In today's modern work environment, the demand for innovation and creativity is crucial for the survival and success of organizations. The role of leadership is central in creating an environment that promotes creativity and idea generation among employees. This study aims to investigate the role of transformational leadership in creating an environment that promotes creativity and idea generation among employees in technology companies. The method section carefully describes the research methodology and the selection of respondents, as well as the conduct of the interviews and the J&D test. In the study, three different respondent groups were interviewed: two employees, two managers and an informant, in order to answer the research question. The results of these interviews provided insights into how transformative leadership promotes creativity and idea generation in the workplace. Furthermore, issues related to research ethics and how these have been handled and taken into account during the research process are also discussed. In the theory section, the concept of leadership is defined and three different leadership styles are discussed: transformative, transactional and servant leadership. Furthermore, the concept of creativity is explored, including individual, group and organizational creativity, as well as innovation and idea generation. In the empirical section, the results of the interviews and the J&D test are presented. The interviews have been analyzed using the thematic analysis method and organized under different themes, each of which is linked to a specific overarching theme. The analysis from the interviews shows that transformative leaders create an environment that inspires and engages employees, while challenging traditional thought patterns and encouraging divergent thinking. The results of the J&D test provide further insight into the creative abilities of the participants and show that these technology companies with a transformative leadership have a favorable work environment for individual creativity and idea generation. The conclusion is that transformative leadership is crucial for fostering creativity and idea generation within technology companies, and such a leadership style is a key factor for successful innovation processes. / I dagens moderna arbetsmiljö är kravet på innovation och kreativitet avgörande för organisationers överlevnad och framgång. Ledarskapets roll är central i skapandet av en miljö som främjar kreativitet och idégenerering bland anställda. Denna studie syftar till att undersöka vilken roll transformativt ledarskap spelar i att skapa en miljö som främjar kreativitet och idégenerering bland anställda inom teknikföretag. Metodavsnittet beskriver noggrant forskningsmetodiken och urvalet av respondenter, samt genomförandet av intervjuerna och J&D-testet. I studien har tre olika respondentgrupper intervjuats: två anställda, två ledare och en informant, för att kunna svara på forskningsfrågan. Resultaten från dessa intervjuer gav insikter om hur ett transformativt ledarskap främjar kreativitet och idégenerering på arbetsplatsen. Vidare diskuteras även frågor som rör forskningsetik och hur dessa har hanterats och beaktats under forskningsprocessen. I teoriavsnittet definieras begreppet ledarskap och tre olika ledarstilar diskuteras: transformativt, transaktionellt och tjänande ledarskap. Vidare utforskas begreppet kreativitet, inklusive individuell, grupp och organisatorisk kreativitet, samt innovation och idegenerering. I empiriavsnittet presenteras resultaten av intervjuerna och J&D-testet. Intervjuerna har analyserats med hjälp av tematisk analysmetod och organiserats under olika teman, som var och ett är kopplat till ett specifikt övergripande tema. Analysen från intervjuerna visar att transformativa ledare skapar en miljö som inspirerar och engagerar medarbetarna, samtidigt som de utmanar traditionella tankemönster och uppmuntrar divergent tänkande. Resultaten från J&D-testet ger ytterligare insikter i deltagarnas kreativa förmågor och visar att dessa teknikföretag med ett transformativt ledarskap har en gynnsam arbetsmiljö för individuell kreativitet och idégenerering. Slutsatsen är att ett transformativt ledarskap är avgörande för att främja kreativitet och idegenerering inom teknikföretag, och att en sådan ledarstil är en nyckelfaktor för framgångsrika innovationsprocesser.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-67765 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Abdi, Jan |
| Publisher | Mälardalens universitet, Akademin för innovation, design och teknik, Akademin för innovation, design och teknik (IDT) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0112 seconds