臺灣自行車產業自1970年代開始,逐漸開始萌芽,一直到1990年代之前,臺灣一直是物廉價美的代工最佳地區。自從1990年起臺灣自行車產業陸續往大陸西移,幸好臺灣自行車業者還是把研發基地留在本國,正因為如此不管生產基地往哪裡擴張,臺灣本廠一直能保有營運總部的根基。隨著產業的壯大,如何能將研發的實力及銷售的利潤留在自家內,發展品牌變成熱門的話題。但由於自行車由許多零配件供應衛星工廠協同生產,這些規模大小不一的廠家,在發展品牌的困難程度遠較自行車整車高出很多。有部分廠商因其經濟規模較大,在其產品橫向發展上非常成功,在自有品牌的行銷上確實有亮麗的成績,如瑪吉斯輪胎、建大輪胎等。本研究針對20家廠商做自有品牌及品牌聯盟之問卷調查,及對四家自行車零配件代表性廠商做深入產業品牌經營訪談研究。根據其對發展自有品牌及品牌聯盟之現況,分析業者未來經營品牌成功之關鍵做法。
臺灣自行車零配件業者雖然在研發及製造實力在國際上位於領導地位,但是品牌實力卻落後於別人,以致開發的報酬的相對不高。現在由於臺灣本國市場、中國大陸及其他新興市場的崛起,此時台灣自行車零配件最有機會建立品牌,培養忠誠客戶,把臺灣業者最擅長的服務行銷成為最佳的市場競爭優勢,掌握產業主導,開創台灣自行車業者品牌價值新頁。
關鍵字: 代工,品牌,自有品牌,品牌聯盟,自行車,自行車零配件
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0097932038 |
Creators | 施敦元, Shih, Tony |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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