Denna studie belyser hur det multinationella byggföretaget NCC arbetar med kvinnligt ledarskap. Syftet med studien är att undersöka skillnaden mellan manligt och kvinnligt ledarskap utifrån kvinnliga ledares perspektiv. Bakgrunden till undersökningen grundas i att kvinnor alltid varit underrepresenterade i den mansdominerade byggbranschen, inte minst på ledande positioner. Således är det intressant att studera detta ämne från kvinnors synvinkel. Vidare delges samt jämförs skillnader i ledarskap mellan Sverige och Finland. Sverige anses vara ett av det mest jämlika länderna i världen och därför är det intressant att granska om skillnader finns mellan Sverige och grannlandet Finland. Metoden som tillämpats för att besvara frågeställningarna är en kvalitativ fallstudie med semistrukturerade intervjuer. Intervjuerna har utförts med kvinnliga ledare från Sverige respektive Finland. Resterande data är av sekundär karaktär och består av tidigare forskning samt litteratur inom det berörda ämnet. Resultatet som genererats från studien visar att de kvinnliga ledarna inte anser att det finns några större skillnader på ledarskapet mellan män och kvinnor, utan att det är på individnivå. Respondenterna menar att könet inte spelar någon roll utan det viktigaste är att vara en bra ledare, dock framkom det att kvinnor har en viss svårighet att klättra i karriären. NCC arbetar aktivt med att främja kvinnor till ledande positioner genom nätverket Stella som dock endast finns i Sverige. Vidare identifierades att det finns skillnader mellan det svenska och finska ledarskapet. / This study reviews how NCC, a multinational company in the construction industry are working with female management. The purpose of this study is to see if there are any differences between male and female leaders, from a female leaders perspective. The background of the study is the fact that women always have been underrepresented in the construction industry, not least in leading positions. Thus, it is interesting to investigate the subject from women's point of view. Furthermore the reader gets an insight in differences between leadership in Sweden and Finland. The method used in this study is a qualitative method with semi- structured interviews conducted with female leaders from Finland and Sweden. The remaining data is secondary and consists of previous research and literature within the subject. The results show that the female leaders do not consider there to be any major differences between men and women’s management, it depends more on the person itself and not their sex. Even though, the respondents still feel that women face more obstacles in their career than men do. NCC is actively working to encourage women to reach leading positions through their female network, Stella. Furthermore the study identifies some cultural differences between the two countries.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:sh-32945 |
| Date | January 2017 |
| Creators | Kevsjö, Sofia, Melin, Amanda |
| Publisher | Södertörns högskola, Företagsekonomi, Södertörns högskola, Företagsekonomi |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0025 seconds