaire and interview were used to collect data and the models were used to generate recommendations for the team. It appears that TIM can be applied to an agile consulting business, mainly because TIM focuses on what to do and the agile methodology focuses on how to do it. The main difference found between TIM and TMMi lies in their structure regarding maturity levels. TIM encourages balanced improvement through separate assessment of key process areas (KPA), so that the studied team has a better understanding of which of them needs to be improved primarily, unlike TMMi, which is stricter in its assessment. TIM in relation to TMMi has recommendations aimed at individual testers at a lower maturity level, which affects the degree of independence for testing. TMMi's recommendations emphasize that smoke tests should be performed by the team to a greater extent than is currently happening.
7

Processförbättring med hjälp av TMMi-Modellen : Utvärdering av en testprocess på ett medelstort företag

Cosic, Admir, Antonio, Michel January 2012 (has links)
Storleken och komplexiteten på dagens system och applikationer ökar. Detta leder till att kraven på system och applikationer ökar också eftersom kunderna kräver av dagens system full funktionalitet inom olika typer av distribuerade miljöer. Kunder är inte bara intresserade av funktionerna i systemen och applikationerna, de förväntar sig också att systemet skall vara av god kvalitet. Av dessa skäl är det mycket viktigt att testa system och applikationer för att säkerställa att de uppfyller kundernas förväntningar. Däremot är det inte bara själva mjukvarans kvalitets frågor som organisationer behöver ha i åtanke, en lika viktig del är själva testprocessens kvalitet. För att öka testprocessens kvalitet  krävs det en utvärdering av processen. Utvärderingen identifierar processens styrkor, svagheter och möjligheter. I detta examensarbete har vi utvärderat tesprocessen på ett utvecklingsföretag. Utvärderingen har baserats på anvisningar och rekommendationer från TMMi-modellen, Test Maturity Model Integrated. Vi hade som mål att lyfta fram förbättringsförslag till företagets testprocess. Efter utvärderingen kom vi fram till vilken mognadsnivå verksamheten utifrån TMMi-modellen samt en mängd förbättringsförslag för att höja mognadsnivån på testprocessen.

Page generated in 0.0547 seconds