Denna uppsats undersöker hur artificiell intelligens (AI) kan integreras i projektledningsprocesser för att förbättra effektiviteten och hanteringen av projekt. Genom en kvalitativ forskningsmetodik, baserad på semistrukturerade intervjuer med professionella från olika sektorer, utforskas AI:s möjligheter och utmaningar inom projektledning. Studiens syfte är att identifiera de centrala sätten på vilka AI kan bidra till projektledning och att diskutera både de positiva effekterna och de potentiella svårigheterna med dess integration. De viktigaste resultaten visar att AI har potential att förändra projektledning genom optimering och effektivisering av arbetsprocesser, förbättrad riskhantering, samt effektivisering av kommunikation och beslutsstöd. Respondenterna framhäver hur AI kan automatisera repetitiva uppgifter, ge djupgående analyser för bättre beslutsfattande, och förbättra samarbetet inom projektteam. Trots dessa fördelar, identifieras även utmaningar såsom säkerhetsrisker, risk för överberoende av AI, samt behovet av kontinuerlig utbildning och anpassning till teknologiska framsteg. Studiens slutsatser betonar AI:s betydande potential att förbättra projektledningsprocesser, men understryker även vikten av en välövervägd integrering som tar hänsyn till både möjligheter och risker. Framtida forskning bör fokusera på att utveckla strategier för att övervinna identifierade utmaningar och ytterligare utforska AI:s roll i projektledning. / This thesis investigates how artificial intelligence (AI) can be integrated into project management processes to enhance efficiency and management of projects. Through a qualitative research methodology, based on semi-structured interviews with professionals from various sectors, the opportunities and challenges of AI within project management are explored. The purpose of the study is to identify the key ways in which AI can contribute to project management and to discuss both the positive effects and potential difficulties of its integration. The main results show that AI has the potential to revolutionize project management through optimization and streamlining of work processes, improved risk management, and streamlining of communication and decision support. Respondents highlight how AI can automate repetitive tasks, provide in-depth analyses for better decision-making, and improve collaboration within project teams. Despite these benefits, challenges such as security risks, the risk of over-reliance on AI, and the need for continuous education and adaptation to technological advances are also identified. The conclusions of the study emphasize AI's significant potential to improve project management processes but also underscore the importance of a well-considered integration that takes both opportunities and risks into account. Future research should focus on developing strategies to overcome identified challenges and further explore AI's role in project management.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kau-99796 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Ammouri, Zainab |
| Publisher | Karlstads universitet, Handelshögskolan (from 2013) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0027 seconds