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Previous issue date: 2010-11-19 / In a dynamic and highly competitive business environment, the pressure for results is
growing within organizations. On the market only organizations that best work up
their competitive edges through a good management and creativity will remain. In
this sense, shared services centers have contributed to organizations because they
provide a consolidation of the company common activities optimizing resources,
integrating technologies, processes and people, and above all generation of value for
shareholders.
When shared services centers are related internally to other business units of the
organization it becomes necessary the valorization of intercompany transactions;
hence the importance of transfer pricing because the lack of pricing methods for
transfer price may jeopardize the measurement of results between business units
and consequently the overall result of the organization.
The objective of this work is to evaluate the various methods of transfer pricing
between business units aiming at identifying the most suitable for evaluation and
measurement of performance of a shared services center. To achieve this purpose,
one has chosen to adopt as a research methodology, in addition to the literature a
case study with action research in a German multinational company that has a
shared services center. To achieve this purpose, in addition to a bibliographical
survey one has chosen to adopt as research methodology a case study with
research-action in a German multinational company having a shared services center.
The research results have confirmed the expectation of cost reduction provided by
the centralization of services through the SSC, and also in the light of the results
obtained by the application of several methods of pricing for transfer pricing the most
appropriate one to value intercompany transactions is the method based on market
value / Num ambiente empresarial dinâmico e altamente competitivo, a pressão por
resultados torna-se cada vez maior dentro das organizações. Permanecerão no
mercado somente as organizações que melhor trabalharem seus diferenciais por
meio de uma boa gestão e criatividade. Nesse sentido, é que os centros de serviços
compartilhados têm contribuído com as organizações, pois propiciam uma
consolidação das atividades comuns da empresa otimizando recursos, integrando
tecnologias, processos, pessoas e, sobretudo, geração de valor aos acionistas.
Quando os centros de serviços compartilhados se relacionam internamente com
outras unidades de negócios da organização, torna-se necessária a valorização das
transações intercompanhias; daí a importância do preço de transferência, pois a
ausência de métodos de apreçamento do preço de transferência poderá
comprometer a aferição dos resultados entre as unidades de negócio, e por
consequência, o resultado global da organização.
O objetivo da presente obra é o de avaliar os diversos métodos de preço de
transferência entre as unidades de negócio, visando à identificação dos mais
apropriados para avaliação e mensuração de desempenho de um centro de serviços
compartilhados. Para atingir o objetivo proposto, optou-se por adotar como
metodologia de pesquisa, além do levantamento bibliográfico, um estudo de caso
conjugado com pesquisa-ação, em uma empresa multinacional alemã, que possui
um centro de serviços compartilhados. Os resultados da pesquisa confirmaram a
expectativa de redução de custos proporcionados pela centralização dos serviços
por intermédio do CSC, e também, que à luz dos resultados apurados pela aplicação
dos diversos métodos de apreçamento do preço de transferência, o método mais
adequado para valorização das transações intercompanhias é o método com base
no valor de mercado
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:leto:handle/1439 |
| Date | 19 November 2010 |
| Creators | Araujo, Francisco Clairton |
| Contributors | Santos, Roberto Fernandes dos |
| Publisher | Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Ciências Contábeis e Atuariais, PUC-SP, BR, Ciências Cont. Atuariais |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP, instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, instacron:PUC_SP |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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