I en alltmer digitaliserad värld står alla branscher inför stora förändringar. Det är avgörande att ledare och deras arbetssätt förändras för att styra team som inte längre träffas fysiskt, utan i stället är delvis eller uteslutande virtuella. Digitalt ledarskap och virtuella team ställer nya krav på kommunikation, relationsbyggande och uppföljning. Detta innebär förändringar i både arbetssätt, arbetsbelastning och synen på var arbetsdagen börjar och slutar. Att bemästra förändringar i både det interna arbetet samt i relationen till kunder är något som har varit, är, och kommer fortsätta vara viktigt. Därför syftar denna intervjustudie att undersöka hur projektledare på IT- konsultföretaget Atea upplever att deras roll, ledarskap och arbetsmiljö har förändrats i övergången till virtuella team och digitalt ledarskap. För att genomföra detta har fem respondenter med minst 20 års erfarenhet av ledarskap, och med mångårig erfarenhet av specifikt projektledarrollen, intervjuats. Syftet är att analysera och förstå hur respondenternas upplevelse av övergången till virtuella team påverkar det dagliga arbetet och agerandet. Utifrån tidigare etablerade teorier och forskning har likheter med agerandet innan övergången, samt skillnader efter, fångats. De primära slutsatser som har dragits kopplade till studien är att flertalet respondenter i studien initialt utgår från att tidigare etablerade arbetssätt inte har förändrats. Men att respondenterna senare under intervjun berättar om tydliga skillnader i de verktyg som används under projekten. Uppföljning och kommunikation med projektmedlemmar, det egna arbetssättet samt hur arbetsdagar och arbetsbelastning har förändrats. En stor del av arbetet bedrivs i virtuella möten, där antalet har ökat med mellan 100 och 200 procent. Utifrån modellen för situationsanpassat ledarskap indikerar denna studie att respondenterna har blivit mindre relationsorienterade i och med övergången till virtuella team. Alltså fokuserar respondenterna idag mindre på att bygga relationer med sina projektmedlemmar, än innan övergången till virtuella team.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:ltu-108193 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Alm Blylod, Olivia |
| Publisher | Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik, konst och samhälle |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.1825 seconds