在知識經濟時代下，知識與能力等無形資產將凌駕於土地、資金等傳統生產要素之上，並成為支持經濟持續發展的主要動力。其中，企業日常營運流程、組織制度、人力資源、管理能力、品牌形象、資訊科技應用能力、研發創新能力及智慧財產權等，統稱為「智慧資本」，是企業知識資源的主要來源與競爭力所在。
但是，企業並非毫無目的的去累積智慧資本，而是應該有一個明確的目標、策略，才能讓企業能夠因應環境，確保其在市場上之地位。除此之外，企業還必須要有一套完善的管理制度來加以管理，讓企業能夠有效率地創造與累積公司所需之策略性智慧資本。
本研究採個案研究法，再輔以問卷分析加以支持。以我國兩資訊企業為研究對象，探討兩資訊企業所重視之策略性智慧資本及其相關管理制度為何，以及有何異同，經整理分析，做出以下結論：
一、兩個案公司有共同重視之策略性智慧資本，共9項次分類及17項細項。
二、所採取之策略不同，兩家個案公司之策略性智慧資本亦有不同之處，因此策略會影響公司所欲創造、累積之策略性智慧資本。
三、採取不同策略之兩個案公司，由於所欲累積之策略性智慧資本各有異同，因此所採取的管理制度有相同處亦有不同處。
四、為累積策略性智慧資本，兩個案公司現行的管理制度雖已臻於完善，但仍有部分可改進之處。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0923530101 |
| Creators | 洪淑娟 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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