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台電公司實施經營才能發展制度之研究

第一章:緒論。包括經營才能發展之界定、研究動機、目的,研究方法、經過,研究
範圍、架構。
第二章:經營才能發展制度之內涵。下分四節ヾ組織中經營主管的角色ゝ經營主管應
具備的才能ゞ實施經營才能發展制度的原則々發展經營才能的方法。
第三章:影響經營才能發展制度實施之因素。針對學者之研究,將影響制度實施之因
素區分為管理氣候、組織成員心理、培育部屬的行為及執行技術等並加闡述。
第四章:台電公司實施經營才能發展制度之現況。首先介紹台電公司經營本質及對該
制度需求原因分析,再次提出實施依據,及實施經過與成效。
第五章:影響台電公司實施經營才能發展制度之因素檢討。分別按影響四因素以問卷
方式塊集有關資料予以檢討分析。
第六章:結論。針對研究所得提出問題(研究發現)及解決問題之方法(建議事項)
,並說明本研究之困難及限制。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002007503
Creators黃鴻麟, Huang, Hong-Lin
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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